Muss sich HR neu erschaffen? - Haufe.de

Editorial
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Liebe Leserinnen und Leser,
in diesem Heft präsentieren wir Ihnen zwei aktuelle, voneinander unabhängige
Studien, die eine gemeinsame Botschaft haben: Für HR-Manager geht die Zeit des
Jammerns vorbei, die Bedeutung der Personalarbeit wird geschätzt. Doch worauf
gründet sich diese Hoffnung?
„HR aus Sicht der Unternehmensführung“ heißt die neue Studie, die von der
Promerit AG in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen und dem Personalmagazin
erstellt wurde. 158 Geschäftsführer
haben ihre Erwartungen an die HR-Fachleute
formuliert. Eindeutiges Ergebnis: HR soll sich
nicht nur um klassische Themen wie Rekrutierung
oder Personalkosten kümmern, sondern
die Geschäftsführung bei der strategischen
Unternehmensführung begleiten. Während die
Zufriedenheit mit der Personalverwaltung relativ
hoch ist, sehen die Geschäftsführer aber bei
der Unterstützung der Unternehmensstrategie
erheblichen Aufholbedarf.
„Rethinking HR in a changing world“ heißt die
zweite Studie. Sie wurde von der Unternehmensberatung
KPMG initiiert und das wichtigste
Ergebnis lautet: Die Unternehmen brauchen HR als Businesspartner.
Die HR-Nörgler sind schon wieder aktiv. Das Manager-Magazin interpretiert die
Studienergebnisse mit der Schlagzeile „Patzende Personaler“, die mal wieder die
Anforderungen der Geschäftsführer nicht erfüllen können. Der bekannte Halo-
Effekt, um seine eigenen Vorurteile zu bestätigen. In Wirklichkeit zeigen die Studien
aber vor allem Chancen für HR-Manager auf, die etwas bewegen wollen. Wie
das in der Praxis aussehen kann, lesen Sie sowohl in der Titelgeschichte wie auch
im beiliegenden Praxisratgeber. Eine spannende Lektüre und ein glückliches
Händchen bei der Umsetzung wünscht Ihnen
„Gute
Zeiten
für HR-
Manager:
Geschäftsführer
erwarten einen
Beitrag zur Unternehmensstrategie.“
Reiner Straub, Herausgeber
Ihr
06 / 13 personalmagazin
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an reiner.straub@personalmagazin.de