Sicherheit und Risiko

ESPRIT St.Gallen Business Review
Facing Risk
Dominik Gedon
Former Head of the Organising Committee, International Students Committee – 42nd St. Gallen Symposium 2012
Mit dem Aufruf, den Umgang mit Risiko
als Möglichkeit für Fortschritt zu verstehen,
eröffnete Dr. Josef Ackermann,
ehemaliger Vorsitzender des Vorstandes
der Deutschen Bank AG, im Mai 2012 das 42. St. Gallen
Symposium. An diesen zwei Tagen wurde das Thema
Risiko in allen Facetten diskutiert und debattiert
– das so einfach klingende Wort Risiko wurde hierbei
jedoch erstaunlich selten in den Mund genommen.
Zur Zeit der Studentenunruhen Ende der 1960er
Jahre gegründet, ist das St. Gallen Symposium der
jährliche Referenzanlass für generationsübergreifenden
Dialog. Seit jeher von Studenten der Universität St.
Gallen organisiert und durchgeführt, bietet das Symposium
zweihundert handverlesenen Studierenden aus
der ganzen Welt, den Leaders of Tomorrow, die Möglichkeit,
sich mit sechshundert Entscheidungsträgern
von heute auszutauschen und sich in einen aktiven
Dialog einzubringen. Im Mai dieses Jahres hiess das
Thema „Facing Risk“. Ziel war es keineswegs, Angst
zu schüren, ganz im Gegenteil: es sollte eine positive
Einstellung gegenüber Risiko vermittelt werden – Mut
zum Unternehmertum, Mut zum reflektierten Handeln,
Mut zum sich Gedanken machen.
Risiko als treibende Kraft
Mit dem Wort Risiko assoziiert jeder etwas anders.
Risiko hat, vor allem auch in der westlichen Welt, einen
immer stärkeren, negativen Beigeschmack bekommen.
Wir sind bemüht, Risiko zu vermeiden, uns dagegen zu
versichern und uns zu schützen. Seit jeher versucht der
Mensch, Risiko zu messen und zu kontrollieren. Das
Lernen, wie man mit Risiko umgeht, fängt bereits in
der frühkindlichen Erziehung an. Risiko ist daher eine,
wenn nicht die treibende Kraft für den Fortschritt der
Menschheit, für unseren Wohlstand und für unsere Zukunftsperspektive.
Doch Fukushima hat uns gelehrt, dass wir auch in
einer hoch-technologisierten Welt, in der wir glauben,
mit Risiken umgehen zu können, nicht gefeit sind vor
einer Katastrophe. Was war falsch? Die Risikobeurteilung?
Das Management? Der gesetzliche Rahmen? Der
Chef der Internationalen Atomenergieorganisation Yukiya
Amano ist sich am St. Gallen Symposium sicher,
dass durch den Unfall in Japan die richtigen Lektionen
gelernt wurden. Die deutsche Bundesregierung war
sich sehr schnell über die Reaktion einig – Atomkraftwerke
müssen abgeschaltet werden. Auch wenn es als
mutige und zukunftsweisende Entscheidung der Kanzlerin
interpretiert werden darf, so offenbart dieser Vorgang
doch vor allem die Risikoaversion in gesättigten
Gesellschaften. Zu viel staatlicher Eingriff erlaubt zunehmend
weniger Spielraum für unternehmerischen
Geist. Regierungen versuchen mit regulatorischen und
rechtlichen Ein- und Beschränkungen unser Risikoverhalten
zu beeinflussen und sie verringern hierdurch indirekt
die Zahl risikobereiter Verantwortungsträger in
unserer Gesellschaft.
«Vielmehr braucht die
Welt Unternehmen,
welche sich
zunehmend auch im
öffentlichen Sektor in
Form von Kooperationen
engagieren.»
Zukunft des EURO-Raumes
Begonnen hat das 42. St. Gallen Symposium mit
einem Paukenschlag. Im Panel unter der Moderation
von Wolfgang Münchau, The Financial Times, diskutierten
Richard Sulik, Mitglied des Nationalrates der
Slowakischen Republik, und der ehemalige griechische
Ministerpräsident George A. Papandreou, gemeinsam
mit Trevor Manuel, Präsident der südafrikanischen
National Planning Commission über die Zukunft Europas.
Die sehr unterschiedlichen Ansichten über Nachbarschaftshilfe
in der EU quittierte Münchau mit der
Frage an Sulik, ob er gegen Europa sei. Doch neben allem
Disput wurde in allen Debatten immer klarer, dass
eine Überwindung der nationalen Grenzen und eine gemeinsame
Arbeit an der Zukunft notwendig ist, wie Pa-
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Winter 2012