Engagement und Zufriedenheit bei den ... - Telefonseelsorge
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GAWO e.V. Analyse der Befragung der Ehrenamtlichen Seite 49 / 56<br />
Förderungsmöglichkeit<br />
Fortbildungen: Qualität<br />
Supervision<br />
Fortbildungen: Angebot<br />
genügend Hauptamtliche<br />
Unterstützung Fachkräfte<br />
Rentenberechnung<br />
interne Veranstaltungen<br />
Steuervergünstigungen<br />
Ausstattung<br />
Lob/ Dank durch Hauptamtliche<br />
Bürgerkarte<br />
Erstattung: Fahrtkosten<br />
Kostenerstattung<br />
Versicherungsschutz<br />
Erstattung: Auslagen<br />
Referenzen<br />
pauschale Aufwandsentschädigung<br />
Geschenke<br />
Ehrenabzeichen<br />
1 2 3 4 5<br />
Grad der Bedeutung<br />
[1=unwichtig; 5=sehr wichtig]<br />
Abbildung 39: Bedeutungszumessung für einzelne Förderungsmöglichkeiten<br />
Es besteht auch die Möglichkeit Abbildung 39 als ein Ranking der Förderungspräferenzen zu<br />
lesen. Die TelefonSeelsorge sollte danach also <strong>den</strong> Fokus von Förderungsmaßnahmen auf<br />
Angebot <strong>und</strong> Qualität von Fortbildungen <strong>und</strong> Supervisionen legen, die eine effektivere<br />
Bewältigung der eigenen Aufgaben in der TelefonSeelsorge ermöglichen. Außerdem<br />
erscheint es danach wichtig, ausreichend Hauptamtliche einzustellen <strong>und</strong> eine Unterstützung<br />
durch Fachkräfte zu ermöglichen.<br />
Die oben angesprochene Diskrepanz zwischen <strong>Zufrie<strong>den</strong>heit</strong> <strong>und</strong> Wichtigkeit der Förderung<br />
könnte u.U. so interpretiert wer<strong>den</strong>, dass die Ehrenamtlichen sich für ihre Tätigkeit weitere<br />
tätigkeitsunterstützende Förderungsmaßnahmen wünschen, ggf. weil sie dies als erforderlich<br />
erachten, andererseits eben wegen dieser Instrumentalität für die effektive Ausführung der<br />
Tätigkeit mit dem Angebot sehr zufrie<strong>den</strong> sind.<br />
6.2 Dimensionsreduktion Förderungsmöglichkeiten<br />
Die Vielzahl der Förderungsmöglichkeiten kann mit einer Faktorenanalyse untersucht<br />
wer<strong>den</strong>, um latente Präferenzstrukturen zu erfassen, die eine Bedeutungszumessung für<br />
einzelne Items erklären <strong>und</strong> so eine weitere Analyse erleichtern. Eine Hauptachsen-<br />
Faktorenanalyse führt zu zwei Faktoren, die zusammen nach der Rotation 32,4% der Varianz<br />
erklären. Auf dem ersten dieser <strong>bei</strong><strong>den</strong> Faktoren la<strong>den</strong> nahezu alle Förderungsmaßnahmen,<br />
besonders stark aber all jene, die finanzielle oder materielle Vorteile nach sich ziehen. Daher