Geschäftsbericht 2006 - Porr

Stabilisierung des Basisgeschäftes, andererseits durch den erwähnten Einstieg in höherwertige
Geschäftsfelder – vom Straßenbau über Immobilien- und Infrastrukturprojekte bis
hin zum Energiebereich – erzielen. Wir werden damit nicht nur den Ertrag steigern, sondern
zusätzlich zu den kurzfristigen Erlösen aus dem Baugeschäft, das Zyklen unterworfen
ist, auch nachhaltige, längerfristig planbare Umsätze und konstante Beteiligungserträge
aufbauen.
Unsere bewährte Politik des selektiven „Wachstums in konzentrischen Kreisen“ werden
wir fortsetzen. Wir bleiben auf den deutschsprachigen Raum sowie unsere Märkte in Zentral-,
Ost- und Südosteuropa fokussiert. Das Wachstum in dieser Region wird voraussichtlich so
anhaltend und ergiebig sein, dass wir uns um exotische Märkte nicht bemühen. Akquisitionen
werden wir nur dann tätigen, wenn die erworbenen Unternehmen zur Ertragsteigerung
beitragen, ergänzend in spezifischem Know-how und Technologien sind oder
der Rohstoffabsicherung dienen. Basis unseres Wachstums aus eigener Kraft bleibt die Bautätigkeit,
weil nur sie uns die täglichen Erfahrungen liefert, die wir für die angestrebte hohe
Qualität in unserer Planungs- und Projekttätigkeit benötigen. Wir betreiben unseren Wachstumskurs
auch unter Aspekten des Risikomanagements und suchen deshalb punktuell
Partnerschaften für zukunftsorientierte Projekte.
Unter diesen Prämissen zeichnet sich für das Jahr 2007 eine Fortsetzung der Entwicklung
der vergangenen drei Jahre ab. In diesem Zeitraum konnten wir unseren Gewinn verdoppeln,
für das laufende Geschäftsjahr erwarten wir eine Ausweitung der Geschäftstätigkeit
um rund 10 Prozent und eine in etwa gleich bleibende Rendite. Unsere große Herausforderung
wird die Schaffung einer Kapitalbasis sein, die uns in die Lage versetzt, in den
kommenden Jahren die Wachstumschancen in unserem Marktgebiet wahrnehmen zu
können.
Diese Leistungen können wir nur erbringen, weil wir auf die Verlässlichkeit und Einsatzfreude
unserer Mitarbeiter bauen können. Ihnen gebührt unser Dank, ohne deren Leistung
könnten wir heute nicht diese erfreulichen Ergebnisse präsentieren. Wir bedanken uns
auch bei den Belegschaftsvertretern, mit denen wir konstruktiv zusammenarbeiten. Wir
danken unseren Kunden für ihr Vertrauen und freuen uns mit den Nutzern unserer Bauwerke,
wenn sie sich sicher, geborgen und komfortabel darin fühlen. Unseren Aktionären
sind wir ebenfalls zu Dank verpflichtet: Sie sind in schwierigen Zeiten zum Unternehmen
gestanden und haben uns die Zeit gegeben, die erforderlichen Maßnahmen zu setzen.
Dafür wollen wir sie jetzt im verbesserten Umfeld mit einer überdurchschnittlichen
Performance entschädigen.
Generaldirektor Dipl.-Ing. Horst Pöchhacker Generaldirektor-Stellvertreter Ing. Wolfgang Hesoun
Direktor Komm.-Rat Helmut Mayer Direktor Dr. Peter Weber
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