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Unternehmensprofil Lagebericht Segmentberichterstattung Konzernabschluss<br />
Highlights<br />
Organisationsstruktur<br />
Flexible Organisationsstruktur<br />
Flexibilität ist die Grundausrichtung des PORR-Konzerns. Die Holding hat in den drei<br />
Sparten-AGs das Know-how vertikal geordnet. Horizontal wird quer über die Segmente<br />
hinweg die Kundenverantwortung regional wahrgenommen. In der PORR SOLUTIONS<br />
sind alle Gesellschaften zusammengefasst, die sich mit der Entwicklung von Infrastruktur-,<br />
Immobilien- und Energieprojekten beschäftigen. PORR SOLUTIONS wird nicht als<br />
eigenes Segment abgebildet, sondern fungiert wie ein Auftragsgenerator für die anderen<br />
Gesellschaften des Konzerns. Diese Matrix-Struktur erlaubt es, sowohl auf regionale<br />
Schwankungen als auch auf Änderungen in den einzelnen Bausparten zu reagieren und<br />
das beachtliche Wachstumspotenzial in Zentral-, Ost- und Südosteuropa auch unter<br />
Risikogesichtspunkten zu nutzen.<br />
100 %<br />
<strong>Porr</strong> Technobau und Umwelt AG<br />
Allgemeine Baugesellschaft – A. <strong>Porr</strong> Aktiengesellschaft<br />
24 % 52 %<br />
24 %<br />
<strong>Porr</strong> Solutions Immobilien- und<br />
Infrastrukturprojekte GmbH<br />
100 %<br />
<strong>Porr</strong> Projekt und Hochbau AG<br />
52,50 %<br />
TEERAG-ASDAG AG<br />
41,27 %<br />
UBM Realitätenentwicklung AG*<br />
Stand 31.12.<strong>2006</strong> *Minderheitsbeteiligung<br />
Holding<br />
5<br />
Sparten-AGs<br />
Projektentwicklung
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