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Geschäftsbericht 2006 - Porr

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Unternehmensprofil Lagebericht Segmentberichterstattung Konzernabschluss<br />

Risikomanagement<br />

Der Prozess des Risikomanagements<br />

Der Risikomanagement-Prozess umfasst alle Aktivitäten zum kontinuierlichen und<br />

systematischen Umgang mit Risiken. Insbesondere beinhaltet der Prozess die Identifikation,<br />

Analyse und Bewertung von Risiken, Steuerungsmaßnahmen zur Vermeidung von<br />

Risiken sowie die operative Überwachung des Erfolges.<br />

Die implementierte Reporting-Struktur stellt sicher, dass transparente und vollständige<br />

Informationen für die Mitglieder des PORR-Vorstands und die Geschäftsführungen der<br />

Unternehmensbereiche zur Verfügung stehen. Bestandteile dieses Systems sind jährliche<br />

Budgetplanungen und monatliche Soll-Ist-Vergleiche. In den einzelnen Organisationseinheiten<br />

wird die Ist-Situation analysiert und den aus der Jahresplanung sich ergebenden<br />

Soll-Werten gegenübergestellt. Die sich daraus ergebenden Abweichungen werden überwacht<br />

und in ihren Auswirkungen verfolgt.<br />

Darüber hinaus wurde ein Frühwarnsystem implementiert, das aufgrund der historischen<br />

Entwicklung bestimmter Indikatoren des Budgets, der Kostenrechnung, der Gewinn- und<br />

Verlustrechnung sowie der Bilanz frühzeitig Hinweise auf etwaige Fehlentwicklungen geben<br />

soll. Die Parameter des Systems werden aufgrund der gewonnenen Erfahrungen laufend<br />

nachjustiert und verfeinert.<br />

Die für alle Konzerngesellschaften verbindlichen Regelungen sind in einem Qualitätsmanagement-Handbuch<br />

zusammengefasst. Deren entsprechend der ISO-Norm 9001 verpflichtende<br />

Einhaltung wird in regelmäßigen Audits überprüft. Von zentraler Bedeutung<br />

ist die Konzernrevision, die neben der Einhaltung von Ordnungssystemen insbesondere<br />

die Wirtschaftlichkeit der Prozesse sowie die Revisionssicherheit einer regelmäßigen<br />

Prüfung unterzieht.<br />

Integrierte unterjährige Vermögens- und Erfolgsdarstellung<br />

ISC<br />

Kostenrechnung<br />

Manuelle Daten<br />

Finanzbuchhaltung<br />

Operatives Betriebsergebnis<br />

Kostenrechnung<br />

(inkl. Abgrenzungen)<br />

Vermögensübersicht (Bilanz)<br />

Bestandskonten<br />

Gewinn- u. Verlustrechnung<br />

Erfolgskonten<br />

=<br />

=<br />

Kennzahlen<br />

=<br />

Ampelfunktion<br />

Regelmäßige Planungsanalyse<br />

durch Soll-Ist-Vergleiche<br />

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