Auswirkungen von Sportveranstaltungen auf Destinationen

Stephan Fischer / Karin Höß 

Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen auf 

Destinationen 

Studienarbeit 

Dokument Nr. V38676 

http://www.grin.com/ 

ISBN 978-3-638-37670-9 

9 783638 376709

F A C H H O C H S C H U L E K E M P T E N 

Studienschwerpunkt Tourismus 

Wintersemester 2004/05 

Seminararbeit 

Auswirkungen 

von Sportgroßveranstaltungen 

auf Destinationen 

Lehrfach: Schwerpunkt Management und Marketing von Destinationen 

Verfasser: Karin Höß 

Stephan Fischer 

Eingereicht am: 23.11.2004

I. Inhaltsverzeichnis I 

I. Inhaltsverzeichnis 

I. Inhaltsverzeichnis............................................................................................................ I 

II. Abbildungs- und Abkürzungsverzeichnis ...................................................................... II 

1. Einleitung ........................................................................................................................1 

2. Begriffsbestimmungen und Einordnungen......................................................................2 

2.1 Destination .............................................................................................................2 

2.2 Sportgroßveranstaltung ..........................................................................................2 

2.2.1 Bezug zum Event-Tourismus.......................................................................4 

2.2.2 Bezug zum Sport-Tourismus........................................................................5 

3. Erfassung, Klassifizierung und Bewertung der Auswirkungen ......................................7 

3.1 Methoden zur Erfassung ........................................................................................7 

3.2 Klassifizierung der Auswirkungen.........................................................................9 

3.2.1 Allgemeine Auswirkungen ........................................................................10 

3.2.2 Auswirkungen auf Destinationen...............................................................14 

3.2.3 Zusammenfassung und Bewertung ............................................................19 

4. Beispiele für Sportgroßveranstaltungen in Deutschland...............................................21 

4.1 Olympische Spiele München 1972 ......................................................................21 

4.2 Nordische Ski-Weltmeisterschaften Oberstdorf 1987 und 2005 .........................24 

4.3 FIFA Fußball-Weltmeisterschaft Deutschland 2006 ............................................. I 

5. Fazit und Ausblick.........................................................................................................30 

III. Anhang ..........................................................................................................................III 

IV. Literaturverzeichnis.................................................................................................XVIII

II. Abbildungs- und Abkürzungsverzeichnis II 

II. Abbildungs- und Abkürzungsverzeichnis 

Abbildungen im Text: 

Abb. 2.2/1 Vielfalt von Events 3 

Abb. 2.2.2/1 Schnittmenge Sporttourismus 6 

Abb. 2.2.2/2 Sport-Tourismus – eine Systematisierung 6 

Abb. 3.2.1/1 Klassifizierung der Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen 11 

Abb. 3.2.2/1 Ganzheitliches oder modulares Tourismusmodell 14 

Abb. 3.2.3/1 Zusammenfassung der Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen 

auf Destinationen 

Abbildungen im Anhang: 

Abb. 4.1/1 Zusammenfassung der Auswirkungen der Olympischen Spiele 

1972 in München 

III 

Abb. 4.1/2 Gästezahlen- und Übernachtungsentwicklungen in München im 

Vergleich zu Bayern 

VII 

Abb. 4.2/1 Zusammenfassung der Auswirkungen der Nordischen Ski-WM 

Oberstdorf 

IX 

Abb. 4.2/2 Gästezahlen- und Übernachtungsentwicklungen in Oberstdorf im 

Vergleich zu Bayern 

XIII 

Abb. 4.3/1 Zusammenfassung der Auswirkungen der FIFA Fußball-WM 2006 XIV 

Abkürzungen 

AIEST Association Internationale d’Experts Scientifique du Tourisme 

ASDL Amt für Statistik und Datenanalyse der Landeshauptstadt 

BLSD Bayrisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung 

CIES Centre Internationale d’Études de Sports 

DZT Deutsche Zentrale für Tourismus e.V. 

EM Europameisterschaft 

FIFA Fédération Interantional de Football Association 

FIT Forschungsinstitut für Tourismus 

IBC International Broadcasting-Center 

IOC International Olympic Committee 

Mio. Million 

Mrd. Milliarde 

pps prosport presse service 

WM Weltmeisterschaft 

WTO World Tourism Organisation 

19

1. Einleitung 1 

1. Einleitung 

"Die Region kann mit der Ski-WM gewinnen" 1 , "Tor für Deutschland – Chancen für 

Deutschland, sich als Reiseland zu profilieren!" 2 oder "Die Welt blickt auf München" 3 . So 

oder ähnlich titeln Artikel der regionalen oder Fachpresse häufig vor Sportveranstaltungen. 

Grund genug diese Schlagzeilen zu hinterfragen. Gemäss diesen Aussagen profitieren Re- 

gionen oder deren Tourismus von der Durchführung einer Sportveranstaltung und lassen 

eine durchweg optimistische Sichtweise erkennen. Aber sind die Auswirkungen einer sol- 

chen Veranstaltung tatsächlich nur positiv? 

In dieser Arbeit wollen wir uns mit allen Effekten, egal ob positiv oder negativ, befassen. 

Ziel ist es über allgemeine Wirkungen zu den speziellen Auswirkungen von Sportgroßver- 

anstaltungen auf touristische Destinationen zu gelangen. 

Als Grundlage dienen im Kapitel "Begriffsbestimmungen und Einordnungen" die Definiti- 

onen von Destination und Sportgroßveranstaltung. Letztere erfordert zudem eine Einord- 

nung im touristischen Markt. Im folgenden Kapitel beschäftigt sich unsere Arbeit zuerst 

mit den verschiedenen Erfassungsmethoden, zur Messung der Auswirkungen. Danach fin- 

det eine Klassifizierung der Auswirkungen statt, die sich einerseits auf die allgemeinen 

und andererseits speziell auf die touristischen Auswirkungen stützt. Mit einer Zusammen- 

fassung der touristischen Auswirkungen wird dieses theoretisch gehaltene Kapitel abge- 

rundet. Zur anschaulicheren und praxisorientierteren Darstellung der Auswirkungen von 

Sportgroßveranstaltungen auf Destinationen dienen uns im letzten Kapitel drei Beispiele. 

Sowohl diese als auch die vorhergehenden theoretischen Ausführungen beschränken sich 

auf Sportgroßveranstaltungen, die einmalig an einem Ort, über mehrere Tage hinweg statt- 

finden. 

Durch diese Vorgehensweise soll der Leserin/ dem Leser ein kritischer Umgang im Hin- 

blick auf die einleitenden Schlagzeilen ermöglicht werden. 

1 Bürzle, M., Die Region kann mit der Ski-WM gewinnen, in: Augsburger Allgemeine/ Allgäuer Anzeigenblatt, 

Nr. 251, 29.10.2004, Augsburg/ Immenstadt, S. 1 

2 Jacobs, H.M., Tor für Deutschland, in: FVW, Nr. 22/04, 17.09.2004, Hamburg, S. 77 

3 Gesellschaft zur Förderung des Olympischen Gedankens in der DDR (Hrsg.), München `72 im Blickpunkt, 

Berlin, 1972, S. 56, zitiert nach: o.V., Die Welt blickt auf München, in: tz, 26.08.1972

2. Begriffsbestimmung und Einordnung 2 

2. Begriffsbestimmungen und Einordnungen 

2.1 Destination 

Der Begriff "Destination" kommt aus dem angelsächsischen Sprachgebiet und wird im 

deutschen Sprachgebrauch mit "Fremdenverkehrsort und - gebiet" oder allgemein mit 

"Zielgebiet" bezeichnet. Diese Überbegriffe umfassen die geographischen, landschaftli- 

chen, sozio-kulturellen, organisatorischen oder infrastrukturellen Einheiten, die der jewei- 

lige Gast als Reiseziel auswählt und die der Leistungsträger vermarktet. Welche Raumdi- 

mension ein Gast für "seine" Destination festlegt, bestimmen seine Bedürfnisse und seine 

Wahrnehmung. 

Destinationen sind Produzenten von Tourismusleistungen, deren touristisches Produkt das 

ursprüngliche und abgeleitete touristische Angebot ist. Dises setzt sich aus der Gesamtheit 

aller tourismusdienlichen Einrichtungen und Maßnahmen zu einem Leistungsbündel zu- 

sammen. Somit stellt die Destination selbst das touristische Produkt dar und wird in der 

Literatur u.a. als "touristische Wettbewerbseinheit" 4 , "kollektiver Produzent" 5 , "touristisches 

Multiproduktionsunternehmen" 6 oder "Makro-Betrieb" 7 bezeichnet. 8 

2.2 Sportgroßveranstaltung 

Eine einheitliche Bestimmung, Abgrenzung und somit Definition des Begriffs "Sportgroß- 

veranstaltung" ist mangels allgemein anerkannter Grenzwerte und Indikatoren bis heute 

nicht möglich. In der Literatur existieren lediglich verschiedene Ansätze zur Definition, 

Klassifikation und Typisierung von Veranstaltungstypen wie z.B. Sportgroßveranstaltun- 

gen. 9 Die folgende Abbildung soll nun die begriffliche Einordnung von Sportgroßveran- 

staltungen erleichtern. 

4 

Bieger, T., Management von Destinationen und Tourismusorganisationen, 4. Aufl., München/ Wien, 

2000, S. 76 

5 

Kaspar, C., Die Fremdenverkehrslehre im Grundriss, 5. Aufl., Bern/ Stuttgart, 1996, S. 33 

6 

Freyer, W., Tourismus-Marketing: Marktorientiertes Management im Mikro- und Makrobereich der Tourismuswirtschaft, 

2. Aufl., München/ Wien, 1999, S. 251 

7 

Freyer, W., Tourismus-Marketing, 1999, S. 251 

8 

Zu diesem Abschnitt vgl. Freyer, W., Tourismus - Einführung in die Fremdenverkehrsökonomie, 7. Aufl., 

München/ Wien, 2001, S. 177; auch Marx, B., Skript für Reiseverkehrsgeographie, FH-Kempten, 2000, 

o.S.; sowie Bieger, T., Management von Destinationen, 2000, S. 73 ff. 

9 

Liebrich, A./ Mehr, R./ Laesser, C., Volkswirtschaftliche Bedeutung sportlicher Großanlässe, in: Dreyer, 

A. (Hrsg.), Tourismus und Sport – wirtschaftliche, soziologische und gesundheitliche Aspekte des Sport- 

Tourismus, 1. Aufl., Wiesbaden, 2002, S. 252 sowie Stettler, J., Ökonomische Auswirkungen von Sportgroßanlässen, 

Literaturstudie, Luzern, 2000, S. 4


Kultur- 

Events 

Special Events 

• Olympiaden 

• Meisterschaften 

• Wettkämpfe 

• Tourniere 

• Tourneen 

• Schaukämpfe 

Sport- 

Events 

Events als 

• Mega-Events (Groß-E vents) 

• Medium-Events (Mittel-Events) 

• Mikro-Events (Klein-Events 

Freizeit Events 

• Volksläufe 

• Sportfeste 

• Trim m-dich 

• Wandertage 

wirtschaftl. 

Events 

Sport-Ligen 

• Kreisliga 

• Regionalliga 

• Bundesliga 

Gesellschafts- 

polit. Events 

Natürliche 

Events 

Abb. 2.2/1, Vielfalt von E vents, eigene Darstellung, in Anlehnung an Freyer, W./ Groß, S., Events 

im Sport und ihr Bezug zum Tourismus, in: Freyer, W./ Groß, S. (Hrsg.), Tourismus und Sport- 

Events, Dres den, 2002, S. 3 

Aufgrund der Tatsache, dass Sportgroßveranstaltungen eine spezielle Form von (touristi- 

schen) Großveranstaltungen oder sog. Events darstellen, soll der Eventbegriff als Hilfe zur 

Definition von Sportgroßveranstaltungen dienen. 

Der Begriff "Event" entstammt dem Angelsächsischen und wird im deutschen Sprach- 

gebrauch mit "Ereignis" bezeichnet und oft synonym mit dem Begriff "Veranstaltung" 

verwendet. Zunächst lässt sich sagen, dass das Interesse potentieller Nachfrager durch E- 

vents auf einen bestimmten Zweck an einem bestimmten Ort gerichtet werden soll. Des 

weiteren liegen einem Event äußere Merkmale wie die zeitliche Befristung, Dauer, Regel- 

mäßigkeit bzw. Häufigkeit und die Größe zugrunde. Aber auch Auswirkungen von Groß- 

veranstaltungen, das Einzugsgebiet der Besucher, die Zuschauerzahl oder der Zweck, An- 

lass bzw. Inhalt der Veranstaltung zählen zu den Differenzierungs- und Klassifizierungs- 

merkmalen bei Großveranstaltungen. Des weitern ermöglichen sog. "eventspezifische Ei- 

genschaften" wie z.B. das Medieninteresse eine erweiterte Begriffsbestimmung und Ein- 

ordnung. 10 

10 vgl. Scherhag, K., Events – Eine Chance für die Tourismuswirtschaft?, in: Freyer, W./ Meyer, D./ Scherhag, 

K. (Hrsg.), Events – Wachstumsmarkt im Tourismus?, Dresden, 1998, S. 85 f.; auch Freyer, W./ 

Groß, S. Events im Sport, 2002, S. 1; ebenso Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen 

– ökonomische, ökologische und soziale Wirkungen, 1. Aufl., Schorndorf, 2003, S. 81 ff.


Aus diesen eben genannten Merkmalen lassen sich drei wesentliche Eventtypen, die als 

Mega-, Medium- und Mini-Events bezeichnet werden, ableiten. 11 Mega-Events, also 

Großveranstaltungen, auch "Hallmark-Events", oder "Special-Events" genannt, sind nach 

Ritchie "größere einmalige oder wiederkehrende Events begrenzter Dauer, die in erster 

Linie entwickelt werden, um Bewusstsein, Anziehungskraft und Rentabilitätsverhältnisse 

eines touristischen Zielgebietes kurz- oder langfristig zu erhöhen. Derartige Events bauen 

ihren Erfolg auf ihre Einzigartigkeit, ihren Rang oder ihre Aktualität, Interesse zu wecken 

und Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen." 12 

Verknüpft man nun die Merkmale einer Großveranstaltung mit dem Bereich Sport, so 

spricht man von einer "Sportgroßveranstaltung, wenn es sich um ein geplantes, zeitlich 

begrenztes Ereignis handelt, das einen Wettkampf in einer oder mehreren olympischen 

Sportarten zum Inhalt hat, und dieser Wettkampf eine herausragende Bedeutung innerhalb 

der jeweiligen Sportart besitzt." 13 Freyer gliedert Sportgroßveranstaltungen oder sog. 

Sport-Events in Special Events (z.B. Olympische Spiele, Welt-, Europameisterschaften), 

Freizeit-Events (z.B. Volksläufe, Sportfeste) und Sport-Ligen (z.B. Kreis-, Regional-, 

Bundesliga). 14 

2.2.1 Bezug zum Event-Tourismus 

Events gewinnen im Tourismus immer mehr an Bedeutung. Man spricht auch vom Trend 

zum Event-Tourismus, der durch allgemeine Reisetrends wie z.B. dem Trend zu Kurzrei- 

sen, unterstützt wird. 

Heute ist für ein Fünftel aller Bundesbürger der Besuch einer Veranstaltung das Hauptmo- 

tiv für eine private Reise. Das hängt auch damit zusammen, dass Konsumgüter im Gegen- 

satz zu Konsumerlebnissen immer bedeutungsloser werden. Die Folge sind "speziell in- 

szenierte oder herausgestellte Ereignisse oder Veranstaltungen von begrenzter Dauer mit 

touristischer Ausstrahlung, die den Eventbesucher zu einem vorübergehenden Ortswechsel 

veranlassen." 15 

11 vgl. Freyer, W./ Groß, S., Events im Sport, 2002, S. 1 ff. 

12 vgl. Ritchie, B./ Yangzhou, J., The Role and Impact of Mega-Events and Attractions on Regional and 

National Tourism: A Conceptual and Methodological Overview, in: Association Internationale d’Experts 

Scientifique du Tourisme (AIEST) (Hrsg.), Der Einfluss von Grossveranstaltungen auf die nationale 

und regionale Fremdenverkehrsentwicklung, St. Gallen, 1987, S. 24 (übersetzt von Stephan Fischer) 

13 Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 83 

14 Freyer, W., Großveranstaltungen: Rolle und Bedeutung für den Tourismus, Dresden, 2004, S. 9 

15 Freyer, W./ Groß, S., Events im Sport, 2002, S. 1


Gerade im Sport kann diese Entwicklung beobachtet werden. Es findet also eine "Eventi- 

sierung von Sportereignissen" 16 statt. Dies hat zur Folge, dass die Sportveranstaltung als 

Ganzes das Spektakel darstellt und der Sport an sich als Erlebnis inszeniert wird. "Also: 

viel Show und Unterhaltung - und mittendrin ein wenig Sport" 17 . 

Die meisten Events haben ursprünglich ihre Entstehung nicht-touristischen Anlässen zu 

verdanken. Es ist aber ein zunehmendes Interesse des Tourismus an Events zu beobachten, 

denn eine systematische Nutzung der Events führt zu einer touristischen Angebotserweite- 

rung und Attraktivitätssteigerung einer Destination und dient somit der Erreichung touris- 

tischer Zielsetzungen. Ihre touristische Relevanz ist vor allem dann hoch zu bewerten, 

wenn sie als Vermarktungsinstrument der Destination eingesetzt werden, wobei an dieser 

Stelle zwischen natürlichen und künstlichen (inszenierten) Mega-Events unterschieden 

werden muss. Erstere unterstreichen z.B. das Image einer Destination, letztere können zu- 

dem einen Imagewechsel bewirken ("image builder of modern tourism" 18 ). Bei der Positio- 

nierung von Destinationen z.B. über Sport-Events arbeitet das Eventmanagement eng mit 

19 20 

dem Destinationsmanagement zusammen. 

2.2.2 Bezug zum Sport-Tourismus 

Bei der Betrachtung der bedeutendsten deutschen Freizeitphänomene spielen der Sport und 

der Tourismus eine zentrale Rolle. Zum einen kann Deutschland mit seinen ca. 40 Mio. 

aktiv Sporttreibenden als Sportnation betitelt werden. Zum anderen spricht man aufgrund 

der 50 Mio. deutschen Urlaubsreisenden vom "Volkssport Tourismus mit dem Reisewelt- 

meister Deutschland" 21 . In einer Verbindung dieser beiden Megabereiche Sport und Tou- 

rismus resultiert der Sport-Tourismus. Er wird, in Anlehnung an die Grunddefinition des 

Tourismus, als "das vorübergehende Verlassen des gewöhnlichen Aufenthaltsortes sowie 

der Aufenthalt in der Fremde aus sportlichen Motiven" 22 definiert. Entgegen aller Erwar- 

tungen entsteht in der Summe allerdings kein neuer Megamarkt. Die Schnittmenge Sport- 

tourismus ist im Verhältnis zu den beiden Ausgangs- und Mutterdisziplinen Sport und 

16 

Wopp, Ch., Zur Zukunft des Sports und Fragen an die Volkswirtschaft, in: Büch, M.-P./ Maennig, W./ 

Schulke, H.-J. (Hrsg.), Regional- und sportökonomische Aspekte von Sportgroßveranstaltungen, 1. 

Aufl., Köln, 2002, S. 24 

17 

Opaschowski, H.W., Events im Tourismus - Sport-, Kultur- und Städtereisen, Grundlagenstudie zur 

Tourismusforschung, Hamburg, 1997, S. 33 

18 

Hall, C.M., Hallmark tourist events: impacts, management and planning, London, 1992, S. 1 

19 

vgl. Scherhag, K., Events - Wachstumsmarkt, 1998, S. 85 ff. 

20 

zu 2.2.1 vgl. Opaschowski, H.W., Sport-, Kultur- und Städtereisen, 1997, S. 22 ff. 

21 

Freyer, W., Sport-Tourismus – Forschungsstand und Forschungslücken, in: Freyer, W./ Groß, S. 

(Hrsg.), Sport-Events, 2002, S. 10


Tourismus, wie in Abbildung 2.2.2/1 ersichtlich, relativ klein und stellt somit nur ein klei- 

nes Marktsegment dar. Außerdem stellt sich der Sport-Tourismus als inhomogener und 

individueller Markt heraus. 

Sport Sport- 

Tourismus 

Tourismus 

ca. 40 Mio. ca. 500000 ca. 50 Mio. 

aktiv Sporttreibende "Pauschal-" Sport-Touristen Urlaubs-Reisende 

ca. 5 Mio. 

"Individuell" Sport-Reisende 

Abb. 2.2.2/1, Schnittmenge Sporttourismus, eigene Darstellung in Anlehnung an Freyer, W., Sport- 

Tourismus, 2002, S. 12 

Die Tourismuswissenschaft kann aus ihren Erkenntnissen über den Markt des Sport- 

Tourismus folgende wesentliche Aussagen treffen: 60% aller Reisenden geben an, dass sie 

im Urlaub Sport betrieben haben; bei ca. 5-10% aller Reisenden ist Sport das Hauptreise- 

motiv und ungefähr 2% aller Reisenden sind Touristen zu Sportevents. 

Bei Sportgroßveranstaltungen treten verschiedene Gruppen oder Segmente Sporttreibender 

oder- nachfragender auf, die sich hinsichtlich ihres sport-touristischen Verhaltens unter- 

scheiden. Diese Arten des Sport-Tourismus werden in Abb. 2.2.2/2 dargestellt 23 : 

Aktive Sport- 

Ausübung 

• Aktiv-Sportler 

(Amateur, Profi) 

- Training 

- Wettkampf 

- "Pflicht" 

• Freizeit-Sportler 

- Fun 

- Fitness 

- Begegnung 

- "freiwillig" 

Unterstützung des 

Sports 

• Aktiv-Sport 

- Trainer 

- Mediziner 

- Funktionäre 

- Geräte 

• Passiv-Sport 

- Organisatoren 

- Funktionäre 

- Medien 

- Sponsoren 

Abb. 2.2.2/2, Sport-Tourismus – eine Systematisierung, eigene Darstellung, in Anlehnung an Freyer, 

W./ Groß, S., Sport-Tourismus, 2002, S. 30 

22 Freyer, W., Sport-Tourismus, 2002, S. 28 

23 zu 2.2.2 vgl. Freyer, W., Sport-Tourismus, 2002, S. 7 ff. 

Passives Sport- 

Erleben 

• Zuschauer 

- Wettkämpfe 

- Training 

- Events 

- Promis 

• Sport-Attraktionen 

- Sportstätten 

- Sport-Orte 

- Sport- 

Museen 

Ex-Sportler

3. Erfassung, Klassifizierung und Bewertung der Auswirkungen 7 

3. Erfassung, Klassifizierung und Bewertung der Auswirkungen 

3.1 Methoden zur Erfassung 

Entscheidet sich heute eine Stadt, eine Region oder ein Land zur Durchführung einer 

Sportgroßveranstaltung, ist dies meist nur unter enormem Einsatz von öffentlichen Mitteln 

möglich. Die Entscheidung für eine Sportgroßveranstaltung bedeutet gleichzeitig eine Ent- 

scheidung gegen einen anderweitigen Einsatz dieser Ressourcen. Deshalb ist es wichtig, 

alle positiven und negativen Auswirkungen einer solchen Veranstaltung abschätzen zu 

können. Dies geschieht durch Bewertungsmethoden, die direkte und indirekte Wirkungen 

einbeziehen, die monetär bewertbar (tangibel) sind oder nicht (intangibel). 24 In verschiede- 

nen Studien, welche die Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen untersucht haben, 

wurden unterschiedliche Methoden angewandt, wovon die wichtigsten im Folgenden kurz 

dargestellt werden. 

• Kosten-Nutzen-Analyse: 

Diese Methode ist sowohl vor einer Veranstaltung als Entscheidungshilfe, als auch danach 

zur Erfolgskontrolle anwendbar. Sie ist "per Definition ein makroökonomischer Ansatz" 25 . 

Die grundsätzliche Fragestellung dieser Analyse versucht zu klären, welcher zusätzliche 

Nutzen der Gemeinschaft entsteht, wenn eine Maßnahme durchgeführt wird. Dazu werden 

alle direkten und indirekten Auswirkungen einer Veranstaltung möglichst monetär bewer- 

tet und den Kosten gegenübergestellt. Durch diese Analyse kann der absolute Vorteil einer 

Maßnahme in Geldeinheiten dargestellt werden. Sie hat allerdings auch Nachteile. Zum 

einen können nicht monetär messbare Effekte nur als Ergänzung beschrieben werden. Zum 

anderen stellt diese Methode eine rein quantitative, nicht aber qualitative Betrachtungsweise 

dar. 26 

• Kosten-Wirksamkeits-Analyse: Dieser makroökonomische Ansatz beurteilt eine Ver- 

anstaltung „an der Erreichung von konkreten projektspezifischen, der allgemeinen Wohl- 

fahrt untergeordneten Zielen“ 27 . Dazu werden alle Kosten monetär und alle Nutzenelemen- 

24 Zu diesem Abschnitt vgl. Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 107 

25 Liebrich, A./ Mehr, R./ Laesser, C., Bedeutung sportlicher Großanlässe, 2002, S. 248 

26 zu diesem Abschnitt vgl. Stettler, J., Auswirkungen von Sportgrossanlässen, 2000, S. 8; auch Hickel, R., 

Thesen zur Konzipierung einer Sportökonomie, in: Büch, M.-P./ Maennig, W./ Schulke, H.-J. (Hrsg.), 

Aspekte von Sportgroßveranstaltungen, 2002, S. 14; auch Liebrich, A./ Mehr, R./ Laesser, C., Bedeutung 

sportlicher Großanlässe, 2002, S. 248; sowie Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 

2003, S. 118 

27 Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 108


te als physische Größen einbezogen. Der Vorteil dieser Vorgehensweise liegt darin, dass 

auch monetär schwierig bewertbare Effekte einbezogen werden und so alle Wirkungen 

gleichrangig verglichen werden können. Nachteilig ist, dass die Kosten-Wirksamkeits- 

Analyse nur eine „Rangordnung der Alternativen nach ihrer relativen Vorteilhaftigkeit 

liefern“ 28 kann. Außerdem können persönliche Präferenzen der ausführenden Personen zu 

großen Einfluss nehmen. 29 

• Nutzwert-Analyse: 

Sie stellt eine Weiterentwicklung der Kosten-Wirksamkeits-Analyse dar. Deshalb hat sie 

dieselben Vor- bzw. Nachteile dieser Methode. Als zusätzlichen Vorteil bietet sie die Möglichkeit, 

den Gesamtnutzen einer Maßnahme zu bewerten. 30 

• Wertschöpfungsstudien: 

Die Wertschöpfung „wird i.d.R. als Differenz zwischen den Bruttoproduktionswerten und 

den Vorleistungen der einzelnen Wirtschaftsbereiche bestimmt [...] und mißt insofern das 

Nettoergebnis der Produktionstätigkeit“ 31 . Im Zusammenhang mit Sportgroßveranstaltun- 

gen können durch eine angepasste Methode auch deren Wirkungen auf Orte und Regionen 

gemessen werden. So ergeben sich oft aus vorhandenem Datenmaterial Ergebnisse. Auch 

diese Methode ist eine rein quantitative Betrachtung ökonomischer Auswirkungen. 32 

• Input-Output-Analyse: 

Auch hier geht es um die Messung makroökonomischer und monetär bewertbarer Auswir- 

kungen. Diese Methode kann nur für vergangene, abgeschlossene Zeiträume angewandt 

werden. Ihre Eignung ist beschränkt. Eine Kombination mit anderen Methoden, z.B. der 

Kosten-Nutzen-Analyse, ist allerdings möglich. 33 

• Inzidenzanlayse: Diese, in den USA entwickelte, Methode kann in Zusammenhang mit 

Großveranstaltungen zur Erfassung von Verteilungswirkungen von Infrastruktur- 

Einrichtungen genutzt werden. Ihr Einsatz ist sowohl vor als auch nach einer Veranstal- 

tung möglich. Sie stellt eine einfach zu handhabende, flexible Methode dar. Da auch sie 

28 Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 118 

29 zu diesem Abschnitt vgl. Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 108 ff. 

30 zu diesem Abschnitt vgl. Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 108 ff. 

31 o.V., Gabler Wirtschaftslexikon, 13. Aufl., Wiesbaden, 1993, S. 3756 

32 zu diesem Abschnitt vgl. Stettler, J., Auswirkungen von Sportgrossanlässen, 2000, S. 8; auch Liebrich, 

A./ Mehr, R./ Laesser, C., Bedeutung sportlicher Großanlässe, 2002, S. 247 

33 zu diesem Abschnitt vgl. Stettler, J., Auswirkungen von Sportgrossanlässen, 2000, S. 8; auch Liebrich, 

A./ Mehr, R./ Laesser, C., Bedeutung sportlicher Großanlässe, 2002, S. 247 f.


Nachteile, wie z.B. eine fehlende theoretische Grundlage hat, ist sie als Ergänzung zu anderen 

Verfahren geeignet. 34 

• Finanzmathematische Methoden: 

In diesem Bereich gibt es verschiedene Vorgehensweisen. Gemeinsam ist allen eine mik- 

roökonomische Betrachtungsweise. Diese Methoden werden vor allem bei Machbarkeits- 

studien und zur Bewertung von Zahlungsströmen angewandt. Sie ermöglichen einen direk- 

ten Vergleich von Maßnahmen in Bezug auf Zahlungsströme. Allerdings geht es auch 

hierbei ausschließlich um monetäre Fragestellungen 

• Publizitäts- und Äquivalenzanalyse: 

Diese beiden medienbezogenen Methoden werden vor allem verwendet, um Auswirkungen 

auf den Bekanntheitsgrad und das Image einer Region zu messen. Während die erstere alle 

Medienbeiträge zu einer Veranstaltung sammelt, bewertet die zweite all diese Beiträge 

monetär. Ein Einsatz der Äquivalenzmethode scheint besonders zusammen mit einer Kosten-Nutzen-Analyse 

sinnvoll. 35 

• Befragungen: 

Diese können in vielen Bereichen eingesetzt werden. Beispiele für Befragungen im Hin- 

blick auf Sportgroßveranstaltungen wären Besucher- und Trossbefragungen, um kurzfristi- 

ge Nachfrageeffekte zu analysieren. Aus Befragungen am Wohnort können beispielsweise 

langfristige Werbeeffekte auf die Nachfrage wie Bekanntheitsgrad oder Image gemessen 

werden. 36 

3.2 Klassifizierung der Auswirkungen 

Es gibt viele verschiedene Sportgroßanlässe, die alle eine gewisse Eigenheit aufweisen. 

Vielen ist gemeinsam, dass auf Grund einer hohen Komplexität ihre Auswirkungen schwer 

fassbar sind. Mit oben genannten Methoden wurde trotzdem für einzelne Sportgroßveran- 

staltungen versucht, Studien zu diesem Thema anzufertigen. Allgemeingültige, umfassende 

Aussagen zu den Effekten dieser Veranstaltungen gibt es allerdings nur wenige. Besonders 

34 zu diesem Abschnitt vgl. Stettler, J., Auswirkungen von Sportgrossanlässen, 2000, S. 8 f., auch Liebrich, 

A./ Mehr, R./ Laesser, C., Bedeutung sportlicher Großanlässe, 2002, S. 248 

35 zu diesem Abschnitt vgl. Maennig, W./ Feddersen, A., Imageeffekte von Sportgroßveranstaltungen: Möglichkeiten 

und Grenzen der Messung, in: Büch, M.-P./ Maennig, W./ Schulke, H.-J. (Hrsg.), Aspekte von 

Sportgroßveranstaltungen, 2002, S. 113 

36 zu diesem Abschnitt vgl. verschiedene Befragungen in Brönnimann, M., Die touristische Bedeutung von 

Wintersport-Großveranstaltungen, Bern, 1982, S. 55 ff.


dürftig ist die Datengrundlage, wenn es um langfristige Auswirkungen geht. Trotzdem soll 

in diesem Kapitel versucht werden, aus den vorhandenen Studien die wichtigsten Aussagen 

zum Thema Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen zusammen zu tragen. 37 

3.2.1 Allgemeine Auswirkungen 

Die Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen können sehr unterschiedlich sein. Zum 

einen kann man zwischen positiven und negativen Effekten unterscheiden. In zeitlicher 

Hinsicht gibt es kurz-, mittel- und langfristige Auswirkungen. Diese zeitliche Unterschei- 

dung wird vor allem im zweiten Punkt dieses Kapitels, den Auswirkungen von Sportgroß- 

veranstaltungen auf Destinationen, eine Rolle spielen. Außerdem gibt es direkte und indirekte 

sowie monetär bewertbare und nicht bewertbare Effekte. 38 

Die nun folgendenden Ausführungen sollen zunächst die möglichen allgemeinen Auswir- 

kungen von Sportgroßveranstaltungen auf einen Ort oder eine Region aufzeigen. Sie halten 

sich an das Buch Sportgroßveranstaltungen – ökonomische, ökologische und soziale Wir- 

kungen von Paul Gans, Michael Horn und Christian Zemann 39 . In diesem Buch wurden 

aus 1.700 Sportgroßveranstaltungen, die zwischen 1999 und 2001 stattfanden, 200 ausge- 

wählt und im Nachhinein bewertet. Ergebnisse anderer Studien sind durch Fußnoten ge- 

kennzeichnet. 

Ob und in welchem Ausmaß diese im folgendend dargestellten Auswirkungen tatsächlich 

eintreffen, hängt von der Art der durchgeführten Veranstaltung ab. Einflussfaktoren sind 

hier die Zuschauer- und Teilnehmerzahl, die Regelmäßigkeit der Austragung am selben 

Standort, die Dauer der Veranstaltung und die Siedlungsstruktur. 

Die Abbildung 3.2.1/1 soll zunächst einen Überblick über die Auswirkungen von Sport- 

großveranstaltungen geben. 

37 zu diesem Abschnitt vgl. Kaspar, C., Einführung zum Generalthema des 37. AIEST-Kongresses, in: 

AIEST (Hrsg.), Einfluss von Grossveranstaltungen, 1987, S. 13; ebenso Stettler, J., Auswirkungen von 

Sportgroßanlässen, 2000, S. 32 

38 zu diesem Abschnitt vgl. Meyer, B./ Ahlert, G., Probleme der Regionalisierung volkswirtschaftlicher 

Einkommens- und Beschäftigungseffekte von Sportgroßveranstaltungen, in: Büch, M.-P./ Maennig, W./ 

Schulke, H.-J. (Hrsg.), Aspekte von Sportgroßveranstaltungen, 2002, S. 83 f. 

39 vgl. Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 81 ff.


öffentliche 

Verwaltung 

Veranstalter 

ökologische 


Bevölkerung 

des Ortes 

Besucher der 

Veranstaltung 

ökonomische 


Sportgroßveranstaltung 

Bevölkerung 

des Ortes 

Besucher der 

Veranstaltung 

Gastgewerbe 

und 

Einzelhandel 

sonstige 

Unternehmen 

soziale 


Bevölkerung 

des Ortes 

Abb. 3.2.1/1 Klassifizierung der Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen 

in Anlehnung an Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroß veranstaltungen, 2003, S. 86 

• Ökonomische Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen 

Ökonomische Wirkungen zeigen sich zunächst beim Veranstalter selbst. Positiv wirken 

sich Einnahmen aus Eintrittskarten, Fanartikeln und Übertragungsrechten an Fernsehan- 

stalten aus. Eine weitere Einnahmequelle sind Sponsoren-, Werbe- und Lizenzverträge. 

Zudem kann der Veranstalter, wenn er auch als Gastronom tätig wird, aus der Verpflegung 

der Zuschauer Nutzen ziehen. Oft profitiert er zudem von Zuschüssen der öffentlichen 

Hand. Ungünstig sind für den Veranstalter die anfallenden Kosten für Personal, Sachgüter, 

Leistungen Dritter, Infrastrukturnutzung und eventuell Infrastrukturauf- und –ausbau so- 

wie für die Finanzierung. 

Auf die Auswirkungen für das Gastgewerbe wird in Kapitel 3.2.2 ausführlich eingegangen. 

Der örtliche Einzelhandel profitiert von zusätzlichen Ausgaben der Besucher und des 

Wettkampftrosses und von Aufträgen durch den Veranstalter. Durch die Veranstaltung 

kann es zu Nachfragesteigerungen kommen, die Preissteigerungen möglich machen. Zu- 

sätzliches Einkommen kann entstehen, wenn das touristische Image des Austragungsortes 

verbessert wird. Sollte es allerdings zu einer Verschlechterung des Images kommen, stellt


dies einen negativen Effekt in Form von geringerer Nachfrage dar. Dasselbe gilt für die 

möglich Verdrängung sonstiger Touristen, was zu Einkommensverlusten führt. 40 

Auch die örtlichen Unternehmen können aus Sportgroßveranstaltungen ihren Nutzen zie- 

hen. Ihr Einkommen kann direkt durch Aufträge des Veranstalters steigen. Indirekt kann 

zusätzliches Einkommen durch das verbesserte Image des Austragungsortes oder durch 

die Nutzung der Veranstaltung als Selbstdarstellungsplattform generiert werden. Außer- 

dem kann sich die, durch die Veranstaltung verbesserte Infrastruktur auch für ein Unter- 

nehmen positiv auswirken. Ungünstig sind für örtliche Unternehmen Zeitverluste, die 

durch Behinderungen bei Planung und Durchführung der Sportgroßveranstaltungen entste- 

hen. 

Die öffentliche Verwaltung des Austragungsortes von Sportveranstaltungen ist ebenfalls 

betroffen. Für sie können sich Mehreinnahmen durch Pachten, Gebühren und Steuern er- 

geben. Ist sie Eigentümerin der Infrastruktur, profitiert sie nicht nur während, sondern auch 

noch nach der Veranstaltung durch die Folgenutzung. Sind die Sportanlagen allerdings für 

Randsportarten gebaut worden, kann es in der Folge auch zu geringen Auslastungen kom- 

men. So kann diese Infrastruktur nicht mehr rentabel betrieben werden. Bei der öffentli- 

chen Verwaltung ergeben sich weitere negative Auswirkungen, die jenen des Veranstalters 

entsprechen. Allerdings muss die Verwaltung oft dem Veranstalter zudem Zuschüsse gewähren, 

was teilweise zu enormen Defiziten führt. 41 

Die Bevölkerung spürt die Effekte von Großveranstaltungen durch zusätzliches Einkom- 

men, z.B. aus privater Zimmervermietung, durch zusätzliche Arbeitsplätze und durch eine 

verbesserte Infrastruktur. Negativ wirken sich für die Einheimischen Trubel im Ort, da- 

durch bedingte Zeitverluste sowie Preissteigerungen, unter anderem auf dem Immobilienmarkt, 

als Folge einer Veranstaltung aus. 42 

Der Besucher hat aus wirtschaftlicher Sicht die Kosten für Eintrittskarten, An- und Abreise, 

Unterkunft und Verpflegung zu tragen. 43 

40 siehe hierzu auch Kapitel 3.2.2, ab S. 14 

41 zu diesem Abschnitt vgl. ebenso Spilling, O.R., Long-term Impacts of Mega-Events: The Case of Lillehammer 

1994, in: Jeanrenaud, C. (Hrsg.), The Ecomomic Impact of Sport Events, Neuchâtel, 1999, S. 

149; sowie Stettler, J., Auswirkungen von Sportgroßanlässen, 2000, S. 30 

42 zu diesem Abschnitt vgl. ebenso Ritchie, B./ Yangzhou, J., Role and Impact, 1987, S. 24 

43 zu diesem Abschnitt vgl. Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 86 ff.


• Ökologische Auswirkungen 

Die ökologischen Effekte von Sportgroßveranstaltungen ergeben sich in erster Linie für 

die einheimische Bevölkerung. Von positiven Wirkungen kann in Zusammenhang mit dem 

Ausbau des öffentlichen Personennahverkehrs gesprochen werden. Ansonsten sind es aus 

ökologischer Sicht negative Effekte, die durch eine solche Veranstaltung entstehen. Es 

finden Eingriffe in das Stadt- und Landschaftsbild, teilweise in geschützte Landschaften, 

statt, und Freiflächen gehen verloren. Der Energieverbrauch, die Lärmbelastung, die 

Schadstoffemission sowie die Abfallproduktion nehmen infolge einer Sportgroßveranstaltung 

zu. 44 

• Soziale Auswirkungen 

Auch in sozialer Hinsicht ist die Bevölkerung des Austragungsortes einer Sportgroßveran- 

staltung betroffen. Positiv fallen hier die Stärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls, die 

Stärkung der regionalen Identität sowie der verstärkte Einsatz der Einheimischen für das 

Gemeinwohl auf. 45 Außerdem können sich soziale und kulturelle Traditionen im Rahmen 

des veranstaltungsbedingten Tourismus positiv entwickeln. Diese Entwicklung kann aller- 

dings auch entgegengesetzt verlaufen. Zudem entstehen auf Grund solcher Veranstaltun- 

gen teilweise enorme Unstimmigkeiten über die Art der Durchführung innerhalb der Be- 

völkerung. Während der Veranstaltung kann es sowohl zu vermehrter als auch verringerter 

Kriminalität 46 im Austragungsort kommen. 

Soziale Wirkungen ergeben sich außerdem für die Besucher. Sie finden bei Großveranstal- 

tungen Unterhaltung und Erholung, teilweise auch die Motivation für eigene sportliche 

Betätigung. Oft wird durch ein sportliches Event ein Gemeinschaftsgefühl unter den Zu- 

schauern erzeugt. So werden auch Minderheiten integriert. Außerdem können Werte und 

Orientierung durch eine solche Veranstaltung vermittelt werden. Negative Auswirkungen 

sind Konflikte der Zuschauer untereinander sowie mögliche gesundheitliche Schäden 

durch Unfälle, zu großen Lärm oder ähnlichem. 47 

44 zu diesem Abschnitt vgl. Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 95 f. 

45 vgl. ebenso Fontanari, M.L./ Fontanari, M.A., Sportevents als Instrument der Regionalentwicklung, in: 

Trosien, G./ Dinkel, M. (Hrsg.), Sport-Tourismus als Wirtschaftsfaktor, 1. Aufl., Butzbach-Griedel, 

2001, S. 97 

46 vgl. Stettler, J., Auswirkungen von Sportgroßanlässen, 2000, S. 30 

47 zu diesem Abschnitt vgl. Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 97 ff.


3.2.2 Auswirkungen auf Destinationen 

Im vorhergehenden Kapitel werden alle möglichen Auswirkungen von sportlichen Großan- 

lässen dargestellt. Nun soll speziell auf die touristischen Auswirkungen in den Destinatio- 

nen, die solche Veranstaltungen planen und durchführen, eingegangen werden. Eingangs 

sei erwähnt, dass die allgemeinen Auswirkungen hier nicht vergessen werden dürfen. Der 

Tourismus ist ein „umfassendes Gesamtsystem, zu dem viele weitere Teilbereiche [...] ei- 

nen Beitrag leisten“ 48 . Insofern können die oben genannten allgemeinen Auswirkungen als 

indirekte Auswirkungen auf den Tourismus betrachtet werden. 

Gesellschaft 

Ökologie 

Ökonomie 

Tourismus 

Freizeit 

Politik 

Individuum 

Abb. 3.2.2/1 Ganzheitliches oder modulares Tourismus modell 

vgl. Freyer, W., Tourismus - Einführung, 2001, S. 32 

Im folgenden werden die wichtigsten kurzfristigen Auswirkungen auf das touristische An- 

gebot und die touristische Nachfrage, sowie langfristige Werbeeffekte auf die Nachfrage 

dargestellt. Dabei kann es einzelne Überschneidungen mit Kapitel 3.2.1 geben. Das Haupt- 

augenmerk liegt auf den Ergebnissen von Max Brönnimann 49 , der in seinem Buch „touris- 

tische Bedeutung von Wintersportgroßveranstaltungen“ eine sehr ausführliche Studie dar- 

stellt. Es wird durch den Vergleich mit anderen Studien angenommen, dass die wichtigsten 

Aussagen auf Sommersportveranstaltungen übertragen werden können. Diese Studien 

werden durch Fußnoten gesondert gekennzeichnet. 

48 Freyer, W., Tourismus - Einführung, 2001, S. 31


• Direkte Auswirkungen auf das touristische Angebot 

Je nach Größe der Veranstaltung verändert sich das Orts- und Landschaftsbild. Bei der 

größten Sportveranstaltung, den Olympischen Spielen, werden Straßen, Parkplätze, Olym- 

piastätten und das Olympische Dorf gebaut. Dazu werden Erdbewegungen, Rodungen und 

ähnliches vorgenommen. Bei anderen Großveranstaltungen ist die Wirkung nicht ganz so 

gravierend, aber auch für diese wird viel gebaut und verändert. 

Was die einheimische Bevölkerung betrifft, kann eine Sportgroßveranstaltung zur Steige- 

rung des Fremdenverkehrsbewusstseins, zur Erhöhung der Kooperationsbereitschaft sowie 

zur Verbesserung des touristischen Verständnisses beitragen. Auch hier gilt, je größer die 

Veranstaltung, desto stärker die Wirkungen. 

Im Bereich der allgemeinen Infrastruktur werden im Vorfeld von sportlichen Events 

große Anstrengungen unternommen. Für den Tourismus sind besonders die Wirkungen auf 

das örtliche und regionale Verkehrsnetz von Bedeutung. Oft werden so Projekte des Stra- 

ßen-, Schienen-, Luftverkehrs oder der Telekommunikation schneller realisiert als ohne 

Großveranstaltung. Dieser beschleunigte Ausbau mit Hilfe öffentlicher Mittel kann sogar 

der Grund für die Übernahme einer Sportgroßveranstaltung sein. Wenn die Infrastruktur- 

planung als Teil einer zukunftsgerichteten Gesamtplanung erfolgt, kann dieser Bereich 

langfristig positive Auswirkungen haben. 

Das gastgewerbliche Angebot verändert sich nach Brönnimann oft nur geringfügig. Orte, 

die sich um Großveranstaltungen bewerben, haben meist bereits ein gut ausgebautes An- 

gebot. Allerdings entstehen Erneuerungsimpulse, die zu einer Verbesserungen der Ange- 

botsqualität führen. Die stärksten Impulse für das touristische Angebot ergeben sich in 

Orten, die bisher touristisch wenig ausgebaut waren. In diesem Punkt zeigen andere Stu- 

dien andere Ergebnisse auf. Teilweise wird die touristische Suprastruktur auf die Auslas- 

tungsspitze während einer Veranstaltung ausgerichtet. Es entstehen also neue Angebotska- 

pazitäten, die später als Überkapazitäten zu Überschuldungen und Konkursen führen kön- 

nen. 50 Negative Effekte nach Brönnimann entstehen vor allem dann, wenn die Veranstal- 

tung in die Hochsaison fällt. Dann werden Stammgäste teilweise abgewiesen oder sie mei- 

den den Trubel, der durch eine Sportgroßveranstaltung entsteht. 

49 

vgl. Brönnimann, M., touristische Bedeutung, 1982 

50 

vgl. ebenso Stettler, J., Auswirkungen von Sportgroßanlässen, 2000, S. 28 f. sowie Spilling. O.R., Longterm 

Impacts, 1999, S. 150 ff.


Auch die neuen oder verbesserten Sporteinrichtungen einer Destination stellen eine Ver- 

besserung des Angebots dar. Bei olympischen Spielen entsteht ein vollständiges Angebot 

an Winter-/Sommersporteinrichtungen auf dem neuestem Stand der Technik. In WM- oder 

EM-Orten wird das Angebot an Sporteinrichtungen für eine oder wenige bestimmte Sport- 

art(en) verbessert. All diese Sport-Stätten können meist auch nach dem Großereignis von 

Aktivsportlern, für andere Großveranstaltungen, für Trainingslager oder als Sehenswür- 

digkeiten genutzt werden. 

Als letzter Punkt seien die besseren Vermarktungschancen des touristischen Angebots 

aufgeführt. Durch Sportgroßveranstaltungen haben vor allem vorher weniger bekannte 

Orte einen vereinfachten Zugang zu wichtigen Absatzwegen. 51 

• Direkte Nachfrageeffekte durch Tross und Zuschauer 

Durch eine Sportgroßveranstaltung hat eine Destination kurz vor, während und kurz nach 

der Veranstaltung mehr Gäste und Übernachtungen durch Tross und Zuschauer. Davon 

profitieren auf Grund der Zusatzausgaben vor allem Beherbergungsbetriebe, Restaurants 

und Transportunternehmen. Die Höhe der zusätzlichen direkten Nachfrage hängt stark von 

der Art der Veranstaltung und von der Destination ab. 

Durch die zusätzliche Nachfrage entstehen nachfragebedingte Einkommenseffekte. Die 

summierten Gesamtausgaben 52 der Zuschauer und des Trosses ergeben den Gesamtumsatz 

des Austragungsortes und seiner Umgebung. Bei den durch Brönnimann untersuchten 

Sportgroßveranstaltungen war dieser Gesamtumsatz mindestens annähernd gleich groß wie 

die Durchführungskosten. Teilweise überstieg er die Kosten deutlich. Wichtiger noch ist 

der Umsatzzuwachs bzw. die Zusatzerträge durch eine solche Veranstaltung. Unter Um- 

satzzuwächsen werden alle Umsätze verstanden, die ausschließlich auf Grund der Sport- 

großveranstaltung entstanden sind. Diese machen rund 80% des Gesamtumsatzes aus. Der 

Zusatzertrag ergibt sich aus dem Umsatzzuwachs abzüglich des zusätzlichen Aufwandes, 

der durch eine Großveranstaltung entsteht. Aus den Untersuchungen von Brönnimann er- 

geben sich rund 55% des Gesamtumsatzes als Zusatzertrag für die Betriebe, wovon 90% 

auf touristische Anbieter entfallen. 

Eine Auswirkung von Sportgroßveranstaltungen auf die Nachfrage zeigt sich erst nach der 

Veranstaltung. Viele Zuschauer werden durch eine Veranstaltung zu späteren Ausflügen 

51 zu diesem Abschnitt vgl. Brönnimann, M., touristische Bedeutung, 1982, S. 55 ff.


oder Ferien in die austragende Destination animiert. Dies ist vor allem dann interessant, 

wenn ein Teil der Zuschauer die Destination vorher nicht kannte. Diese Zuschauer stellen 

dann ein neues Gästepotential dar. 53 

• Langfristige Werbeeffekte 

Der Grundgedanke vieler Destinationen, die Sportgroßveranstaltungen ausrichten, ist fol- 

gender: große Veranstaltungen lenken weltweit Aufmerksamkeit auf sich. Dadurch kommt 

es zu einer Erhöhung des Bekanntheitsgrades. Die Destination erhält das Image eines gu- 

ten Sportortes. Die potentiellen Gäste entwickeln so Präferenzen für eine Destination, wo- 

durch zusätzliche Nachfrage entsteht. Die Schwierigkeit liegt hier in der Messbarkeit von 

Publizität, Bekanntheitsgrad und Image und deren Auswirkungen auf die tatsächliche 

Nachfrage. Brönnimann hat dies am ausführlichsten untersucht und soll deshalb erneut als 

Datengrundlage herangezogen werden 54 . 

Zunächst soll die Publizität betrachtet werden. Sie stößt, was Sportgroßveranstaltungen 

betrifft, auf großes Interesse. Die Reichweite in den Medien ist groß. Sie biete die Mög- 

lichkeit, den Namen der Destination und ihr touristisches Angebot bekannt zu machen oder 

in Erinnerung zu rufen. Die gesamte Publizität durch Medien ist außerdem kostenfrei. 55 

Allerdings muss beachtet werden, dass der Anteil der fremdenverkehrsspezifischen Publi- 

zität mit 4-12% gering ist. Unter dieser versteht man den Teil der Berichterstattung der 

über den Austragungsort und dessen touristisches Angebot berichtet. Die große Gefahr 

liegt hier in negativen Inhalten, wie z.B. schlechtem Wetter, auf die der Veranstalter teil- 

weise keinen Einfluss hat. Oft wird außerdem die Reichweite der Publizität überschätzt. 

Betrachtet man die Auswirkungen einer Sportgroßveranstaltung auf den Bekanntheits- 

grad von Destinationen lässt sich folgendes feststellen: Austragungsorte von sportlichen 

Events haben einen höheren Bekanntheitsgrad. Eine wichtige Einflussgröße ist hier die 

Nähe zum Austragungsort. Je weiter eine Destination entfernt ist, desto weniger wahr- 

scheinlich ist es, dass der Gast den Ort aus eigenen Erfahrungen kennt und desto wichtiger 

ist eine Sportgroßveranstaltung zur Bekanntmachung der Destination. Der Bekanntheits- 

grad hat eine nicht unerhebliche Rolle bei der Reiseentscheidung. Ein bekannterer Ort hat 

52 

Gesamtausgaben = Multiplikation der durchschnittlichen Tagesausgaben mit der Anzahl der Personen 

und deren Aufenthaltsdauer 

53 

zu diesem Abschnitt vgl. Brönnimann, M., touristische Bedeutung, 1982, S. 76 ff. 

54 

vgl. Brönnimann, M., touristische Bedeutung, 1982


eine größere Chance als Alternative in Betracht gezogen zu werden und stellt einen gewis- 

sen Anziehungspunkt dar. Allerdings löst die Bekanntheit allein nicht automatisch Nach- 

frage aus. 

Durch eine Befragung mit offenen Fragen, versuchte Brönnimann Aussagen über das 

Image von Austragungsorten von Großveranstaltungen zu erfassen. Die daraufhin erhalte- 

nen positiven Aussagen zeigen, dass Touristen mit Veranstaltungsdestinationen vor allem 

ein gutes Sportangebot, gute Wetterverhältnisse und eine sowohl allgemein als auch touris- 

tisch vorteilhafte Infrastruktur verbinden. Allerdings werden gleichzeitig negative Image- 

komponenten dieser Destinationen deutlich. So haftet ihnen der Ruf an, eine turbulente, 

verbaute und teure Gegend zu sein. Um die Auswirkung des Images auf die Nachfrage 

darzustellen, muss dieses Image den Angebotserwartungen der Touristen gegenübergestellt 

werden. Letztendlich wählt ein Gast eine Destination nur dann als Reiseziel aus, wenn das 

Image, das er im Kopf hat, mit seinen Anforderungen an ein Gebiet übereinstimmt. Wich- 

tige Ansprüche an einen Ferienort sind eine gute Infrastruktur, gutes Wetter, Erholungs- 

möglichkeiten und Ruhe sowie preisgünstige Angebote. Demnach dürften sich die positi- 

ven Imagekomponenten wie Sportangebot, Wetter und Infrastruktur vorteilhaft auswirken. 

Die Idee vom teuren, turbulenten und verbauten Austragungsort dürfte zukünftige Gäste 

aber eher abschrecken. 

Betrachtet man weiterhin die Präferenzen der potentiellen touristischen Nachfrager, ist 

eine deutliche Neigung zur Ablehnung von Destinationen mit Sportgroßveranstaltungen zu 

erkennen. Bei Brönnimann sprechen sich 73% der Befragten gegen die Wahl eines Austra- 

gungsortes einer Großveranstaltung für Ferien oder Kurzaufenthalte aus. Nur 10% bevor- 

zugen solche Destinationen bei ihrer Reiseentscheidung. 

Die wichtigsten Kennziffern, um die langfristige Werbewirkung von Sportgroßveranstal- 

tungen bewerten zu können, sind die tatsächlichen Nachfragezahlen. Diese können in 

Übernachtungs- und Gästestatistiken über mehrere Jahre beobachtet werden. Die Entwick- 

lung ist je nach Art der Veranstaltung und Entwicklungsstand des Austragungsortes unter- 

schiedlich. Allerdings ergeben sich in den meisten Destinationen langfristig keine Nach- 

55 vgl. ebenso Abad, J.M., Economic Impact of the Olympic Games on Tourism, in World Tourism Organisation 

(WTO) and International Olympic Committee (IOC) (Hrsg.), Sport and Tourism – 1 st World 

Conference, Madrid, 2001, S. 69


frageeffekte durch Sportgroßveranstaltungen. Die größten Effekte gibt es bei Gästen aus 

Übersee und in Destinationen, deren touristische Entwicklung erst am Anfang steht. 56 

3.2.3 Zusammenfassung und Bewertung 

kurzfristige, 

touristische 


Sportgroßveranstaltung 

langfristige, 

touristische 


Angebot Nachfrage Angebot Nachfrage 

negativ 

- verändertes 

Orts- und Land- 

schaftsbild 

- Konflikte mit 

Stammgästen 

- Preissteige- 

rungen 

positiv 

- Infrastruktur- 

verbesserung 

- moderne Sport- 

stätten 

- neue und v.a. 

qualitativ bes- 

sere Angebote 

der Beherber- 

gungsbetriebe 

- bessere Ver- 

marktungs- 

möglichkeiten 

negativ 

- Stammgäste 

meiden den Ort 

positiv 

- großes Interesse 

der Medien 

- hoher Gesamt- 

umsatz durch 

Veranstaltung 

- davon 80% 

Umsatzzuwachs 

und 55% Zu- 

satzertrag 

- 90% des 

Nutzens bei 

touristischen 

Betrieben 

- Zuschauer 

werden poten- 

tielle Nachfrager 

negativ 

- verändertes 

Landschaftsbild 

- Überkapazitäten 

bei Beherber- 

gung und Sport- 

anlagen 

positiv 

- verbesserte 

Infrastruktur 

- moderne 

Sportstätten 

negativ 

- Image eines 

teuren, turbu- 

lenten, ver- 

bauten Ortes 

- negative Aus- 

wirkung auf 

Präferenz bei 

Reiseentschei- 

dung 

- Werbewirkung 

löst wenig bis 

kaum lang- 

fristigen Nach- 

frageeffekte aus 

positiv 

- höherer Be- 

kanntheitsgrad 

- Image bezüglic h 

Infrastruktur, 

Sportstätten, 

Wetter 

Abb. 3.2.3/1 Zusammenfassung der Auswirkungen von Sportgroß veranstaltungen auf 

Destinationen, eigene Darstellung, in Ahnlehung an Kapitel 3.2.2 

Die Abbildung 3.2.3/1 fasst die möglichen Effekte, die eine Sportgroßveranstaltung in ei- 

ner Destination bewirken kann, zusammen. Ob und in welchem Ausmaß sie eintreffen, 

hängt dabei sowohl von der Größe und Art der Veranstaltung als auch von der Größe und 

Art der Destination sowie deren Entwicklungsgrad ab. Die Olympischen Spiele haben 

demnach die größten Auswirkungen auf eine Destination. Diese Auswirkungen sind dann 

56 zu diesem Abschnitt vgl. Brönnimann, M., touristische Bedeutung, 1982, S. 115 ff.


besonders stark, wenn die Region vor der Veranstaltung touristisch nicht besonders aktiv 

war. In diesem Fall konnten die größten Veränderungen des Angebots und der Nachfrage- 

zahlen beobachtet werden. Wenn überhaupt ein positiver Werbeeffekt beobachtet werden 

konnte, dann auch bei Olympischen Spielen in touristisch noch nicht entwickelten Gebie- 

ten. 

Zusammenfassend lassen sich die kurzfristigen Auswirkungen von Sportgroßveranstaltun- 

gen auf das touristische Angebot und die Nachfrage als durchaus positiv bewerten. Gelingt 

es einer Destination, die Preise konstant zu halten, vernünftige Regelungen mit den 

Stammgästen zu treffen und die Eingriffe in die Natur zu minimieren, kann die Durchfüh- 

rung einer Sportgroßveranstaltung zu einem verbesserten Angebot, mehr Nachfrage und 

beachtlichen Einkommenseffekten führen. 

Häufig werden vor einer Veranstaltung jedoch die langfristigen Auswirkungen, die soge- 

nannten Werbeeffekte, als Grund und größte Chance der Durchführung angegeben. In sie 

werden im Vorfeld die größten Erwartungen gesteckt. Viele Studien nennen als positive 

Effekte einen höheren Bekanntheitsgrad und Imageverbesserungen, ohne Belege dafür zu 

liefern. Deshalb haben wir Brönnimann mit seiner Studie herangezogen. Er konnte erstere 

Aussage bekräftigen. Die Imageeffekte einer Sportgroßveranstaltung bewertet er aber bei 

weitem nicht so positiv. Die Nachfrage ändert sich demnach entgegen der großen Erwar- 

tungen aufgrund einer Sportgroßveranstaltung langfristig nicht. Die einzigen langfristig 

günstigen Wirkungen ergeben sich im Bereich Infrastruktur und Sportstätten. 57 

Diese theoretischen Ausführungen sollen im Folgenden durch die Beispiele dreier deut- 

scher Sportgroßveranstaltungen ergänzt, bestätigt oder widerlegt werden. 

57 zu diesem Abschnitt vgl. Gans, P./ Horn, M./ Zemann, C., Sportgroßveranstaltungen, 2003, S. 30 ff. ; 

auch Brönnimann, M., touristische Bedeutung, 1982, S. 74 f., 113, 161 f., 194 f., 204 f., 235; ebenso 

Stettler, J., Auswirkungen von Sportgroßanlässen, 2000 S. 28 ff.; sowie Spilling. O.R., Long-term Impacts, 

1999, S. 135 ff.; ebenso Kapitel 3.2.2, S. 14 ff.

4. Beispiele für Sportgroßveranstaltungen in Deutschland 21 

4. Beispiele für Sportgroßveranstaltungen in Deutschland 

In diesem Kapitel sollen drei deutsche Mega-Events 58 der Vergangenheit, Gegenwart und 

Zukunft aufzeigen, welche Auswirkungen sich vor, während und nach der jeweiligen Ver- 

anstaltung ergeben (werden) bzw. ergaben. Dabei sollen in Anlehnung an Kapitel 3.2.2 

hauptsächlich die touristischen Effekte auf Destination mit städtischer und ländlicher Sied- 

lungsstruktur bzw. mit bundesweiter Größenordnung betrachtet werden. 

4.1 Olympische Spiele München 1972 

Die Olympischen Spiele in München 1972 sind Beispiel dafür, welche 

Bedeutung eine internationale Sportgroßveranstaltung für die Entwick- 

lung einer Stadt haben kann. Diese Spiele wurden am 26. August in 

München eröffnet und dauerten bis 11. September 1972 an. Es nahmen 

7.047 Teilnehmer aus 122 Nationen an 195 Wettkämpfen in 22 Sommersportarten teil. 59 

Insgesamt verfolgten 4,4 Millionen Zuschauer die sportlichen Entscheidungen. Die Ge- 

samtkosten der Olympiade beliefen sich auf fast zwei Milliarden DM, denen rund 1,3 Mil- 

liarden DM Einnahmen gegenüberstanden. Die Stadt München übernahm von den verblei- 

benden Belastungen 143 Millionen DM. Die noch verbleibenden Belastungen trugen Bund 

und Freistaat. 

In einer ohnehin wirtschaftlich günstigen Wachstumssituation zum Zeitpunkt der Olympia- 

Zusage 1966, konnte die Stadt München durch die Spiele weitere positive allgemeine Ef- 

fekte erzielen. Die Vorbereitungsphase war geprägt durch die schnelle Realisierung ver- 

schiedenster Projekte, die der Wirtschaft der Stadt enorme ökonomische Impulse bescher- 

ten. Am meisten profitierte die Baubranche. Aber auch andere Bereiche, wie der Einzel- 

handel, verspürten die von den bevorstehenden Olympischen Spielen ausgehende Zugkraft. 

Dieser konnte sich im vorolympischen München kaum ein Wirtschaftssektor entziehen und 

fast alle getroffenen Maßnahmen standen direkt oder indirekt mit Olympia in Verbindung. 

Durch diese Wirtschaftimpulse sank die Arbeitslosenquote in München bis auf einem 

Tiefstand von 0,5% im Jahr der Spiele. 

Eine der wichtigsten Aufgaben im Vorfeld der Veranstaltung bestand darin, die Verkehrs- 

infrastruktur olympiatauglich zu machen. Dies betraf vor allem Projekte im Bereich Stra- 

58 vgl. Kapitel 2.2, S. 3 

59 vgl. o.V., München 1972, Spiele der XX. Olympiade, in: http://www.olympialexikon.de/index.php?treeitemId=1900, 

[Stand: 19.11.2004]


ßen- und S-Bahnausbau sowie den U-Bahnneubau. Einzelne Projekte waren bereits vor der 

Olympia-Bewerbung im Stadtentwicklungsplan vorgesehen und sollten stufenweise bis 

1990 realisiert werden. Die Olympiade beschleunigte diesen Prozess und agierte so für die 

Stadt München als eine Art "Zeitraffmaschine" 60 . 

Für eine großstädtische Destination war dieses neue Verkehrssystem eine Art Grundvor- 

aussetzung für die weitere touristische Entwicklung. Aber auch auf andere touristische 

Angebotsbereiche wirkten sich die Olympischen Spiele in München aus. Dabei stellte der 

Olympiapark mit seinen Sportstätten und weiteren Einrichtungen das zentrale Projekt dar. 

Kurzfristig betrachtet war er Schauplatz der Olympischen Spiele 1972. Auf längere Sicht 

gewann er durch die Nachnutzung der Olympiaanlagen touristische Bedeutung. So zählt 

der Olympiaturm und die architektonisch außergewöhnliche Zeltdachkonstruktion der o- 

lympischen Anlagen zu den Wahrzeichen des modernen München. Die Olympiahalle und 

das Olympiastadion dienen in der nacholympischen Zeit Münchens als Kulisse für diverse 

sportliche, kulturelle und kommerzielle Veranstaltungen. Die Parklandschaft mit See und 

Aussichtshügel ist sowohl Naherholungsgebiet als auch touristisches Ausflugsziel. Heute 

ist der Olympiapark, mit ca. fünf Millionen Besuchern jährlich, eine der meist besuchten 

Sehenswürdigkeiten Münchens und mit fast 9.000 Veranstaltungen das größte Veranstal- 

tungs- und Freizeitzentrum Europas. 

Ein positiver Nebeneffekt dieser Sportveranstaltung war die Entwicklung des kulturellen 

Angebots. Schon während der Spiele fand ein kulturelles Rahmenprogramm statt. Im An- 

schluss verbesserte sich das Kunst und Kulturangebot der Stadt München auf ein internati- 

onales Niveau. 

Ein weiterer Effekt der Olympiade 1972 war die quantitative und qualitative Entwicklung 

des Beherbergungsangebots. Seit dem Zuschlag für die Spiele im Jahre 1966 erhöhte sich 

die Bettenkapazität stetig. Im Veranstaltungsjahr nahm die Anzahl der Betten um ca. 12% 

im Vergleich zu 1971 zu, wobei sich im selben Zeitraum die Zahl der Beherbergungsbe- 

triebe verringerte. Dieser Rückgang zeigte sich hauptsächlich bei Gasthöfen, Pensionen 

und Ferienheimen, wohingegen eine Zunahme qualitativ hochwertigerer Hotels zu beo- 

bachten war. 

60 Geipel, R./ Helbrecht, I./ Pohl, J., Die Münchner Olympischen Spiele von 1972 als Instrument der Stadtentwicklungspolitik, 

in: Häußermann, H./ Siebel, W. (Hrsg.), Festivalisierung der Stadtpolitik, Opladen, 

1993, S. 278


1965 erreichte München die Rekordübernachtungszahl von über 4 Millionen. Mit dem 

Olympia-Zuschlag 1966 fielen auf Grund der aufgenommenen Bautätigkeiten zunächst die 

Übernachtungszahlen. Von da an konnte München bis zur Olympiade Jahr für Jahr wieder 

mehr Gästeankünfte und Übernachtungen verzeichnen. Vergleichsweise waren die Zu- 

wachsraten in Bayern stets höher. München konnte im bayerischen Vergleich dagegen mit 

einem höheren Ausländeranteil sowohl bei den Gästeankünften als auch den Übernachtun- 

gen aufwarten. Im Austragungsjahr der Olympischen Spiele kamen die meisten Gäste in 

den Monaten September und Oktober. Bemerkenswert ist außerdem, dass 1972 offiziell 

weniger Ausländer nach München kamen als im Jahr zuvor. Bei den Übernachtungen ent- 

fielen die höchsten Zuwachsraten auf ausländische Gäste aus Asien, Australien und Kana- 

da. Die durchschnittliche Verweildauer konnte sich im Austragungsjahr leicht erhöhen. Bei 

Betrachtung der Gäste- und Übernachtungszahlen von 1972 muss berücksichtigt werden, 

dass im Olympiajahr rund 100.000 Übernachtungen in privaten Quartieren und Behelfsun- 

terkünften stattfanden. Dies kann der Grund dafür gewesen sein, dass die Spiele in den 

Touristik-Statistiken nicht im erwarteten Maße ins Gewicht fielen. Im Gegenteil, in den 

zwei Folgejahren 1973 und 1974 verzeichnete München sogar rückläufige Gästeankünfte 

und Übernachtungen. 

Zuletzt soll noch die langfristige Werbewirkung der Olympischen Spiele in München be- 

trachtet werden. Mit diesen Spielen rückte die Stadt in den Blickpunkt der Weltöffentlich- 

keit und erhielt so eine Art Eintrittskarte in den Kreis der Weltstätte. Die Werbemaßnah- 

men für die sportlichen Ereignisse sollten sowohl ein neues Deutschlandbild im Ausland 

als auch mehr Aufmerksamkeit für die Tourismusdestinationen Deutschland, Bayern und 

München erzeugen. München wollte im Gegensatz zu den olympischen Spielen in Berlin 

1936 "heitere Spiele" veranstalten und so ein fröhliches Image nach außen tragen. Zehn 

Tage lang konnte München diesem Ziel gerecht werden, bis am fünften September der 

Terroranschlag auf die israelische Mannschaft verübt wurde. Dadurch traten neben die 

anfängliche Heiterkeit negative Aspekte wie Terror und Angst. Den wichtigsten Bereich 

im Rahmen der langfristigen Werbeeffekte stellt die langfristige Entwicklung der Nachfra- 

gezahlen dar. Bei der Betrachtung eben dieser, fällt in München keine enorme Zunahme 

auf. Nach elf Jahren waren die Gästeankünfte um 25%, nach 20 Jahren, also 1992 um 54% 

gestiegen. Die Zuwachsraten in Bayern waren im selben Vergleichszeitraum ungefähr 

doppelt so groß. Inwiefern diese Zuwächse in Bayern ebenfalls von den Olympischen 

Spielen beeinflusst wurden, kann nicht geklärt werden.


Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass sich durch die Olympischen Spiele 1972 

in München das touristische Angebot sowohl kurz- als auch langfristig verbessert hat. Eine 

positive Auswirkung der Spiele auf die touristische Nachfrage konnten wir bei unseren 

Betrachtungen jedoch nicht feststellen. 61 

4.2 Nordische Ski-Weltmeisterschaften Oberstdorf 1987 und 2005 

Die Nordische Ski-WM 1987 fand vom 11. bis 22. Februar in Oberst- 

dorf statt. Es nahmen 290 Teilnehmer aus 29 Nationen in den nordischen 

Disziplinen Skilanglauf, Skispringen und Nordische Kombination teil. 

Ca. 370.500 Zuschauer verfolgten diese Wettkämpfe. Die Gesamtkosten 

der Veranstaltung beliefen sich auf 9,7 Mio. DM, wovon 600.000 DM als Belastung bei 

der Gemeinde verblieben. 

In der Vorbereitungszeit stellte sich das touristische Angebot als "nicht mehr länger trag- 

bar" 62 heraus. Diese Ausgangssituation sollte im Zuge der Vorbereitung auf die Weltmeis- 

terschaften verbessert werden. Im Rahmen dessen, wollten die Gastwirte durch eine besse- 

re Zusammenarbeit die Chance nutzen, Oberstdorf international präsentieren zu können. 

Außerdem wurde 1986 der Förderkreis attraktives Oberstdorf e.V. gegründet, dessen Ziel 

die "Unterstützung von Maßnahmen zur Verbesserung der Ferienqualität Oberstdorfs und 

eine einheitliche, abgestimmte Werbung für Oberstdorf" 63 war. Unter den insgesamt 7 Mit- 

glieder war auch die Oberstdorfer Kurverwaltung und der Hotel- und Gaststättenverband. 

Ein Bereich der Qualitätsoffensive betraf das Beherbergungswesen. Somit sollte nicht die 

Bettenkapazität erhöht werden, sondern der Standard. Um bei gleichbleibender Bettenan- 

zahl den Zuschauern und Teilnehmern eine Unterkunft garantieren zu können, sollte jedes 

Hotel 30% seiner Kapazität für die WM freihalten. Stammgäste waren dadurch gezwun- 

gen, andere Termine für ihren Aufenthalt zu wählen. 

Anlässlich der WM wurden das bestehende Schattenberg-Skistadion umgebaut und eine 

neue Loipe angelegt. Beide Anlagen dienten nicht nur der nordischen Ski-WM 1987, son- 

dern auch der touristischen Nachnutzung. Im Schattenberg-Skistadion, das nach dem Um- 

bau 20.000 Zuschauern Platz bot, wurden andere Veranstaltungen wie das jährliche Auf- 

61 zu diesem Kapitel vgl. Abb. 4.1/1 und 4.1/2 im Anhang, ab S. III 

62 Bayrischer Hotel- und Gaststättenverband, Informationsschreiben zum Thema „Oberstdorf entwickelt 

Charme“, aus dem Archiv des OK nordische Ski-WM 2005, Ordner 2.4, S. 1 

63 Förderkreise attraktives Oberstdorf e.V., Vereinssatzung vom 13. Oktober 1986, S. 1, aus dem Archiv 

des OK nordische Ski-WM 2005, Ordner 2.4,


taktspringen der Vierschanzen-Tournee abgehalten. Die neue Loipe konnte nach der WM 

von Einheimischen und Touristen genutzt werden. 

Im Jahr 1987 ergab sich bei der kurzfristigen touristischen Nachfrage ein auffälliger Rück- 

gang. Die Gästeankünfte sanken um über 4%, die Übernachtungszahlen um über 6%, wäh- 

rend in Bayern die Zahlen deutlich im Plus lagen. Inwiefern diese negativen Zahlen von 

der Ski-WM beeinflusst wurden, konnten wir nicht klären. 1988, also ein Jahr nach der 

WM, war bei den Gäste- und Übernachtungszahlen in Oberstdorf wieder ein deutlicher 

Zuwachs zu verzeichnen, der deutlich über den Zuwachsraten Bayerns lag. 

Die nordischen Titelkämpfe in Oberstdorf waren 1987 die größte Sportveranstaltung in 

Deutschland. Dementsprechend ausführlich wurde von der WM national und international 

in den verschiedensten Medien berichtet. Bereits vor der WM hatte Oberstdorf das Image 

eines "Winterwunderlandes" und das eines freundlichen Sportortes. Dieses wurde durch 

die Austragung der Nordischen Ski-WM unterstützt. Ungünstig für das Image Oberstdorfs 

wirkte sich die allgemeine Hektik, die eine Großveranstaltung grundsätzlich mit sich 

bringt, aus. Was die langfristigen Nachfragezahlen betrifft, fallen zunächst große Schwan- 

kungen bei den jährlichen Gästeankünften und Übernachtungszahlen in Oberstdorf auf. 

Deshalb lässt sich direkt von den jährlichen Zuwachsraten wenig ablesen. Betrachtet man 

die gesamte Zuwachsrate von 1987 bis 1997, kann für Oberstdorf eine Zunahme der Gäs- 

teankünfte um 57% und der Übernachtungen um 18% festgestellt werden. Wohingegen die 

Zuwachsraten im selben Zeitraum in Bayern bei 17% und 2% lagen. So betrachtet, scheint 

Oberstdorf nach der WM eine wesentlich bessere Entwicklung der Nachfragezahlen zu 

haben, als ganz Bayern. Inwiefern dies direkt von der Austragung der Weltmeisterschaften 

abhängt, oder auch andere Folgeveranstaltungen wie die jährliche Vierschanzen-Tournee 

dafür eine Rolle spielen, bleibt unklar. Zudem scheint Oberstdorf durch die WM ein 

Sprung bei den ausländischen Gästeanteilen gelungen zu sein.


Vom 16. bis 27. Februar 2005 wird Oberstdorf zum zweiten Mal 

die Nordischen Ski-WM ausrichten. Der Ort, der derzeit zu 98% 

direkt oder indirekt vom Tourismus lebt, befindet sich derzeit in 

den letzten Zügen der Vorbereitung. Im Moment wird mit 300.000 

Zuschauern gerechnet. 

Bis dato wurden bereits einige Verbesserungen des touristischen Angebots im Einklang 

mit der Natur und dem bestehenden Landschaftsbild erzielt. Die Verkehrsinfrastruktur 

wurde im Ort und in der Region verbessert. Zudem wurden die Sportstätten für 23 Mio. € 

auf den neuesten internationalen Standard gebracht. Nun verfügt Oberstdorf mit der neuen 

Allgäu Arena, in der 40.000 Zuschauer Platz finden, und einer neuen, beschneibaren Loipe 

über Anlagen, die in Zukunft auch touristisch genutzt werden können. Ein Beispiel für die 

anderweitige Nutzung der Allgäu Arena stellt der Silvesterstadel mit Karl Moik am Ende 

dieses Jahres dar. 

Bis zum WM-Start sollen noch weitere Ziele, das touristische Angebot betreffend, erreicht 

werden. So soll anlässlich der Veranstaltung die Angebotsqualität und Attraktivität O- 

berstdorfs und der Destination Allgäu gesteigert werden. Die Veranstalter erhoffen sich 

auch seitens der Bevölkerung eine positivere Einstellung gegenüber dem Tourismus. Die 

WM soll den Beherbergungsbetrieben langfristig zu einer besseren Auslastung verhelfen. 

Auch hinsichtlich der Nachfrage hat das Organisationskomitee Ziele für die WM und die 

Zeit danach formuliert. Primäres Ziel ist es, mehr Gäste nach Oberstdorf zu locken, um so 

den Tourismus im Ort langfristig zu sichern. Dieses Ziel soll durch eine langfristige Wer- 

bewirkung erreicht werden. Den ersten Schritt dazu, stellt die umfassende und weltweite 

Berichterstattung über die Sportveranstaltung sowie den Austragungsort und die umlie- 

gende Region dar. In der Folge soll dadurch der Bekanntheitsgrad erhöht und das Image 

Oberstdorfs und der Destination Allgäu verbessert werden. Im Vergleich zur Ski-WM 

1987 ist hier festzustellen, dass diese Ziele nicht nur den Austragungsort Oberstdorf, son- 

dern immer auch die umliegende Region, das Allgäu, mit einbeziehen. 

Die Gäste- und Übernachtungszahlen der Vor-WM im Februar 2004 deuten eine mögliche 

positive Entwicklung der zukünftigen touristischen Nachfrage auf Grund der WM an. Im 

Januar und Februar 2004, also kurz vor und während der Vor-WM, konnten die Gästean- 

künfte um 18% und die Übernachtungen um 12% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

gesteigert werden. Ob sich diese Erwartungen bezüglich der tatsächlichen Nachfragezahlen 

erfüllen, wird die Zukunft zeigen. Um die Auswirkungen der Nordischen Ski-WM auf den


Bekanntheitsgrad und das Image zu ermitteln, müsste eine deutschlandweite repräsentative 

64 65 

Haushaltsbefragung durchgeführt werden. 

4.3 FIFA Fußball-Weltmeisterschaft Deutschland 2006 

Die Fußball-Weltmeisterschaft 2006 wird vom 9. Juni bis 9.Juli 2006 in 

Deutschland stattfinden. Als Austragungsorte wurden Berlin, Dortmund, 

Frankfurt, Gelsenkirchen, Kaiserslautern, Leipzig, Nürnberg, Stuttgart, 

München, Hamburg, Köln und Hannover festgelegt. Durch die Beschrän- 

kung auf zwölf Stadien soll der Effekt pro Stadt maximiert werden, weil 

so in jeder der austragenden Städte mindestens fünf Spiele veranstaltet werden. Insgesamt 

nehmen an der Endrunde der WM 32 Mannschaften teil und es werden 64 Spiele ausgetra- 

gen. Es wird mit rund drei Mio. Zuschauern gerechnet. 

Zur Analyse der Auswirkungen der WM 2006 existieren bereits mehrere Studien. Diese 

basieren hauptsächlich auf der in Kapitel 3.1 aufgeführten Kosten-Nutzen-Analyse. 

Neben den touristischen Auswirkungen, auf die nachfolgend noch ausführlich eingegangen 

wird, werden für die WM allgemeine Auswirkungen, die Akteure Wirtschaft, Staat und 

Sport betreffend, prognostiziert. Ökonomische Effekte ergeben sich vor allem für die 

Bauwirtschaft sowie für die Investitions- und Konsumgüterbranchen. Die wirtschaftlichen 

Effekte wirken sich auch auf den Staat aus. Hinzu kommen politische, soziale, ökologische 

sowie psychologische Auswirkungen, die unter bestimmten Voraussetzungen die gesell- 

schaftliche Entwicklung stabilisieren und fördern können. Der Sport kann im Zuge der 

WM von der öffentlichen Aufmerksamkeit, modernen, multifunktionalen Stadien sowie 

der gesteigerten Popularität des Fußballs profitieren. 

Ein Ziel, das für den Tourismus nach der WM noch eine wichtige Rolle spielen wird, ist 

die Optimierung der Verkehrssysteme und der Sicherheitsmaßnahmen in den Austra- 

gungsorten im Hinblick auf die WM. Auch die touristische Infrastruktur wird sich in die- 

sen Orten verändern. So soll es zum Beispiel während der Fußball WM ein auf die Desti- 

nation abgestimmtes, touristisches Rahmenprogramm geben. Darüber wie sich die touristi- 

sche Suprastruktur auf Grund der WM verändern wird, liegen uns keine Informationen vor. 

Ein großer Effekt der WM 2006 in Deutschland ergibt sich für die verschiedenen Austra- 

gungsstadien. Dabei gilt es unterschiedliche Ausgangssituationen zu beachten. Einige der 

64 vgl. dazu Kapitel 3.1, S. 9


Stadien, wie zum Beispiel die AOL-Arena in Hamburg, die Arena auf Schalke in Gelsen- 

kirchen und das Gottlieb-Daimler-Stadion in Stuttgart, sind bereits WM-tauglich. Andere 

müssen umgebaut oder erweitert werden. In Berlin beispielsweise war ein Umbau unab- 

hängig von der WM aus sicherheitstechnischen Gründen notwendig. Dieser hätte ohne die 

WM wesentlich später stattgefunden. Somit geht von der WM bezüglich des Stadions ein 

Beschleunigungseffekt aus, der auch in anderen Städten beobachtet werden konnte. Neben 

dem Aspekt der WM-Tauglichkeit der Stadien nach FIFA-Kriterien, steht für die Austra- 

gungsstädte die nachhaltige, u. a. touristische Nutzung moderner, multifunktionaler und 

komfortabler Stadien im Vordergrund. 

Nach der Festlegung der Austragungsorte, gilt es nun die Auswahl unter den Bewerbern 

um das International Broadcasting-Center (IBC) zu treffen. Hier wird der Großteil der Me- 

dienvertreter während der WM untergebracht, was zu zusätzlichen Einnahmen in der Ho- 

tellerie und Gastronomie führen wird. 

Wie oben bereits erwähnt, werden zur Fußball WM 2006 rund drei Mio. Zuschauer erwar- 

tet, wovon ca. eine Mio. aus dem Ausland kommen soll. Diese ausländischen Zuschauer 

gelten automatisch als Touristen. Wie viele der verbleibenden zwei Mio. deutschen Zu- 

schauer Touristen bzw. Einheimische sind, wird in der Literatur nicht prognostiziert. Ob 

die Gäste- und Übernachtungszahlen der Destination Deutschland auf Grund der WM stei- 

gen, hängt vom Grad der Verdrängung anderer Urlauber durch WM-Touristen ab. 

Ausgehend von unterschiedlichen Verhaltensmustern der WM-Touristen bezüglich Reise-, 

Unterkunfts- und sonstiger Ausgaben, wird mit einer Spannweite der gesamten Touristen- 

ausgaben zwischen 813 Mio. DM und 1.464 Mio. DM gerechnet. 

Prognosen über langfristige Auswirkungen der WM auf die touristische Nachfrage gibt es 

nicht, wobei die Steigerung der touristischen Nachfrage durch die WM durchaus als Ziel 

gesehen werden kann. Dieses Ziel soll durch langfristige Werbeeffekte erreicht werden. 

Um eine tourismusspezifische Publizität für das Reiseland Deutschland zu garantieren, 

wird das Thema WM in das Auslandsmarketing der Deutschen Zentrale für Tourismus 

(DZT) integriert. Dadurch soll die Destination Deutschland weltweit noch bekannter wer- 

den. Die Steigerung des Bekanntheitsgrades ist durch die enormen Einschaltquoten bei 

Fußballweltmeisterschaften, während der WM 1998 in Frankreich waren es insgesamt 33 

Milliarden Fernsehzuschauer, besonders gut möglich. Diese weltweite Medienpräsenz 

65 zu diesem Kapitel vgl. Abb. 4.2/1 und 4.2/2 im Anhang, ab S. IX


möchte Deutschland für eine langfristige Imagekampagne nutzen und somit eine beständi- 

ge touristische Nachfrage schaffen. Um der Welt klar zu machen, dass das vereinte 

Deutschland ein anderes ist als zur Fußball-WM 1974 in Deutschland, will man es nun als 

"modernes und internationales, attraktives und erlebnisreiches Land mit gastfreundlichen 

und sportbegeisterten Menschen" 66 einer breiten Öffentlichkeit präsentieren. Um Deutsch- 

lands Verantwortungsbewusstsein gegenüber der Umwelt aufzuzeigen, und die Umwelt- 

folgen der WM zu reduzieren wurde das Umweltkonzept "Green Goal" ausgearbeitet. Ne- 

ben den Themengebieten Mobilität, Energie, Abfall und Wasser, sollen auch Umweltas- 

pekte im Tourismus berücksichtigt werden. 

Die FIFA Fußball-WM in Deutschland wird nationale, regionale und lokale touristische 

Auswirkungen haben. Aufgrund der Verteilungsstruktur der Austragungsorte in ganz 

Deutschland, sollen nicht nur die einzelnen Austragungsregionen, sondern ganz Deutsch- 

land von der Attraktivitätssteigerung durch die WM profitieren. 67 

66 

DZT Marketing-Services (Hrsg.), Kommunikationskonzept FIFA Fussball WM 2006, Frankfurt, 2004, 

S.1 

67 

zu diesem Kapitel vgl. Abb. 4.3/1 im Anhang, ab S. XIV

5. Fazit und Ausblick 30 

5. Fazit und Ausblick 

Die im letzten Kapitel dargestellten Beispiele haben einen kleinen Ausschnitt der heute so 

zahlreichen Sportgroßveranstaltungen dargestellt. In der Vielseitigkeit dieser Veranstal- 

tungen und deren Austragungsdestinationen spiegelt sich die Fülle unterschiedlichster 

Auswirkungen wieder. Die Verschiedenartigkeit allein in diesen drei Beispielen, zeigt die 

Schwierigkeit auf, pauschale Aussagen zu diesem Thema zu treffen. Es sind nicht nur die 

verschiedenen Veranstaltungstypen und –destinationen, welche die Auswirkungen von 

Sportgroßveranstaltungen auf Destinationen schwer greifbar machen. Ein weiteres Prob- 

lem stellt die methodische Messbarkeit bestimmter Effekte dar. Dies ist vor allem auf die 

enorme Komplexität der Wirkungszusammenhänge innerhalb einer Destination zurückzu- 

führen. Gerade bei der Zuordnung der Auswirkungen auf die beteiligten Akteure besteht 

die Schwierigkeit darin, die Kausalität zwischen Veranstaltung und Wirkung aufzuzeigen. 

Die Komplexität erschwert es zudem eine Trennung zwischen allgemeinen und touristi- 

schen Effekten von Sportgroßveranstaltungen vorzunehmen, da der Tourismus nur ein Teil 

des Gesamtsystems Destination ist. 

Trotz dieser Schwierigkeiten, haben wir versucht, allgemeine Aussagen herauszukristalli- 

sieren. Diese können allerdings nicht den Anspruch auf Vollständigkeit erheben. Die für 

uns bedeutsamsten Ergebnisse dieser Arbeit wollen wir abschließend in einigen Kernaus- 

sagen zusammenfassen. 

Es besteht kein Zweifel darüber, dass eine Sportgroßveranstaltung kurzfristige Auswirkun- 

gen auf eine Destination nach sich zieht. Sowohl die Anbieterseite als auch die Nachfrager 

sind davon betroffen. Langfristig betrachtet, lässt sich dies aber nur für das touristische 

Angebot mit Sicherheit behaupten. Die langfristigen Nachfrageeffekte wagen wir jedoch 

zu bezweifeln. Während der Erarbeitung dieser Arbeit, stießen wir bei allen Studien auf 

die sogenannten Werbeffekte. Vor allem der Imageeffekt wird gerne als Aufhänger bei 

Entscheidungen für oder gegen eine Sportgroßveranstaltung herangezogen. Er wird aber 

zumeist überbewertet. Außerdem wird im Vorfeld einer solchen Veranstaltung unserer 

Meinung nach oft vergessen, dass durch unkontrollierbare externe Faktoren dieser Image- 

effekt auch ins Gegenteil umschlagen kann. 

Um solchen "Schönredereien" in Zukunft entgegenwirken zu können müssten mit opti- 

mierten Methoden ganzheitliche Studien, die eine Sportgroßveranstaltung in allen Pla- 

nungs-, Durchführungs- und Nachbereitungsphasen begleiten, erstellt werden.

III. Anhang III 

III. Anhang 

Abb. 4.1/1 Zusammenfassung der Auswirkungen der Olympischen Spiele 1972 in München, mit Quellen, eigene Darstellung 

Betroffene Instanz Touristische Auswirkungen der Olympische Spiele 1972 in München 

Touristisches Angebot (kurzfristig) 

Ort- und Landschaftsbild - "Olympia im Grünen", "Schaffung einer Parklandschaft" 

- Aufwertung des nördlichen Stadtteils von München 

Allgemeine Infrastruktur - Ausbau des ÖPNV, Entwicklung eines neuen Verkehrssystems 

- Schaffung eines Fußgängerzentrums 

- Einrichtung von Sonderflughäfen für die Spiele (abgefertigte Passagiere 

ca. 60.000), Reiseverkehr (Nah- und Fernverkehr) der 

Bundesbahn und Busreiseverkehr profitiert von den Spielen 

Touristische Infrastruktur - Bau des stadtnahen Olympiaparks 

- "Olympia im Grünen", "Schaffung einer Parklandschaft" 

- Umrahmung des sportlichen Geschehens mit Kunst und Kultur: 

"Spielstrasse" 

- Qualitative und quantitative Erweiterung des Kulturangebots; 

kulturelles Angebot wird auf internationales Niveau gehoben 

Touristische Suprastruktur - kurzfristige Wachstumsimpulse durch öffentliche und private 

Investitionen: neue Hotelbauten � Steigerung der Bettenkapazität 

- seit 1966: Neuorientierung des Beherbergungsgewerbes: � 

Modernisierung, Erweiterung � Anstieg der Gesamtkapazität 

- Home & Host Programm (=Privatquartieraktion) schafft 100.000 

Übernachtungsmöglichkeiten nicht gewerblicher Unterkünfte im 

Umfeld von München; olympiabedingte Erhöhung der 

Quelle 

- vgl. Amt für Statistik und Datenanalyse der 

Landeshauptstadt (ASDL) (Hrsg.), 

Münchner Statistik 1968, Heft 6, München, 

1969, S. 358 

- vgl. Geipel, R./ Helbrecht, I./ Pohl, J., 

Stadtentwicklungspolitik, 1993, S.278 ff. 



- vgl. Dheus, E., Die Olympiastadt 

München – Entwicklung und Struktur, 

Stuttgart, 1972, S. 19 

- vgl. ASDL (Hrsg.), Münchner Statistik 

1972, Heft 1, München, 1973, S. 82 ff. 



- vgl. ASDL (Hrsg.), Statistik 1968, 1969, S. 

358 

- vgl. Dheus, E., Die Olympiastadt München, 

1972, S. 153 



- vgl. ASDL (Hrsg.), Statistik 1968, 1969, 

S. 363 

- vgl. Freyer, W./ Groß, S., Anforderungen 

an eine Bewerbung um Olympische Spie 

le aus touristischer Sicht, in: Freyer, W./

III. Anhang IV 

Bettenkapazität um 12,2% 1972 im Vgl. zu 1971; Groß, S. (Hrsg.), Sport-Events, 2002, 

Dresden, S.92 

Sporteinrichtungen - Verbesserungsmaßnahmen an den bestehenden Sportanlagen - vgl. ASDL (Hrsg.), Statistik 1968, 1969, 

- Sportanlagen und –Einrichtungen auf dem Oberwiesenfeld 

(Olympiapark) 

S. 355 

Touristisches Angebot (langfristig) 

Ort- und Landschaftsbild - "Olympia im Grünen", "Schaffung einer Parklandschaft" 

- "voralpine, künstliche Endmoränenlandschaft (Seenkette, 

Grünanlagen, Aussichtsberg, Spazier- und Parkanlagen) 

Allgemeine Infrastruktur - Ausbau der Verkehrsinfrastruktur/ Ausbau des ÖPNV: U-Bahnbau 

(Olympialinie), S-Bahnausbau � Förderung der Stadt- und 

Regionalentwicklung (räumliche Expansion). Aber: zentralistisches 

Konzept aus heutiger Sicht schlecht; radiale Ausrichtung des 

Verkehrsnetzes kaum reparabel. 

- Olympiade war Zugpferd der Stadtentwicklung, Zeitraffmaschine; 

bewirkte Beschleunigungseffekt, "großer Sprung vorwärts": Stadt- 

entwicklung von 15 auf 6 Jahre verkürzt. 

- Pläne des heutigen Großflughafen Münchens haben ihren Ursprung 

in den Olympischen Spielen von 1972 

- Fazit: Entwicklungsschub im öffentlichen Raum mit langfristigen 

materiellen Folgen 

Touristische Infrastruktur - Olympiapark und dessen Nachnutzung � fester Bestandteil des 

heutigen touristischen Programms; touristische Attraktionen, 

Wahrzeichen: Zeltdacharchitektur, Olympiaturm; Erwartungen der 

Nachnutzung wurden weit übertroffen, 

- besseres Kulturangebot, 

- Spiele sind Anstoß zur Modernisierung des Messegeländes 

Sporteinrichtungen - Olympische Sportanlagen und deren Nachnutzung (insgesamt hohe 

Nachnutzungsintensität): 

olympisches Männerdorf � Eigentumswohnungen; Frauendorf � 

Studentenwohnheim; Pressezentrum � Schule; Fernseh- und Rund 

funkzentrum � zentrale Hochschulsportanlage; Olympiahalle � 

Rock-, Pop-, Jazzkonzerte, Oper, Boxveranstaltungen, Kongresse, 

Parteiveranstaltungen, Tennisturniere, Kirchentage; Olympiastadion 

� hohe Bedeutung für Fußballsport; Ein- und Mehrzweckhallen 

(Schwimmhalle, Eissportstadion, Radrennhalle, Basketballhalle, 

Turm) � von Olympiapark GmbH verwaltet 

- besseres Sportangebot, bessere Freizeitmöglichkeiten 

- ASDL (Hrsg.), Statistik 1968, 1969, S. 358 






82 ff. 




1972, S. 20 



- vgl. Dheus, E., Die Olympiastadt München,

III. Anhang V 

Touristische Nachfrage (kurzfristig) 

Gäste - München ist in der Vorbereitungszeit eine Großbaustelle � 

Rückgang der Übernachtungszahlen 1966 

- 1972: mehr Gäste als 1971; 4,4 Mio. Olympia-Zuschauer; meisten 

Gäste in den Monaten September und Oktober; größten Zuwachsraten 

aber im November und Januar; weniger Ausländer 1971 

(Privatquartiere s.o. nicht erfasst); Herkunftsländer: Platz 1 USA, 

2 Italien, 3 Österreich 

Übernachtungen - 1965: Rekordübernachtungszahl: über 4 Mio. 

- 1969: steigende Übernachtungszahlen; Bayern hat noch höhere 

Zuwachsraten als München, aber München hat höheren Ausländerreiseverkehr; 

München größte Fremdenverkehrsmetropole Deutschlands; 

größtes Bettenangebot im mittleren Preissegment; Nachfrage 

trend zu hochpreisigen Unterkünften v.a. von Ausländern 

- 1972: zahlenmäßig werden Erwartungen des Fremdenverkehrs 

gedämpft: Grund Privatquartiere; insgesamt weniger Beherberg 

(Fremdenheime, Pensionen); Bettenkapazität erhöht sich trotzdem 

um 12,2% im Vgl. zu 1971; mehr Übernachtungen als 1971; Zahl 

der Übernachtungen ausländischer Gäste höher als 1971; 

durchschnittliche Verweildauer leicht gestiegen; hohe 

Zuwachsraten bei Asien, Australien, Kanada 

Touristische Nachfrage (langfristig) 

Tourismusspezifische Publizität - Ziele der Werbung des OK: Besucherwerbung, Werbung für ein 

Deutschlandbild im Ausland, Werbung für das Fremdenverkehrsangebot 

in Deutschland, Bayern und v.a. München 

- einmalige Informations- und Werbewirkung 

1972, S. 20 


1972, S. 143 ff. und 253 ff. 


92 ff. 


1972, S. 243 

- ASDL (Hrsg.), Statistik 1968, 1969, 

S. 362 ff. 


92 ff. 

- vgl. Organisationskomitee für die Spiele 

der XX. Olympiade München 1972 (Hrsg.), 

Die Spiele – Die Organisation, Offizieller 

Bericht, Band I, München, 1972, S. 198 ff. 

- vgl. Deutsche Olympische Gesellschaft 

(Hrsg.), Die Spiele der XX. Olympiade 

München-Kiel 1972 und die XI. 

Olympischen Winterspiele Sapporo 1972, 

München, 1972, S.143 ff. 


Bekanntheitsgrad - München rückt in den Blickpunkt der Weltöffentlichkeit und erhält 

Eintrittskarte in den Kreis der Weltstädte 

Image - "Anti-Berlin-Olympiade"; Olympiaparkarchitektur besitzt touristische - vgl. Geipel, R./ Helbrecht, I./ Pohl, J.,

III. Anhang VI 

Attraktivität und ist imagefördernd; Fernsehturm überträgt 

Münchens Image in alle Welt: "Spiele der Heiterkeit"; 

- Antiterroreinsatz auf dem Flughafen Fürstenfeldbruck aufgrund des 

Attentats am 05.09.1972 auf israelische Mannschaft löst weltweite 

Kritik aus; 

- Olympiapark wird durch Medien im München-Image wachgehalten; 

- München im Interesse der ganzen Welt 

Tatsächliche Übernachtungen - siehe Abb. 4.1/2 im Anhang 

- siehe Abb. 4.1/2 im Anhang 

- ca.5 Mio. zahlende Besucher und ca.10 Mio. Menschen im 

Olympiapark/Jahr 

- ca. 2 Mrd. DM Einkommenszuwachs für München bis heute 

(Stand 1993) 

Sonstiges 

Haushalt - Haushaltsbelastung: 143Mio. DM � 10-fache Vermehrung des 

Einsatzes, bei Gleichsetzung des Wertes der geschaffenen 

Investitionen mit den Kosten der Baumaßnahmen; "Instrumentali 

sierung der Spiele für die Belange der Stadt", "Bündelung von 

Dynamik, Innovationskraft und finanziellen Mitteln auf ein Ziel 

Wirtschaft - positive Auswirkungen für Einzelhandel 

- Zugkraft und "Voraus" - Wirkungen der Spiele, alles wird zum 

vorolympischen Ereignis, kaum eine Maßnahme steht nicht direkt 

oder indirekt im Wirkungszusammenhang mit den Spielen, aber 

auch "Nachwirkungen" 

- Preise für Grund und Boden steigen�Mieten, Lebenshaltungs- 

kosten 

- Wachstumsimpulse für Bauwirtschaft (1970 werden 400 Mio. DM 

verbaut; Zahl der Bauarbeiter steigt auf 5000, Höchststand: 15.000) 

- Arbeitslosenquote 1972: 0,5 %, höhere Preissteigerungsrate (7,8% 

in 1972) als im Bundesgebiet (6,5%), 

- Arbeitslosenquote in München (zuvor höher als in Bayern und in der 

BRD) sinkt ab der Vergabe der Spiele, 


- vgl. Vogel, H.J., Die Amtskette, Meine 12 

Münchner Jahre – ein Erlebnisbericht, 

München, 1972, S. 130 



- vgl. Maennig, W. Feddersen, A., Imageef- 

fekte, 2002, S. 104 




1972, S. 19 f. 



u. S. 68 

- vgl. Maennig, W. Feddersen, A., Imageef- 

fekte, 2002, S. 104

III. Anhang VII 

Abb. 4.1/2 Gästezahlen- und Übernachtungsentwicklungen in München im Vergleich zu Bayern, eigene Darstellung 

München 

Jahr Gäste 

Vgl. zum Ausländer- 

Vorjahr % anteil % 

Übernachtungen 

1965 1.873.927 37,31 3.716.297 37,52 


Vorjahr % anteil % Quelle 

Fremdenverkehrsamt München (Hrsg.), Aktionsplan 2004, München, 2003, 

S. 6 

1970 1.887.837 4,58 40,72 3.698.405 5,73 39,44 Fremdenverkehrsamt München (Hrsg.), Aktionsplan 2004, 2003, S. 6 



1973 2.042.952 -0,82 38,29 4.213.515 -1,68 38,99 Fremdenverkehrsamt München (Hrsg.), Aktionsplan 2004, 2003, S. 6 


1975 2.102.968 5,97 40,08 4.022.873 -1,11 39,57 Fremdenverkehrsamt München (Hrsg.), Aktionsplan 2004, 2003, S. 6 

Bayrisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung (BLSD) (Hrsg.), 

Der Tourismus in Bayern 1976 bis 1989, Heft 467 der Beiträge zur 

1976 2.305.412 9,63 39,60 4.485.278 11,49 39,87 Statistik Bayerns, München, 1990, S. 98 

1977 2.355.562 2,18 39,73 4.596.602 2,48 39,84 BLSD (Hrsg.),1976 bis 1989, München, 1990, S. 99 









1986 2.672.051 -1,61 43,77 5.652.662 -1,94 43,69 BLSD (Hrsg.),1976 bis 1989, München, 1990, S. 129 




BLSD (Hrsg.), Der Fremdenverkehr in Bayern im Dezember und im Jahre 

1990 3.585.240 8,59 47,57 6.923.970 4,95 46,22 1990, statistische Berichte, München, 1991, S. 43 


1991 3.242.743 -9,55 43,24 6.607.558 -4,57 42,12 1991, statistische Berichte, München, 1992, S. 43 

1992 3.178.724 -1,97 42,80 6.540.787 -1,01 41,69 BLSD (Hrsg.), Der Fremdenverkehr in Bayern im Dezember und im Jahre

III. Anhang VIII 

Bayern 

Jahr Gäste 


Vorjahr % anteil 



Vorjahr % anteil Quelle 

1992, statistische Berichte, München, 1993, S. 43 





1974 9.782.202 -2,35 17,75 45.094.426 2,97 8,38 BLSD (Hrsg.),1976 bis 1989, München, 1990, S. 55 







1981 k.A. k.A. 

1982 k.A k.A. 

1983 14.088.225 18,55 55.983.918 9,50 BLSD (Hrsg.),1976 bis 1989, München, 1990, S. 56 







1990 20.039.335 7,96 22,85 73.770.803 4,87 12,59 BLSD (Hrsg.), 1990, München, 1991, S. 4 


1992 19.830.367 -1,24 19,26 76.589.676 -0,73 10,71 BLSD (Hrsg.), 1992, München, 1993, S. 4

III. Anhang IX 

Abb. 4.2/1 Zusammenfassung der Auswirkungen der Nordischen Ski-WM Oberstdorf, mit Quellen, eigene Darstellung 

Betroffene Instanz Touristische Auswirkungen der Nordischen Ski-WM Oberstdorf 

1987 


Ort- und Landschaftsbild - Versuch, wenig zu verändern; „Schutz der Natur ... oberstes Gebot“ - Reich, Kurt, WM-Test 1986 machte Mut für 

1987, in : prosport presse service (pps), Presse- 

Touristische Infrastruktur - Verbesserung des Unterhaltungsangebotes und bessere Zusam- 

menarbeit der Gastwirte soll „die gebotene große Chance, unser 

Oberstdorf international präsentieren zu können, genutzt werden“ 

Touristische Suprastruktur - Oberstdorfer Hotels sollen 30% der Bettenkapazität für WM freihal 

ten, dann heißen sie „WM-Hotels“; Stammgäste sollen andere 

Termine wählen 

Sporteinrichtungen - Neue Loipe 

- Umbau des Schattenberg – Skistadions, Platz für 20.000 Besucher 

Quelle 

information 3/1986, 6. März 1986, S. 1 

- Bayrischer Hotel- und Gaststättenverband, In- 

formationsschreiben, S. 1 

- pps, WM-Hotels gesucht in : Presseinformation 

3/1986 - 5, 6. März 1986, S. 6 

- Rabe, W., Wer gut ist, kommt durch, in: pps, 

Presseinformation 6/1986 – 2, 17. Oktober 1986, 

S. 3 

- pps, Oberstdorfer WM-Notizen, in: Presse- 

information 6/1986 – 8, 17. Oktober 1986, S. 9 


Ort- und Landschaftsbild - Versuch, wenig zu verändern; „Schutz der Natur ... oberstes Gebot“ - Reich, Kurt, WM-Test 1986, 1986, S. 1 

Touristische Infrastruktur - Gründung des Förderkreises attraktives Oberstdorf, mit dem Zweck: - Förderkreise attraktives Oberstdorf e.V., Ver- 

„Unterstützung von Maßnahmen zur Verbesserung der Ferienqualität 

Oberstdorfs und eine einheitliche, abgestimmte Werbung für Oberstdorf.“; 

Mitglieder u.a. Kurverwaltung, Hotel- und Gaststättenverband 

einssatzung S. 1 und 2 

Sporteinrichtungen - Schattenberg – Skistadion, mehr Zuschauerplätze für andere Veran 

staltungen, neue 30m-Schanze für Nachwuchssportler 

- Rabe, W., Wer gut ist, kommt durch, 1986, S. 3 


Gäste - Prognose: 70.000 Zuschauer 

- Tatsächlich: 370.500 Zuschauer 

- Gästeankünfte vgl. Abb. 4.2/2 im Anhang 

Übernachtungen - Vgl. Abb. 4.2/2 im Anhang 

- pps, Presseinformation 3/1986 - 5, 6. März 1986, 

S. 6 

- o.V., Nordische Ski WM `87 Oberstdorf, in: 

Stuttgarter Nachrichten, Nr. 44, 23.02.1987, 

Stuttgart, S. 25

III. Anhang X 


Tourismusspezifische Publizität - Werbefilm in Zusammenarbeit mit der Kurverwaltung 

- verstärkte Werbung in Saison vor WM, bei sportlichen und anderen 

Anlässen (z.B. Touristik-Messen) 

- bei Nordischer Ski-WM 1987: 30 Stunden Live-Übertragung 

Bekanntheitsgrad - WM die ersten nordischen Titelkämpfe in Deutschland, größte Sport- 

veranstaltung in Deutschland 1987 

Image - Oberstdorf = Winterwunderland, Sportort (auch im Sommer), mit her 

vorragendem Essen und Trinken, gutem Verkehrsbüro, freundliche 

Einheimische, während WM: zu viel los Urlaub wann anders 

Tatsächliche Übernachtungen - Vgl. Abb. 4.2/2 im Anhang 

Tatsächliche Gästezahlen - Vgl. Abb. 4.2/2 im Anhang 

- pps, Oberstdorfer WM- Splitter, Presseinfor- 

mation 4/1986 – 4, 18. April 1986, S. 5 f. 

- pps, Oberstdorf am Holmenkollen, in : Presse- 

information 3/1986 - 7, 6. März 1986, S. 8 

- pps, Fernsehen sendet 30 Stunden live, in : 

Presseinformation 2/1985 - 9, 20. Dezember 

1985, S. 10 

- pps, Oberstdorf – Tradition im großen Sport, 

in : Presseinformation 1/1985, 9. Oktober 1985, 

S. 1 

- Jackson, John, Oberstdorf Feriendorf, Oberst- 

dorf aus Sicht eines ausländischen Touristen, in: 

Organisationskomitee e.V. (Hrsg.), Nordische Ski 

Weltmeisterschaften 1987, Bulletin 2, Oberstdorf, 

1986, S. 13 

Sonstiges 

Kosten - 9,7 Mio. DM Kosten, 600.000 DM Belastungen für Kommune - o.V., Nordische Ski WM, 1987, S. 25 

Teilnehmer - 290 Teilnehmer aus 29 Ländern - o.V., bisher eingegangene Meldungen für die 

Nordischen Ski Weltmeisterschaften 1987, inter- 

nes Dokument, Oberstdorf 28.01.1987 

Betroffene Instanz Touristische Auswirkungen der Nordischen Ski-WM Oberstdorf 

2005 


Ort- und Landschaftsbild - Eingriffe in Natur und Landschaftsbild sollen auf Minimum reduziert 

bleiben 

Bevölkerung - Heimische Kultur, Tradition und Produkte sollen präsentiert werden, 

- „Verbesserung der Einstellung der heimischen Bevölkerung zu Tourismus 

und Dienstleistung“ 

Quelle 

- FIS Nordische Ski Weltmeisterschaften 2005 

Oberstdorf/Allgäu e.V. (Hrsg.) (FIS Ski-WM), 

Leitbild des Vereins, Oberstdorf, 2001, S. 2 

- FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 1 u. 3 

Allgemeine Infrastruktur - Anpassung der Verkehrswege und des Verkehrsangebots in der Re- - FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 2

III. Anhang XI 

gion und im Ort 

- Erhöhte Frequenz von Bahn und Bussen während der WM 

- Lindinger, Joachim, Oberstdorf zählt, Oberstdorf 

ist bereit, in: Schwäbische Zeitung, Nr. 246, 

22.10.2004, Leutkirch, S. 21 

Touristische Infrastruktur - Ziel höhere Attraktivität des Ortes und der Region - FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 2 

Touristische Suprastruktur - Ziel: Qualitative Standarderhöhung, Angleichung an internationale 

Maßstäbe, Erhöhung der Auslastung 

- FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 1 

Sporteinrichtungen - Neuester internationaler Standard 


- Loipen vor und nach der WM für Touristen zugänglich, haben Beschneiungsanlage 

- Bürzle, M., Ski-WM, 2004, S. 1 

- Investitionen in Schanzenanlagen und Loipe (gesamt für 23 Mio.) - Hahn, Jörg, Schnee von morgen, in: Frankfurter 

Allgemeine Zeitung, Nr. 246, 21.10.2004, 

Frankfurt, S. 29 


Allgemeine Infrastruktur - Ziel: Anpassung der Verkehrswege und des Verkehrsangebots in der 

Region und im Ort 

- Neuer Asphalt für die B19 von Fischen nach Oberstdorf 

Touristische Infrastruktur - Ziel: höhere Attraktivität des Ortes und der Region, Tourismus in 

Oberstdorf soll langfristig gesichert werden 

Ort- und Landschaftsbild - Eingriffe in Natur und Landschaft sollen auf Minimum reduziert bleiben 

Touristische Suprastruktur - Ziel: Qualitative Standarderhöhung, Angleichung an internationale 

Maßstäbe, Erhöhung der Auslastung 

Sporteinrichtungen - Sollen langfristig wirtschaftlich und für andere Veranstaltungen oder 

Trainings nutzbar sein 


Gäste - Es werden mindestens 300.000 Besucher erwartet 

- 65% der Tickets bisher an Menschen aus der Region 

- Januar/ Februar 2004 (Vor-WM) 18,2% mehr Gäste als Januar/ 

Februar 2003 

- Vgl. Abb. 4.2/2 

Übernachtungen - Januar/ Februar 2004 (Vor-WM) 12,8% mehr Übernachtungen als 

Januar/ Februar 2003 


- Hahn, Jörg, Schnee von morgen, 2004, S. 29 

- FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 1 u. 2 



- FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 2; sowie 

- Höller, Rudolf, Strategie-Plan der Schanzen 

GmbH & Co. KG, Oberstdorf, 2002, S. 3 

- FIS Ski-WM (Hrsg.), Presseinformationen zur 

FIS Nordischen Ski-WM 2005, Oberstdorf, 

21.10.2005, S. 2 

- Bürzle, M., Ski-WM, 2004, S. 1 

- o.V., Tourismus-Start mit sattem Plus, in: 

Allgäuer Anzeigenblatt, Nr. 74, 29.03.2004, 

Immenstadt, S. 31 

- o.V., Tourismus-Start, 29.03.2004, S. 31

III. Anhang XII 

- Vgl. Abb. 4.2/2 


Tourismusspezifische Publizität - Ziel: Weltweite Berichterstattung - FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 1 

Bekanntheitsgrad - Soll für Oberstdorf und das Allgäu erhöht werden - FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 1 

Image - Soll für Oberstdorf und das Allgäu gesteigert werden - FIS Ski-WM (Hrsg.), Leitbild, 2001, S. 1 

Tatsächliche Übernachtungen - Vgl. Abb. 4.2/2 

Tatsächliche Gästezahlen - Vgl. Abb. 4.2/2 

Sonstiges 

Tourismus in Oberstdorf -„Oberstdorf lebt zu 98% direkt oder indirekt von Gästen“ - Bürzle, M., Ski-WM, 2004, S. 3

III. Anhang XIII 

Abb. 4.2/2 Gästezahlen- und Übernachtungsentwicklungen in Oberstdorf im Vergleich zu Bayern, eigene Darstellung 

Oberstdorf 

Vgl. zum AusländerÜbernach- Vgl. zum Ausländer- 

Jahr Gäste Vorjahr % anteil % tungen Vorjahr % anteil % Quelle 

1986 178.032 4,53 1.749.437 2,82 BLSD (Hrsg.),1976 bis 1989, München, 1990, S. 179 

1987 170.104 -4,45 5,91 1.642.019 -6,14 4,49 BLSD (Hrsg.),1976 bis 1989, München, 1990, S. 179 

1988 187.302 10,11 5,88 1.747.360 6,42 4,01 BLSD (Hrsg.),1976 bis 1989, München, 1990, S.207 

1989 199.924 6,74 5,88 1.791.807 2,54 4,55 BLSD (Hrsg.),1976 bis 1989, München, 1990, S.207 

1990 202.545 1,31 5,47 1.796.678 0,27 4,11 BLSD (Hrsg.), 1990, München, 1991, S. 93 




1993 207.347 -3,78 5,24 1.928.591 -1,04 3,80 1993, statistische Berichte, München, 1994, S. 91 


1994 225.919 8,96 5,72 1.927.450 -0,06 4,36 1994, statistische Berichte, München, 1995, S. 89 


1995 228.489 1,14 4,94 1.936.566 0,47 3,82 1995, statistische Berichte, München, 1996, S. 89 


1996 235.280 2,97 4,89 1.922.296 -0,74 3,94 1996, statistische Berichte, München, 1997, S. 89 


1997 267.205 13,57 4,39 1.932.951 0,55 3,78 1997, statistische Berichte, München, 1998, S. 89 

Bayern 

Jahr Gäste 


Vorjahr % anteil % 



Vorjahr % anteil % Quelle 

1986 15.721.228 20,51 63.023.481 10,82 BLSD (Hrsg.), 1976 bis 1989, München, 1990, S. 57 

1987 16.710.229 6,29 20,91 65.447.590 3,85 11,26 BLSD (Hrsg.), 1976 bis 1989, München, 1990, S. 57 





1992 19.830.367 -1,24 19,26 76.589.676 -0,73 10,71 BLSD (Hrsg.), 1992, München, 1993, S. 4 

1993 19.167.410 -3,34 18,03 74.462.492 -2,78 9,93 BLSD (Hrsg.), 1993, München, 1994, S. 4 

1994 19.065.945 -0,53 18,52 73.414.745 -1,41 10,25 BLSD (Hrsg.), 1994, München, 1995, S. 4

III. Anhang XIV 

1995 19.291.659 1,18 18,15 72.854.806 -0,76 9,93 BLSD (Hrsg.), 1995, München, 1996, S. 4 



Abb. 4.3/1 Zusammenfassung der Auswirkungen der FIFA Fußball-WM 2006, mit Quellen, eigene Darstellung 

Betroffene Instanz Touristische Auswirkungen der FIFA Fußball WM 2006 in 

Deutschland 


Landschaftsbild/ Umwelt - Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen auf die Umwelt 

- Umweltkonzept: Ziel: Reduktion der Umweltfolgen durch die WM; 

Maßnahmen: Erarbeitung von Leitlinien für die Themenbereiche 

Mobilität, Energie, Abfall, Wasser � Leitbild der nachhaltigen Ent- 

wicklung 

- außerdem Berücksichtigung von Umweltaspekten im Tourismus, 

Merchandising, Catering, beim Kulturprogramm 

Quelle 

- vgl. Schmied, M., Green Goal - Der Weg 

zum Umweltkonzept für die FIFA Fußball- 

Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland, in: 

Freyer, W./ Groß, S. (Hrsg.), Sport-Events, 

2002, S. 189 ff. 

Allgemeine Infrastruktur - Optimierung der Verkehrssysteme und Sicherheitsmaßnahmen - vgl. Jacobs, H.M., Tor für Deutschland, in: 

FVW Nr. 22/04, S. 77 

Touristische Infrastruktur - Optimierung des touristischen Rahmenprogramms - vgl. Jacobs, H.M., Tor für Deutschland, in: 

Touristische Suprastruktur - Auswirkungen des IBC für Austragungsort in Beherbergung und 

Gastronomie 

Sporteinrichtungen - Beschleunigungseffekt bei Stadien Neu- und Ausbau 

- Stadien in 12 Austragungsorten: Berlin, Dortmund, Frankfurt, 

Gelsenkirchen, Kaiserslautern, Leipzig, Nürnberg, Stuttgart, 

München, Hamburg, Köln, Hannover, 

FVW Nr. 22/04, S. 77 

- vgl. Niersbach, W., Die Auswahlkriterien 

für die WM-Stadien 2006, in: Büch, M.-P./ 

Maennig, W./ Schulke, H.-J. (Hrsg.), 

Aspekte von Sportgroßveranstaltungen, 

2002, S. 78 

- vgl. Niersbach, W., Auswahlkriterien, 2002, 

S. 76 

- vgl. o.V., Deutschland muss die WM 

eröffnen, in: Augsburger Allgemeine/ 

Allgäuer Anzeigenblatt, Nr. 251, 28.10.04, 

Augsburg/ Immenstadt, S. 22 


Ort- und Landschaftsbild - Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen auf die Umwelt - vgl. Schmied, M., Green Goal, 2002, S. 

189 ff.

III. Anhang XV 

Allgemeine Infrastruktur - Optimierung der Verkehrssysteme - vgl. Jacobs, H.M., Tor für Deutschland, in: 

FVW Nr. 22/04, S. 77 

Touristische Infrastruktur - Attraktivitätssteigerung durch die Maßnahmen der WM - vgl. Rahmann, Bernd, u.a., Sozio- 

ökonomische Analyse der Fußball-WM 

2006 in Deutschland, 1. Aufl., Köln: 

Strauß, 1998, S. 70 

Sporteinrichtungen - multifunktionale, komfortable Stadien für vielfältige Nachnutzung - vgl. Niersbach, W., Auswahlkriterien, 2002, 

S. 79 


Gäste - Zuschauerprognose günstig: 3140812; ungünstig: 2617330 

- Tourismussektor wird belebt, aber Gefahr: Verdrängungseffekt 

- Steigerung des Deutschland-Incoming: Prognose: ca. 1 Mio. 

zusätzliche Gäste aus dem Ausland 

Ausgaben - Gesamte Tourismusausgaben: günstig: 1463 Mio. DM, ungünstig: 

813 Mio. DM 


Tourismusspezifische Publizität - DZT und Goethe-Institut machen bereits Werbekampagnen im In- 

und Ausland 

- DZT integriert WM in ihr gesamtes Auslandsmarketing 

Bekanntheitsgrad - Steigerung des Bekanntheitsgrades durch hohe TV- 

Einschaltquoten 

- Steigerung des Bekanntheitsgrades durch internationale Plattform 

für den Standort Deutschland 

Image - WM für eine langfristige Imagekampagne nutzen 

- Möglichkeit für Deutschland sich im Ausland als gastfreundlich, 

sportbegeistert und verantwortungsbewusst gegenüber der Umwelt 

zu präsentieren � Deutschland als Veranstaltungsland hat die 

Chance zweimaliger Weltmeister zu werden: sportlich & nachhaltig 

- politisches Image im Ausland: Deutschland ist im Vergleich zu WM 

74 vereinigt 

- Chance zur Positionierung Deutschlands als große Sport- und Fußballdestination 

mit modernster Infrastruktur und Sportstätten; 

- vgl. Rahmann, Bernd, u.a., Analyse der 

Fußball-WM 2006, 1998, S. 137 


Fußball-WM 2006, 1998, S. 70 

- vgl. DZT Marketing-Services (Hrsg.), 

Kommunikationskonzept, 2004, S. 2 


Fußball-WM 2006, 19981998, S. 141 

- vgl. Jacobs, H.M., Tor für Deutschland, in: 

FVW Nr. 22/04, S. 77 


Kommunikationskonzept, 2004, S.1 


S. 73 


Kommunikationskonzept, 2004, S. 2 

- vgl. Jacobs, H.M., Tor für Deutschland, in: 

FVW Nr. 22/04, S. 77 

- vgl. Schmied, M., Green Goal, 2002, S. 

189 ff. 


S. 73 


Kommunikationskonzept, 2004, S. 1

III. Anhang XVI 

Deutschland "einer breiten Öffentlichkeit als modernes und interna- 

tionales, attraktives und erlebnisreiches Land mit gastfreundlichen 

und sportbegeisterten Menschen näher bringen!" 

- Ziel: Steigerung des positiven Images für das Reiseland 

Deutschland 

Zusätzliches Gästepotenzial - Die WM soll "zu einem Ausbau des beständigen Tourismus- 

potentials führen" 

Sonstiges 

Wirtschaft - vielfältige ökonomische Effekte in verschiedenen privatwirtschaftlichen 

Bereichen wie Bauwirtschaft, Investitions- und Konsumgüterbranchen 

Staat - ökonomische, politische, soziale, psychologische Effekte, 

Stabilisierung und Förderung der gesellschaftlichen Entwicklung 

Sport - Durch WM größere öffentliche Aufmerksamkeit, Modernisierung der 

Stadien und Popularität für den (Fußball-)sport 

Austragungsort - je Austragungsort 5 WM-Spiele, 4 Städte bekommen 6 Spiele 

- Verteilung der Austragungsorte auf die Fußballregionen in 

Deutschland, trotzdem hohe Konzentration der WM-Spiele in 

Nordrhein-Westfalen 

WM Reglement & Ablaufplan - 32 Mannschaften, 8 Gruppen à 4 Mannschaften (Vorrunde), 

Cupsystem bis Finale. Insgesamt 64 Spiele in 32 Tagen 


Fußball-WM 2006, 1998, S. 71 


Fußball-WM 2006, 1998, S. 69 ff 


Fußball-WM 2006, 1998, S. 74 


Fußball-WM 2006, 1998, S. 72 f 


S. 77 und 80 


Fußball-WM 2006, 1998, S. 123

III. Anhang XVII 

Internetquelle: o.V., München 1972, Spiele der XX. Olympiade, in: http://www.olympia- 

lexikon.de/index.php?treeitemId=1900, [Stand: 19.11.2004] 

"München 1972 

Spiele der XX. Olympiade 

1. Daten 

Vom 26. August bis 10. September 1972. 1199 Frauen und 5848 Männer aus 122 Ländern 

nahmen an 195 Wettbewerben in 22 Sportarten teil. 

2. Programm 

Insgesamt 23 Wettkampfdisziplinen hielten Einzug in das olympische Programm. Neu 

dabei waren Bogenschießen, Kanuslalom, Handball und (wieder) Judo. In der 

Leichtathletik, im Ringen, Segeln und Gewichtheben wurden weitere Disziplinen hinzugenommen."

IV. Literaturverzeichnis XVIII 

IV. Literaturverzeichnis 

Fachbücher 

• Amt für Statistik und Datenanalyse der Landeshauptstadt (Hrsg.), 1969: Münchner 

Statistik 1968, Heft 6, München, 1969 

• Amt für Statistik und Datenanalyse der Landeshauptstadt (Hrsg.), 1973: Münchner 

Statistik 1972, Heft 1, München, 1973 

• Association Internationale d’Experts Scientifique du Tourisme (AIEST) (Hrsg.), 1987: 

Der Einfluss von Grossveranstaltungen auf die nationale und regionale Fremdenverkehrsentwicklung, 

St. Gallen: Éditions AIEST, 1987 

• Bayrisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung (BLSD) (Hrsg.), 1990: Der 

Tourismus in Bayern 1976 bis 1989, Heft 467 der Beiträge zur Statistik Bayerns, 

München, 1990 

• Bieger, Thomas, 2000: Management von Destinationen und Tourismusorganisationen, 

4. Aufl., München/ Wien: Oldenbourg, 2000 

• BLSD (Hrsg.), 1991: Der Fremdenverkehr in Bayern im Dezember und im Jahre 1990, 

statistische Berichte, München, 1991 













• BLSD (Hrsg.), Der Fremdenverkehr in Bayern im Dezember und im Jahre 1997, statistische 

Berichte, München, 1998 

• Brönnimann, Max, 1982: Die touristische Bedeutung von Wintersport- 

Großveranstaltungen, Dissertation, Bern: Eigenverlag des Autors, 1982 

• Büch, Martin-Peter/ Maennig, Wolfgang/ Schulke, Hans-Jürgen (Hrsg.), 2002: Regional- 

und sportökonomische Aspekte von Sportgroßveranstaltungen, Wissenschaftliche 

Berichte und Materialien des Bundesinstitutes für Sportwissenschaft, 1. Aufl., 

Köln: Strauß, 2002

IV. Literaturverzeichnis XIX 

• Deutsche Olympische Gesellschaft (Hrsg.), 1972: Die Spiele der XX. Olympiade 

München-Kiel 1972 und die XI. Olympischen Winterspiele Sapporo 1972, München, 

1972 

• Dheus, Egon, 1972: Die Olympiastadt München – Entwicklung und Struktur, 

Stuttgart: Kohlhammer und Deutscher Gemeindeverlag, 1972 

• Dreyer, Axel (Hrsg.), 2002: Tourismus und Sport – wirtschaftliche, soziologische 

und gesundheitliche Aspekte des Sport-Tourismus, 1. Auflage, Wiesbaden: Deutscher 

Universitäts Verlag, 2002 

• Freyer, Walter, 1999: Tourismus-Marketing: Marktorientiertes Management im 

Mikro- und Makrobereich der Tourismuswirtschaft, 2. Aufl., München/ Wien: Oldenbourg, 

1999 

• Freyer, Walter, 2001: Tourismus - Einführung in die Fremdenverkehrsökonomie, 7. 

Auflage, München/ Wien: Oldenbourg, 2001 

• Freyer, Walter/ Groß, Sven (Hrsg.), 2002: Tourismus und Sport-Events, Dresden: 

Forschungsinstitut für Tourismus (FIT), 2002 

• Freyer, Walter/ Meyer, Dorothea/ Scherhag, Knut (Hrsg.), 1998: Events – Wachstumsmarkt 

im Tourismus?, Dresden: FIT, 1998 

• Gans, Paul/ Horn, Michael/ Zemann, Christian, 2003: Sportgroßveranstaltungen – 

ökonomische, ökologische und soziale Wirkungen, Schriftenreihe des Bundesinstitutes 

für Sportwissenschaft, Band 112, 1. Aufl., Schorndorf: Karl Hofmann, 2003 

• Gesellschaft zur Förderung des Olympischen Gedankens in der DDR (Hrsg.), 1972: 

München `72 im Blickpunkt, Dokumentarische Betrachtung der Ziele und Konzeptionen 

herrschender Kreise der BRD für die Spiele der XX. Olympiade 1972 in München, 

Berlin, 1972, 

• Hall, C.M., 1992: Hallmark tourist events: impacts, management and planning, London, 

1992 

• Häußermann, Hartmut/ Siebel, Walter (Hrsg.), 1993: Festivalisierung der Stadtpolitik, 

Opladen: Westdeutscher, 1993 

• Jeanrenaud, Claude (Hrsg.), 1999: The Ecomomic Impact of Sport Events, Neuchâtel: 

Editions CIES, 1999 

• Kaspar, Claude, 1996: Die Fremdenverkehrslehre im Grundriss, 5. Aufl., Bern/ 

Stuttgart: Haupt, 1996 

• o.V., 1993: Gabler Wirtschaftslexikon V-Z, 13. Aufl., Wiesbaden: Gabler, 1993 

• Opaschowski, Horst W., 1997: Events im Tourismus, Sport-, Kultur- und Städtereisen, 

Grundlagenstudie zur Tourismusforschung, Hamburg: Freizeit-Forschungsinst. 

der British American Tobacco, 1997 

• Organisationskomitee für die Spiele der XX. Olympiade München 1972 (Hrsg.), 1972: 

Die Spiele – Die Organisation, Offizieller Bericht, Band I, München, 1972

IV. Literaturverzeichnis XX 

• Rahmann, Bernd, u.a., 1998: Sozio-ökonomische Analyse der Fußball-WM 2006 in 

Deutschland, Wissenschaftliche Berichte und Materialien des Bundesinstitutes für 

Sportwissenschaft, 1. Aufl., Köln: Strauß, 1998 

• Trosien, Gerhard/ Dinkel, Michael (Hrsg.), 2001: Sport-Tourismus als Wirtschaftsfaktor: 

Produkte, Branchen, Vernetzung, 1. Aufl., Butzbach-Griedel: Afra, 2001 

• Vogel, Hans-Jochen, 1972: Die Amtskette, Meine 12 Münchner Jahre – ein Erlebnisbericht, 

München: Süddeutscher, 1972 

• World Tourism Organisation (WTO) and International Olympic Committee (IOC) 

(Hrsg.), 2001: Sport and Tourism – 1 st World Conference, Madrid, 2001 

Interviews und Vorträge 

• Freyer, Walter, 2004: Großveranstaltungen: Rolle und Bedeutung für den Tourismus, 

Vortrag bei der Internationalen Tourismus Börse in Berlin am 14.03.2004, Dresden, 

2004 

Skripten 

• Marx, Bernhard, 2000: Skript für Reiseverkehrsgeographie, FH-Kempten, 2000 

Aufsätze / Studien: 

• Abad, Josep Miguel, 2001: Economic Impact of the Olympic Games on Tourism, in: 

WTO and IOC (Hrsg.), Sport and Tourism, 2001 

• Fontanari, Martin L./ Fontanari, Markus A., 2001: Sportevents als Instrument der 

Regionalentwicklung, in: Trosien, G./ Dinkel, M. (Hrsg.), Sport-Tourismus, 2001 

• Freyer, Walter, 2002: Sport-Tourismus – Forschungsstand und Forschungslücken, 

in: Freyer, Walter/ Groß, Sven (Hrsg.), Sport-Events, 2002 

• Freyer, Walter/ Groß, Sven, 2002: Anforderungen an eine Bewerbung um Olympische 

Spiele aus touristischer Sicht, in: Freyer, Walter/ Groß, Sven (Hrsg.), Sport- 

Events, 2002, Dresden 

• Freyer, Walter/ Groß, Sven, 2002: Events im Sport und ihr Bezug zum Tourismus, 

in: Freyer, Walter/ Groß, Sven (Hrsg.), Sport-Events, 2002 

• Geipel, Robert/ Helbrecht, Ilse/ Pohl, Jürgen, 1993: Die Münchner Olympischen 

Spiele von 1972 als Instrument der Stadtentwicklungspolitik, in: Häußermann, H./ 

Siebel, W.(Hrsg.), Festivalisierung, 1993 

• Hickel, Rudolf, 2002: Thesen zur Konzipierung einer Sportökonomie: Zukunft der 

Arbeit, globale Einflüsse und Konsequenzen für den Sport, in: Büch, Martin-Peter/ 

Maennig, Wolfgang/ Schulke, Hans-Jürgen (Hrsg.), Aspekte von Sportgroßveranstaltungen, 

2002 

• Kaspar, Claude, 1987: Einführung zum Generalthema des 37. AIEST-Kongresses in:

IV. Literaturverzeichnis XXI 

AIEST (Hrsg.), Einfluss von Grossveranstaltungen, 1987 

• Liebrich, Andreas/ Mehr, Rebekka/ Laesser, Christian, 2002: Volkswirtschaftliche 

Bedeutung sportlicher Großanlässe – aktueller Stand eines Forsschungprojektes mit 

ersten Ergebnissen, in: Dreyer, Axel (Hrsg.), Tourismus und Sport, 2002 

• Maennig, Wolfgang/ Feddersen, Arne, 2002: Imageeffekte von Sportgroßveranstaltungen: 

Möglichkeiten und Grenzen der Messung, in: Büch, Martin-Peter/ Maennig, 

Wolfgang/ Schulke, Hans-Jürgen (Hrsg.), Aspekte von Sportgroßveranstaltungen, 

2002; (teilweise zitiert nach Knobloch, Silvia 1997: PR-Erfolgskontrolle durch Zeitreihenanalyse: 

eine Methode zur Bewertung von Public-Relations-Maßnahmen, Serie 

Öffentlichkeitsarbeit, Public Relations und Kommunikationsmanagement 5, Berlin: 

Vistas, 1997) 

• Meyer, Bernd/ Ahlert, Gerd, 2002: Probleme der Regionalisierung volkswirtschaftlicher 

Einkommens- und Beschäftigungseffekte von Sportgroßveranstaltungen in: 

Büch, Martin-Peter/ Maennig, Wolfgang/ Schulke, Hans-Jürgen (Hrsg.), Aspekte von 

Sportgroßveranstaltungen, 2002 

• Niersbach, Wolfgang, 2002: Die Auswahlkriterien für die WM-Stadien 2006, in: 

Büch, Martin-Peter/ Maennig, Wolfgang/ Schulke, Hans-Jürgen (Hrsg.), Aspekte von 

Sportgroßveranstaltungen, 2002 

• Ritchie, Brent/ Yangzhou, Ju, 1987: The Role and Impact of Mega-Events and Attractions 

on Regional and National Tourism: A Conceptual and Methodological Overview, 

in: AIEST (Hrsg.), Einfluss von Grossveranstaltungen, 1987 

• Scherhag, Knut, 1998: Events – Eine Chance für die Tourismuswirtschaft?, in: Freyer, 

Walter/ Meyer, Dorothea/ Scherhag, Knut (Hrsg.), Events - Wachstumsmarkt, 

1998 

• Schmied, Martin, 2002: Green Goal - Der Weg zum Umweltkonzept für die FIFA 

Fußball-Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland, in Freyer, Walter/ Groß, Sven 

(Hrsg.), Sport-Events, 2002 

• Spilling, Olav R., 1999: Long-term Impacts of Mega-Events: The Case of Lillehammer 

1994 in: Jeanrenaud, Claude (Hrsg.), Impact of Sport Events, 1999 

• Stettler, Jürg, 2000: Ökonomische Auswirkungen von Sportgrossanlässen – Literaturstudie, 

Luzern: Institut für Tourismuswirtschaft an der Hochschule für Wirtschaft, 

2000 

• Wopp, Christian, 2002: Zur Zukunft des Sports und Fragen an die Volkswirtschaft, 

in: Büch, Martin-Peter/ Maennig, Wolfgang/ Schulke, Hans-Jürgen (Hrsg.), Aspekte 

von Sportgroßveranstaltungen, 2002

IV. Literaturverzeichnis XXII 

Zeitungen und Zeitschriften 

• Bürzle, Marcus, 2004: Die Region kann mit der Ski-WM gewinnen, in: Augsburger 

Allgemeine/ Allgäuer Anzeigenblatt, Nr. 252, 29.10.2004, Augsburg/ Immenstadt 

• FIS Ski-WM (Hrsg.), 2004: Presseinformationen zur FIS Nordischen Ski-WM 2005, 

Oberstdorf, 21.10.2004 

• Hahn, Jörg, 2004: Schnee von morgen, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, Nr. 246, 

21.10.2004, Frankfurt 

• Jacobs, Holger M., 2004: Tor für Deutschland, in: FVW, Nr. 22/04, 17.09.2004, 

Hamburg 

• Lindinger, Joachim, 2004: Oberstdorf zählt, Oberstdorf ist bereit, in: Schwäbische 

Zeitung, Nr. 246, 22.10.2004, Leutkirch 

• o.V., 1987: Nordische Ski WM `87 Oberstdorf, in: Stuttgarter Nachrichten, Nr. 44, 

23.02.1987, Stuttgart 

• o.V., 2004: Tourismus-Start mit sattem Plus, in: Allgäuer Anzeigenblatt, Nr. 74, 

29.03.2004, Immenstadt 

• o.V., Deutschland muss die WM eröffnen, in: Augsburger Allgemeine/ Allgäuer Anzeigenblatt, 

Nr. 251, 28.10.2004, Augsburg/ Immenstadt 

• pps, 1985: Fernsehen sendet 30 Stunden live, in : Presseinformation 2/1985 - 9, 20. 

Dezember 1985 

• pps, 1985: Oberstdorf – Tradition im großen Sport, in : Presseinformation 1/1985, 9. 

Oktober 1985 

• pps, 1986: Oberstdorf am Holmenkollen, in : Presseinformation 3/1986 - 7, 6. März 

1986 

• pps, 1986: Oberstdorfer WM- Splitter, Presseinformation 4/1986 – 4, 18. April 1986 

• pps, 1986: Oberstdorfer WM-Notizen, in: Presseinformation 6/1986 – 8, 17. Oktober 

1986 

• pps, 1986: WM-Hotels gesucht in : Presseinformation 3/1986 - 5, 6. März 1986 

• Rabe, W., 1986: Wer gut ist, kommt durch, in: pps, Presseinformation 6/1986 – 2, 

17. Oktober 1986 

• Reich, Kurt, 1986: WM-Test 1986 machte Mut für 1987, in : prosport presse service 

(pps), Presseinformation 3/1986, 6. März 1986

IV. Literaturverzeichnis XXIII 

Sonstiges: 

• Bayrischer Hotel- und Gaststättenverband, Informationsschreiben zum Thema „Oberstdorf“ 

entwickelt Charme, o. Datum, aus dem Archiv des OK nordische Ski-WM 

2005, Ordner 2.4 

• DZT Marketing-Services (Hrsg.), 2004: Kommunikationskonzept FIFA Fussball WM 

2006, Frankfurt, 2004 

• FIS Nordische Ski Weltmeisterschaften 2005 Oberstdorf/Allgäu e.V. (Hrsg.) (FIS Ski- 

WM), 2001: Leitbild des Vereins, Oberstdorf, 2001 

• Förderkreise attraktives Oberstdorf e.V., 1986: Vereinssatzung vom 13. Oktober 1986, 

S. 1, aus dem Archiv des OK nordische Ski-WM 2005, Ordner 2.4 

• Fremdenverkehrsamt München (Hrsg.), 2003: Aktionsplan 2004, München, 2003 

• Höller, Rudolf, 2002: Strategie-Plan der Schanzen GmbH & Co. KG, Oberstdorf, 2002 

• Jackson, John, 1986: Oberstdorf Feriendorf, Oberstdorf aus Sicht eines ausländischen 

Touristen, in: Organisationskomitee e.V. (Hrsg.), Nordische Ski Weltmeisterschaften 

1987, Bulletin 2, Oberstdorf, 1986 

• o.V., 1987: bisher eingegangene Meldungen für die Nordischen Ski Weltmeisterschaften 

1987, internes Dokument, Oberstdorf, 28.01.1987 

Internetquellen 

• o.V., München 1972, Spiele der XX. Olympiade, in: http://www.olympialexikon.de/index.php?treeitemId=1900, 

[Stand: 19.11.2004]

Auswirkungen von Sportveranstaltungen auf Destinationen

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