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A. Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses - Kkrn

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D.3 Aufbau <strong>des</strong> einrichtungsinternen Qualitätsmanagements<br />

Der Aufbau <strong>des</strong> einrichtungsinternen Qualitätsmanagements im Krankenhaus stellt sich wie folgt<br />

dar:<br />

Die KKRN Katholisches Klinikum Ruhrgebiet Nord GmbH mit ihren vier Betriebsstätten hat sich zur<br />

Einführung eines umfassenden Qualitätsmanagements entschlossen, um den Bedürfnissen der<br />

Patienten, deren Angehörigen <strong>und</strong> weiterer K<strong>und</strong>en gerecht zu werden.<br />

Das Qualitätsmanagement hat eine zentrale sowie dezentrale Vorgehensweise bei der Arbeit an<br />

Projekten <strong>und</strong> arbeitet somit auch klinikübergreifend zusammen, um dadurch Synergieeffekte zu<br />

nutzen.<br />

Zentral verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Qualitätsmanagementaktivitäten ist der<br />

Krankenhausträger vertreten durch den Aufsichtsrat der GmbH.<br />

Dezentral verantwortlich sind die jeweiligen Geschäftsführungen bzw. Betriebsleitungen. Die Verantwortung<br />

für die Entwicklung von Beschlussvorlagen <strong>und</strong> die Kontrolle der Umsetzung von beschlossenen<br />

Maßnahmen liegt bei der Stabsstelle Qualitätsmanagement. In den einzelnen Bereichen<br />

sind die Führungskräfte für die Umsetzung <strong>des</strong> Qualitätsmanagements verantwortlich.<br />

Organisation <strong>des</strong> QM-Systems<br />

Krankenhausträger/Aufsichtsrat<br />

Die Krankenhausträger, Kirchengemeinde St. Sixtus, Kirchengemeinde St. Georg, die Stiftung St.<br />

Elisabeth Dorsten <strong>und</strong> der Orden der Schwestern der heiligen Maria Magdalena Postel Europa e. V.<br />

Bestwig vertreten durch den Aufsichtsrat, sind das oberste Gremium <strong>des</strong> Qualitätsmanagements.<br />

In diesem Gremium berichten die Geschäftsführer der Betriebsstätten in regelmäßigen Abständen<br />

über die Aktivitäten <strong>und</strong> Ergebnisse <strong>des</strong> Qualitätsmanagements. Der Aufsichtsrat ist aktiv an der<br />

Entwicklung <strong>des</strong> Leitbil<strong>des</strong> beteiligt. Für die KKRN Katholisches Klinikum Ruhrgebiet Nord GmbH<br />

wurde gemeinsam mit Vertretern <strong>des</strong> Aufsichtsrates eine Unternehmensphilosophie <strong>und</strong> gemeinsame<br />

Unternehmensziele erarbeitet, die dem christlichen Auftrag der GmbH gerecht werden. Dieser<br />

Auftrag wird durch die medizinischen, pflegerischen, seelsorglichen, sozialen <strong>und</strong> therapeutischen<br />

Dienste mit Leben gefüllt.<br />

Entscheiderkommission<br />

Das zentrale Qualitätsmanagement wird von der Entscheiderkommission gesteuert, die sich aus<br />

den Geschäftsführern der Betriebsstätten der KKRN Katholisches Klinikum Ruhrgebiet Nord GmbH<br />

zusammensetzt. Die Entscheiderkommission ist für die Entwicklung <strong>und</strong> Transparenz der Qualitätspolitik,<br />

Entwicklung <strong>und</strong> Umsetzung der Qualtitätsstrategie, Entwicklung <strong>und</strong> Priorisierung von<br />

Qualitätszielen, Beauftragung von Qualitätssicherungs- <strong>und</strong> Verbesserungsmaßnahmen, Kontrolle<br />

der Ergebnisse von Verbesserungsprojekten <strong>und</strong> Benennung von Projektleitern verantwortlich.<br />

gesetzlicher Qualitätsbericht nach § 137 SGB V für das Berichtsjahr 2010 116

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