A. Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses - Kkrn
A. Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses - Kkrn
A. Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses - Kkrn
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
D.3 Aufbau <strong>des</strong> einrichtungsinternen Qualitätsmanagements<br />
Der Aufbau <strong>des</strong> einrichtungsinternen Qualitätsmanagements im Krankenhaus stellt sich wie folgt<br />
dar:<br />
Die KKRN Katholisches Klinikum Ruhrgebiet Nord GmbH mit ihren vier Betriebsstätten hat sich zur<br />
Einführung eines umfassenden Qualitätsmanagements entschlossen, um den Bedürfnissen der<br />
Patienten, deren Angehörigen <strong>und</strong> weiterer K<strong>und</strong>en gerecht zu werden.<br />
Das Qualitätsmanagement hat eine zentrale sowie dezentrale Vorgehensweise bei der Arbeit an<br />
Projekten <strong>und</strong> arbeitet somit auch klinikübergreifend zusammen, um dadurch Synergieeffekte zu<br />
nutzen.<br />
Zentral verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Qualitätsmanagementaktivitäten ist der<br />
Krankenhausträger vertreten durch den Aufsichtsrat der GmbH.<br />
Dezentral verantwortlich sind die jeweiligen Geschäftsführungen bzw. Betriebsleitungen. Die Verantwortung<br />
für die Entwicklung von Beschlussvorlagen <strong>und</strong> die Kontrolle der Umsetzung von beschlossenen<br />
Maßnahmen liegt bei der Stabsstelle Qualitätsmanagement. In den einzelnen Bereichen<br />
sind die Führungskräfte für die Umsetzung <strong>des</strong> Qualitätsmanagements verantwortlich.<br />
Organisation <strong>des</strong> QM-Systems<br />
Krankenhausträger/Aufsichtsrat<br />
Die Krankenhausträger, Kirchengemeinde St. Sixtus, Kirchengemeinde St. Georg, die Stiftung St.<br />
Elisabeth Dorsten <strong>und</strong> der Orden der Schwestern der heiligen Maria Magdalena Postel Europa e. V.<br />
Bestwig vertreten durch den Aufsichtsrat, sind das oberste Gremium <strong>des</strong> Qualitätsmanagements.<br />
In diesem Gremium berichten die Geschäftsführer der Betriebsstätten in regelmäßigen Abständen<br />
über die Aktivitäten <strong>und</strong> Ergebnisse <strong>des</strong> Qualitätsmanagements. Der Aufsichtsrat ist aktiv an der<br />
Entwicklung <strong>des</strong> Leitbil<strong>des</strong> beteiligt. Für die KKRN Katholisches Klinikum Ruhrgebiet Nord GmbH<br />
wurde gemeinsam mit Vertretern <strong>des</strong> Aufsichtsrates eine Unternehmensphilosophie <strong>und</strong> gemeinsame<br />
Unternehmensziele erarbeitet, die dem christlichen Auftrag der GmbH gerecht werden. Dieser<br />
Auftrag wird durch die medizinischen, pflegerischen, seelsorglichen, sozialen <strong>und</strong> therapeutischen<br />
Dienste mit Leben gefüllt.<br />
Entscheiderkommission<br />
Das zentrale Qualitätsmanagement wird von der Entscheiderkommission gesteuert, die sich aus<br />
den Geschäftsführern der Betriebsstätten der KKRN Katholisches Klinikum Ruhrgebiet Nord GmbH<br />
zusammensetzt. Die Entscheiderkommission ist für die Entwicklung <strong>und</strong> Transparenz der Qualitätspolitik,<br />
Entwicklung <strong>und</strong> Umsetzung der Qualtitätsstrategie, Entwicklung <strong>und</strong> Priorisierung von<br />
Qualitätszielen, Beauftragung von Qualitätssicherungs- <strong>und</strong> Verbesserungsmaßnahmen, Kontrolle<br />
der Ergebnisse von Verbesserungsprojekten <strong>und</strong> Benennung von Projektleitern verantwortlich.<br />
gesetzlicher Qualitätsbericht nach § 137 SGB V für das Berichtsjahr 2010 116