07-08_2009 - Swissmechanic

RÉGION ROMANDIE/GIM-CHses moules. A titre d’anecdote, on relèvera quela société a également réalisé, dans son parcoursindustriel, des piquets pour le slalom et,issue de cette production, la fabrication de systèmesarticulés de mobilier urbain que l’on voitfleurir sur nos routes sous la forme de divers piquetsde signalisation et autres bornes de limitationde zones, de parkings, de bordures deroutes.Une direction sereine et transparenteSeul à la direction de l’entreprise depuis le décèsde M. Von Arx et le départ de M. Wilhelm,M. Werner Müller poursuit avec sérénité la voietoujours suivie par les trois fondateurs. On apprendainsi, avec un peu de surprise, que la sociétéTelast SA n’a pas de véritable stratégie enmatière de recherche de clientèle. Elle a en effetle bonheur d’avoir eu, dès sa création, desclients qui sont spontanément venus la trouverpour ses compétences et son savoir-faire. Celadure depuis 1982 et cela se poursuit de nosjours. En revanche, Telast SA accueille toujoursavec beaucoup de plaisir et fréquemment sesclients, afin de leur montrer son savoir-faire etde parler avec eux de leurs problèmes et dessolutions techniques qui peuvent être apportéespour la réalisation de pièces. Cettetransparence à l’égard des clients est une véritablestratégie d’entreprise, et elle en vaut biend’autres.Telast SA, la force tranquilleLa volonté de ne pas prospecter de nouveauxmarchés a permis à l’entreprise d’avoir un développementtechnologique calqué sur les attentesdes clients, sans réel souci d’anticipation.Cette politique prudente a porté ses fruits,la société étant financièrement très saine etlargement autofinancée, ce qui est toujours unavantage, que l’on soit en période de hauteconjoncture ou de crise. Un seul regret peutêtrepour M. Werner Müller, le fait de ne pasavoir pu orienter son entreprise dans l’injectiondu métal ou de la céramique. Il faut se rappeleren effet que ces deux matières, tout commele plastique, peuvent être usinées sous la formede pièces injectées. C’est un véritable sentimentde force tranquille que l’on a lorsque l’onvisite l’entreprise et que l’on s’entretient avecson directeur. Conscient de son savoir-faire, dutrès bon niveau technique de ses collaborateurset des capacités de ses machines, l’entreprisene connaît pas de réel concurrent directsur le marché suisse. Jusqu’à ce jour, Telast SAa toujours su faire la différence et rien dans lespropos de son directeur ne semble indiquerque cette situation soit en passe d’évoluer cesprochaines années. On ne peut que tirer sonchapeau à Telast SA pour ce parcours serein etsans faute.Vivre sa passionQuel beau parcours pour M. Werner Müller,d’origine allemande, détenteur d’une formationde mécanicien-mouliste, venu en Suisse àl’âge de 19 ans, d’abord à Berne puis en Suisseromande. Werner Müller est décidément tombédans la fabrication de moules dès son plusjeune âge et cette passion ne l’aura jamaisquitté. Toujours captivé par la pratique, il n’apas de plus grand plaisir que de pouvoir retournerà l’atelier pour participer lui-même à laréalisation de ses produits. Il n’a jamais cherchéà devenir patron, mais après avoir passél’épisode douloureux du rachat de la sociétéRiam par une société américaine, il a égalementpris conscience que plus jamais il ne souhaitaitdépendre d’un autre patron que de luimême.Comme souvent, le plaisir d’être patronc’est avant tout celui d’avoir pu procurer dutravail à des collaborateurs et d’exercer sa passion.L’avenir passe par la formationL’avenir, M. Werner Müller le conçoit toujoursdans l’entreprise, confiant dans le potentiel deTelast SA. Bien sûr, le jour d’une retraite bienméritée viendra. Conscient des limites dutemps, le directeur actuel de Telast SA ne cachepas que la question de la remise de l’entreprisePortrait de M. Werner MüllerNomMüllerPrénom WernerDate de naissance 13.10.1940Formation mécanicien-mouliste effectuéeen AllemagneEtat-civil 3 enfantsSa passion la fabrication de moulesdès son plus jeune âgeHobbyle jardinagefait partie de ses préoccupations. Gouvernerc’est prévoir et c’est avec ce précepte fondamentalque M. Werner Müller explore les différentespistes qui s’offrent à lui. Nul doute quele savoir-faire de la société Telast SA saura seperpétuer au-delà de sa direction fondatrice. Letissu industriel romand, très interconnecté, aévidemment besoin des compétences spécifiquesd’entreprises dans le domaine de la fabricationde moules pour l’injection du plastique,du métal ou de la céramique. Cette préservationdes compétences passe par la formationdes jeunes notamment. Telast SA aainsi formé quelques apprentis dans la fabricationdu moule, mais comme toutes les entreprisesde ce secteur, elle peine à trouver aujourd’huiles voies de formation les plus adaptéesà cette production extrêmement spécifique.«L’industrie creuse sa propre tombe enne formant pas assez» relève M. Werner Müller.Gageons que la passion de la direction etdes collaborateurs de Telast SA saura inspirerde nouvelles vocations.Le rôle du GIM-CHPour M. Werner Müller, il est important que lesindustriels soient réunis autour de ces problématiquesde la formation et de la relève professionnelle.C’est dans ce sens que le GIM-CHest pour lui le lien nécessaire entre les industrielsde la mécanique, qui sont plutôt des individualistes.A l’heure de refermer la porte dela société Telast SA, et comme souvent lorsquel’on visite une entreprise de l’industrie technique,les seuls mots qui viennent à l’espritsont bravo pour la qualité du travail réalisé etmerci pour la participation de chaque entrepriseà la diversité du tissu industriel romand,en assurant ainsi force et pérennité.SWISSMECHANIC 7-8/200931