07-08_2009 - Swissmechanic

SOZIALESstand. Die Kosten reduzierten sich um 7,3 Prozent,was 50 Millionen Franken entspricht. Diesesgute Resultat ist auch der wirksamen Wiedereingliederungsmethode,dem New CaseManagement, zu verdanken. 120 Case Managerbetreuen jährlich gegen 4000 Menschen,die nach einem Unfall in eine schwierige Lagegeraten sind, auf dem Weg zurück in den Arbeitsprozess.Im Jahr 2009 will die Suva dasSchadenmanagement weiter optimieren, umkomplexe Fälle noch früher zu erkennen und sodas Wiedereingliederungsergebnis zusätzlichzu verbessern.UVG-Revision: Suva gut gerüstetDie Revision des Unfallversicherungsgesetzesist für die Beratung im Nationalrat auf den 11.Juni 2009 traktandiert. Sie ist in zwei Teile gegliedert:in Vorlage I «Unfallversicherung undUnfallverhütung» und Vorlage II «Organisationund Nebentätigkeiten der Suva». Die Kommissionfür soziale Sicherheit und Gesundheit desNationalrates (SGK-N) empfiehlt dem NationalratNichteintreten auf Vorlage I und Eintretenauf Vorlage II. Mit diesen Empfehlungenbefürwortet die SGK-N namentlich die Anpassungder Führungsstrukturen der Suva an dieRegeln der Good Corporate Governance unddie gesetzliche Verankerung klar umschriebenerNebentätigkeiten.Vorlage II ist mit Vorlage I thematisch nicht verknüpft.Es wäre vorteilhaft, sie separat von VorlageI zu beraten und umzusetzen, um relativrasch die nötige Modernisierung der Unternehmensstrukturder Suva einzuführen und dieNebentätigkeiten im Gesetz zu verankern.Diese entsprechen den Kernkompetenzen derSuva, sind selbsttragend, stehen mit der Bundesverfassungim Einklang und verzerren denMarkt nicht. Dies trifft z.B. auf die Führung vonRehabilitationskliniken zu. Der wesentlicheVorteil der beiden Rehakliniken der Suva ist dieintegrale Schadenabwicklung nach dem Unfallbis zur Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess.Die Kliniken stehen auch nicht Suva-Versichertenoffen und sind ein wichtiger Pfeilerim schweizerischen Gesundheitssystem.Die Fallabwicklung für andere Versichererdurch die Suva liegt im öffentlichen Interesse,wie das Bundesamt für Justiz in seinem Gutachtenzu Handen der SGK-N vom September2008 festgestellt hat. Sie trägt dazu bei, die Unfallkostenzu reduzieren, denn die Suva ist dankihrer Grösse und ihrem Know-how – namentlichim umfassenden Case Management vomUnfall bis zur Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess– in der Lage, die Schadenfällegünstig abzuwickeln. Vor allem kleinere Versicherersind interessiert, die Abwicklung derFälle gegen Entgelt der Suva zu übertragen, umkeine eigene Infrastruktur dafür aufbauen zumüssen.Die Suva gehört seit Jahren zu den führendenEntwicklern von Sicherheitsprodukten, weil sieüber ein umfassendes Wissen bezüglich derUnfallhergänge im Berufs- und Freizeitbereichverfügt. Über den Internet-Marktplatz der Suvawird der Verkauf von persönlichen Schutzausrüstungenund technischen Sicherheitsproduktenunterschiedlicher Anbieter ermöglicht, diedefinierten Qualitätsanforderungen entsprechen.Die Suva konzentriert sich dabei auf Bereiche,in denen andere Anbieter zunächst keinInteresse zeigen.Seit mehreren Jahren bietet die Suva Weiterbildungenund Schulungen in betrieblicher Gesundheitsförderungund Absenzenmanagementan. Die Kunden können die Arbeitssicherheitund die Beratung in der betrieblichen Gesundheitsförderungaus einer Hand beziehen.So kommt es für die Unternehmen zu einer Vereinfachung.Mit dieser Nebentätigkeit kannauf die mittel- und langfristige PrämienentwicklungEinfluss genommen werden.Aussichten für das laufende JahrDie nach wie vor unsichere wirtschaftlicheLage wird sich auch auf die Suva auswirken. Erfahrungsgemässsteigt in Zeiten der Rezessiondie Zahl der Invaliditätsfälle an. Zudem wirdsich die rückläufige Beschäftigtenzahl auf dieGesamtlohnsumme auswirken, aufgrund dererdie Unfallversicherungsprämien erhoben werden.Die vorausschauende Tarifierung der vergangenenJahre macht es jedoch möglich, dassdie Prämien in Zeiten der Rezession nicht erhöhtwerden müssen. Damit trägt die Suvadazu bei, den Werkplatz Schweiz zu erhaltenund zu stärken. Dank ihrem einmaligen Produktemixmit Prävention, Versicherung und Rehabilitationleistet die Suva einen wichtigenBeitrag im öffentlichen Interesse.La Suva fait bonne figure malgré unenvironnement difficileLa situation difficile sur les marchésfinanciers a eu des répercussionssur le résultat de laSuva: les comptes de l'exercice2008 font ressortir une perte de149,4 millions de francs. Lesprestations futures sont néanmoinscouvertes à 100%, ce quipermet d'éviter une hausse généraliséedes primes dans uncontexte économique délicat.Au 1.1.2010, les primes nettesseront même abaissées de 2%dans l'assurance contre les accidentsprofessionnels et de 6%dans l'assurance contre les accidentsnon professionnels. Parcontre, le supplément destinéau financement des allocationsde renchérissement sur les rentesdoit être majoré de 4% enraison du produit insuffisant générépar le capital. L'un dansl'autre, les primes restent doncstables et ne grèvent pas davantagela place économiquesuisse.La crise financière et économique mondiale n'apas épargné la Suva. La performance des placementss'est établie à –12,2 % pour l'exercice2008, contre +3,3 % l'année précédente. Lesproduits des placements monétaires et financiersont passé de 2,050 milliards à 448 millionsde francs. Au total, le compte des produitsfinanciers de l'exercice 2008 fait ressortir unsolde négatif de 1,423 milliard de francs. Lesvaleurs immobilisées se sont contractées de31,6 à 29,3 milliards de francs. Le compted'exploitation de la Suva s'est soldé par uneperte de 149,4 millions, alors qu'un bénéfice de355 millions avait été réalisé l'année précédente.Stratégie de placement similaire àcelle des caisses de retraiteDu fait des engagements de la Suva et de savocation d'assurance sociale, le cadre dans lequelcelle-ci exerce son activité de placementse rapproche fortement de celui des caisses deretraite, mais pas des assureurs privés. La stratégiede placement de la Suva ressemble à celledes caisses de pension: elle vise une large di-SWISSMECHANIC 7-8/200951