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Editorial
Editorial des Vorstandes
Propheten...
2 proALPHA Aktuell 1/2011
Leo Ernst, Vorstand der proALPHA Software AG
… gelten im eigenen Lande ja oft recht wenig. Das verstehe
ich, wenn ich mir gelegentlich die Wetterprognosen
anschaue. Oder die Planungen der Straßenverkehrsbe hör -
den beim Einkauf von Streusalz. Oder die Einschätzungen
der von unserer Bundesregierung eingesetzten Wirtschafts -
weisen. Die Vorhersagen sind jeweils so unsicher, dass
man sich nicht einmal auf das Gegenteil verlassen kann.
Wieder einmal völlig unerwartet wurde es Anfang Dezem -
ber Winter in Deutschland. Bereits am 20. des Monats
meldete die Verwaltung der Hauptstadt unseres Bundes -
lan des Rheinland Pfalz, Mainz, akuten Streusalzmangel.
Da passte die Meldung der Deutschen Bahn vom
19. Dezem ber ins Bild, die dringend von Reisen mit der
Bahn (!) abriet – wegen witterungsbedingter Probleme.
Wohlgemerkt: Es geht nicht um vier Wochen sibirischer
Kälte oder mehrtägigen Eisregen, es hatte ganz normales
Winterwetter mit moderaten Temperaturen.
Offensichtlich gelingt es der einen oder anderen Behörde
und staatsnahen Unternehmen nicht immer, ihre Aktivitäten
und Kapazitäten den auch direkt vorhersehbaren Auf ga -
ben anzupassen – geschweige denn flexibel auf sich
ändernde Anforderungen zu reagieren. Das ist etwa so
effektiv wie ein neues Fahrzeug anzukündigen und wichtige
Zulieferteile nur für die Vorführfahrzeuge zu bestellen.
Der typische Disponent in der Industrie staunt nicht schlecht:
Während ihm die Aufgabe Streusalzbestellung doch eher
einfach strukturiert zu sein scheint – bestellen: ja/nein,
wenn ja, wie viel passt ins Lager – haben Industrie betrie -
be ganz andere Komplexitätsgrade in ihren Planungen zu
bewältigen: So muss ein Maschinenbauer eine Fülle teilweise
voneinander abhängiger Arbeitsgänge unter
Berück sichtigung von Liefertermin und voraussichtlich vorhandener
Kapazitäten exakt planen, Materialien, Zuliefer -
teile und Dienstleistungen zu definierten Zeitpunkten bereitstellen
und bei unvorhergesehenen Ereignissen schnell
reagieren. Und das muss an vielen Aufträgen gleichzeitig
passieren. Lang-, mittel- und kurzfristige Planungen von
Mate rialeinkauf und Kapazitäten sind erforderlich, um
Kosten und Liefertermine gleichzeitig zu optimieren. Das
geht mit Erfahrung, vor allem aber dank umfangreicher
Planungsfunktionen in proALPHA sowie den verschiedenen
Analysemöglichkeiten von Vergangenheitswerten.
Vielleicht sollten wir einige der einfachsten Planungsfunk ti -
onen in proALPHA als separates Paket schnüren und
Straßenmeistereien sowie der Bahn anbieten. Die kann
dann auch komplizierte Aufgaben lösen, beispielsweise:
Wie viele Weichen sind nicht beheizt und wie viele Perso -
nen benötige ich deshalb zum täglichen Reinigen? Ande -
rerseits: Solche Aufgaben sollten auch mit einem Taschen -
rechner lösbar sein, der die Grundrechenarten beherrscht.
Dass sich Ihre Planungen im Jahr 2011 auf einen stets
wachsenden Auftragsbestand beziehen, wünscht
Leo Ernst