NAH DRAN 03_Master_3 - Kinderschutz eV

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24 nah dran 1=1 wird der Kinderschutz und Mutterschutz So soll die Zukunft aussehen: Junge Menschen entwarfen ihren Zukunftstraum von einer Lernwelt in Wort und Bild neben der Vermittlung von Wissen vor allem auch in ihrer sozialen und emotionalen Entwicklung gefördert werden. Betrachtet man die dort immer wieder erfolgreich geleisteten Beiträge zum Gelingen von Biographien, so dürfen die Arbeitskonzepte von Heim und Schule mit Recht das Prädikat „zeitgemäß“ tragen. Im krassen Gegensatz dazu steht jedoch der bauliche Zustand beider Einrichtungen. Wie Dr. Gernot Wiegand, der Vorstandsvorsitzende des Vereins, in der letzten Ausgabe von nah dran berichtete, bedürfen die Gebäude dringend einer Generalsanierung. Um allerdings ein Heim dieser Größe und eine Schule zu sanieren, ist weit mehr erforderlich als nur Architektenentwürfe, Projekt- und Zeitpläne und die notwendigen finanziellen Mittel. Es stellte sich die Frage, wie eine Sanierung im „laufenden Betrieb“ überhaupt realisiert werden kann. Die betreuten Kinder und Jugendlichen können während der Baumaßnahmen ja nicht einfach nach Hause geschickt werden. Gerade weil sie vielfach selbst aus instabilen „Baustellen-artigen“ Verhältnissen kommen, ist ihnen das Leben und Lernen in einem mehrjährigen Provisorium eigentlich nicht zuzumuten. Aus dieser Not heraus wurde ein bestechender Gedanke geboren: Im Idealfall e.V. an geeignetem Ort ein neues Gebäude errichten, in dem Bildung, Förderung und (Erziehungs-)Hilfe integriert angebo- ten werden können. Die Kinder und Jugendlichen könnten dann bis zur Fertigstellung in ihrem gewohnten Umfeld bleiben und brauchten „nur“ einmal umzuziehen. Dass die pädagogische Arbeit so von den Baumaßnahmen unbeeinträchtigt bliebe, besticht umso mehr, weil die Realsierung eines Neubaus im Vergleich zur Generalsanierung nicht einmal zu wesentlich höheren Kosten führen würde. Neu bauen heißt neu konzipieren Was bereits die Sanierungs-Lösung nahelegt, kann mit einem Neubau noch viel effizienter verwirklicht werden: Beide bieten die große Chance für einen Innovationsschub auch in konzeptioneller Hinsicht. Deshalb beschloss der Vorstand des Kinderschutz und Mutterschutz e.V. im September 2002 die Erarbeitung eines neuen gemeinsamen pädagogischen Konzeptes für die Dr.-Elisabeth-Bamberger- Schule und das Amalie-Nacken-Heim mit seiner Heilpädagogischen Tagesstätte. Dieses Konzept sollte nicht nur inhaltlich innovativ und zukunftsweisend sein, sondern der gesamte Entwicklungsprozess wurde mit den Methoden eines kreativen Ideenmanagements sehr offen, bedürfnisnah und effizient gestaltet. Alle einbinden, die es angeht So war die intensive Beteiligung der „Betroffenen“ von Beginn an ein zentrales Anliegen des Vorstandes. Im Rahmen eines „Open Space“ mit „Zukunftswerkstatt“ unter Leitung der Moderatoren Margarete Hascher-Kück (Supervision) und Urs Kreyenbühl (Personal- und Organisationsentwicklung) nahmen im Februar 2003 sowohl Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene als auch deren Eltern an mehreren Workshops teil. Je nach Alter und Fähigkeiten formulierten und visualisierten sie schriftlich, mit gemalten Bildern oder Collagen ihre persönlichen Anforderungen, die eine Jugendhilfe-Einrichtung und eine Schule zur Erziehungshilfe zukünftig erfüllen müssten. Die konkreten Ergebnisse dieser Workshops bildeten die Arbeitsgrundlage für ein eintägiges Expertenhearing des Vorstandes mit Vertreterinnen und Vertretern aus den Bereichen Schule, Bildung, regionaler und überregionaler Jugendhilfe, Politik, Wirtschaft (u.a. Ausbildungsbetriebe und Arbeitgeber) und Finanzwesen im März 2003. Aus Bedürfnissen pädagogische und räumliche Visionen entwickeln Danach ging es „Schlag auf Schlag“: Die stellvertretenden Leiterinnen der Dr.-Elisabeth-Bamberger-Schule und des Amalie- Nacken-Heims, Ursula Stieler und Gudrun Brunold, wurden mit der konzeptionellen Feinarbeit beauftragt. Am 28. Mai 2003 lag das pädagogische Konzept dem Vor-
stand zur Beschlussfassung vor, der mit Überzeugung zustimmte. Anfang Juli 2003 begann die Arbeit am so genannten „Raumprogramm“: In mehreren Arbeitssitzungen wurden die aus der pädagogischen Sicht entwickelten Anforderungen an eine Lernwelt für soziale und emotionale Entwicklung in eine zukünftige räumliche Gestaltung übertragen. Hierzu brachten Mitarbeiter/innen aller Ebenen aus Heim und Schule mit hohem Engagement ihre Erfahrungen und Ideen ein. Am 10. September 2003 konnten die mit dem Projektmanagement beauftragte Münchner Architektin Ursula Schiefele-Hamp und der stellvertretende Geschäftsführer des Kinderschutz und Mutterschutz e.V. Norbert Blesch das Konzept beim Kultusministerium einreichen. Nachdem die Geschäftsleitung auch bereits Gelegenheit hatte, Kultusministerin Monika Hohlmeier persönlich über das Projekt zu informieren, wird der Kinderschutz und Mutterschutz e.V. zur Realisierung der Lernwelt nun weiterführende Gespräche mit den Verantwortlichen in Politik und Verwaltung aufnehmen. So kann die Zukunft aussehen: Konkrete Angebote einer Lernwelt für soziale und emotionale Entwicklung (Graphik im Rahmenkonzept „1 + 1 = 1“) Gute Ideen brauchen ein Zuhause nah dran 25 Dr. Gernot Wiegand hatte in nah dran einen fiktiven „Rückblick“ aus der Zukunft auf die „Geschichte“ der Projektentwicklung gewagt, welcher erst im Jahr 2006 endete - nicht ohne Grund: Bis die Lernwelt ihre Pforten öffnen kann, steht dem Kinderschutz und Mutterschutz e.V. noch ein langer Weg bevor. Gegenwärtig wird mit Nachdruck nach einem geeigneten und finanzierbaren Grundstück gesucht. Dies gestaltet sich bisher als äußerst schwieriges Unterfangen, bei dem bedauerlicherweise die Zahl der Rückschläge gegenüber den Lichtblicken noch überwiegt. Sehr sinnvoll wäre eine bauliche Integration in das geplante „Schulzentrum Augustenfeld“. Hier könnten viele Synergieeffekte, z.B. beim Schülertransport oder für die Mittagsverpflegung genutzt werden. „Wir suchen rund 12.000 Quadratmeter in fußläufiger Entfernung zur S-Bahn“ sagte Geschäftsführer Arno Bock gegenüber der Süddeutschen Zeitung (Dachauer SZ, 21. November 2003). Dafür stehen Zuschüsse des Freistaats Bayern zum Abruf bereit. Doch obwohl die Stadt Dachau aus städtebaulichen Gründen eine Absiedlung von Heim und Schule aus dem reinen Wohngebiet in Dachau-Süd grundsätzlich befürwortet, fehlt bisher für einen Neubau in Augustenfeld ein klares Signal, „eine sichtbare, deutliche Unterstützung“ von ihrer Seite. Inzwischen wird laut Arno Bock die Zeit knapp, „weil uns die Hütte über dem Kopf zusammenbricht“. Würde der Verein dadurch zu einer aufwändigen Sanierung auf dem bisherigen Grundstück gezwungen, wäre eine Absiedlung aus Dachau-Süd „für die nächsten 30 Jahre vom Tisch“. Trotz dieser Erschwernisse geht die konzeptionelle Arbeit bereits weiter. Was im Rahmenkonzept umrissen wurde, gilt es nun mit konkreten alltagstauglichen Inhalten zu füllen. Der Kinderschutz und Mutterschutz e.V. hält Wort: Die Zukunft junger Menschen wird (weiter) gedacht! NORBERT BLESCH ■
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