12.07.2015 Aufrufe

02 2012 - Midrange Magazin

02 2012 - Midrange Magazin

02 2012 - Midrange Magazin

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN
  • Keine Tags gefunden...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

sammenarbeit, so haben die Bielefelderdas in ihrer People Vision zusammengefasst.Neue Mitarbeiteran BordAlashi, iStockphoto.com37 neue Mitarbeiter hat das Unternehmenam 2. Januar an Bord genommen –davon 8 Junioren. Neben anspruchsvollenProjekten können die sich vor allemauf ein intellektuell anregendes Umfeldfreuen, wie Dieter Schoon, Global Headof HR bei den Bielefeldern, beschreibt:„Ich will das Wort Familie nicht benutzen,das ist mir viel zu abgedroschen.Aber es ist schon eine ähnliche Atmosphäre– sehr teamorientiert.“ Vice Presidents,die per Elektronik-Button überzukünftige Strategien abstimmen, findeman hier nicht. „Beiuns ist es so, dass wirdie Themen gemeinschaftlichdiskutierenund anpacken – undgenau so übertragenwir das auch auf denKunden.“ Der Grund,warum sich auch soviele junge Leute –Absolventen ebensowie Quereinsteiger –für Aufgaben bei Itelligenceinteressierten,sei der, dass manhier schon früh Verantwortungübernehme.Niemand werdeerst einmal „für dreiMonate weggesperrtund kundentauglichgemacht“. Dieser Ansatzsei – trotz unterschiedlicherKonzepte,die auf unterschiedliche Märkte zurückzuführensind – weltweit identisch.Ideen zu würdigen, auch Neuzugängeernst zu nehmen und zu respektieren,sei zwar aus Itelligence-Sicht normal,aber offenbar doch besonders.Flexibilität im Denken sei gefragt,das gelte insbesondere für Quereinsteiger,von denen der HR-Experte vor allem„das Talent zum Quereinstieg“ erwartet.Der Berater-Job sei eine anspruchsvolleAufgabe, Könner würden nicht wie Äpfelvom Baum fallen. „Kollegen, die beiuns anfangen, müssen erfolgsorientiertsein – und nicht Erfolgsmeider“, soSchoon. Angst vor Misserfolg sei kontraproduktiv.„Ich bin sehr stolz darauf,dass die Itelligence ein Flair hat, intellektuellanspruchsvolle Arbeit – auchfür junge Leute – zu schaffen.“Schoon und seine Kollegen suchenderzeit vor allem SAP -Projektleiterim Süden und Berater für die BereicheLogistik, Finance & Controlling.Auch „echte Experten“ in Produktionund Logistik sind gefragt. Bei der Rekrutierungwird mehrgleisig gefahren:Messen, Außenwerbung in U-Bahnen,aber auch Facebook und Twitter dienenals Plattform. Letztere „mit dem richtigenMaß“, wie Dieter Schoon sagt. Alsguter Recruiter dürfte auch die zweiteAusgabe des Buches „Helden für denMittelstand“ dienen, das zur CeBIT<strong>2012</strong> erscheint. Wieder werden kurioseGeschichten aus dem Alltag von SAP-Beratern, diesmal aus allen Ländern,erzählt. Wer auch dann nicht die Contenanceverliert, wenn der Kunde plötzlichin Naturalien bezahlen will – mit 2.000Fahrrädern zum Beispiel – hat kreativeLösungskompetenz im Blut und damitbeste Chancen auf eine Karriere. Durchdie Kooperation mit Universitäten undin diesem Jahr sogar die Premiere einesFilms zum Thema SAP BusinessBy Design, das den europäischen Unisals Lehrmaterial dienen soll, geht derIT-Komplettdienstleister ungewöhnliche,aber erfolgreiche Wege.Des Rattenfängers schöne LiederEs gebe diverse Unternehmen, die wieder Rattenfänger von Hameln umherzögenund mit der Flöte schöne Liederzum Besten gäben, sagt Schoon. Verlockungpur. Dem Retention Managementkomme deshalb eine mindestensebenso große Bedeutung zu wie demRecruiting. Man bemühe sich sehr darum,Motivation und Wünsche der Mitarbeiterzu kennen, um im Zweifel Veränderungsmöglichkeitenzu bieten. Fürein perfektes Miteinander sorgen unteranderem Soft Skill-Trainings, an denender Staff großes Interesse hat: WichtigsteSchlüsselqualifikation für eineBeratungstätigkeit bei Itelligence sei –neben der fachlichen Qualifikation – dieFähigkeit „sich auf sein Gegenüber einstellen,gut zuhören, reflektieren undgemeinsam mit anderen Mitarbeiterndie gemachten Erfahrungen auf einenneuen Fall anwenden zu können“.Dem StaffentgegenkommenDer Fachkräftemangel in der IT-Branchelässt viele Unternehmen umdenken– und manchmal auch umziehen. SERzum Beispiel hat im vergangenen Jahrangekündigt, seine Europazentrale vonNeustadt/Wiedt nach Bonn zu verlagern,weil keiner „auf’s Land“ wolle.2013 soll das Bürogebäude Rheinwerk3 bezogen werden. Es biete hervorragendeVoraussetzungen für weitereserfolgreiches Wachstum und sei gleichzeitigfür den bestehenden Staff gut zuerreichen. Auch ohne Firmenwagen …IH óWilsch hostet Ihre AS/400Umgebung – und mehrWilsch Power HostingProduktion, Backup, ArchivWir haben die Maßlösung für Sie!Wollen Sie mehr erfahren?Karl-Valentin-Straße 17 · D-82031 GrünwaldTel.: +49-89-64169-0 · Fax: +49-89-64169-25E-Mail: info@wilsch.de · www.wilsch.de<strong>02</strong>/<strong>2012</strong> · MIDRANGE MAGAZIN9

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!