Jahresbericht 2007 - Kantonsspital Winterthur

KSW Kantonsspital Winterthur
INO, OP-Betrieb, ZIM,Tumorzentrum
Dr. med.
Reinhard Imoberdorf
Chefarzt Innere Medizin
Dr. med. Pius Wigger
Chefarzt
Gefässchirurgie,
Leiter OP-Betrieb
Interdisziplinäre Notfallorganisation (INO)
Die Interdisziplinäre Notfallorganisation (INO) ist für das KSW von strategischer Bedeutung. In
den letzten paar Jahren hat eine enorme Entwicklung sowohl der Patientenzahlen als auch der zusätzlichen
Aufgaben der INO stattgefunden. Obwohl das Spital Lindberg zusätzlich eine Notfallstation
betreibt, sind die Patientenzahlen am KSW 2007 nochmals um 7% gestiegen. Insgesamt wurden auf
der INO 23 488 Patienten behandelt, davon 14 774 ambulant. Dieser erneute starke Anstieg der
Patientenzahl stellte hohe Anforderungen an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und war nicht ohne
zusätzliches Personal zu bewältigen.
Die neue Organisationsstruktur mit den Mitarbeiterinnen am Empfang und den Gruppenleiterinnen
hat sich bewährt. Die direkte Kommunikation zwischen den Gruppenleiterinnen und dem Notfallmanager
bzw. der Notfalloberärztin führte zu einem effizienteren Arbeitsablauf, und die Fachkompetenz
der Gruppenleiterinnen konnte besser genutzt werden, da verschiedene administrative Aufgaben von
den Mitarbeiterinnen am Empfang übernommen wurden. Die Integration der Notfallbettenstation ist
gut gelungen und es besteht eine sehr gute Zusammenarbeit.
Dank dem enormen Engagement und der guten interdisziplinären Zusammenarbeit aller Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter dürfen wir auf ein erfolgreiches Jahr 2007 zurückblicken. Die INO-Leitung
dankt allen ganz herzlich dafür.
Interdisziplinäre Notfallorganisation (INO) 2007 2006
Stationäre Notfall-Eintritte 8 714 8 673
Ambulante Patienten 14 774 13 156
OP-Betrieb
Insgesamt wurden im Jahr 2007 12 314 Operationen durchgeführt. Damit ist gegenüber dem Vorjahr
eine leichte Abnahme von ca. 1% erfolgt (2006: 12 397 Operationen). Bei gleichbleibender durchschnittlicher
OP-Dauer hat parallel dazu auch die Anzahl OP-Stunden um ca. 1% abgenommen. Dabei
hat der Anteil der geplanten Operationsstunden zu- und der Anteil ungeplanter OP-Stunden abgenommen.
OP-Betrieb 2007 2006 2005 2004
Total Operationen geplant und ungeplant 12 314 12 397 11 834 11 347
Anzahl geplante Operationen 8 896 8 962 8 450 7 872
Anzahl ungeplante Operationen 3 418 3 434 3 384 3 476
Total OP-Stunden geplante Operationen in Std. 9 594 9 352 9 295 9 315
Total OP-Stunden ungeplante Operationen in Std. 2 688 3 105 2 876 3 182
Total OP-Stunden geplant und ungeplant in Std. 12 313 12 457 12 171 12 484
Jahresbericht 2007 |
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