Jahresbericht 2007 - Kantonsspital Winterthur

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KSW Kantonsspital Winterthur
Berichte
Jacques F. Steiner
Spitaldirektor
| Jahresbericht 2007
Spitaldirektion
Selbstbewusst und engagiert im Markt
Das KSW hat das erste Jahr als selbständiges Spital hinter sich. Die Jahresbilanz zeigt dasselbe Bild
wie in den Vorjahren: Erneut kamen mehr Patientinnen und Patienten ins KSW. Dies trifft sowohl
für geplante Behandlungen wie auch für Notfälle zu. Die Zunahme bei den Notfallpatienten (+ 7%)
ist umso erstaunlicher, als ganz in der Nähe eine weitere Notfallstation eröffnet worden ist. Es freut
mich, dass auch im letzten Jahresbericht, den ich als Spitaldirektor veröffentlichen darf, wiederum
derart positive Resultate zu melden sind und dass erneut so viele Menschen unserem Spital ihr Vertrauen
geschenkt haben. Ich danke daher allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren grossen Einsatz
und ihr Engagement ganz herzlich im Namen der Spitalleitung. Dass wir auch das Budget
einhalten konnten, ist ein gutes Zeichen für die wirtschaftliche Prosperität des KSW als Unternehmen.
Es zeigt nicht nur, dass wir immer mehr Menschen behandeln, betreuen und pflegen dürfen, deren
Vertrauen wir geniessen; es beweist auch, dass wir dies zudem wirtschaftlich bewältigen können, indem
wir gut organisiert sind und unsere Ressourcen optimal einsetzen.
Verselbständigung zeigt positive Wirkung
Das Jahr 2007 brachte verschiedene weitere Höhepunkte und begann mit einer historischen Tatsache:
Seit dem 1. Januar ist das Kantonsspital Winterthur eine selbständige öffentlich-rechtliche Institution.
Der Spitalrat trat an die Stelle der Gesundheitsdirektion. Die Zusammenarbeit wurde bereits im vierten
Quartal 2006 mit Herrn Ulrich Baur, Präsident des Spitalrates, aufgenommen. Der Spitalrat hat sich
nicht nur intensiv und engagiert mit dem KSW auseinandergesetzt und die Strategie des KSW den
neuen gesetzlichen und marktgemässen Gegebenheiten angepasst. Er hat auch – für das operative Geschäft
des Spitals ganz wichtig – verschiedene Anträge der Spitalleitung behandelt und gleichermassen
gründlich beraten und rasch entschieden. So hat der Spitalrat die Mittel für die Beschaffung
eines neuen Kernspintomographen (MRI) sowie Mittel für den Aufbau und die Integration eines
Informatikprojektes (PATIS = elektronisches Patienteninformationssystem) freigegeben. Die Verselbständigung
wurde so bereits im ersten Jahr spürbar und wirkte sich auf den Betrieb des KSW positiv
aus. Die Spitalleitung dankt an dieser Stelle dem Präsidenten des Spitalrats, Herrn Baur, sowie den
weiteren Mitgliedern des Spitalrates für den engagierten Einstieg und den erfolgreichen Start.
Ein Parkhaus für das KSW
Ein Meilenstein in der Verkehrsanbindung für den Privatverkehr ist das neu erstellte Parkhaus auf dem
SBB-Areal. Es wurde vom Unternehmer Robert Heuberger, Präsident der Siska Heuberger Holding AG,
für das KSW gebaut und konnte am 27. September feierlich eingeweiht werden. Das Parkhaus bietet
272 Parkplätze und löst nach vielen Jahren ein Problem, das in Winterthur immer wieder für Schlagzeilen
gesorgt hatte: Die langen Warteschlangen vor dem Hauptparkplatz, die bis weit in die Haldenstrasse
zu massiven Verkehrsbehinderungen führten, gehören der Vergangenheit an. Das KSW hat allen
Grund, Herrn Robert Heuberger zu danken. Das neue Parkhaus bedeutet für Mitarbeitende, Patienten
und Besucher eine wichtige Ergänzung des Angebots.
Neues Therapiebad
Für die Rheumaklinik und das Institut für Physiotherapie war die Eröffnung des Therapiebades ein
Highlight, das gebührend gefeiert wurde. Im neuen Therapiebadgebäude neben dem Behandlungstrakt
sind nicht nur das eigentliche 12 x 8 Meter messende Gehbadbecken, sondern auch verschiedene
Nasszellen für Elektro- und Unterwasserstrahlbäder und Spezialbäder nebst einer Kneippanlage untergebracht.
Das Therapiebad ist nach kurzer Zeit bereits sehr gut ausgelastet – ein Zeichen dafür, dass
es einem grossen Bedürfnis entspricht. Neben der Physiotherapie zeigen auch externe Gruppen starkes
Interesse daran. Es ist schon heute nicht mehr wegzudenken. Das lange Warten der Rheumaklinik
auf ihr Bad hat ein Ende und wurde mit einem ansprechenden Bau belohnt.