«Faire Lösung» «Adieu spitze Feder ... - Die Schweizerische Post
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18 Leute Events<br />
<strong>Die</strong> <strong>Post</strong> Nr. 9/2006<br />
Dimitri stempelt<br />
«seine» Briefmarke<br />
Umrahmt von Figuren aus seiner Theaterschule: Dimitri und <strong>Post</strong>-Verwaltungsratspräsident Anton Menth.<br />
Dimitri<br />
präsentiert<br />
Dem weltbekannten Tessiner Künstler<br />
Dimitri kam die Ehre zuteil, für die<br />
<strong>Post</strong> eine Briefmarke zu gestalten. Das<br />
Resultat heisst «Buchstabenjongleur»<br />
und zeigt einen Clown, der auf einer<br />
Bühne Buchstaben balanciert. Dimitri<br />
liess es sich nicht nehmen, persönlich<br />
«seine» Briefmarke der Öffentlichkeit zu<br />
präsentieren. Im Tessiner Dorf Verscio<br />
feierte er zusammen mit <strong>Post</strong>-Verwaltungsratspräsident<br />
Anton Menth die<br />
Herausgabe. Dimitri genoss den Auftritt<br />
sichtlich: Mit seinem bekannten Lachen<br />
stempelte er in der <strong>Post</strong>stelle mit grossem<br />
Vergnügen Ersttagscouverts der<br />
neuen Ein-Franken-Marke.<br />
Text und Bilder: Pascal Mathis<br />
Dimitri<br />
stempelt<br />
Dimitri<br />
signiert<br />
1<br />
«1 Tag,<br />
1 Team,<br />
1 Geist»<br />
www.post.ch/personalzeitung<br />
In der Briefzustellregion (BZR) Lausanne<br />
fand am 18. August 2006 ein «Mission Day»<br />
statt. <strong>Die</strong>se Tage werden von <strong>Post</strong>Mail schweizweit<br />
organisiert und sollen die neue Mission<br />
der Zustellung bei allen Mitarbeitenden in der<br />
Zustellung von <strong>Post</strong>Mail und PV verankern.<br />
Einen so grossen Anlass als Gemeinschaftserlebnis<br />
durchzuführen ist aus organisatorischer<br />
Sicht nicht ganz einfach. Denn die BZR<br />
zählt immerhin über 300 Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter. Und die täglichen Aufgaben mussten<br />
auch erledigt werden, denn schliesslich<br />
durfte die Qualität des Kundendienstes nicht<br />
unter dem Anlass leiden.<br />
Das Team, der Wandel, die Qualität<br />
<strong>Die</strong> Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hatten<br />
ihre tägliche Arbeit gemacht, jedoch erhielt<br />
jedes Team bei <strong>Die</strong>nstantritt verschiedene Aufträge<br />
zu den folgenden Themen: das Team, der<br />
Wandel, die Emotionen und die Qualität. Bevor<br />
das Personal seinen Zustellgang in Angriff<br />
nahm oder seinen normalen Tätigkeiten nachging,<br />
wurde es zu Kaffee und Gipfeli eingeladen.<br />
Nachdem die Arbeiten des Morgens erledigt<br />
waren, begab sich jede Gruppe auf den<br />
bekannten Aussichtspunkt Tour de Sauvabelin,<br />
hoch über den Dächern von Lausanne. Nach<br />
dem gemeinsamen Mittagessen ging Patrick<br />
Ansermoz, Leiter der BZR Lausanne, auf die<br />
wichtigsten Punkte der Vision <strong>Post</strong> <strong>Post</strong> ein, an<br />
die sich die Strategie von <strong>Post</strong>Mail anlehnt.<br />
Danach begab sich jedes Team wieder in seinen<br />
«Heimathafen» und erledigte seine normalen<br />
Tätigkeiten, bevor der eindrückliche Tag<br />
mit einem Apéro zu Ende ging. <strong>Die</strong> Mitarbeitenden,<br />
die am 18. August nicht dabei sein<br />
konnten, werden noch im September zu einem<br />
anderen interessanten Anlass eingeladen.<br />
Als Souvenir dieses «Mission Day» nahmen<br />
alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein<br />
T-Shirt mit dem Slogan «1 jour, 1 équipe,<br />
1 esprit» mit nach Hause. Der Tag sollte zeigen,<br />
dass Teamgeist, eine Vision und gemeinsame<br />
Werte für Erfolg stehen. Mission erfüllt!<br />
Pierre-André Chenaux<br />
Drei Kernaussagen:<br />
• Wir bringen 15 Millionen Emotionen in mehr<br />
als 3 Millionen Haushalte – täglich, effizient<br />
und in guter Qualität.<br />
• Wir sind im Team erfolgreich, gestalten und<br />
tragen die Veränderungen mit.<br />
• Wir schaffen Vertrauen durch eine offene<br />
und ehrliche Kommunikation.