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Finanzund

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Bericht über internationale Finanz- und Steuerfragen 2016<br />

3 Wettbewerbsfähigkeit, Marktzutritt<br />

und Krisenresistenz<br />

Ausblick: Der Bundesrat hat im Oktober 2015<br />

die Eckwerte der revidierten TBTF-Bestimmungen<br />

festgelegt und das EFD beauftragt, eine<br />

Anhörung durchzuführen und bis im ersten<br />

Quartal 2016 die revidierten Verordnungstexte<br />

vorzulegen. Bis im Sommer 2016 wird der<br />

Bundesrat ferner einen revidierten Bericht zu<br />

den strategischen Stossrichtungen in der<br />

Finanzmarktpolitik des Bundes verabschieden.<br />

Es ist zudem geplant, bis Mitte 2016 die Arbeiten<br />

zur Teilrevision des Versicherungsvertragsgesetzes<br />

abzuschliessen und die Vernehmlassung<br />

zu eröffnen.<br />

3.1 Übersicht<br />

Um das Stabilitätsrisiko des Finanzplatzes<br />

Schweiz zu minimieren, hat die Schweiz nach<br />

der Finanzkrise rasch reagiert und 2012 entsprechende<br />

Bestimmungen umgesetzt (Too big to<br />

fail, TBTF). Im Februar 2015 hat der Bundesrat<br />

zusätzlichen Handlungsbedarf erkannt und im<br />

Oktober 2015 die Eckwerte zur Anpassung der<br />

TBTF-Bestimmungen festgelegt. Im Bereich der<br />

Regulierung sind weiter neue Gesetze im Finanzmarktbereich<br />

geplant beziehungsweise bereits in<br />

Kraft.<br />

3.2 Bedeutung Finanzplatz Schweiz<br />

2014 erbrachte die Schweiz mit Finanz- und<br />

Versicherungsdienstleistungen eine Wertschöpfung<br />

von rund 61 Milliarden Franken. Dies<br />

entspricht einem Anteil des Finanzsektors am<br />

Bruttoinlandprodukt (BIP) von 9,5 Prozent (vgl.<br />

Abb. 10). Damit bewegt sich die Schweiz auf der<br />

Höhe anderer grosser Finanzzentren wie Singapur,<br />

UK und USA. Luxemburg hingegen weist<br />

einen BIP-Anteil von beinahe 30% auf.<br />

Ende 2014 wurden in der Schweiz 275 Banken<br />

gezählt, davon sind über 40 Prozent Auslandsbanken.<br />

Banken sind zentrale Akteure auf den<br />

Finanzmärkten und treten als Intermediäre zwischen<br />

Kapitalanbietern und -nachfragern auf.<br />

Auf eine ausreichende Versorgung mit Kreditgeldern<br />

sind sowohl Unternehmen als auch Haushalte<br />

angewiesen. Das Kreditvolumen, d.h. die<br />

effektiv genutzten Kreditlimiten der Banken,<br />

lag Ende Juni 2015 bei rund 1 221 Milliarden<br />

Franken. Drei Viertel entfielen auf inländische<br />

Hypothekarforderungen.<br />

Der Finanzplatz Schweiz ist als Standort für die<br />

private Vermögensverwaltung international<br />

führend. Sein weltweiter Marktanteil an der<br />

grenzüberschreitenden Vermögensverwaltung<br />

beträgt über 25 Prozent (vgl. Abb. 11). Ende<br />

2014 betrugen die von den Banken in der<br />

Schweiz gesamthaft verwalteten Vermögen rund<br />

6 700 Milliarden Franken. Dieser Betrag hat<br />

gemäss Angaben der Schweizerischen Bankiervereinigung<br />

trotz Regulierungsanpassungen und<br />

dem Übergang zur Steuertransparenz im Aussenverhältnis<br />

nicht ab-, sondern zugenommen.<br />

Neben den Banken zählen auch die Versicherungen<br />

und Pensionskassen zum Finanzsektor. Ende<br />

2014 wurden in der Schweiz 224 Versicherungsunternehmen<br />

beaufsichtigt, davon waren mehr<br />

Der Schweizer Finanzsektor<br />

in % des BIP<br />

14<br />

13<br />

12<br />

11<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

Abb. 10<br />

1991<br />

1992<br />

1993<br />

1994<br />

1995<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

2011<br />

2012<br />

2013<br />

2014<br />

Wertschöpfung (linke Skala)<br />

Beschäftigte (rechte Skala)<br />

Quelle: BFS/SECO (BIP gemäss ESVG 2010)<br />

Finanzplatz mit starker Vermögensverwaltung<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

in Vollzeitäquivalenten<br />

Luxemburg Schweiz Singapur UK USA<br />

Marktanteil grenzüberschreitende<br />

Vermögensverwaltung (in %)<br />

Quelle: Boston Consulting Group<br />

Abb. 11<br />

215 000<br />

210 000<br />

205 000<br />

200 000<br />

195 000<br />

190 000<br />

185 000<br />

180 000<br />

175 000<br />

170 000<br />

165 000<br />

160 000<br />

25

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