gründen 2016

Reto Vincenz
Mycosolutions AG
ARBEITSPLATZ
Mein erstes Büro
Ideen wälzt man im Kopf. Büroplatz braucht man
erst in der Konzeptionsphase. Heute gibt es viele Möglichkeiten,
den Küchentisch gegen einen professionellen
Arbeitsplatz einzutauschen.
Unglaubliche
Aufbruchstimmung
Reto Vincenz wollte es noch einmal
wissen: Nach diversen Kaderstellen in der
Industrie und einem MBO mit anschliessendem
Verkauf der Firma ist er seit
Frühling 2016 Chef von Mycosolutions.
Das Start-up züchtet Pilze, die sich von
anderen, holz zersetzenden Pilzen ernähren.
Zielmarkt sind in einem ersten
Schritt Unternehmen, die hölzerne Stromund
Telefonleitungsmasten besitzen.
«Wir verbessern mit unseren Produkten
die konventionellen, teilweise wenig
wirksamen Holzschutz mittel», sagt
Vincenz.
Die Basistechnologie stammt von der
Empa St. Gallen, und insofern war es ein
Glück, dass im St. Galler Westen just
diesen Frühling das Innovationszentrum
Startfeld eröffnete. Neben Mycosolutions
sind noch sechs andere Start-ups eingemietet.
Deren Mitarbeiter könnten
Vincenz’ Söhne und Töchter sein, und
genau das gefällt dem 52-Jährigen: «Es
herrscht hier eine unglaubliche Aufbruchstimmung.»
www.mycosolutions.swiss
Zahlreiche Co-working Spaces – teilweise
mit Inkubationsprogrammen – werden
heute angeboten. Auf coworking.ch
werden einige vorgestellt. Ein Arbeitsplatz
kann dort nach Vereinbarung auch
nur stundenweise genutzt werden – dies
schont das Portemonnaie. In einigen dieser
Open Spaces ist die Nutzung unter gewissen
Umständen sogar gratis. Zum Beispiel
wenn sie von Hochschulen (ieLab
der ETH Zürich oder Runway der ZHAW
in Winterthur) oder von privaten Firmen
wie von Swisscom (Pirate Hub), von SBB
Start-up oder PostVenture finanziert werden.
Deren Nutzung steht aber nicht allen
offen. Die Betreiber stellen aus strategischem
Interesse Bedingungen, die zu
erfüllen sind.
Ein Co-working Space ist ideal, um
seine Geschäftsidee zu entwickeln und
den Kontakt mit Kollegen anderer Startups
und mit dem Start-up-Ökosystem zu
pflegen. Ebenso hat man niederschwelligen
Zugang zu Coaches und Netzwerken,
sofern der Co-working Space mit einem
Inkubationsprogramm gekoppelt ist.
Irgendwann stellt man jedoch Mitarbeiter
ein und wünscht sich eine eigene
Firmenkultur und einen Teamgeist, der
im Open Space mit geteilten Schreibtischen
schwerer zu entwickeln ist. Gleichzeitig
können Partner Vertraulichkeit und
geschlossene Türen einfordern. Kurzum,
für die meisten Start-ups kommt irgendwann
der Zeitpunkt, in die eigenen vier
Wände zu ziehen.
Ein Technopark, ein Innovationspark
oder ein anderes Zentrum für Jungunternehmen
bieten hier den idealen Kompromiss:
einerseits um die eigene Kultur zu
entwickeln, andererseits aber auch, um
noch Teil des Start-up-Ökosystem zu sein
und weiterhin den leichten Zugang zu
Fachchexperten und Coaches zu haben.
Die Zentren bieten eine professionelle Infrastruktur,
ähnlich derjenigen etablierter
Unternehmen. Zudem bieten sie Zugang
zu Investoren, akademischen Forschungsgruppen
und zur Industrie. Kunden und
Investoren können ausserdem an einer
guten Geschäftsadresse professionell
empfangen werden. Ebenso gibt es Optionen
für Coaching und für die Vernetzung
untereinander, wenn auch oft weniger
intensiv als bei einem vollen Inkubationsprogramm.
Zuletzt muss der Standort auch für aktuelle
und zukünftige Mitarbeiter attraktiv
sein. Als Start-up kann man häufig
nicht mit den Salären von etablierten Firmen
mithalten. Deshalb sollte man bezüglich
Arbeitsort nicht noch weitere
Kompromisse von seinen Mitarbeitern
verlangen. Generell gilt: Wird die Erfolgswahrscheinlichkeit
eines Start-ups durch
einen professionellen Standort erhöht, ist
der Mietzins wirtschaftlich schnell zu
rechtfertigen.
Dr. Matthias Hölling
Co-Direktor STARTUP CAMPUS
Stiftung TECHNOPARK ® Zürich
www.technopark.ch
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