Wirtschaftsförderung rund um Aachen

Interview mit
Prof. Dr. Christiane Vaeßen
relle Kompetenz der Menschen in allen
drei Ländern könnte sicherlich zum
besseren Verständnis beitragen.
Welche Rolle nimmt die FH Aachen
bezüglich der Entwicklung der regionalen
Wirtschaft ein?
Prof. Vaeßen: Seit vielen Jahren sind wir
erfolgreicher Partner der regionalen
Wirtschaft. Die persönliche Ansprache
ist in diesem Kontext sehr wichtig, denn
nur durch persönliche Kontakte kann
der Versuch gelingen, sich regional als
Partner der Wirtschaft zu platzieren. Daher
gehen wir auch direkt auf Unternehmen
zu. Die Unternehmen wiederum
kontaktieren aber auch die Wirtschaftsförderungen
der Region. Daher ist uns
sehr daran gelegen, die Akteure der
Wirtschaftsförderung bestmöglich über
unsere Kompetenzen zu informieren. Da
diese Personen sehr wichtige Partner
für uns sind, habe ich zu Beginn meines
Prorektorats auch sofort den Kontakt zu
den regionalen Wirtschaftsförderungen
aufgenommen. Denn nur mit einer gut
funktionierenden, gemeinsamen Basis
können die vorhandenen Möglichkeiten
in diesem schwierigen Umfeld auch
genutzt werden.
In welchen Bereichen könnten Sie sich
noch weitere, gezieltere Maßnahmen –
auch in Kooperation mit den Wirtschaftsförderungen
– vorstellen, um die Themen
Wissenschaft und Regionalentwicklung
noch stärker zu verknüpfen?
Prof. Vaeßen: Ein erster guter Schritt
wäre es, Multiplikatoren einzuladen, um
eine größere Wissensbasis zu schaffen.
Dass unser Dezernat V an der FH
Aachen sich von „Technologietransfer“
in „Innovationstransfer“ umbenannt
hat, hat auch etwas mit Marktnähe zu
tun. Wir transportieren Innovationen.
Das heißt, wir wollen Unternehmen bei
der Entwicklung marktfähiger Produkte
unterstützen und somit einen Mehrwert
für die Region schaffen, der aus den
Aktivitäten des Innovationstransfers
resultiert.
Die Regionalentwicklung ist ebenfalls
ein zentraler Punkt, wenn es darum
geht, die Absolventinnen und Absolventen
der Hochschulen in der Region
zu halten. Wir leben in einer schönen
Region, an einem attraktiven Standort
– was bisher allerdings nicht proaktiv
vermarktet wird. Dabei können die
Hochschulen durch ihre Netzwerke unterstützen.
Um andererseits exzellente
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
für den Standort StädteRegion Aachen
zu begeistern, bedarf es weiterer
wichtiger Rahmenbedingungen wie
kultureller Angebote, Wohnraum oder
etwa überregionaler Zuganbindungen.
In diesen Bereichen benötigen die
Hochschulen die Unterstützung der
regionalen Akteure. Beide Seiten sind
in der Bringschuld, müssen sich dabei
allerdings auf Augenhöhe begegnen.
Wir brauchen ein gutes Regionalmarketing,
um die Vorzüge der Region zu
kommunizieren und um die Lebensqualität
hervorzuheben. Es gibt einige
Beispiele für gutes Regionalmarketing,
z.B. die „Euregio-Region“ Deutschland,
Frankreich und Schweiz. Dies ist eine
große Euregio, in der das Marketing
sehr gut funktioniert. Es funktioniert,
weil die handelnden Personen es im
Kopf verankert haben. Es wird von allen
gelebt. Ein weiteres Beispiel ist Baden-
Württemberg. Dort entstehen viele
Innovationen durch den Mut etwas
auszuprobieren. Und dementsprechend
selbstbewusst vermarktet sich
der Standort auch. Regionalentwicklung
ist ein komplexes Thema, das nur
partnerschaftlich angegangen werden
kann. Geschieht dies nicht, gibt es die
Gefahr zurückzufallen. Wir können ein
sehr attraktiver Technologiestandort in
Deutschland sein, sollten aber immer im
Hinterkopf behalten, dass es sich ebenso
in die andere Richtung entwickeln
kann, wenn man nicht gemeinsam an
einem Strang zieht.
Welche Chancen und Herausforderungen
sehen Sie für die zukünftige Entwicklung
der StädteRegion Aachen als Standort für
Wirtschaft und Wissenschaft?
Prof. Vaeßen: Wünschenswert wären
eine stärkere „strategische Ausrichtung“
der gesamten Region sowie eine stärkere
Fokussierung auf Innovation und
Wissenschaft. Es sollte auch allgemein
die Frage gestellt werden: Was ist uns
als Region darüber hinaus sonst noch
wichtig?
Auch die „Euregio“ bietet viele Chancen.
Betrachten wir zum Beispiel Süd-Limburg
in den Niederlanden. Die Region
hat eine alternde Gesellschaft und eine
schwache Infrastruktur. Die Niederländer
gehen dieses Problem allerdings
sehr aktiv an und versuchen, die
Strukturschwäche partnerschaftlich zu
lösen. Zum einen geschieht dies in Kooperation
mit Deutschland und Belgien
und zum anderen zum Beispiel durch
ein sogenanntes „Bürgermanifest“. Und
auch der Gouverneur ist aktiv. Er lädt in
regelmäßigen Abständen Persönlichkeiten
aus Wirtschaft und Gesellschaft ein,
mit denen er über seine Region diskutiert
und auslotet, welche Maßnahmen
diese nach vorne bringen können. Von
diesen und ähnlichen Beispielen kann
sicherlich auch unsere Region lernen.
Eine besondere Herausforderung ist es,
sich neben vielen anderen attraktiven
Regionen in Deutschland zu positionieren.
Der gute Ruf der Aachener
Hochschulen ist sicherlich hilfreich,
reicht aber allein nicht aus. Schafft man
es, alle Beteiligten gleichberechtigt in
einen regionalen Entwicklungs- und
Strategieprozess einzubeziehen und
die Bedürfnisse der Hochschulen und
der Unternehmen zu berücksichtigen,
stehen die Chancen gut, dass wir unsere
Region mit all ihren Facetten weiterentwickeln
und sie langfristig wirtschaftlich
stärken, jung und lebenswert
erhalten.
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