Väterarbeit - Familien mit Zukunft

Grundlagen
Wie beurteilen Sie die vielerorts stattfindenden Bemühungen um mehr Familienfreundlichkeit
in Betrieben und wie viel innovative Väterpolitik ist darin enthalten?
Bundesfamilienministerin Frau von der Leyen ist zurzeit ganz klar der Motor für mehr Familienfreundlichkeit
in Deutschland. Nicht nur, dass sie das neue Elterngeld angeschoben und
durchgesetzt hat, sie wird sicherlich auch noch weitere Akzente setzen, um Unternehmen
und die Gesellschaft familienfreundlicher zu machen. Innovative Väterkonzepte werden in
den wenigsten Unternehmen umgesetzt und angeboten, auch deshalb, weil es noch zu wenig
Fachleute in diesem Bereich gibt, die das Wissen und die Kontakte haben, um Personaler
kompetent zu beraten. Nur 10 Prozent der Unternehmen in Deutschland bieten ihren männlichen
Mitarbeitern familienfreundliche Maßnahmen an und ermutigen sie auch, ihre Vaterrolle
ernst zu nehmen. Viele Unternehmen zeigen sich aber offen und interessiert, und durch
meine Wahl zum „Social Intrepreneur 2007“ 2 habe ich mit meinen Kollegen nun mehr Möglichkeiten,
unsere neuen Konzepte nicht nur in Hamburg, sondern auch in ganz Deutschland
umzusetzen.
Wo – denken Sie – wird die betriebliche Väterpolitik in zehn bis zwölf Jahren angekommen
sein?
In zehn Jahren werden Männer viel selbstverständlicher in Elternzeit gehen und Familie und
Beruf vereinbaren. Nicht nur, weil viele Fachkräfte fehlen werden, sondern auch, weil mittlerweile
mehr junge Väter (die jetzt in Elternzeit gehen werden) in den Entscheiderpositionen
der Unternehmen sitzen, die über eine väterfreundliche Unternehmenspolitik bestimmen
werden. Zudem haben wir dann mehr Krippenplätze, die entscheidend für eine familien- und
damit auch väterfreundliche Politik in Deutschland sein werden.
2
Preis der Stiftung „Ashoka Deutschland“.
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