Väterarbeit - Familien mit Zukunft

Vernetzung
beziehen. Die Pflege einer Vernetzung erfordert dennoch einen ‚Motor‘ innerhalb
des Netzes und in jeder beteiligten Einrichtung und Organisation, eine engagierte
Fachkraft, die für die Vernetzung den entsprechenden zeitlichen Spielraum und die
Kompetenz zu weitgehenden Initiativen und verbindlichen Absprachen erhält. Sie
muss außerdem das Team der Einrichtung und den Träger über die Vernetzung auf
dem Laufenden halten, zur Mitwirkung und zur Einhaltung von Absprachen motivieren
und den Vernetzungsbeteiligten kompetent entgegentreten können.
Vernetzung erfordert eigene Kraft und sollte von einer Einrichtung nicht als „letzter
Fluchtweg“ beschritten werden, um völlig unzureichende eigene Rahmenbedingungen
oder konzeptionelle Unzulänglichkeiten einfach anderen aufzubürden.
6. Beispiele für Angebote, die aus Vernetzungen entstehen können
Mit einigen Beispielen sollen Angebote (keine Theorien) dargestellt werden, die aus der Vernetzung
von oben unter Abschnitt 3 („Potenzielle Verbündete“) genannten Partnern entstehen
können bzw. entstanden sind, Einrichtungen, die mit Vätern arbeiten, wie Kindertageseinrichtungen,
Unternehmen, Familienbildungs- und Familienberatungsstellen. In der Praxis
ist die Verschiedenheit der Angebote, die aus Vernetzungen entstehen, auch ein Ergebnis
unterschiedlicher Entwicklungsstufen der jeweiligen Vernetzung. Vielfach sind bereits in den
Planungsphasen interessante Resonanzen spürbar.
Vernetzung zielt sowohl auf die Erweiterung der Kompetenzen der Beteiligten als auch
auf Veränderungen im Sozialraum, die derart von einzelnen Institutionen allein nicht erreicht
werden können. An dieser Stelle soll nur kurz auf Supervisionsangebote, gemeinsame
Stadtteilanalysen, Fortbildungen und fachspezifische Konsultation zwischen Kitas und Familienbildungs-
und -beratungsstellen hingewiesen werden, da sie sich überwiegend auf die
Kompetenzerweiterung der Fachkräfte beziehen. Die vielfältigen einzelfallbezogenen Kooperationen
zwischen diesen Stellen, in denen es vorwiegend darum geht, für bestimmte Väter,
Familien und Kinder individuelle Angebote zu vermitteln, sollen nicht näher erwähnt werden.
Im virtuellen Raum können für Fachkräfte und „Verbraucher“ Väterangebote, Planungen,
Konzepte, Termine, Erfahrungen, Evaluationen und best-practice-Beispiele auf professionell
betreuten Internetseiten beschrieben und beworben werden. Ohne eine derartige professionelle
Betreuung werden technikorientierte Väter es unter Umständen als Beleidigung empfinden,
wenn ihnen unübersichtlicher, fehlerhafter oder veralteter Datenmüll serviert würde,
der eher einem ideologischen Selbstdarstellungsmotiv des Webseitengestalters entspricht als
dem Interesse der Zielgruppe: Der Köder muss dem Fisch schmecken und nicht dem Angler!
6.1 Vernetzungsprodukt: niedrigschwellige, offene Angebote im Sozialraum
Netzwerke finden über niedrige Schwellen Zugang zu Vätern. Und dafür muss nicht jeder das
„Rad neu erfinden“. Die Zusammenarbeit mit Eltern will auf niedrigschwelligem Niveau Vätern
und Müttern vermitteln, „diese Einrichtung, dieser Verband, dieser Träger, dieses Unter-
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