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Agenda 21 - Nachhaltige Entwicklung in Kommunen - 21 gute ...

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Management<br />

Im Bürgerhaus<br />

Neumarkt wird die<br />

Kommunale<br />

<strong>Agenda</strong> <strong>21</strong> greifbar<br />

Das Bürgerhaus:<br />

Plattform für die Umsetzung des Leitbilds<br />

Große Kreisstadt Neumarkt<br />

58<br />

<strong>in</strong> der Oberpfalz<br />

Das Team des<br />

Bürgerhauses<br />

knüpft das Netz<br />

„Zukunftsfähiges<br />

Neumarkt”<br />

Die Große Kreisstadt Neumarkt i.d.OPf.<br />

hat 40.000 E<strong>in</strong>wohner. Sie liegt am Rande<br />

des Oberpfälzer Jura und zählt zur Metropolregion<br />

Nürnberg. E<strong>in</strong>e Reihe von teils<br />

weltweit tätigen Unternehmen haben dort<br />

ihren Sitz.<br />

Herausforderung<br />

In Neumarkt ist <strong>in</strong> der Bürgerschaft e<strong>in</strong><br />

großes Interesse an Fragen der Stadtentwicklung<br />

vorhanden; die Bereitschaft,<br />

sich aktiv e<strong>in</strong>zubr<strong>in</strong>gen, ist groß. Auslöser<br />

dafür waren ganz wesentlich e<strong>in</strong> <strong>Agenda</strong><br />

<strong>21</strong>-Leitbildprozess und die Bürgerbeteiligung<br />

im Rahmen des Programms „Soziale<br />

Stadt”. Zunächst mussten allerd<strong>in</strong>gs diese<br />

beiden Instrumente mite<strong>in</strong>ander verknüpft,<br />

zum Laufen gebracht und <strong>in</strong> die Politik- und<br />

Verwaltungsprozesse e<strong>in</strong>gebunden werden.<br />

Mittlerweile geht es vor allem darum, die<br />

Fülle an gewonnenen Zielen und Ideen für<br />

die Stadtentwicklung umzusetzen und den<br />

Mitwirkungsprozess weiter zu gestalten.<br />

Stadtleitbild „Zukunftsfähiges Neumarkt”<br />

Im Jahr 2002 wurde <strong>in</strong> Neumarkt e<strong>in</strong> Leitbildprozess<br />

für e<strong>in</strong>e Kommunale <strong>Agenda</strong> <strong>21</strong><br />

gestartet. Am Beg<strong>in</strong>n standen e<strong>in</strong>e Klausurtagung<br />

des Stadtrates und e<strong>in</strong> offizieller<br />

Beschluss dazu. Wesentliches Merkmal des<br />

Prozesses sollte e<strong>in</strong>e qualifizierte Bürgerbeteiligung<br />

se<strong>in</strong>. Außerdem wurden die<br />

jeweiligen Schritte vorab und nach e<strong>in</strong>em<br />

zeitlich und <strong>in</strong>haltlich gegliederten Prozessmodell<br />

festgelegt. Wie <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em „P<strong>in</strong>gpong-Modell”<br />

sollten Bürger, Institutionen,<br />

Vere<strong>in</strong>e und Unternehmen auf der e<strong>in</strong>en<br />

Seite und Stadtrat und Verwaltung auf<br />

der anderen Seite wechselseitig und abgestimmt<br />

tätig werden.<br />

E<strong>in</strong> Meilenste<strong>in</strong> auf dem Weg zum Stadtleitbild<br />

war der „Tag der Visionen” mit mehreren<br />

Tausend Besuchern. Anschließend<br />

wurden <strong>in</strong> Bürgerkonferenzen für ausgewählte<br />

Zukunftsthemen mögliche Maßnahmen<br />

und Umsetzungschancen beraten. Im<br />

Jahr 2004 wurde das Stadtleitbild schließlich<br />

veröffentlicht, gegliedert nach sechs<br />

zentralen Zielen.<br />

Büro für Soziale Stadt und<br />

Lokale <strong>Agenda</strong> <strong>21</strong><br />

E<strong>in</strong> wichtiges Anliegen war es gewesen,<br />

die Bürger auch nach der <strong>in</strong>tensiven Leitbildarbeit<br />

dauerhaft <strong>in</strong> den Prozess e<strong>in</strong>er nach-

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