Agenda 21 - Nachhaltige Entwicklung in Kommunen - 21 gute ...
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Management<br />
Aktive Bürgergesellschaft:<br />
Was können wir selber tun?<br />
62<br />
Markt Roßtal<br />
... um anschließend<br />
mit den Erwachsenen<br />
über die Spielplatzwünsche<br />
zu reden<br />
Im Markt Roßtal leben 10.500 Menschen.<br />
Die Bewohner schöpfen ihre Identität aus<br />
e<strong>in</strong>er über tausendjährigen Geschichte –<br />
die historischen Bauwerke zählen zu den<br />
ältesten noch bewohnten <strong>in</strong> der Region. Die<br />
Nähe zu Nürnberg hat Roßtal heute zu e<strong>in</strong>er<br />
Auspendlergeme<strong>in</strong>de gemacht.<br />
Herausforderung<br />
Der Markt Roßtal wollte rechtzeitig gegensteuern,<br />
um nicht zu e<strong>in</strong>em bloßen Schlafdorf<br />
im Ballungsraum Nürnberg zu werden.<br />
Außerdem hatten sich die Bedürfnisse der<br />
Menschen auch <strong>in</strong> kle<strong>in</strong>eren Orten verändert;<br />
Anspruchsdenken und Anonymität zeigen<br />
sich heute überall. Roßtal sollte als Ort zum<br />
Leben attraktiv bleiben: als funktionierendes<br />
Geme<strong>in</strong>wesen, mit verlässlichen B<strong>in</strong>dungen<br />
und mit Bezugspunkten für Orientierung<br />
und S<strong>in</strong>n. Diesen Anspruch sah man am<br />
ehesten im Leitgedanken von der Aktiven<br />
Bürgergesellschaft verwirklicht.<br />
Erforderlich war es allerd<strong>in</strong>gs, die Menschen<br />
für e<strong>in</strong>e aktive Rolle zu gew<strong>in</strong>nen. Im Jahr<br />
Roßtaler K<strong>in</strong>der zeigen<br />
im Sitzungssaal<br />
„ihren” Spielplatz ...<br />
1997 hat der Marktgeme<strong>in</strong>derat daher den<br />
Start e<strong>in</strong>es <strong>Agenda</strong> <strong>21</strong>-Prozesses beschlossen.<br />
Es sollte e<strong>in</strong>e Plattform geschaffen werden<br />
für die Zusammenarbeit von Verwaltung,<br />
Bürgern und Parteien.<br />
Leitbild für den Markt Roßtal<br />
Für die Steuerung des <strong>Agenda</strong> <strong>21</strong>-Prozesses<br />
trägt im Marktgeme<strong>in</strong>derat der „Unterausschuss<br />
<strong>Agenda</strong> <strong>21</strong>” die Verantwortung. Im<br />
Jahr 2002 erhielt er den Auftrag zur Koord<strong>in</strong>ation<br />
und Erstellung e<strong>in</strong>es Leitbilds. Die<br />
bestimmende Frage lautete: „Wie wollen<br />
wir <strong>in</strong> Roßtal im Jahr 2020 leben?”. In die<br />
Zukunftsdiskussion sollten möglichst alle<br />
Tätigkeits- und Verantwortungsbereiche<br />
e<strong>in</strong>bezogen werden. Im Ergebnis wurden für<br />
sieben Themenfelder Leitl<strong>in</strong>ien formuliert.<br />
Die Bürger Roßtals wurden zur Mitarbeit<br />
e<strong>in</strong>geladen und durch e<strong>in</strong>e Bürgerbefragung<br />
unmittelbar auf den Leitbild-Prozess h<strong>in</strong>gewiesen.<br />
Durch e<strong>in</strong>e breit angelegte Abstimmung<br />
über die Leitl<strong>in</strong>ien konnte erreicht<br />
werden, dass möglichst viele Menschen<br />
und Gruppierungen das Leitbild mittragen.<br />
Verankerung der Kommunalen<br />
<strong>Agenda</strong> <strong>21</strong> vor Ort<br />
Für die Verzahnung das <strong>Agenda</strong> <strong>21</strong>-Prozesses<br />
zwischen Bürgermeister, Verwaltung,<br />
Marktgeme<strong>in</strong>derat, Bürgern, Institutionen<br />
und Vere<strong>in</strong>en sorgt der „Unterausschuss