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Agenda 21 - Nachhaltige Entwicklung in Kommunen - 21 gute ...

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Management<br />

Aktive Bürgergesellschaft:<br />

Was können wir selber tun?<br />

62<br />

Markt Roßtal<br />

... um anschließend<br />

mit den Erwachsenen<br />

über die Spielplatzwünsche<br />

zu reden<br />

Im Markt Roßtal leben 10.500 Menschen.<br />

Die Bewohner schöpfen ihre Identität aus<br />

e<strong>in</strong>er über tausendjährigen Geschichte –<br />

die historischen Bauwerke zählen zu den<br />

ältesten noch bewohnten <strong>in</strong> der Region. Die<br />

Nähe zu Nürnberg hat Roßtal heute zu e<strong>in</strong>er<br />

Auspendlergeme<strong>in</strong>de gemacht.<br />

Herausforderung<br />

Der Markt Roßtal wollte rechtzeitig gegensteuern,<br />

um nicht zu e<strong>in</strong>em bloßen Schlafdorf<br />

im Ballungsraum Nürnberg zu werden.<br />

Außerdem hatten sich die Bedürfnisse der<br />

Menschen auch <strong>in</strong> kle<strong>in</strong>eren Orten verändert;<br />

Anspruchsdenken und Anonymität zeigen<br />

sich heute überall. Roßtal sollte als Ort zum<br />

Leben attraktiv bleiben: als funktionierendes<br />

Geme<strong>in</strong>wesen, mit verlässlichen B<strong>in</strong>dungen<br />

und mit Bezugspunkten für Orientierung<br />

und S<strong>in</strong>n. Diesen Anspruch sah man am<br />

ehesten im Leitgedanken von der Aktiven<br />

Bürgergesellschaft verwirklicht.<br />

Erforderlich war es allerd<strong>in</strong>gs, die Menschen<br />

für e<strong>in</strong>e aktive Rolle zu gew<strong>in</strong>nen. Im Jahr<br />

Roßtaler K<strong>in</strong>der zeigen<br />

im Sitzungssaal<br />

„ihren” Spielplatz ...<br />

1997 hat der Marktgeme<strong>in</strong>derat daher den<br />

Start e<strong>in</strong>es <strong>Agenda</strong> <strong>21</strong>-Prozesses beschlossen.<br />

Es sollte e<strong>in</strong>e Plattform geschaffen werden<br />

für die Zusammenarbeit von Verwaltung,<br />

Bürgern und Parteien.<br />

Leitbild für den Markt Roßtal<br />

Für die Steuerung des <strong>Agenda</strong> <strong>21</strong>-Prozesses<br />

trägt im Marktgeme<strong>in</strong>derat der „Unterausschuss<br />

<strong>Agenda</strong> <strong>21</strong>” die Verantwortung. Im<br />

Jahr 2002 erhielt er den Auftrag zur Koord<strong>in</strong>ation<br />

und Erstellung e<strong>in</strong>es Leitbilds. Die<br />

bestimmende Frage lautete: „Wie wollen<br />

wir <strong>in</strong> Roßtal im Jahr 2020 leben?”. In die<br />

Zukunftsdiskussion sollten möglichst alle<br />

Tätigkeits- und Verantwortungsbereiche<br />

e<strong>in</strong>bezogen werden. Im Ergebnis wurden für<br />

sieben Themenfelder Leitl<strong>in</strong>ien formuliert.<br />

Die Bürger Roßtals wurden zur Mitarbeit<br />

e<strong>in</strong>geladen und durch e<strong>in</strong>e Bürgerbefragung<br />

unmittelbar auf den Leitbild-Prozess h<strong>in</strong>gewiesen.<br />

Durch e<strong>in</strong>e breit angelegte Abstimmung<br />

über die Leitl<strong>in</strong>ien konnte erreicht<br />

werden, dass möglichst viele Menschen<br />

und Gruppierungen das Leitbild mittragen.<br />

Verankerung der Kommunalen<br />

<strong>Agenda</strong> <strong>21</strong> vor Ort<br />

Für die Verzahnung das <strong>Agenda</strong> <strong>21</strong>-Prozesses<br />

zwischen Bürgermeister, Verwaltung,<br />

Marktgeme<strong>in</strong>derat, Bürgern, Institutionen<br />

und Vere<strong>in</strong>en sorgt der „Unterausschuss

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