Agenda 21 - Nachhaltige Entwicklung in Kommunen - 21 gute ...

Hemmnisse
Verlust von Solidarität
Vielen Bekenntnissen zu Solidarität und
Engagement steht die gegenläufige Bewegung
einer fortschreitenden Individualisierung
und eines zumindest gefühlten
Verlusts an Solidarität gegenüber. Zudem
binden die Anforderungen aus Beruf und
Familie die Kräfte vieler Menschen, und
Ehrenämter werden immer weniger auch
als „Ehre“ empfunden.
Strukturelle und übergeordnete Einflüsse
Viele Entwicklungen kann die Kommune als
gegebene Rahmenbedingung nicht ändern.
Bisweilen stehen außerdem Vorschriften
und gesetzliche Bestimmungen einem individuellen
und pragmatischen Vorgehen im
Weg. Dies kann Zuständigkeiten und Qualifikationen
ebenso betreffen wie Haftungsfragen
oder fördertechnische Details.
Überdehnung des Ehrenamts
Auch die Ressource „Ehrenamt und Freiwilligkeit“
ist endlich, vor allem wenn sie überbeansprucht,
falsch eingesetzt oder gering
geachtet wird. Sie ist zudem kein Allheilmittel,
um strukturelle Defizite auszugleichen.
Fehlen Unterstützung und Qualifizierung,
bleibt viel Potenzial ungenutzt.
Chancen
Handlungsdruck
Handlungsdruck aus allen Richtungen hat
zwei Seiten: Er erzeugt Verunsicherung,
aber dadurch auch die Voraussetzung
dafür, eingefahrene Wege zu verlassen und
die Herausforderungen des Wandels aktiv
anzugehen. Wo Kommunen eine stärker
strategische und kooperative Vorgehensweise
abverlangt wird, zahlt sich das für
den langfristigen Erfolg aus.
Engagementbereitschaft
Befragungen ergeben regelmäßig eine
grundsätzlich hohe Bereitschaft der Menschen
zum Engagement. Dieses zu gewinnen
ist zwar nicht selbstverständlich, da die
meisten über ihren Beitrag selbst bestimmen
wollen. In der Praxis gibt es jedoch unzählige
Initiativen, bei denen die Ansprache
von Mitstreitern erfolgreich gelingt, wenn
der wechselseitige Nutzen gegeben ist.
Viele erfolgreiche Beispiele
Entsprechend gibt es auch viele Beispiele
in ganz Deutschland dafür, wie Kommunen
erfolgreich soziales Engagement aktivieren
oder unterstützen können. Das Rad muss
dazu nicht neu erfunden werden. Wohl aber
ist ein stimmiger lokaler Ansatz nötig, um
erfolgreiche Vorbilder zu übersetzen und
passende Teams zu bilden.
Pettendorf Neunkirchen a. Brand Haßfurt
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