Gesamtkonzeption der Förder

der FWS gGmbH gewünscht sind, so geht es in erster Linie darum, den personalen Aspekt,
also das „Führen“ in den Blick zu nehmen.
Die vorliegende Ausarbeitung bietet für die Führungskräfte der FWS einen Standard zur
Orientierung wie Führung in der FWS verstanden wird und gleichzeitig für die Mitarbeiter
eine Orientierung, was diese im Idealfall von ihren Führungskräften erwarten dürfen.
Die Führungskräfte wollen dieses Leitbild aktiv umsetzen und regelmäßig reflektieren.
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Leitgedanken für Führungskräfte
Der Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich von der Qualität der Leistung ab, die
die Führungskräfte erbringen!
Die Führungskräfte beeinflussen maßgeblich das Arbeitsklima und die Leistungsbereitschaft!
Kommunikation und Transparenz sollen in der FWS gGmbH Führungshandeln mit dem
Ziel einer mitarbeiterorientierten Führungskultur prägen.
Eigenschaften und Werte: Anforderungen an Führungskräfte
• Führungskräfte haben Interesse an den ihnen nachgeordneten Mitarbeitern; sie
zeigen ihnen gegenüber Empathie.
• Führungskräfte sind offen für Vorschläge, nehmen das Wissen und den Rat der
Mitarbeiter als wichtige Ressource wahr.
• Führungskräfte erhoffen von den Mitarbeitern gute Leistungen und trauen ihnen
viel zu.
• Führungskräfte setzen sich für „ihre“ Mitarbeiter leidenschaftlich ein, engagieren
sich im Rahmen ihrer Möglichkeiten für gute Arbeitsbedingungen.
• Führungskräfte sind verlässlich und vertrauenswürdig; sie halten mit hoher Verbindlichkeit
alle Absprachen ein.
• Führungskräfte wissen, dass sie Vorbilder, Modelle sind, an denen sich Mitarbeiter
gerne orientieren wollen und können.
• Ehrlichkeit ist ein selbstverständliches Persönlichkeitsmerkmal von Führungskräften.
• Mitarbeiter dürfen ein konsequentes und faires Handeln von ihrer Führungskraft
erwarten.
• Führungskräfte bemühen sich um ein vernetztes Denken, sie sind flexibel, behalten
den Überblick.
• Führungskräfte bemühen sich um einen angemessenen Umgang mit Macht. Sie
differenzieren, welche Entscheidungen sie selber treffen müssen und bei welchen
Entscheidungen das Team zu beteiligen ist.
• Führungskräfte haben die Bereitschaft ihre Kenntnisse und Fähigkeiten weiterzuentwickeln.