Berliner Kurier 30.12.2018

BERUF
Der Stellenmarkt
in Ihrem KURIER
BERLINER KURIER, Sonntag, 30. Dezember 2018
Daseigene
Start-up
auf die Beine
bringen:
Dabei ist vor
allem der
Austausch mit
anderen wichtig.
Foto: dpa
So klappt es mit dem eigenen Start-up
Vonder Idee über den Businessplan bis zur Finanzierung –das sollten Sie unbedingt wissen
Das kleine Café in einer
schnuckeligen Seitengasse
oder das eigene Produkt im
Supermarktregal – es sind
Ziele und Träume wie diese,
die Menschen dazu bewegen
können, ein Unternehmen
zu gründen. Doch Erfolg will
geplant sein. Diese Tipps
helfen dabei:
Die Idee: Die Geschäftsidee
ist das Herzstück eines Unternehmens.
Deshalb sollte sie
auch kommuniziert werden.
„Die Erfahrung zeigt, dass man
die besten Ideen haben kann.
Wenn man damit nur in seinem
Kämmerlein bleibt, wird
man aber oft betriebsblind“,
sagt Lars Mölbitz, Gründungsberater
bei der Industrie- und
Handelskammer(IHK) Berlin.
Christine Benecke vom Gründungsnetzwerk
Region Lüneburg,
einer Initiative des Wirtschaftsforums
Lüneburg, berichtet:
„Viele fragen ihren
Freundes- und Bekanntenkreis,
und die finden die Geschäftsidee
toll. Aber sie sind
nicht die Zielgruppe. Manchmal
bin ich die Erste, die als
Fremde auf die Idee schaut
und fragt: „Sind Sie sich sicher“?“
Beratung und Information:
Eine Gründung ist immer
individuell. Umso wichtiger ist
es, sich gut auf die neue Aufgabe
vorzubereiten. Helfen können
dabei Beratungsstellen
oder Gründungsnetzwerke,
die bei Genehmigungen, Zulassungen
und Co. Rat geben können.
„Ich glaube, es istgut und
hilfreich, sich einen Lotsen zu
suchen, der einem durch die
unbekannten Gewässer hilft“,
sagt Carsten Wille vom Gründungsservice
der Leuphana
Universität Lüneburg. Lars
Mölbitz von der IHK Berlin
empfiehlt, etwa bei Messen
oder während eines Praktikums
Branchenkenntnisse zu
sammeln. Auch kaufmännisches
Wissen sei unerlässlich.
Der Businessplan: Er bereitet
vielen Gründern Bauchschmerzen
und gehört doch dazu:
der Businessplan. Er ist
Grundlage für jede finanzielle
Unterstützung, die Gründer beantragen
wollen. „Aber er ist
auch wichtig, um sich das erste
Mal ganz intensiv mit der Geschäftsidee
zu beschäftigen“,
sagt Mölbitz. Im Businessplan
werden alle Überlegungen, zum
Beispiel zu den Zielen des Unternehmens,
zur Konkurrenz
oder zur Wirtschaftlichkeit,
konkretauf Papier gebracht.
Finanzierung: Mit verschiedenen
Finanzierungsmodellen
können Gründer
die Kosten für den Start als
Unternehmer stemmen. Wer
beispielsweise aus der Arbeitslosigkeit
heraus gründet
und Anspruch auf Arbeitslosengeld
hat, kann sich auf einen
Gründungszuschuss der
Agentur für Arbeit bewerben.
Banken, Sparkassen und andere
Kreditinstitute bieten
ebenso wie Bund und Ländern
unterschiedliche Darlehen
an.
Eine weitere Möglichkeit: mit
einem Crowdfunding-Projekt
die Onlinecommunity um Unterstützung
bitten. Vor allem
für besonders innovative Geschäftsmodelle
kann auch ein
sogenannter Business Angel
als Privatinvestor interessant
sein, der als Gesellschafter ins
Gründerteam einsteigt.
Gründen: Spätestens wenn
die Finanzierung geklärt ist,
sollten sich angehende Unternehmer
um alle Formalien
kümmern, die auf dem Weg in
die Selbstständigkeit einzuhalten
sind. Dazu können zum Beispiel
Zulassungen und Genehmigungen
gehören, etwa von
der Handwerkskammer oder
Berufsverbänden. „Und man
muss immer daran denken, das
Gewerbe auch anzumelden, das
wird gerade bei Kapitalgesellschaften
gerne mal vergessen“,
betont Lars Mölbitz.
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