der-Bergische-Unternehmer_0119

NAMEN & NACHRICHTEN
Nur maßvolle Lohnforderungen sichern
Arbeitsplätze
Mehr Sicherheit für
Solinger Jobcenter
„Wir sehen in der Mitarbeiterbeteiligung eine wichtige, demokratische
Errungenschaft. Und die Zusammenarbeit mit
unserem Betriebsrat ist gelebte Praxis. Das geht in einem
mittelständischen Unternehmen auch gar nicht anders“, sagt
der geschäftsführende Gesellschafter der Wuppertaler
Wach- und Schließgesellschaft (WSG) Bernd Herkströter
mit Blick auf die von ver.di an verschiedenen Standorten im
Bundesgebiet durchgeführten Streiks im Bereich der Geldund
Wertdienstleisterbranche. Zur demokratischen Streitkultur
gehöre es aber auch, die Verhältnismäßigkeit im
Blick zu haben, mahnt Herkströter. Und bei ver.di-Forderungen,
die seit dem 25. Oktober 2018 über vier Verhandlungsrunden
zwischen 16 und 20 Prozent liegen, dürfe man
die Verhältnismäßigkeit zumindest in Frage stellen. „Angesichts
des vorliegenden Arbeitgeberangebotes von bis zu 9,4
Prozent sollten sich die ver.di Funktionäre ihrer gesamtgesellschaftlichen
Verantwortung bewusst werden und zu einem
vernünftigen sowie zielorientierten Verhandlungsverhalten
zurückkehren“, appelliert der Geschäftsführer als
Vorsitzender des Bundesverbandes Mittelständischer Werte-Logistiker
(BMWL). Die Wertschätzung der Mitarbeiter
im Bereich Geld- und Wertdienstleistungen für die volkswirtschaftlich
relevante Bargeldlogistik zeige sich bereits in
den aktuell existierenden Brutto-Stunden-Grundlöhnen. In
NRW erhalten Mitarbeiter für eine ungelernte Tätigkeit im
Bereich der Bargeldbearbeitung 13,56 Euro und im Transport
16,53 Euro. Arbeitsplätze könnten nur gesichert werden,
wenn Lohnforderungen maßvoll seien und Diskussionen
auf Augenhöhe geführt würden.
Bernd Herkströter ist
geschäftsführender Gesellschafter
der Wuppertaler
Wach- und
Schließgesellschaft
und Vorsitzender des
Bundesverbands Mittelständischer
Werte-
Logistiker (BMWL).
Das vorbeugende Sicherheitskonzept im
Solinger Jobcenter greift. Die Zahl der
Vorkommnisse ist sehr gering, der
Trend rückläufig. Nach Erkenntnissen,
die sich aus dem Austausch der Beauftragten
für Arbeitssicherheit in kommunalen
Jobcentern ergeben haben, sind
Solingen und Aachen die einzigen Städte,
die eine rückläufige Tendenz vorweisen
können. Als Übergriffe definiert
sind Beleidigung und Beschimpfung,
Verleumdung, Körperverletzung und
Hausfriedensbruch. Insgesamt betreut
das Jobcenter 15.000 Personen. Dabei
verläuft der Kontakt mit der ganz überwiegenden
Zahl der Kundschaft in geordneten
Bahnen. Das gilt auch bei
durchaus schwierigen Themen, die Konfliktpotenzial
besitzen. Das Jobcenter
legt großen Wert auf Vorbeugung, damit
es im Alltag möglichst erst gar nicht zu
schwereren Konflikten kommt. Deshalb
werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
mit Schulungen und Trainings
vorbereitet. Auf diese Weise erhalten sie
weitere Kompetenzen in der Gesprächsführung,
in der Konfliktvermeidung
und Deeskalation sowie notfalls in der
Konfliktbewältigung. Diese Schulungen
finden seit 2013 regelmäßig statt. Es
handelt sich um einen vierteiligen Zyklus,
den jeder Mitarbeitende absolvieren
muss. Das Programm enthält In-House-
Schulungen mit externen Trainern. Das
Ziel lautet: Möglichst reibungsfreie Abläufe
gewährleisten sowie Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern ein gutes Sicherheitsgefühl
zu vermitteln. Überdies
wird Sicherheitspersonal eingesetzt,
dass zu schwierigen Terminen hinzu gerufen
werden kann.
8 www.bvg-menzel.de