impulse08Tagungsbericht - Lebenshilfe Berlin

Mittendrin statt außen vor oder Mittendrin ist näher dran
ALSTeRDoRF ASSISTenZ noRD GGMBH IM VeRBUnD DeR eV.
STIFTUnG ALSTeRDoRF, HAMBURG
Dezentrale Wohnangebote für Menschen mit hohem Assistenzbedarf
wie z.B. bei nahezu allen stellvertretenden Tätigkeiten im Alltag,
stark eingeschränkten Möglichkeiten zur verbalen Kommunikation,
bei Pflege Tag und Nacht, bei der Umsetzung eines Unterbringungsbeschlusses,
bei langjährigen Erfahrungen in stationären Einrichtungen
Sechs Thesen vor dem Hintergrund des Einsatzes von (knapper werdenden)
Ressourcen, der Nachfragen von Klienten, der Ablauforganisation
und der Anforderungen an Mitarbeitende.
These 1: Mittendrin ist näher dran
> an den Assistenzbedarfen der Klienten
> am Auftrag der sozialen Rehabilitation
> an zukunftsfähigen Wohn­ und Arbeitsmöglichkeiten für Klienten
und Mitarbeitende
> an dezentralen und leitungsfähigen Strukturen von Organisationen
These 2: Der Institution auf´s Dach zu steigen ermöglicht
neue Perspektiven
> Durchlässigkeit der Systeme schaffen
> „Auswildern“ als integraler Bestandteil von Assistenzplanungen
> attraktive Übergänge gestalten: stationäre – ambulantisierte ­
ambulante Angebote, Wohnen im Appartement, Satelliten­Wohnungen,
die ambulant betreute WG, die Senioren­WG, …
These 3: Die Umsetzung hoher Assistenzbedarfe braucht
organisatorisch schlanke Lösungen
> gezielter Ressourceneinsatz: Assistenz setzt dort (und nur dort an),
wo das Handicap des Menschen beginnt
> Differenzierung der Leistungen in Grundassistenz und persönliche
Assistenz
> Übergreifende Einsätze von Mitarbeitenden in unterschiedlichen
Assistenzangeboten – Tag und Nacht
> Einsatz von Technik zum Schaffen von Freiräumen
Dr. HEIDE VöLtz ist bereichsleiterin der alsterdorf assistenz nord gGmbH im Verbund
der Evangelischen Stiftung Alsterdorf.
Dezentrale wohnangebote für Menschen mit hohen Assistenzbedarfen lassen sich auch
vor dem Hintergrund knapper werdender ressourcen umsetzen. Dazu bedarf es maßgeschneiderter
netzwerke im Stadtteil.
These 4: Der Mensch wohnt nicht nur – Bildung und Beschäftigung
für Menschen mit hohen Assistenzbedarfen
> Wohnen und Arbeiten im Quartier
> als Mensch mit Assistenzbedarf und in der Verantwortung für
das Gemeinwohl sichtbar werden: Baumscheibenpflege, Objektpflege,
Hausmeister, kleine Serviceangebote in der Nachbarschaft
> Unterstützung zum Gelingen des Alltags aus der Nachbarschaft
gewinnen
These 5: Mittendrin ist gleich nebenan
> Fachlichkeit und Professionalität bringen die Mitarbeitenden –
Inte grationsfähigkeit bringen allein die Menschen in den Nach­
barschaften und im Stadtteil
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Mittendrin statt außen vor oder Mittendrin ist näher dran von Dr. Heide Völtz
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> Give and take: Freiwilligenarbeit gezielt andocken und selber
anbieten
> professionelle Sozialarbeit vernetzt sich mit den Akteuren im
Stadtteil
These 6: Damit es gelingt, brauchen wir Mitarbeitende, die ambulant
denken und handeln
> nicht der Ort, an dem Mitarbeitende tätig sind, oder die
Assistenz bedarfe der Klienten zählen, sondern allein die Haltung
und die Angebote, die daraus erwachsen
> die Ambivalenz von Institutionsinteressen erkennen und konstruktiv
gestalten
> Mut zum Risiko, Übernahme von Verantwortung, ein hohes Maß
an Selbstkenntis und „Selbstführung“ durch Fortbildung, kollegiale
Beratung, Coaching und konkretem Tun
> Führungskräfte, die dies ausdrücklich unterstützen, fordern und
fördern
impulse08Tagungsbericht _ 38