Studiengang Sicherheits - BDSW

Ausgabe 2 | 2011 

63. Jahrgang 

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Ausbildung 3 

Studiengang 

Sicherheitsmanagement 4 

1. BDWS-Ausbildungstagung 10 

Zertifizierte 

Sicherheitsfachschulen 19 

Who-is-Who „Ausbildung“ 20 

Sonderteil Mitglieder-News 2/11 

44. JMV des BDWS I – VII

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2 | 2011 

Aktuelle Herausforderungen 

Drei HerausforDerungen für Die sicHerHeitsunterneHmen standen im Zentrum des 

Sicherheitshalbtages, den der BDWS anlässlich seiner 44. Mitgliederversammlung am 26. Mai 2011 in 

Berlin durchführte: Die Arbeitnehmerfreizügigkeit ab dem 1. Mai 2011. Die Bedeutung privater Sicherheitsdienste 

für die deutsche Sicherheitsarchitektur und die von der Innenministerkonferenz geforderte 

Zertifizierung sowie Aktivitäten des Deutschen Instituts für Normung (DIN) auf dem Gebiet der Sicherheitswirtschaft 

und der Dienstleistungen. 

Das herausragende Ereignis der letzten Jahre für den BDWS und seine Mitgliedsunternehmen war die 

Entscheidung des Bundeskabinetts am 4. Mai, den Mindestlohn-Tarifvertrag für Sicherheitsdienstleistungen 

per Rechtsverordnung für allgemeinverbindlich zu erklären. Es dauerte nahezu vier Jahre, bis 

wir dieses Vorhaben erfolgreich abschließen konnten. Im Februar 2007 hatte ich mein erstes Gespräch 

zum Mindestlohn mit dem damaligen Bundesarbeitsminister Franz Müntefering. Seit diesem Gespräch 

ist der Mindestlohn das beherrschende Thema im BDWS. Auf unserer Mitgliederversammlung konnte ich 

Dr. Ralf Brauksiepe, Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für Arbeit und Soziales, persönlich 

für sein Engagement für unseren Mindestlohn danken. Er hat uns wie kaum ein anderer Politiker 

der CDU/CSU bei diesem Vorhaben unterstützt. 

Die Innenministerkonferenz (IMK) führt im Programm Innere Sicherheit aus, dass private Sicherheitsdienste 

ein wichtiger Bestandteil der Sicherheitsarchitektur in Deutschland sind. Die IMK fordert zur 

Erreichung und Optimierung einheitlicher Standards eine verbindliche Zertifizierung von Sicherheitsunternehmen. 

Der BDWS hat Vorschläge für die Ausgestaltung der Zertifizierung unterbreitet. Welche 

sich sowohl auf die Inhalte als auch auf das Zertifizierungsverfahren beziehen. Wir haben aber auch 

deutlich gemacht, dass diese Zertifizierung zwingend eine Änderung in der Vergabeordnung notwendig 

macht. Unsere Unternehmen werden nur dann diese Zertifizierung durchführen, wenn diese auch von 

Auftraggebern, insbesondere öffentlichen, honoriert wird. Dabei denken wir vor allem an Aufgaben in 

den kritischen Infrastrukturen. 

Wir entlasten die Polizei von nicht-hoheitlichen Aufgaben. Dadurch leisten wir eine wichtige präventive 

Arbeit. Wir senken die Kriminalitätsrate und stärken das subjektive Sicherheitsempfinden der Bürgerinnen 

und Bürger. Wir gehen verantwortungsbewusst mit diesen Aufgaben um. Wir sind stolz darauf, 

dass das Bundesministerium des Innern den Beitrag des BDWS für eine verbesserte Sicherheitsdienstleistung 

erkannt hat und würdigt. Der Parlamentarische Staatssekretär im Bundesinnenministerium, Dr. Ole 

Schröder, hat dies in seiner beeindruckenden Rede am 26. Mai vor unseren Mitgliedern und zahlreichen 

Gästen deutlich gemacht. 

Die Sicherheitsdienstleister haben aber nicht nur eine wichtige innen- und arbeitsmarktpolitische 

Bedeutung. Das Bundeswirtschaftsministerium hat auch die wirtschaftspolitische Bedeutung der Sicherheitswirtschaft 

als Leitindustrie erkannt. Auf die Sicherheitswirtschaft im engeren Sinn entfallen 

10 Milliarden Euro. Mehr als die Hälfte davon erwirtschaften Sicherheitsdienstleister. Der Direktor des 

Deutschen Instituts für Normung, Dr. Thorsten Bahke, hat uns umfassend über die Möglichkeiten des DIN 

zur Standardisierung und Verbesserung von Sicherheitsdienstleistungen informiert. 

Die Innenministerkonferenz führt in ihrem Grundsatzprogramm auch aus, dass die Polizei konstruktiv 

mit den privaten Sicherheitsdiensten zusammenarbeitet. Das gilt vor allem auch für Berlin. Bereits 

im Jahr 2006 hat unser Landesgruppenvorsitzender, Rainer Ehrhardt, mit dem damaligen Polizei-Vizepräsidenten, 

Herrn Professor Neudeck, eine Kooperationsvereinbarung unter dem Motto „Beobachten – 

Erkennen– Melden“ unterzeichnet. Der Innensenator der Bundeshauptstadt, Dr. Erhardt Körting, hat diese 

Kooperationsvereinbarung in seinem Grußwort als einen wichtigen Schritt für eine vertrauensvolle 

Zusammenarbeit von Polizei und privaten Sicherheitsdiensten bezeichnet. 

Der BDWS und seine Mitgliedsunternehmen arbeiten daran, die genannten Herausforderungen erfolgreich 

zu bewältigen. 

Ihr 

Wolfgang Waschulewski 

Präsident BDWS 

EDITORIAL 

1

2 

INhAlT 

Inhalt 

Editorial 1 

Wolfgang Waschulewski: Aktuelle Herausforderungen 1 

Ausbildung 3 

Gerhard Behrens: BDWS verleiht 2. Ausbildungspreis 

und unterstreicht Kontinuität der Verbands- 

Qualifizierungsoffensive 3 

Klaus Henning Glitza: Studiengang Sicherheitsmanagement 

an der HdP Hamburg 4 

Studiengang „Sicherheitsmanagement“ durch 

Senatsentscheidung vor dem Aus? 9 

Matthias Köhler: Der Kampf um die guten Bewerber 10 

RAin Lili Chai Hammler: Berufsbegleitender Fernstudiengang 

im Sicherheitsmanagement (M.A.) 15 

Verleihung des 2. BDWS-Ausbildungspreises an die 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 16 

Sicherheit ist ein „Job for Future“ 17 

Oliver Arning: Pond Security – „Kleiner Riese“ unter 

Top-5-Sicherheitsunternehmen 18 

Vom BDWS zertifzierte Sicherheitsfachschulen 19 

Who-is-Who – Unsere Inserenten 20 

FM Company Education Academy 21 

KÖTTER Akademie 21 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 22 

OSD Schäfer 22 

RF Service Management & Sicherheit 23 

SECURITAS Akademie 23 

WISAG Sicherheit & Service 24 

Wirtschaft und Politik 32 

Mindestlohn für Sicherheitsdienstleistungen 32 

Manfred Buhl: Wird die Arbeitnehmerfreizügigkeit 

den Markt der Sicherheitswirtschaft verändern? 34 

Parlamentarischer Staatssekretär Dr. Brauksiepe 

besuchte WSO Sicherheitsdienst 38 

Fachkräftemangel – BDWi-Meinungsaustausch 

mit CDU/CSU-Arbeitsgruppe Arbeit und Soziales 39 

Große Betroffenheit bei AKW-Sicherheitsdienstleistern 39 

th 

20 edition 

2012 

2 | 2011 

Arbeit und Soziales 40 

Arbeitsrecht in Kürze 40 

Büchermarkt 42 

Namen und Nachrichten 45 

BDWS Intern 50 

Landesgruppenvorsitzende des BDWS 50 

Aus den Landesgruppen 51 

Aus den Fachausschüssen und Arbeitskreisen 52 

Termine 54 

Sicherheit von A-Z 55 

Impressum 59 

Vorschau 60 

Titelbild 

Bilder: Oliver Arning 

Mitglieder-News 2 / 2011 I-VII 

44. Jahresmitgliederversammlung des BDWS in Berlin I-VII 

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2 | 2011 

niemanD wiDerspricHt Der feststellung, 

dass eine fundierte Ausbildung 

für den beruflichen und unternehmerischen 

Erfolg unabdingbar ist. Der Bundesverband 

Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen 

(BDWS) hält daher - getragen von seinen Mitgliedsunternehmen 

- seit über zehn Jahren an 

seiner Qualifizierungsoffensive erfolgreich fest. 

Mittlerweile werden die beiden Ausbildungsberufe 

Fachkraft und Servicekraft für Schutz und 

Sicherheit jährlich von über 1.000 jungen Menschen 

nachgefragt. 

Die seit Jahren ansteigende Zahl neuer Ausbildungsverträge 

zeigt, dass die Sicherheitswirtschaft 

in ihre Zukunft investiert. Die steigenden 

Anforderungen unserer Kunden in Bezug auf 

Qualität und Qualifikation können nur auf diesem 

Weg befriedigt werden. Daher geht an dieser 

Stelle ein Appell an alle Unternehmen der 

Sicherheitswirtschaft, die Anstrengungen der 

Qualifizierungsoffensive insbesondere vor dem 

Hintergrund der demographischen Entwicklung 

in Deutschland und Europa fortzuführen. 

Nur mit ungebremsten Anstrengungen kann 

dem Fachkräftemangel entgegengewirkt werden. 

Im Sinne der Qualität ist die Vergabe des 2. 

BDWS-Ausbildungspreises zu sehen. 

Mit dem Preis würdigt der BDWS die historisch 

gewachsene Bedeutung der Ausbildung in 

der Sicherheitswirtschaft. Historisch betrachtet 

wurde 2002 mit der dreijährigen Ausbildung 

zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit der 

erste Ausbildungsberuf für die Sicherheitswirtschaft 

eingeführt. Im zurückliegenden Jahr 

2010 haben rund 900 junge Menschen einen 

Ausbildungsvertrag für diesen Beruf neu abgeschlossen. 

Bisher haben circa 4.000 junge Menschen 

die Prüfung zur „Fachkraft für Schutz 

und Sicherheit“ erfolgreich absolviert. Seit 2008 

wird das Ausbildungsangebot in der privaten 

Sicherheitswirtschaft durch den zweijährigen 

Ausbildungsberuf „Servicekraft für Schutz und 

Sicherheit“ marktorientiert ergänzt. – Bereits 

BDWS verleiht 2. Ausbildungs- 

preis und unterstreicht 

Kontinuität der Verbands- 

Qualifizierungsoffensive. 

Von Gerhard Behrens 

im ersten Jahr gab es fast 200 Auszubildende. 

Diese Zahl ist im vergangenen Jahr auf über 

400 gestiegen, im darauf folgenden Jahre waren 

es schon fast 800. 

Als Motivationsbeitrag für die BDWS-Mitgliedsunternehmen, 

sich bei der Ausbildung 

junger Menschen weiterhin intensiv einzubringen, 

vergab der BDWS-Ausbildungspreis 

zum zweiten Mal im Rahmen der Jahremitgliederversammlung 

vor über 170 Gästen aus der 

Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Industrie 

vergeben. 

Für den zweiten BDWS-Ausbildungspreis gab 

es fünf Bewerber: 

• Erlanger Sicherheits-Service GmbH (ESS), 

Erlangen 

• DB Sicherheit GmbH, Berlin 

• Power Personen-Objekt-Werkschutz GmbH, 

Hamburg 

• Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 

mbH, Nürnberg 

• All Service Sicherheitsdienste GmbH, 

Frankfurt am Main 

Alle Unternehmen belegten, dass sie eine 

hervorragende Ausbildung für die ihnen anvertrauten 

jungen Menschen anbieten. Sie 

erfüllten die festgelegten Kriterien des Bewerbungsverfahrens 

völlig und häufig sogar 

darüber hinaus. Auch das ehrenamtliche Engagement 

der Bewerber, beispielsweise in Prüfungsausschüssen 

oder in Arbeitskreisen des 

Verbandes, war sehr groß. Aus diesem Grund ist 

der Jury die Wahl sehr schwer gefallen. Für die 

Entscheidung hat letztendlich die Kombination 

aus individueller Betreuung und durchdachtem 

Ausbildungskonzept den Ausschlag gegeben. 

Der 2. Ausbildungspreis des BDWS ging an 

die Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 

mbH (NWS). – Das Preisgeld von 2.500,00 Euro 

werde, so Gerhard Ameis, Geschäftsführer 

NWS, seinen Auszubildenden zu Gute kommen. 

Die Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 

zeigte in ihrer Bewerbung, dass gute 

gerHarD BeHrens ist Vorsitzender 

Fachausschuss Ausbildung des Bundesverbandes 


e. V. 

Ausbildung keine Frage der Quantität, sondern 

der Qualität ist. Im Verhältnis zur Mitarbeiterzahl 

des Unternehmens werden nur sehr wenige 

Azubis ausgebildet. Auf diese jungen Menschen 

wird besonderes Augenmerk gelegt. Dies 

zeigt sich in sehr individuellen Ausbildungsplänen 

und den durchdachten Betreuungskonzepten, 

insbesondere in Fällen, in denen Probleme 

bei den Azubis auftauchen. 

Ferner wird die Ausbildung sehr professionell 

und transparent durchgeführt. Die Auswahl 

der Azubis wird sowohl durch eine Assessment 

Center zur Gewinnung eines objektiven 

Eindrucks der Leistungsfähigkeit der Bewerber 

als auch durch ein persönliches Interview, 

dessen Ergebnisse wiederum in standardisierter 

Form festgehalten wird, durchgeführt. Die 

Überprüfung schulischer Leistungen und der 

Leistungen im Ausbildungsbetrieb wird regelmäßig 

durchgeführt und bewertet. Diese Kombination 

von Individualität und Standardisierung 

hat die Jury bewogen, sich einstimmig für 

die Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 

mbH zu entscheiden. 

Nur mit gut ausgebildeten Mitarbeitern können 

die stetig steigenden Anforderungen an 

die private Sicherheitswirtschaft erfolgreich 

gemeistert werden. Eine gute Ausbildung ist 

dabei nicht nur solides Fundament für die Aufgabenerfüllung 

sondern auch Anreiz, sich in der 

Sicherheitswirtschaft zu engagieren. Den eingeschlagenen 

Weg gilt es zu manifestieren und 

auszubauen. Dazu sind die Anstrengungen aller 

Sicherheitsakteure gefordert. Wir stehen als 

Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung. 

AUSBILDUNG 

3

4 

sie geHört zu Den jüngsten unD innovativsten 

HocHscHulen DeutscHlanDs: 

Die Hamburger Hochschule der Polizei 

(HdP). 2007 gegründet, ermöglicht die HdP 

als bundesweit einzige akademische Bildungsstätte 

ein gemeinsames Grundstudium von 

künftigen Kommissaren und Sicherheitsmanagern. 

Das ist ein Novum in Deutschland und 

ein entscheidendes Alleinstellungsmerkmal. 

Zweifelsohne: Die HdP ist die wohl konsequenteste 

Antwort auf die nun angefochtene 

These, dass Innere Sicherheit nur dann gewährleistet 

werden kann, wenn sich Polizei und 

private Sicherheitsdienstleister in ihren jeweiligen 

Aufgabenfeldern ergänzen. Der Staat hat 

ein Gewaltmonopol, kein Sicherheitsmonopol. 

Der Kernbereich hoheitlicher Aufgaben ist unantastbar, 

doch ohne den erheblichen Anteil 

privater Dienstleister wäre Innere Sicherheit 

heute nicht mehr in einem zufriedenstellenden 

Maße darstellbar. Die massiven Sparzwänge 

der öffentlichen Hand haben schrumpfende 

personelle und materielle Ressourcen zur 

Folge und machen Kooperationsformen zwischen 

Polizei und privaten Sicherheitsdiensten 

unumgänglich. Nicht umsonst hat die Innenministerkonferenz 

anerkannt, dass die private 

Sicherheit ein wichtiger „Bestandteil der Sicherheitsarchitektur 

in Deutschland“ ist. 

In der deutschen Hochschullandschaft aber 

spiegelt sich das Erfordernis einer stärkeren 

kooperativen Zusammenarbeit nur unzureichend 

wider. Eine der großen Ausnahmen ist 

die HdP. Das Hamburger Modell eines gemeinsamen, 

bzw. parallelen Studiums für Polizei 

und Sicherheitswirtschaft unterscheidet sich 

so grundlegend von anderen Studienangeboten, 

dass die Professoren Dr. Andreas Peilert 

und Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Rolf Stober sowie 

AUSBILDUNG 

Studiengang Sicherheits- 

Blick auf das Gebäude der HdP Hamburg. 

2 | 2011 

management an der Hochschule 

der Polizei Hamburg 

Von Klaus henning Glitza 

der Rechtswissenschaftler Dr. Jens Artelt ihm 

ein Buch mit dem Titel „Der Studiengang Sicherheitsmanagement 

an der Hochschule 

der Polizei Hamburg“ gewidmet haben. „Die 

Besonderheit (…) liegt in seiner einmaligen 

Innovationskraft begründet. Deutschlandweit 

erstmalig wurde ein üblicherweise interner 

Polizei-Studiengang für externe Studierende 

des Sicherheitsmanagements geöffnet“, heißt 

es im Klappentext der über 220 Seiten starken 

Publikation. 

Das Hamburger Modell, hat es sich bewährt? 

Definitiv ja, sagt Jörg Feldmann, der 

seit Gründung der HdP deren Präsident ist. 

Man begegne sich auf Augenhöhe - eine 

wichtige Grundlage für gegenseitigen Respekt 

und professionelle Zusammenarbeit. Gängige 

Vorurteile resultierten sehr oft daraus, dass 

Polizeibeamte ihr Gegenüber aus der privaten 

Sicherheit als weniger qualifiziert ansehen. 

Wenn ein Sicherheitsmanager aber selbst eine 

Klaus Henning glitza ist gelernter 

Tageszeitungsredakteur (u. a. 

Hannoversche Allgemeine Zeitung). 

Als Autor (Titel: Observation, Sicherheit 

im Handel) und Fachjournalist 

Sicherheit ist er für das VSWN- 

Organ „info Sicherheit“ und weitere 

renommierte Zeitschriften tätig. 

Polizeihochschule besucht hat und sich mit 

der polizeilichen Arbeit und ihren Sprachregelungen 

auskennt, gebe es hingegen keinen Ansatzpunkt, 

die Qualifikation in Frage zu stellen. 

Als Beispiel für verbale Fehlerquellen nennt 

der Präsident den Terminus „Objektschutz“. 

Während im privaten Bereich dazu im weitesten 

Sinne auch Pförtnerdienste zählen, versteht 

die Polizei darunter Schutzmaßnahmen,

2 | 2011 

die ergriffen werden, wenn einem Objekt Gefahr droht. „Wer sich besser 

versteht, kommt in der Regel zu professionelleren Ergebnissen“, hob der 

Präsident dazu in der Fachzeitschrift „Hamburger Wirtschaft“ hervor. 

Die Polizei könne privaten Sicherheitsexperten wertvolle Grundlagen 

vermitteln, macht Jörg Feldmann deutlich. Der ehemalige Polizeidirektor 

kennt sich als langjähriger Dozent für Kriminalistik und Kriminologie 

sowie als Koordinator für Polizeiführungswissenschaften an der Fachhochschule 

der Bundespolizei in Lübeck bestens mit dem akademischen 

Bildungswesen aus. Nirgendwo anders würde so intensiv Eigenverantwortung 

und Eigeninitiative eingefordert. Ein Polizeivollzugsbeamter 

müsse in der Lage sein, in einer, ihm völlig unbekannten, Situation 

operativ und rechtlich (auch verfassungsrechtlich!) korrekt und verhältnismäßig 

zu agieren. Mit solchen Lagebildern werden auch Mitarbeiter 

der privaten Sicherheit immer wieder konfrontiert. Die Polizei, die ihre 

Methodenkompetenz in den langen Jahrzehnten der Nachkriegszeit erweitern 

konnte, sei deshalb ein guter Lehrmeister. 

Das gelte namentlich in Hamburg, der zweitgrößten Stadt Deutschlands, 

in der mehr als 1,7 Millionen Einwohner leben und die als bedeutender 

Hafen- und Außenhandelsstandort von Internationalität und 

Vielfalt geprägt ist. In einem solchen, typisch großstädtischen, Umfeld 

gibt es keine Facette der Kriminalität, die ausgespart bleibt. 

Hamburg, Braamkamp 3, der Sitz der Hochschule der Polizei. Die Gebäude 

modern, hell und zweckmäßig. Die HdP ist eine - im positiven 

Sinne - überschaubare Bildungsstätte. Von einem akademischen Massenbetrieb, 

in dem ohne Lageplan und dem Stress der langen Wege nichts 

geht, ist sie denkbar weit entfernt. Gelegen im Norden Winterhudes, dem 

eleganten Stadtteil zwischen Alster und Stadtpark, gebührt der HdP eher 

das Prädikat „Klein, aber fein“. 25 Mitarbeiter, darunter sieben Professoren 

und drei wissenschaftliche Mitarbeiter, bilden den Personalstamm 

der Hochschule. Insgesamt sind derzeit über 200 Studierende an der 

Hochschule eingeschrieben. Für das sechssemestrige Bachelor-Studium 

Sicherheitsmanagement sind zurzeit über 50 Studierende immatrikuliert. 

Der SiMa-Studiengang, wie er kurz genannt wird, ist ein gemeinsames 

Projekt der Hamburger Wirtschaft und der Polizeibehörde der Freien 

und Hansestadt an der Elbe. Zwei Partner, die in Sachen innerer und betrieblicher 

Sicherheit eine nahezu identische Interessenlage haben, und 

auch in Fragen der akademischen Ausbildung sehr ähnliche Konstellationen 

aufweisen. Die jeweiligen Nachwuchsbedarfe bewegen sich - im 

Vergleich zu Betriebswirtschaftlern oder Mitarbeitern des allgemeinen 

Verwaltungsdienstes - zahlenmäßig eher im unteren Bereich. Eine Ausgangslage, 

die zweckmäßigen Kooperationen Sinn verleiht. Zumal die 

Polizei auf eine, in Jahrzehnten gewachsene Methoden- und Ausbildungskompetenz 

zurückgreifen kann, deren höchste Prämisse der demokratische 

Rechtsstaat ist. Gute Voraussetzungen für ein Zusammenwirken 

zwischen angehenden Kommissaren und Sicherheitsmanagern. 

Doch in der Praxis lassen sich solche Erkenntnisse eher schwierig umsetzen. 

Denn vor den Kooperationsformen stehen stark unterschiedliche, 

in Einzelfällen auch indifferente Meinungsbilder, und außerdem das berüchtigte 

„Gärtchendenken“, das sich hemmend auf die Entscheidungsprozesse 

auswirkt. Das Hamburger Modell aber zeigt, dass es durchaus 

auch anders gehen kann. 

So außergewöhnlich das Studienkonzept ist, so außergewöhnlich ist 

auch die Gründungsgeschichte der HdP. Nach vielen Jahren, in denen 

die Forderung der Wirtschaft nach einer fachbezogenen akademischen 

Ausbildung des mittleren und höheren Sicherheitsmanagement lediglich 

ein Wunsch geblieben war, ging alles sehr schnell. Der parteilose Innensenator 

Udo Nagel, unter anderem bekannt für seine ausgeprägte Ent- 

Zwei wichtige Wegbereiter des Studiengangs Sicherheitsmanagement: 

Carsten Klauer, Geschäftsführer Power GmbH, Hamburg (l) 

und Ulrich Brehmer, Geschäftsführer Handelskammer, Hamburg. 

scheidungsfreude, signalisierte Ende 2004 der Handelskammer Hamburg 

sinngemäß: „Wir sind soeben dabei, eine neue Hochschule der Polizei zu 

gründen, und wollen die Wirtschaft dabei haben.“ 

Der Hauptgeschäftsführer der Handelskammer (HK) Hamburg war 

elektrisiert. Gefühlte zwei Minuten später stand Ulrich Brehmer, seines 

Zeichens Geschäftsführer der HK, im Büro seines Chefs. Die große Chance 

wurde von ihm sogleich erkannt. Entsprechend rasant und engagiert 

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in Unternehmen oder an der 

Schnittstelle von privater und öffentlicher 

Sicherheit tätig sind. 

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AUSBILDUNG 

5

6 

brachte er die Umsetzung in Gang. Auf Initiative 

der Gesellschafter Handelskammer, Bundesverband 


(BDWS) und Verband für Sicherheit 

in der Wirtschaft Norddeutschland (VSWN) 

wurde die Trägergesellschaft Studiengang Sicherheitsmanagement 

gGmbH (SSM) gegründet. 

Alle drei Institutionen beteiligten sich, in 

enger Kooperation mit der FORSI-Forschungsstelle 

Sicherheitsgewerbe an der Universität 

Hamburg, an der Planungs- und Konzeptphase 

für den neuen Studiengang 

Doch mit dem Willen zur Umsetzung allein 

war es nicht getan. Senator Nagel hatte bei 

seinem „Go“ keinen Zweifel daran gelassen, 

dass der Studiengang Sicherheitsmanagement 

den Steuerzahler keinen Cent kosten dürfe. Aus 

diesem Grunde übernahm die SSM die finanzielle 

Verantwortung für den SiMa-Studiengang. 

Das Ergebnis der gemeinsamen Anstrengungen 

war ein akademischer Ausbildungsweg, 

der zielgerichtet und explizit auf die Anforderungen 

und Profile der privaten Wirtschaft 

abgestimmt ist. Im Grundsatz ähnliche Studiengänge 

gibt es hierzulande nur noch in Berlin 

und Bremen. Anders als bei den genannten 

„Bypass-Lösungen“ (bspw. Wirtschaftswissenschaftler, 

Juristen oder ehemalige behördliche 

Sicherheitsmitarbeiter werden „umgeschult“) 

Blick in eine Vorlesung. 

AUSBILDUNG 

verläuft in Hamburg die akademische Ausbildung 

nicht über Umwege, sondern geht direkt 

ins Ziel, wie es HdP-Vizepräsident Prof. Dr. Reimer 

Eggers treffend formuliert. 

Neben der Handelskammer, dem BDWS und 

dem VSWN war in der Freien und Hansestadt 

Hamburg von Anfang an die Wirtschaft mit im 

Boot. Zu den Unternehmen, die ihr Know-how 

und ihren Erfahrungsschatz mit in das Curriculum 

eingebracht haben und auch den Studiengang 

als solchen (zum Beispiel mit Stipendien) 

fördern, gehören unter anderem die Gesellschaften 

POWER PERSONEN-OBJEKT-WERK- 

SCHUTZ GMBH, SECURITAS Sicherheitsdienste 

GmbH & Co. KG, VSU Hamburg-Wacht, WAKO 

Nord, OTTO Group, Deutsche Bahn Sicherheit, 

BeSure Sicherheitsdienst, AURUBIS AG (ehemals 

Norddeutsche Affinerie), Lübecker Wachunternehmen 

Dr. Kleinfeldt und der Berufsförderungsdienst 

der Bundeswehr. Unterstützend, 

beispielsweise in Form von Praktikumsplätzen, 

wirkten unter anderem auch WISAG Nord, 

AIRBUS, Protec Service, Flughafen Hamburg, 

Mercedes Benz und Volkswagen mit. 

Dass die Förderung durch die Unternehmen 

keine Einbahnstraße ist, sondern einen messbaren 

Nutzwert hat, macht Carsten Klauer, 

Geschäftsführender Gesellschafter POWER, 

deutlich. Zunehmende Kundenerwartungen im 

2 | 2011 

Blick auf Qualität und Bandbreite der Dienstleistungen 

und eine sich deutlich verschärfende 

Sicherheitslage machten eine Höherqualifizierung 

des Personals, insbesondere der 

Führungskräfte, zum absoluten Muss. 

POWER ging mit gutem Beispiel voran und 

hat das Studium von fünf Mitarbeitern gefördert. 

Getreu dem Motto „Sicherheit und 

Qualifizierung sind untrennbar: Ohne fachliche 

Qualifizierung gibt es keine gute Produktqualität 

und ohne gute Produktqualität 

gibt es keine gute Sicherheit.“ Ein Leitsatz, den 

die Professoren Dr. Andreas Peilert und Dr. Dr. 

h.c. mult. Rolf Stober in ihrem Werk „Zur Qualifizierung 

von Sicherheitsgewerbe und Sicherheitsmanagement“ 

geprägt haben. 

Das HdP-Studium vermittle all jene Grundlagen, 

die für den Sicherheitsmanager von 

heute wichtig sind, konstatiert auch Jens Müller, 

Geschäftsführer SECURITAS Sicherheitsdienste 

GmbH & Co. KG und BDWS-Landesgruppenvorsitzender 

Hamburg. Entsprechend 

großzügig verfahre das Unternehmen bei der 

Förderung des Studiengangs. 14 SiMa-Studenten 

kamen und kommen in den Genuss des 

Sponsorings. Die Absolventen des Studiums 

arbeiten heute unter anderen in den Bereichen 

Personaldisposition, Vertrieb sowie Produkt- 

und Projektmanagement.

2 | 2011 

vl: Professor Eggers, Herr Walters, Präsident Feldmann und Dozent Herr Zerbin. 

Ebenso vom Hamburger Modell überzeugt ist Arnd Gesatzki, Human 

Resources Manager der SECURITAS Deutschland Holding GmbH & Co. 

KG. „Die Studienabsolventen arbeiten in unterschiedlichen Bereichen 

und erfolgreich in unserem Unternehmen“, erläutert er. Als vorteilhaft 

erweise sich dabei, dass die jungen Bachelor of Arts dank der Praxissemester 

bereits eine gewisse Berufserfahrung mitbringen. 

Im Einklang mit Carsten Klauer wissen Jens Müller und Arnd Gesatzki 

die Praxissemester aus zweifachem Grunde zu schätzen. Zum einen profitieren 

die Unternehmen zweimal ein halbes Jahr lang vom erworbenen 

Know-how der Studenten. Zum anderen kann über die HdP nachgesteuert 

werden, wenn unter den Bedingungen der Praxis deutlich wird, dass 

modifizierte Schwerpunktsetzungen oder punktuelle Vertiefungen erforderlich 

sind. Die Praxissemester sind deshalb auch immer ein Prüfstand 

der Praxistauglichkeit. 

Die berufspraktischen Studienzeiten dienen darüber hinaus Studenten, 

die noch nicht an ein Unternehmen angebunden sind, als Jobmotor. Ein 

Beispiel dafür ist Niklas Fritsche. Der gelernte Fachinformatiker und 

HdP-Student bekam ein Praxissemester bei der Beiersdorf AG vermittelt. 

Dort überzeugten seine Kenntnisse dermaßen, dass er direkt nach dem 

Studienabschluss eingestellt wurde. Bereits im letzten Theoriesemester 

arbeitete er als Werkstudent bei der Beiersdorf AG. Heute ist Niklas Fritsche 

als Teamleiter Sicherheitstechnik tätig. 

Auch Auslandspraktika sind möglich. So leistete eine Studentin ihr 

praktisches Semester auf dem Flughafen in Ankara ab. Die junge Dame, 

die äußerst engagiert am Sicherheitskonzept des Airports mitwirkte, hatte 

dafür eigens Türkisch gelernt. Ein weiterer Student absolvierte sein 

Praktikum in Wien und arbeitet auch heute dort. Einer seiner Kommilitonen 

wird in Kürze sein Praktikum bei einem international aufgestellten 

deutschen Konzern in Peking absolvieren. 

Künftig können solche und andere Auslandsaufhalte aus ERASMUS- 

Mitteln der Europäischen Union gefördert werden, wie HdP-Pressesprecherin 

Nicole Serocka mitteilt. Im europäischen Hochschulnetzwerk 

CONRIS hat die HdP derzeit den Vorsitz inne und tauscht sich über diese 

internationale Plattform mit anderen akkreditierten Studiengängen in 

den Bereichen Risiko- und Sicherheitsmanagement aus. 

Anregungen aus dem Unternehmen werden von der Hochschule der 

Polizei gerne und dankbar angenommen. Das Studium wird als lebendiger 

Prozess verstanden und nicht als Ausfluss einer starren, quasi 

betonierten Wissensvermittlung. Der Präsidialstab und die Hochschulorganisation 

sind so flexibel strukturiert, dass Denkanstöße zeitnah umgesetzt 

werden können. 

Ein Beleg dafür ist, dass an der HdP eine zusätzlich Professur (unter 

anderem für IT-Sicherheit und IT-Forensik) vergeben wurde und neue 

taktische Fächer in das Curriculum aufgenommen wurden. Der Diplom- 

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AUSBILDUNG 

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8 

Studieren seit 2010 Sicherheitsmanagement an der HdP Hamburg: 

Karan Chavan (l) und Lisa Schlagenhaufer. 

Pädagoge und -Kriminologe Daniel Zerbin, ein 

ehemaliger Feldjägeroffizier und vormaliger 

Leiter des Aufsichtsdienstes der Stiftung Preußischer 

Kulturbesitz, wurde im Frühjahr 2011 

als Dozent neu eingestellt. Seit 2009 wird außerdem 

das Fach Konzernsicherheit gelehrt. 

Kenntnisse aus der Praxis vermitteln außerdem 

Gastdozenten aus der Wirtschaft. So hält 

Carsten Klauer mehrere Male im Jahr Lehrveranstaltungen 

zu den Themen Vernehmung und 

Wirtschaftskriminalität ab. 

Auch das ist der Vorteil einer überschaubaren 

akademischen Einrichtung, dass sie ohne 

die bürokratischen Verkrustungen arbeiten 

kann, wie sie bei großen „Lernfabriken“ Gang 

und Gäbe sind. Die Hochschule wird somit im 

besten Sinne des Wortes selbst zur lernenden 

Organisation. Selbstverständlich ist das im 

akademischen Bildungswesen keineswegs. 

Das Ausbildungsziel der HdP ist der Allrounder. 

Ein Generalist, der dank seiner ganzheitlichen 

Sichtweise die immer komplexer werdenden 

Zusammenhänge erkennen kann, wie 

es Klaus Kapinos formuliert. Der ehemalige 

Kriminalhauptkommissar hat als Nachfolger 

von Joachim Weger seit Oktober 2010 die Geschäftsführung 

der Studiengang Sicherheitsmanagement 

gGmbH (SSM) übernommen. Am 

Beispiel des Compliance-Managements zeige 

sich, dass die Wirtschaft beginnt, ganzheitlich 

zu denken und zu handeln. Der neuzeitliche 

Sicherheitsmanager habe in der globalisierten 

Welt von heute nur noch wenig mit seinen 

rein Werkschutz-orientierten Kolleginnen und 

Kollegen von gestern zu tun. Die Unternehmen 

verlangten deshalb zunehmend akademisch 

gebildete, möglichst universell einsetzbare 

Führungskräfte für ihren Sicherheitsbereich. 

AUSBILDUNG 

Diesen Bedarfen der Wirtschaft entspreche die 

HdP mit ihrem SiMa-Studiengang. 

In den Kreisen künftiger Studenten hat sich 

die Attraktivität des Studiengangs Sicherheitsmanagement 

längst herumgesprochen. Für 

das SiMa-Wintersemester 2011 haben sich 

mehr als 40 Bewerber gemeldet - so viel wie 

noch nie. Erstmals muss deshalb ein Auswahlverfahren 

durchgeführt werden. 

Trotz aller positiven Punkte darf nicht übersehen 

werden, dass die Hochschule der Polizei 

auch mit Problemen zu kämpfen hat. Obwohl 

die HdP einen der besten und zukunftsträchtigsten 

Studiengänge zu bieten hat, hält sich - 

jedenfalls über den Kreis der Sponsoren hinaus 

- das Interesse der Wirtschaft in Grenzen. Die 

Folge ist, dass der Anteil der gesponserten Studenten 

und Stipendiaten im Laufe der Studienjahre 

beständig gesunken ist. Im Studienjahrgang 

2010 waren es bereits knapp 90 Prozent 

der Studenten, die ihre Studiengebühren (zurzeit 

490 Euro/Monat) selbst tragen mussten. 

Präsident Feldmann bedauert sehr, dass sich 

nicht mehr Unternehmen bereit erklärt haben, 

ein Stipendium zu übernehmen oder einem 

Mitarbeiter das Studium zu sponsern. 

An erfolgreichen Hochschulmarketing-Maßnahmen 

/ Werbemaßnahmen fehlte es nicht, 

wie die Pressereferentin der Hochschule, Nicole 

Serocka, erläutert. Einem neuen Marketingkonzept 

zufolge werden Studierende verstärkt 

als Botschafter der Hochschule eingesetzt, 

indem sie bei Messen und Veranstaltungen aktiv 

eingebunden werden. Beim Studieninfotag 

Sicherheitsmanagement im April beispielsweise 

zeigten SiMa-Studierende gleichaltrigen 

Studieninteressenten den Campus, gingen mit 

ihnen in Schnuppervorlesungen und erzählten 

Haben ihr Studium bereits erfolgreich abgeschlossen: 

Denis Massaro (l) und Jacob Ruppel. 

2 | 2011 

von ihren Erfahrungen an der HdP. In Eigeninitiative 

besuchten HdP-Studenten auch den Sicherheitstag 

des Verbands für Sicherheit in der 

Wirtschaft Norddeutschland und engagierten 

sich für ihre Hochschule. 

Hinzu kommen neue Veranstaltungsformate 

wie „Nacht des Wissens“ und ein Karrieretag. 

Bei letzterem bekommen angehende Sicherheitsmanager 

vom Bewerbungsmappen-Check 

bis zum direkten Gespräch mit Unternehmensvertretern 

zahlreiche Tipps für einen erfolgreichen 

Berufseinstieg. 

Betrüblicherweise operieren aber viele Unternehmen 

mit dem Kostenargument, wenn 

es darum geht, einen Studienplatz finanziell 

zu unterstützen. Sparen an der falschen Stelle, 

das sei eine riskante Entwicklung, sagt Klaus 

Kapinos von der SSM gGmbH. Die Wirtschaft 

braucht gute, hoch qualifizierte Leute, macht 

er deutlich. Wenn die geburtenschwachen 

Jahrgänge kommen, könnte es eng werden 

mit der Nachwuchsgewinnung. Wer vorsorgen 

wolle, müsse jetzt handeln. 

Auch Carsten Klauer und Jens Müller würden 

es einhellig begrüßen, wenn sich weitere 

Unternehmen in den Studiengang einbringen 

und sich finanziell beteiligten. „Es wird sich mit 

Sicherheit auszahlen“, betont Klauer. Die temporäre 

Ausgabe sei schließlich nicht verloren, 

sondern eine Investition in die Zukunft. 

Eine Investition, die vor allem der Zukunftsfähigkeit 

des eigenen Unternehmens dient. 

Hand aufs Herz: Kann eine andere Ausgabe 

wichtiger sein?

2 | 2011 

Kurz Vor reDAKtIonSScHluSS erreIcHte unS DIeSe nAcHrIcHt: 

Innensenator beendet erfolgreiche Kooperation 

zwischen Polizei und Wirtschaft: 

Studiengang „Sicherheitsmanagement“ 

durch Senatsentscheidung vor dem Aus ? 

Bundesweites Hamburger erfolgsmodell in Frage gestellt / 

Begründungen für Gesellschafter „nicht nachvollziehbar“ 

(HamBurg, 05.06.2011, KK). Die Ham- 

Burger wirtscHaft fordert von Innensenator 

Neumann die Aufrechterhaltung des 

Studienganges „Sicherheitsmanagements“ an 

der Hochschule der Polizei (HdP) Hamburg. 

Nach Angaben der Trägergesellschaft des Studienganges 

(SSM) vom Sonntag habe Senator 

Neumann der Hochschule der Polizei Hamburg 

mit sofortiger Wirkung untersagt, den 5. 

Studiengang Sicherheitsmanagement (SiMa) 

ab Oktober 2011 durchzuführen. Neumanns 

Begründung: Die Aus- und Fortbildung der 

Polizei Hamburg müsse „neu justiert“, die 

Kapazitäten der polizeilichen Studiengänge 

deutlich erhöht und angesichts der angespannten 

Haushaltslage in der Behörde für 

Inneres Synergien erzielt werden. 

Diese Entscheidung komme einem „Rauswurf“ 

gleich, erklärte dazu SSM Geschäftsführer 

Klaus Kapinos. Zudem sei die Begründung 

der angespannten Haushaltslage in der 

Polizei Hamburg nicht nachvollziehbar: Die 

Studiengänge Sicherheitsmanagement kosteten 

den Steuerzahler kein Geld, der Studienbetrieb 

trage sich durch Studiengebühren 

der Studierenden selbst. Wo Kapazitätsengpässe 

in der HdP entstehen sollen, sei für die 

Trägergesellschaft ebenfalls nicht nachvollziehbar. 

Denn die zum 1. August 2011 angekündigten 

zusätzlichen Polizeischüler würden 

bekannterweise in der Landespolizeischule, 

also nicht an der HdP ausgebildet. „Als Trägergesellschaft 

fordern wir Senator Neumann 

sowie den Ersten Bürgermeister Scholz auf, 

diese Entscheidung zurückzunehmen und 

zu einem sachlich fundierten und seriösen 

Gesprächsaustausch zurückzukehren“, unterstrich 

Kapinos. 

Der Studiengang „Sicherheitsmanagement“ 

war 2007 vom damaligen Senat gemeinsam 

mit der Hamburger Wirtschaft ins Leben gerufen 

worden. Als Kooperationspartner hatte 

sich die Hochschule der Polizei als Ausbildungsstätte 

zur Verfügung gestellt. In einem 

bundesweit einmaligen Konzept werden im 

Grundstudium zukünftige Kommissare der 

Polizei und Sicherheitsmanager der Wirtschaft 

gemeinsam ausgebildet. „Dieses Konzept hat 

sich durch stetig steigende Teilnehmerzahlen 

und einen anspruchsvollen Lehrplan zu einem 

Erfolgsmodell entwickelt. Die HdP und somit 

auch die Polizei Hamburg genießen bundesweit 

mit diesem Engagement ein hohes Ansehen“, 

betonte Kapinos. Die Finanzierung 

des Studienbetriebes sei von der Wirtschaft 

durch die Gründung der gemeinnützigen Trägergesellschaft 

SSM erst ermöglicht worden. 

Gesellschafter der SSM seien neben der Handelskammer 

Hamburg der Verband für Sicherheit 

in der Wirtschaft Norddeutschland e.V. 

(VSWN) sowie der Bundesverband für Wach- 

und Sicherheitsunternehmen e.V. (BDWS). 

Erst im Januar 2011 Jahres hatte die Behörde 

für Inneres nach Angaben der SSM der 

Hochschule der Polizei die Durchführung des 

neuen Studiengangs mit 28 Studienplätzen 

schriftlich genehmigt. Nach dem Vorliegen 

der Genehmigung sei das neue Bewerbungsverfahren 

eingeleitet sowie ein Dozent als 

neuer Studiengangsleiter eingestellt worden. 

Bis zum 31. Mai hätten sich mehr als 70 Bewerberinnen 

und Bewerber aus dem ganzen 

Bundesgebiet für 28 Studienplätze beworben. 

Zahlreiche Unternehmen und Bildungsträger 

hätten bereits mit Bewerbern finanzielle Förderverträge 

für die Studienplätze abgeschlossen. 

„Diesem Erfolg stellt sich Senator Neumann 

in den Weg - und durchkreuzt die beruflichen 

Planungen von über 70 jungen Menschen“, 

stellte der VSWN – Vorsitzende Rolf Dau für die 

Gesellschafter des Studienganges klar. Die aktuellen 

hohen Bewerbungszahlen an der HdP 

sowie für vergleichbare Studiengänge anderer 

Hochschulen bewiesen: Die junge Generation 

wolle sich vermehrt der Sicherheit in unserem 

Land widmen und strebe dafür auch eine berufliche 

Zukunft in der Sicherheitswirtschaft 

an. Dau weiter: „Warum stellt der Senator die 

erfolgreiche Kooperation zwischen der Polizei 

Hamburg und der Sicherheitsbranche in Frage, 

obwohl die Sicherheitsbranche nachweislich 

ein großer Bestandteil der Architektur der 

Inneren Sicherheit in Deutschland ist?“ 

Auch die Handelskammer Hamburg beklagt 

laut SSM im Übrigen in einem Schreiben an 

den Ersten Bürgermeister Olaf Scholz, dass 

statt einer seriösen Diskussion zwischen der 

Behörde für Inneres mit der Wirtschaft zum 

Austausch von Sachargumenten eine Entscheidung 

des Innensenators getroffen worden 

sei, die den Fortbestand der Studiengänge 

SiMa erheblich bedrohe bzw. massiv gefährde. 

Es bestünden auch aus Sicht der Handelskammer 

keine Gründe der haushaltspolitischen 

Lage oder andere politische Gründe zur Infragestellung 

dieser Studiengänge, so die SSM 

abschließend. Quelle: VSWN 

AUSBILDUNG 

9

10 

„wer morgens um 06:00 uHr von 

Der nacHtscHicHt Kommt, kann nicht 

um 08:00 Uhr in die Berufsschule“, stellt Gregor 

Lehnert klar. Das sei schlicht „Missbrauch“, 

so der Vizepräsident des Bundesverbands 


e. V. (BDWS). Dazu später mehr. Lehnert 

vertrat den erkrankten Präsidenten, Wolfgang 

Waschulewski, auf der ersten Ausbildungstagung 

des BDWS in Berlin. Trotz schönsten 

Frühlingswetters und kurz vor den Osterfeiertagen 

waren dennoch knapp 100 Teilnehmer 

in das „Haus der Deutschen Wirtschaft“ 

gekommen. Denn zahlreiche Interessengruppen 

sind beteiligt, mit oft ähnlichen Anliegen. 

Wirtschaftsaufschwung und demogra- 

AUSBILDUNG 

Der Kampf um die 

guten Bewerber 

Von Matthias Köhler 

phischer Niedergang, neue Technologien und 

die Marktöffnung für osteuropäische Konkurrenz 

erzwingen Handeln: Auch neun Jahre 

nach Einführung der „Fachkraft für Schutz 

und Sicherheit“ muss an der Ausbildung für 

das Sicherheitsgewerbe weiter gefeilt werden. 

Beiträge zur Diskussion lieferten etwa die 

Sicherheitsabteilungen von Unternehmen, die 

Industrie- und Handelskammern, Berufschullehrer 

bis hin zur Bundesagentur für Arbeit. 

Dass noch viel im Argen liegt, zeigt ein Beispiel 

von Jürgen Dorrer, Vorstandsmitglied der 

„Arbeitsgemeinschaft Sicherheit in der Wirtschaft“ 

(ASW): Obwohl eigentlich nicht zulässig, 

habe doch ein Auszubildender im zweiten 

Lehrjahr bereits selbst einen Ausbildungsbe- 

2 | 2011 

mattHias KöHler ist Dipl.-Pol. 

und gelernter Journalist. Er beschäftigt 

sich seit elf Jahren als Redakteur 

in Berlin im Print- und Onlinebereich 

mit Themen Innerer und Äußerer Sicherheit. 

(www.prwork.de) 

trieb gründen können. „Das sind Theorie und 

Praxis“, so Dorrer. 

Die Sicht der Kunden 

Der ASW-Vorstand leitet hauptberuflich die 

Unternehmenssicherheit der Diehl-Gruppe. In 

dieser Eigenschaft betonte er das breit gefä- 

Sowohl der DIHK, als auch die Arbeitsgemeinschaft Sicherheit in der Wirtschaft bieten sich gerne an, als Sammelstelle für Missstände in der 

Ausbildung zu fungieren.

2 | 2011 

Blick in das Plenum. 

cherte Anspruchsniveau in der Wirtschaft. So 

würden bei Diehl, einem stark verzweigten 

Global Player, „alle Varianten gelebt“, von 

eigenem Personal bis hin zu Fremdvergaben. 

Das schwierigste Problem mit ihrer Sicherheit 

hätten natürlich kleine und mittlere Unternehmen 

(KMU). Während zum Beispiel beim 

Geheimschutz „jeder Handgriff klar geregelt“ 

sei, so Dorrer, sei der Selbstschutz unreglementiert. 

Das führe dazu, dass sich KMU 

häufig rein an den Kosten orientierten. Im 

Extremfall sei schlichtweg der Hausmeister 

zuständig. 

Die auch von Jürgen Dorrer beklagte Preisspirale 

nach unten in der Branche sei jedoch 

gar nicht im Interesse der Kunden. Nötig sei 

schließlich qualifiziertes Personal. Manche 

Anbieter stünden aber „nahezu an der Grenze 

zu kriminellen Handlungen“ – wenn in 

Verhandlungen etwa angeboten werde: „Im 

Vertrag definieren wir Ihre Anforderungen anders, 

aber Sie haben trotzdem die Fachkräfte.“ 

Auch das Ansinnen, Schichtpläne zu schönen, 

komme vor. Und eine bloße Sachkundeprüfung 

werde oft als hochwertige Ausbildung 

verkauft. Deshalb sei das Zertifizierungsvorhaben 

der Innenministerkonferenz „eine riesengroße 

Chance, ein Meilenstein auf dem Weg 

zu breiter Akzeptanz“, so der Diehl-Manager. 

Es kommen die Falschen 

Mehr Transparenz sei für die Wirtschaft 

erforderlich, ergänzte Jörg Peter. Er ist Leiter 

Corporate Security von Bosch und seit September 

2010 neuer Vorsitzender der ASW. 

Über die Qualifikation von Fachkräften gebe 

es falsche Vorstellungen. Immer noch würden 

Begriffe wie „Nachtwächter“ oder „Pförtner“ 

verwendet. Um gemeinsame Feinde wie 

die Wirtschaftskriminalität einzudämmen, 

müssten sich alle Beteiligten gemeinsam 

stärker an der Sache orientieren. Peter hat 

„Grabenkämpfe in Verbänden“ festgestellt. Er 

hoffe, dass sich aus der 1. Ausbildungstagung 

des BDWS konkrete Arbeitsgruppen ergäben. 

Alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen 

sei genau das Ziel der Veranstaltung, so 

BDWS-Vize Gregor Lehnert. Er fasste die akuten 

Probleme der Sicherheitsbranche noch 

einmal zusammen. So schrumpfe das Potenzial 

an Arbeitskräften. In manchen Städten gebe 

es „so gut wie kein geeignetes Personal mehr“. 

Ein wichtiger Grund sei, dass sich die Unternehmen 

keine angemessene Alimentation der 

Angestellten leisten könnten. Mitverantwortlich 

dafür seien die Landesrechnungshöfe. 

Durch die zum 1. Mai 2011 erweiterte Arbeitnehmerfreizügigkeit 

in Europa rechnet 

Lehnert mit gut einer halben Million geeigneter 

Osteuropäer: „Die arbeiten für zwei bis 

drei Euro.“ Daher sei der eingeschlagene Weg 

richtig: Mindestlohn, Nutzung des Arbeitnehmerentsendegesetzes 

und der Abschluss 

von Ergänzungstarifverträgen. Gerade im 

Bereich kritischer Infrastrukturen würden 

die Aufgaben immer hochwertiger, so beim 

Schutz von Flughäfen oder kerntechnischen 

Anlagen: „Die Anforderungen steigen ständig.“ 

Anspruchsvolle Dienstleistungen 

Demgegenüber sei eine bloße Unterrichtung 

gemäß § 34 a Gewerbeordnung von 

1996 eine „reine Anwesenheitsveranstaltung“, 

kritisiert Gregor Lehnert. Niemand könne in 

diesen 40 Stunden auch nur die Rechtsgrundlagen 

etc. lernen – „das ist fern jeder Realität“. 

Das Verfahren stellt jedoch für Sicherheitsdienstleister 

eine Gewerbezugangsregelung 

dar. „Sie sind keine Ausbildung“, betont Lehnert. 

Die 2002 eingeführte Sachkundeprüfung 

für Kontrolltätigkeiten im öffentlichen Raum 

sieht der BDWS-Vize aber bereits als „Quantensprung“. 

Gute Erfahrungen gebe es auch 

mit der nach drei Jahren Geprüften Schutz- 

und Sicherheitsfachkraft. Auch er äußerte 

sich freilich besorgt über die hohen Durchfallquoten 

bei der zweijährigen Ausbildung 

zur „Servicekraft für Schutz und Sicherheit“. 

Wie auch im Gastgewerbe oder bei Gebäudereinigern 

werden außerdem ca. 40 Prozent 

der Ausbildungsverträge vorzeitig aufgelöst. 

Wo Personalreserve steckt 

„Die Servicekraft hat es schwer“, bestätigt 

Andrea Brüggemann, Sprecherin des Bundesarbeitskreises 

der Berufsschullehrer. Sie 

hätten bereits nach zwei Jahren die komplette 

Prüfung nach dem neuen Rahmenlehrplan 

abzulegen. Instabile Klassensituationen mit 

hoher Fluktuation und die Doppelbelastung 

der Azubis durch die Praxis seien wichtige 

Ursachen unbefriedigender Prüfungsergebnisse. 

Andererseits verzeichnet Brüggemann 

zunehmend mangelhafte Vorausbildung und 

Sprachbarrieren besonders bei Migranten. Zudem 

seien Berufsschullehrer zwar breit aufgestellt, 

aber natürlich meist ohne Praxiserfahrung. 

Die einschlägigen Fachverlage müssten 

mit Informationen zur Straffung des Lehrmaterials 

versorgt werden. Mehr Kommunikation 

AUSBILDUNG 

11

12 

„Gibt es die geforderte Qualität auf dem Markt?“, fragt sich Ralf 

Schönfeld, Geschäftsführer beim VSW Mainz. Oft bekomme er zu 

hören: „Wir finden keine qualifizierten Leute.“ 

zwischen Betrieben und Schulen im Dualen 

System fordert auch Dirk Faßbender, Leiter 

Ausbildung an der Kötter Akademie. 

Eine weitere Quelle für Bewerber ist die 

Bundesagentur für Arbeit. Auf dem Arbeitsmarkt 

gebe es derzeit aber sehr wenig Umschlag, 

berichtet deren Vertreter Oliver Kurz: 

„Der Personenkreis wird härter, die sind nicht 

gleich einsatzfähig.“ Hinzu kämen die Ausgabenkürzungen, 

vor allem bei der Grundsicherung 

nach SGB II. Die BA dürfe auch keine 

qualifizierten Ausbildungsträger mehr vorschlagen, 

lediglich Gutscheine ausgeben. 

Weniger Schwierigkeiten hat derzeit noch 

Ulrich Hummel vom Berufsförderungsdienst 

der Bundeswehr Berlin. Ausscheidende Soldaten 

seien für das Sicherheitsgewerbe prädes- 

Andrea Brüggemann, Sprecherin Bundesarbeitskreis 

der Berufschullehrer 

AUSBILDUNG 

tiniert, die Eingliederungsquote liege insgesamt 

auch bei 90 Prozent. Hummel ermuntert 

die potenziellen Arbeitgeber, sich noch besser 

über das umfangreiche Maßnahmenbündel 

der Bundeswehr zu informieren. So beträgt 

der Förderungsanspruch eines SAZ 12 über 

12.000 Euro für 60 Monate. 

Missstände abstellen 

Vielfach thematisiert wurden in Berlin die 

von BDWS-Vizepräsident Gregor Lehnert 

gleich zu Beginn der Tagung angesprochenen 

„Schattenseiten“ bei der Ausbildung für die 

Sicherheitsbranche. Auch Diehl-Manager 

Jürgen Dorrer bestätigt: „Azubis werden vom 

Nachteinsatz direkt in die Schulen geschickt“. 

Ferner seien sie oft für den Beruf völlig un- 

2 | 2011 

„Wir haben vor gut zehn Jahren mit unserer Qualifizierungsoffensive 

begonnen. Die damit verbundenen Hoffnungen haben sich leider nur 

teilweise erfüllt“, räumt BDWS-Vizepräsident Gregor Lehnert ein. 

geeignet, „oft auch ohne jede Berufsabsicht“. 

Manch privater Ausbildungsträger strebe nur 

nach Gelderwerb durch Fördermittel. Dorrer 

zufolge hat es Fälle gegeben, in denen Hells 

Angels oder Rechtsradikale angenommen 

wurden. Wiederholt forderten Teilnehmer der 

Berliner Tagung mehr Überprüfungen und 

ggf. Sanktionen für schwarze Schafe im Ausbildungssektor 

ein. 

Dr. Mona Morath, Referatsleiterin Gewerberecht 

beim DIHK, bezeichnet auch 

Fälschungen von Bescheinigungen im Bewachungsgewerbe 

als relativ häufig. Beim 

Dachverband der Industrie- und Handelskammern 

wird seit geraumer Zeit an Verbesserungen 

im Detail gearbeitet. Obwohl nicht 

weisungsbefugt, versuche der Verband zu 

Frank Schimmel, stv. Vorsitzender Fachausschuss Ausbildung 

im BDWS

2 | 2011 

Ulrich Hummel, Berufsförderungsdienst der Bundeswehr 

„Die Akzeptanz der zweijährigen Variante wird sich zeigen müssen“, 

so Jürgen Dorrer, Sicherheitschef bei Diehl. Viele Teilnehmer 

äußerten in Berlin Zweifel an der verkürzten Ausbildung „Servicekraft 

für Schutz und Sicherheit“. 

Jörg Peter, Vorsitzender der ASW 

RAin Dr. Mona Mohrat, Referatsleiterin Gewerberecht beim DIHK 

Oliver Kurz, Bundesagentur für Arbeit Berlin und Brandenburg 

Simon Grupe, DIHK 

AUSBILDUNG 

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14 

vl: Dr. Harald Olschok, Jürgen Dorrer und Jörg Peter. 

gewährleisten, dass die Ausbildungsverfahren bundesweit einheitlicher 

abliefen. „Die meisten Kammern sorgen wohl dafür, dass sie nachgeholt 

werden“, kommentiert sie das Problem der hohen Fehlzeiten im 

Unterricht. Diskutiert werde auch über Ausnahmen für Prüflinge, die 

bereits über eine polizeiartige Ausbildung verfügen. Eine verpflichtende 

Zertifizierung – wie vom BDWS gefordert – lehne der DIHK hingegen 

ab. Das verstoße gegen die Gewerbefreiheit, beharrt Morath. 

Eine bleibende Baustelle 

Ebenso sieht das ihr Kollege Simon Grupe. Die IHKs würden zu undifferenziert 

kritisiert. Um Missstände abstellen zu können, müssten diese 

mit konkreten Fällen belegt werden: „Man müsste eben Namen nennen.“ 

Grupe vermisst auch, dass zu wenige positive Beispiele angeführt 

würden, um Qualitätsstandards zu setzen. Mehr Kontrollen durch die 

IHKs fordert wiederum Frank Schimmel, der stellvertretende Vorsitzende 

des Fachausschusses Ausbildung des BDWS: „Es gibt Kammern, die 

lassen jeden zu.“ Schimmel erinnert daran, dass Azubis, denen die Ausbildungsinhalte 

nicht vermittelt wurden, Anspruch auf Schadenersatz 

hätten: Und zwar auf bis zu drei Jahresgehälter als Fachkraft. Zertifizierte 

Fachschulen sehe der BDWS als Mittel gegen ärgerliche „Phantasieabschlüsse“. 

Das gelte beispielsweise besonders für kerntechnische 

Anlagen: „Security Officer? Damit können Sie in der Branche nicht viel 

werden“, so Schimmel. 

BDWS-Vize Lehnert schlägt allerdings vor, in der Zukunft nicht 

nur das Negative zu sehen: „Wir haben uns bisher nur mit der Ausbildungsarchitektur 

in Deutschland beschäftigt.“ Doch das Niveau sei 

andernorts teilweise viel höher. Europa biete auch die Chance, Dienstleistungen 

international anzubieten. So sieht das auch Ralf Schönfeld, 

AUSBILDUNG 

2 | 2011 

Geschäftsführer beim VSW Mainz. Unternehmen würden Aufträge 

zunehmend europaweit ausschreiben, um an allen ihren Standorten 

denselben Dienstleister zu haben. Gerhard Behrens, der Vorsitzende des 

Fachausschusses Ausbildung beim BDWS, versprach, die Ergebnisse der 

Tagung würden nachgearbeitet. Auch die Öffentlichkeitsarbeit solle 

noch verbessert werden: „Wir verwirren unsere Kundschaft mit einer 

Fülle von Begrifflichkeiten.“ 

Das Schlusswort kam von Gerhard Behrens, 

Vorsitzender Fachausschuss Ausbildung im BDWS.

2 | 2011 

Die DeutscHe universität für weiterBilDung 

(Duw) bietet seit Oktober 

2010 den berufsbegleitenden Fernstudiengang 

„Sicherheitswirtschaft und Unternehmenssicherheit“ 

an, der nach zwei Jahren mit 

einem Master of Arts (M.A.) abschließt. Kurz 

nach seinem Start wurde er auf der SECURI- 

TY-Messe in Essen mit dem „Security Innovation 

Award“ ausgezeichnet, da er der einzige 

universitäre Masterstudiengang in Deutschland 

ist, der die Ganzheitlichkeit von Sicherheitslösungen 

umfänglich widerspiegelt. 

Ausbildung von Führungskräften 

Ziel des Studiengangs ist es, Führungskräfte 

auszubilden, die nach ihrem Abschluss 

eine leitende Position als Sicherheitsmanager 

oder -managerin in Unternehmen einnehmen 

oder in einer solchen Position Sicherheitsdienstleistungen 

anbieten wollen. 

Dazu werden sie von namhaften Expertinnen 

und Experten aus Wissenschaft, Forschung 

oder Praxis in einem zweijährigen Studium 

ausgebildet und lernen einschlägige gesetzliche 

Grundlagen, die Sicherheitsarchitektur 

und den Sicherheitsmarkt in Deutschland 

kennen. Sie erstellen Lagebilder sowie umfassende 

Sicherheitskonzepte und befassen 

sich mit Lösungen im Bereich der Sicherheitstechnik 

und IT-Sicherheit. Sie beschäftigen 

sich zudem mit den Besonderheiten, 

die sie als Führungskraft bei der Organisation 

von Sicherheitsmanagementsystemen 

und bei der Personalentwicklung sowie im 

Bereich des Reaktions- und Krisenmanagements 

beachten müssen. Grundlegende betriebswirtschaftliche 

und rechtliche Fertigkeiten 

werden ihnen ebenso vermittelt wie 

allgemeine Managementkompetenzen, die 

in der freien Wirtschaft unerlässlich sind. 

Kurzum: die Ganzheitlichkeit, die bei der 

Gewährleistung von Sicherheit stets zu be- 

Berufsbegleitender Fern- 

studiengang im Sicherheits- 

management (M.A.) 

Von RAin Lili Chai hammler M.A. 

achten ist, spiegelt sich in den Inhalten des 

praxisbezogenen Studiums jederzeit wider. 

Berufsbegleitend, zu jeder Zeit, 

an jedem Ort 

Der Studiengang ist als Fernstudium und 

für Berufstätige konzipiert, studiert werden 

kann dadurch von überall; ein Einstieg ist 

jederzeit möglich. Der wöchentliche Arbeitsaufwand 

beträgt je nach Vorkenntnissen ca. 

18 Stunden. Gelehrt wird über Studienhefte, 

Online-Einheiten und Präsenzen. Studienhefte 

sind quasi schriftliche Vorlesungen, die 

mit Aufgaben, Lösungen und Beispielen angereichert 

sind und der Wissensvermittlung 

dienen. In den Online-Einheiten erarbeiten 

die Studierenden sich das Wissen kollaborativ, 

indem sie ihre Praxiserfahrungen in 

Online-Foren austauschen und auf konkrete 

Fallbeispiele anwenden. Dabei werden sie von 

erfahrenen und fachlich versierten Tutoren 

unterstützt. Die Online-Einheiten bilden damit 

die zunehmend projektförmige Arbeitswelt ab. 

Sie werden quartalsweise angeboten, so dass 

kurzfristige Ausweichtermine möglich sind. 

In den gezielt eingesetzten Präsenzen verfestigen 

die Studierenden ihr Wissen durch 

die Teilnahme an umfangreich ausgestalteten 

Rollenspielen. Dafür konnte die DUW z. B. den 

Vizepräsidenten der Bundespolizei und die 

Leiterin des Instituts für Strategie und Sicherheitspolitik 

im österreichischen Bundesministerium 

als Lehrende gewinnen. Im gesamten 

Studium finden 18 Präsenztage - hauptsächlich 

am Wochenende - statt. Auch sie werden 

quartalsweise angeboten. Höhepunkt ist der 

Field-Trip, eine fünftägige Präsenz, die bei Unternehmen 

im Ausland oder in Deutschland 

stattfindet. Dabei bereiten die Studierenden 

ein Projekt vor, dessen Thema sie selbst entwickeln 

oder von den jeweiligen Unternehmen 

vorgeschlagen bekommen. Vor Ort vertiefen 

rain lili cHai Hammler ist 

Leiterin des Studiengangs „Sicherheitswirtschaft 

und Unternehmenssicherheit“ 

an der Deutschen Universität 

für Weiterbildung (DUW), 

Berlin. 

und erweitern sie die erforderlichen Informationen 

im Austausch mit den jeweiligen 

Unternehmen. Abschließend erstellen sie eine 

Projektarbeit, die ihre Ergebnisse abbildet. 

Bevor das Lehrmaterial die Studierenden erreicht, 

unterliegt es einer strengen Qualitätskontrolle 

durch ein Sechs- bis Zehn-Augen- 

Prinzip, an der Expertinnen und Experten aus 

Wissenschaft, Praxis und Fernstudiendidaktik 

beteiligt sind. Auf diese Weise wird gewährleistet, 

dass die anspruchsvollen Materialien 

studierendengerecht aufbereitet werden, 

ohne ihr Niveau einzubüßen. 

Zulassung mit hochschulabschluss 

und / oder Berufserfahrung 

Zugangsvoraussetzungen sind mindestens 

zwei Jahre Berufserfahrung und ein 

Hochschulabschluss, der ggf. durch längere 

Berufserfahrung ersetzt werden kann. Die 

Kosten für den Masterstudiengang „Sicherheitswirtschaft 

und Unternehmenssicherheit“ 

belaufen sich auf 15.000,00 €, Ratenzahlung 

ist möglich. Damit abgedeckt sind das 24-monatige 

Studium sowie eine mögliche Verlängerung 

der Betreuungszeit auf 36 Monate. Ist 

der zeitliche Aufwand aufgrund der persönlichen 

Situation des oder der Studierenden 

einmal nicht zu bewältigen, stellt die DUW jederzeit 

individuelle Lösungen zur Verfügung. 

Die DUW bietet zudem immer wieder Fördermöglichkeiten 

an. Nähere Informationen er- 

AUSBILDUNG 

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16 

halten Sie montags bis freitags von 09:00 bis 

20:00 Uhr unter der Nummer 0800 9333111, 

per E-Mail unter info@duw-berlin.de oder jederzeit 

unter www.duw-berlin.de. 

Vom FORSI entwickelt 

Maßgeblich entwickelt wurde der Masterstudiengang 

durch das FORSI (Forschungsinstitut 

für Compliance, Sicherheitswirtschaft 

und Unternehmenssicherheit) unter Leitung 

seines Direktors Professor Dr. Dr. h.c. mult. Rolf 

Stober, der anschließend die wissenschaftliche 

Leitung des Studiengangs übernahm. Das Forschungsinstitut 

ist intra- und interdisziplinär 

angelegt, um sicherheitsrelevante rechtliche, 

ökonomische und sozialwissenschaftliche Facetten 

beleuchten zu können. An diesen Facetten 

orientiert sich auch der Studiengang 

des DUW, dessen Fokus darüber hinaus auf 

auf Der jaHresmitglieDerversammlung 

in Berlin wurde zum zweiten 

Mal der vom Bundesverband Deutscher 

Wach- und Sicherheitsunternehmen ausgeschriebene 

Ausbildungspreis verliehen. 

Mit diesem Preis würdigt der BDWS die 

gestiegene Bedeutung der Ausbildung im 

Sicherheitsgewerbe. Nachdem der Preis 2010 

an die Firma DWSI Dresdner Wach- und 

Sicherungs-Institut GmbH ging, haben sich 

in diesem Jahr die folgenden Unternehmen 

beworben: 


Erlangen 


• Power Personen-Objekt-Werkschutz 

GmbH, Hamburg 



AUSBILDUNG 

der Vernetzung aller Sicherheitsmärkte (Unternehmenssicherheit, 

Sicherheitswirtschaft, 

Behördensicherheit) liegt. Aktiv unterstützt 

wurde das FORSI bei der Entwicklung des Studiengangs 

durch seine Beiratsmitglieder, die u. 

a. Führungspositionen beim Bundesverband 


(BDWS) und bei SECURITAS innehaben. 

Bei der Durchführung des Studiengangs stehen 

der DUW als Kooperationspartner die 

Bundespolizei und die VDI/VDE-IT, ein seit über 

30 Jahren zuverlässiger Partner von Industrie, 

Forschung und Politik, zur Seite. 

DUW - die erste staatlich 

anerkannte Universität für 

Weiterbildung 

Die DUW ist eine Private-Public-Partnership, 

deren Gesellschafter die Freie Universität Ber- 

Verleihung des 


Frankfurt am Main 

Alle diese Unternehmen konnten belegen, 

dass sie eine hervorragende Ausbildung für 

die ihnen anvertrauten jungen Menschen 

anbieten. Sie alle haben die im Bewerbungsverfahren 

festgelegten Kriterien erfüllt, 

meistens sogar übererfüllt. Auf Grund der 

gelungenen Kombination aus individueller 

Betreuung und durchdachtem Ausbildungskonzept 

den Ausschlag gegeben, hat sich die 

Jury einstimmig für die Nürnberger Wach- 

und Schließgesellschaft mbH (NWS) entschieden. 

Laudator Gregor Lehnert würdigte die Tatsache, 

dass die NWS zum Einen gezeigt hat, 

dass gute Ausbildung keine Frage der Quantität, 

sondern der Qualität sei. Im Verhältnis 

zur Mitarbeiterzahl des Unternehmens wer- 

2 | 2011 

lin als Exzellenzuniversität und die Klett Gruppe, 

Stuttgart, mit ihren Kompetenzen in den 

Bereichen Lehr- und Lernlogistik, Fernstudium 

sowie Beratung und Betreuung, sind. Die Senatsverwaltung 

für Wissenschaft des Landes 

Berlin hat der DUW als erster privater staatlich 

anerkannter Universität für Weiterbildung mit 

ihrer institutionellen Anerkennung bescheinigt, 

dass sie sämtliche Anforderungen erfüllt, 

die in qualitativer und rechtlicher Hinsicht an 

eine Universität gestellt werden. Der Masterstudiengang 

„Sicherheitswirtschaft und 

Unternehmenssicherheit“ der DUW wird zudem 

von der Akkreditierungsagentur ACQUIN 

begutachtet und akkreditiert. Darüber hinaus 

prüft die Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht 

(ZFU) das Studienangebot und kontrolliert 

regelmäßig, ob es den Vorgaben des 

Fernunterrichtsschutzgesetzes genügt. 

2. BDWS-Ausbildungspreises 

an die nürnberger Wach- und 

Schließgesellschaft 

den nur sehr wenige Azubis ausgebildet. Auf 

diese jungen Menschen werde aber ein besonderes 

Augenmerk gelegt. Dies zeigt sich 

in den sehr individuellen Ausbildungsplänen 

und den durchdachten Betreuungskonzepten. 

Zum Anderen werde die Ausbildung sehr 

professionell und transparent durchgeführt. 

Die Überprüfung der schulischen Leistungen 

und der Leistungen im Ausbildungsbetrieb 

werde regelmäßig geprüft und bewertet. Die 

Auswahl der Azubis werde sowohl durch ein 

Assessment-Center zur Gewinnung eines 

objektiven Eindrucks der Leistungsfähigkeit 

der Bewerber als auch durch ein persönliches 

Interview, dessen Ergebnisse wiederum in 

standardisierter Form festgehalten wird, 

durchgeführt.

2 | 2011 

Berufe in Der sicHerHeitsDienstleistungsBrancHe 

sind Berufe für die 

Zukunft. Aus diesem Grund hat der BDWS 

die verschiedenen Aus-, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten 

der Branche auf der 

dreitägigen Messe „Jobs for Future, Messe für 

Arbeit, Aus- und Weiterbildung“ vom 17. bis 

19. Februar 2011 in Mannheim präsentiert. 

Unterstützt von der Geschäftsstelle warben 

Vertreter von Bildungsträgern und Unternehmen 

bei den meist jungen Besuchern für Qualifikationen 

in der Sicherheitswirtschaft. 

Mit 42.271 Besuchern konnte die Zahl der 

Besucher aus dem letzten Jahr (41.529) noch 

übertroffen werden. 283 Aussteller – 50 mehr 

als im Vorjahr – präsentierten ihre Praktika- 

und Ausbildungsplätze, Studiengänge und 

Weiterbildungs-Lehrgänge, Berufsorientie- 

Standbetreuung der Berufsmesse in Mannheim. 

Sicherheit ist ein 

„Job for Future“ – 

BDWS präsentiert sich auf der 

Berufemesse in Mannheim 

rungs- und Coaching-Seminare. Vertreten 

waren Unternehmen, Hochschulen, Universitäten, 

Fachakademien, Bildungsträger, Personaldienstleister, 

Kammern und Verbände. 

Der BDWS war zum ersten Mal in Mannheim 

vertreten. Anhand von Schaubildern 

und einer Videovorführung sowie Informationsmaterial 

ließen sich Schulabgänger und 

andere Interessierte von den Qualifizierungsexperten 

des Verbandes über die Ausbildung 

zur Servicekraft für Schutz und Sicherheit, 

Fachkraft für Schutz und Sicherheit sowie 

die Fortbildung zur Geprüften Schutz- und 

Sicherheitskraft und den Meister für Schutz 

und Sicherheit informieren. 

Bereits am Vormittag herrschte an allen drei 

Tagen großer Andrang auf der Messe, die zum 

elften Mal stattfand. Noch viel mehr Besucher 

als in den Jahren zuvor kamen mit gezielten 

und detaillierten Fragen an die Messestände, 

war zu hören. Lehrer erkundigten sich nach 

Berufsbildern, um ihre Schüler noch besser 

informieren zu können. 

Da die Themen Personalakquise und Fachkräftemangel 

bei der zukünftigen Arbeit des 

Verbandes ganz oben stehen werden wird der 

BDWS auch in den nächsten Jahren die Präsentation 

der Qualifizierungsmöglichkeiten in 

der Sicherheitswirtschaft aktiv vorantreiben. 

Die Beteiligung an solchen Berufsmessen ist 

ein Weg, die Karriere-Möglichkeiten in der 

Branche zu präsentieren. 

Rege Gespräche über Sicherheit als „Job for Future“. 

AUSBILDUNG 

17

18 

wie vielfältig Der marKt privater 

Sicherheitsdienstleister in Deutschland ist, 

unterstreicht die im Herbst 2010 auf der Weltleitmesse 

SECURITY in Essen erstmals der Öffentlichkeit 

vorgestellte Lünendonk-Liste führender 

Sicherheitsdienstleister in Deutschland. 

Dabei erwirtschaften die Top-15-Unternehmen 

mit circa 1,73 Milliarden Euro knapp 40 

Prozent des Branchenumsatzes von 4,39 Milliarden 

Euro. Die übrigen 60 Prozent werden 

von über 3.700 Unternehmen in Deutschland 

erwirtschaftet. – Unter den Top-5-Sicherheitsunternehmen 

befindet sich die Pond Security 

Service GmbH aus Erlensee. 

Laut Lünendonk-Liste erwirtschaftete die im 

hessischen Erlensee ansässige Pond Security 

Service GmbH 2009 mit 3.060 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern 116 Millionen Euro Umsatz. 

Bisher war das Unternehmen bekannt dafür, 

Sicherheitsdienstleister für die U.S.-Streitkräfte 

in Deutschland zu sein. Was auch auf die 

Vita des Firmengründers und Inhabers Daniel 

M. Pond zurückgeht. - Pond war Angehöriger 

der U.S.-Streitkräfte. Er diente im Vietnamkrieg 

und in Deutschland. Seine Erfahrungen aus der 

Zeit beim Militär und als Schwarzgurt-Inhaber 

im 10. Rang prägen seine Lebens- und Führungsphilosophie. 

„Qualitativ hochwertige Ausbildung ist die 

Grundlage, anspruchsvolle Dienstleistungen 

zu erbringen und situativ flexibel reagieren zu 

können“, so Daniel M. Pond anlässlich einer 

Reportage mit dem DSD-Der Sicherheitsdienst. 

Da das Unternehmen Dienstleister der Streitkräfte 

der Vereinigten Staaten von Amerika sei 

und dieser Auftraggeber höchste Ansprüche 

sowie Flexibilität fordere, seien Fehler keine 

Option. 

Doch das seit 1983 im beschaulichen Erlensee 

in der Nähe von Hanau – einer ehemaligen 

U.S.-Garnison - ansässige Unternehmen 

scheint „einiges“ im Sinne dieses kritischen 

Auftraggebers erfüllt zu haben. Schließlich verfügt 

es seit über 25 Jahren über einen Dienst- 

AUSBILDUNG 

Pond Security – 

„Kleiner riese“ unter 

2 | 2011 

top-5-Sicherheitsunternehmen 

Von Oliver Arning 

leistungsvertrag mit den U.S.-Streitkräften. 

Begann Pond 1983 mit zwölf Mitarbeitern sind 

für ihn heute weltweit über 3.000 im Einsatz. - 

In 2004 gründete er die Pond Security Service 

LLC in den Vereinigten Staaten von Amerika. 

Um der Pond‘schen Ausbildungsphilosophie 

gerecht werden zu können, wurde 2004 im 

hessischen Birkenhain das Bildungszentrum 

Pond Academy GmbH gegründet. Die Ausbildungsstätte 

wurde vom TÜV zertifiziert und ermöglicht 

Aus-, Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen 

von zeitgleich bis zu 198 Personen. 

Eine Besonderheit von Pond ist der Grundsatz, 

dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

über eine Waffensachkundeprüfung verfügen 

müssen; egal, ob sie später als Waffenträger 

eingesetzt werden oder nicht. Da verwundert 

es nicht, dass der Academy-Keller ein hochmodernes 

Schießkino birgt. - Das regelmäßig 

und intensiv auch von den ortsansässigen 

Jägern genutzt wird, wie Pond’s Ehefrau und 

Geschäftsführerin, Lori Pond, berichtet. 

Das Ausbildungsportfolio beinhaltet Lehrgänge 

zum Werkschutz, zur Geprüften 

Schutz- und Sicherheitskraft, das Unterrichtungsverfahren 

gemäß § 34a Gewerbeordnung, 

den Meister für Schutz und Sicherheit, 

Hundeführerausbildung, Ausbildung von Berufswaffenträgern,Strahlenschutzlehrgänge, 

Gefahrgut-Seminare, Sanitätsausbildung 

sowie weitere Angebote, die auch die Ausbildung 

zum Luftsicherheitsassistenten umfassen. 

Dazu verfügt das Unternehmen über 

eine eigene Kontrollstrecke sowie Computer 

unterstützte Arbeitsplätze zur Ausbildung an 

X-Ray-Bildern. Schließlich ist es auch Aufgabe 

von Pond Sicherheitsmitarbeitern, die Angehörigen 

der U.S.-Streitkräfte und deren Gepäck 

auf ihren Flugreisen zu kontrollieren und für 

deren Sicherheit Sorge zu tragen. 

Pond Security Service hat sich demnach 

im Laufe der zurückliegenden drei Dekaden 

zu einem Familienunternehmen und „kleinen 

Riesen“ im beschaulichen Erlensee entwickelt. 

Und das beweisen nicht nur die wirtschaftlichen 

Daten der Lünendonk-Studie. 

Daniel M. Pond schickt sich an, seine Erfahrungen 

aus dem Dienstleistungsvertrag mit der 

Regierung der Vereinigten Staaten von Amerika 

auch auf dem „zivilen“ Markt in Deutschland 

zu platzieren. Dabei sind Ausbildung und 

Luftsicherheit zwei Schwerpunktthemen, auf 

die sich das Unternehmen auch in der Verbandsarbeit 

konzentriert. 

Ein erfolgreiches Team, vl: Andreas Burgdorf, Lori Pond mit zwei ihrer Schießausbilder sowie 

dem Leiter des Bildungszentrums Pond Academy, Manfred Werling.

2 | 2011 

isg international tätige sicherheitsgesellschaft mbH 

isg-Bildungszentrum 

Konrad-Wolf-Str. 45 · 13055 Berlin 

Tel: 030 5455483 · Fax: 030 5428026 

E-Mail: mail@security-isg.com 

Web: www.security-isg.com · www.sicherheitsfortbildung.de 

Zertifiziert bis: 31.05.2011 (Rezertifizierungsverfahren läuft) 

rf service management & sicherheit gmbH 

Wernerwerkdamm15, Haus 17 · 13629 Berlin 

Tel: 030 3837706-0 · Fax: 030 3837706-19 

E-Mail: info@rf-sicherheit.de · Web: www.rf-sicherheit.de 

Zertifiziert bis: 30.03.2012 

aus- und fortbildung 

Dresdner wach- und sicherungs-institut gmbH 

Zur Wetterwarte 29 · 01109 Dresden 

Tel: 0351 8836-0 · Fax: 0351 8836-250 


securitas akademie gmbH 

Wahlerstr. 2a · 40472 Düsseldorf 

Tel: 0211 64003-0 · Fax: 0211 64003-280 

E-Mail: akademie@securitas.de · Web: www.securitas.de 


iBs institut für Bildung und sicherheit gbr 

Lüneburgerstr. 3 · 99085 Erfurt 

Tel: 0361 6795452 · Fax: 0361 6795454 

E-Mail: erfurt@ibs-bildung.de · Web: www.ibs-bildung.de 


Bfs Bildungszentrum für sicherheit und Dienstleistung gmbH 

Krablerstr. 125 · 45326 Essen 

Tel: 0201 2200330 · Fax: 0201 2200331 

E-Mail: info@bfs-essen.de · Web: www.bfs-essen.de 


Kötter akademie der Kötter gmbH & co. Kg 

verwaltungsdienstleistungen 

Wilhelm-Beckmann-Str. 7 · 45307 Essen 

Tel: 0201 2788-387 · Fax: 0201 2788-274 

E-Mail: ausbildung@koetter.de · Web: www.koetter.de 


Vom BDWS zertifizierte 

Sicherheitsfachschulen 

Stand 15. Mai 2011 

Bildungszentrum pond academy gmbH 

Gewerbepark Birkenhain 19 · 63579 Freigericht-Bernbach 

Tel: 06051 9169-0 · Fax: 06051 9169-555 

E-Mail: info@pond-academy.com · Web: www.pond-academy.com 


fachbereich aus- und fortbildung 

arnDt-sicherheit und service gmbH & co. Kg 

Industriestr. 42 · 90765 Fürth 

Tel: 0911 99302-0 · Fax: 0911 99302-20 

E-Mail: ausbildung.nuernberg@arndt-gruppe.de 

Web: www.arndt-gruppe.de 


Kg proteKtor gmbH & co. 

fachschule für industrie- und wirtschaftssicherheit 

Steintorwall 4 / Glockengießerwall · 20095 Hamburg 

Tel: 040 325842-0 · Fax: 040 325842-20 

E-Mail: hamburg@fachschule-protektor.eu 

Web: www.fachschule-protektor.eu 


aDler Bewachungs- u. sicherheitsservice offizier & pesch gmbH 

aus- und fortbildung 

Friedrich-Engels-Str. 7 · 50937 Köln 

Tel: 0221 4064037 · Fax: 0221 4208902 

E-Mail: info@awsz.de · Web: www.awsz.de 


Bfs Bildungszentrum für service und Dienstleistungen gmbH 

Toni-Merkens-Weg 3-4 · 80809 München 

Tel: 089 409089-89 · Fax: 089 409089-99 

E-Mail: service@bfs-net.de · Web: www.bfs-net.de 


ass - akademie für schutz und sicherheit gmbH 

Fraunhoferstr. 10 · 90409 Nürnberg 

Tel: 0911 51996-0 · Fax: 0911 51996-40 

E-Mail: info@ass-nuernberg.de · Web: www.ass-nuernberg.de 


AUSBILDUNG 

19

20 

Who-is-Who „Ausbildung“ 

FM Company Education Academy GmbH & Co. KG RF Service Management & Sicherheit GmbH 

KÖTTER Akademie SECURITAS Akademie GmbH 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft mbH WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG 

OSD SCHÄFER GmbH 

UNSERE INSERENTEN 

2 | 2011

2 | 2011 

viele unterneHmen unD BilDungseinricHtungen 

haben das erkannt und investieren 

Zeit, Geld und viel Arbeit in die Aus- 

und Weiterbildung junger Menschen. Wir, die 

FM Academy, gehen dabei als Bildungseinrichtung 

mit unseren Lehrgangsteilnehmern 

neue Wege für eine gesicherte Zukunft in der 

Arbeitswelt. In einem dualen System bilden 

wir junge Menschen zur „Fachkraft für Schutz 

und Sicherheit“ und „Servicekraft für Schutz 

und Sicherheit“ aus. In der Ausbildung ermöglichen 

wir es jedem Schüler, mehrere Praktika 

bei unseren Kooperationspartnern zu absolvieren. 

Somit können die erworbenen theoretischen 

Kenntnisse nachhaltig in die Praxis 

aus- unD weiterBilDung hat für die 

KÖTTER Unternehmensgruppe eine zentrale 

Bedeutung. Wenn es um Ausbildungs an gebote 

für Kunden und eigene Mitarbeiter geht, ist 

die unternehmenseigene Aus- und Weiterbildungseinrichtung, 

die KÖTTER Akademie 

(www.koetter.de/akademie), seit mittlerweile 

mehr als zehn Jahren kompetenter Partner. 

Speziell die stetig steigenden Sicherheitsanforderungen, 

aber auch die vielfältigen 

individuellen Kundenwünsche in den Sparten 

Security (Sicherheitsdienste und -technik, 

Geld- & Wertdienste), Cleaning (Unterhalts-, 

Glas-, Industriereinigung etc.) und Personal 

Service (z. B. Zeitarbeit für gewerbliche und 

kaufmännische Berufe) machen eine gezielte 

Aus- und Weiterbildung unverzichtbar. 

Zu den Schulungsangeboten in der Security 

gehören beispielsweise die Ausbildung 

zum/-r Luftsicherheitsassistent/-in gemäß 

Qualifizierung gegen 

Fachkräftemangel 

Die drei besten Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel 

lauten: Ausbilden, Ausbilden, 

Ausbilden 

umgesetzt werden. Service- und Fachkräfte 

arbeiten in erster Linie in Betrieben des Objekt-, 

Werte- und Personalschutzes. Aber auch 

in Flughafenbetrieben oder im Öffentlichen 

Personennahverkehr sind sie tätig. Nach 

erfolgreicher Beendigung der Ausbildung 

unterstützen wir jeden unserer Lehrgangsteilnehmer, 

einen geeigneten Arbeitsplatz in 

einem der benannten Bereiche zu finden. 

Mit Berufserfahrung im Sicherheitsgewerbe 

bieten wir die Weiterbildung zum Meister für 

Schutz und Sicherheit. Diese Qualifikation ist 

ein idealer Einstieg in die mittlere und obere 

Führungsebene von Wach- und Sicherheitsunternehmen. 

KÖtter Akademie: 

§ 5 Luftsicherheitsgesetz (LuftSiG) sowie die 

Ausbildung zur Geprüften Schutz- und Sicherheitskraft 

und zum Meister für Schutz 

und Sicherheit. 

Allerdings zielt die Aus- und Fortbildung 

nicht allein auf eigene Kräfte ab. Vielmehr 

können Unternehmen oder öffentliche Einrichtungen 

ebenfalls von diesen Angeboten 

profitieren, um Mitarbeiter z. B. in Deeskalations- 

und Eingriffstechniken oder Brandschutz 

und Gebäudeevakuierung schulen zu 

lassen. Gerade diese Spezialangebote gewinnen 

eine wachsende Bedeutung. 

Neben der Bedeutung für das eigene Unternehmen 

hat die Bildungsstätte auch wichtige 

Impulse für die Sicherheitsbranche gegeben. 

Beispiele sind die Ausbildungsberufe zur Servicekraft 

für Schutz und Sicherheit (zweijährige 

Ausbildung) bzw. zur Fachkraft für Schutz 

und Sicherheit (dreijährige Ausbildung), an 

FM Company 

Education Academy GmbH & Co. KG 

Joachimstaler Str. 15 

10719 Berlin 

Tel. 030 88626700 

Mail mmehner@fmacademy.de 

Weitere Informationen unter 

www.fmacademy.de 

Mit Sicherheit fit für die zukunft 

deren Einführung bzw. Neustrukturierung die 

KÖTTER Akademie beteiligt war. Zurzeit beschäftigt 

das Familienunternehmen bundesweit 

insgesamt mehr als 60 Nachwuchskräfte 

allein in diesen beiden Ausbildungsberufen. 

Die unternehmenseigene KÖTTER Akademie 

ist als Sicherheitsfachschule vom Bundesverband 


(BDWS) zertifiziert. Mitte April hatte 

die KÖTTER Akademie erneut das vom BDWS 

durchgeführte Audit ohne Abweichungen bestanden. 

Insbesondere für die Dokumentation 

der Seminare und Schulungen sowie die gut 

strukturierte Weiterbildung der Lehrkräfte 

gab es ein besonderes Lob. 

Weitere Informationen unter 

0201 2788388; akademie@koetter.de 


21

22 

iHr scHlüssel zur sicHerHeit lautet 

die Devise, nach der die Nürnberger Wach- & 

Schließgesellschaft tagtäglich handelt. Als Sicherheitsdienstleister 

sind unsere Mitarbeiter 

unser größtes Kapital und unsere wichtigste 

Investition in die Zukunft. Wir fördern unsere 

Auszubildenden daher intensiv und professionell. 

Im Sinne unserer Kunden legen wir 

großen Wert auf die richtige Auswahl, fordern 

und fördern die persönliche Zuverlässigkeit 

und die fachliche Eignung unserer Auszubildenden. 

So können wir und unsere Kunden 

darauf vertrauen, dass unsere Mitarbeiter 

qualitative und engagierte Arbeit leisten. 

mit unseren scHulungen geben 

wir unser Wissen und unsere Erfahrung an 

Ihre Mitarbeiter weiter – und damit an Ihr 

Unternehmen insgesamt. Wir wecken die 

Aufmerksamkeit Ihrer Mitarbeiter, schärfen 

deren Sensibilität und reichern ihr Fachwissen 

an. 

Das umfassende Schulungsangebot von 

OSD SCHÄFER lässt keine Wünsche offen. 

Wir bieten Aus- und Weiterbildungen beispielsweise 

in den Bereichen Brandschutz, 

Arbeits- und Gesundheitsschutz, Umwelt- 

und Strahlenschutz sowie Standort- und Logistiksicherheit. 

In der Luftfrachtsicherheit 

zählt dazu unter anderem die Schulung von 


Ausbildung 

als erfolgreicher 

Schlüsselfaktor 

Dafür bieten wir folgende Ausbildungsberufe 

an: 

• Servicekraft für Schutz und Sicherheit 

(m/w) 

• Fachkraft für Schutz und Sicherheit (m/w) 

• Personaldienstleistungskauffrau/ 

-kaufmann 

• Kauffrau / Kaufmann für Bürokommunikation 

Eine eigene Schulungsakademie rundet dabei 

unseren hohen Qualitätsstandard ab. Hier 

bieten wir qualifizierende Weiterbildungen 

rund um das Thema »Sicherheit« an. Ausgestattet 

mit modernstem Equipment und an- 

Geteiltes Wissen ist 

doppeltes Wissen. 

und halbiertes risiko. 

Personal aller Kategorien oder der Beauftragten 

für die Sicherheit. 

Ob Brandschutz- oder Ersthelfer-Qualifikationen, 

einsatzbezogene Deeskalations- 

Trainings sowie Krisen- und Notfallübungen 

oder sicherheitsrelevante Unterweisungen: 

Wir stärken die persönliche Kompetenz Ihrer 

Mitarbeiter. Damit bauen wir bedeutende Sicherheitsreserven 

für Ihr Unternehmen auf. 

Denn Ihre eigenen Mitarbeiter sind oft näher 

und schneller dran am Geschehen als jeder 

andere und damit wichtige Antennen für Gefahren 

und Helfer im Falle eines Falles. 

Praxisnah, effizient und mit einem unvergleichlichen 

Hintergrund an theoretischem 

2 | 2011 

erkannten Dozenten, stellt sie umfassende, 

praxisorientierte Lehrgänge für nahezu alle 

Bereiche des modernen Sicherheitsdienstwesens 

zur Verfügung. 

Ihr Ansprechpartner: 

Nadine Beck 

Human Resources Manager 

Email: Nadine.Beck@nwsgmbh.de 

Wissen und branchenübergreifenden Erfahrungen. 

Unser gesamtes Leistungsspektrum 

im Bereich Schulung finden Sie unter 

www.osd-schaefer.com/schulung 

Kontakt: 

OSD SCHÄFER GmbH 

Greschbachstraße 1 

76229 Karlsruhe 

T +49 (0)721 98597-70 

F +49 (0)721 98597-80 

mail@osd-schaefer.com

2 | 2011 

Die rf service management & 

sicHerHeit gmBH ist seit 2001 bundesweit 

und branchenübergreifend am Markt erfolgreich 

positioniert. 

Ein wichtiger Bereich des Unternehmens 

ist die RF Akademie, eine vom BDWS anerkannte 

und zertifizierte Sicherheitsfachschule. 

Unsere RF Akademie ist ein moderner, 

leistungsfähiger Bildungsdienstleister 

(Zertifiziert nach ISO 9001 ff. sowie AZWV), 

der maßgeschneiderte Ausbildungen, Schulungen 

und Seminare rund um den Dienstleistungsbereich 

der privaten Sicherheit für 

unsere Kunden anbietet und realisiert. 

WEST 

Essen 

Düsseldorf 

RHEIN-MAIN-NECKAR 

Frankfurt 

Offenbach 

SÜDWEST 

Hamburg 

NORD 

Berlin 

BERLIN / 

BRANDENBURG 

Die securitas aKaDemie ist als zertifizierte 

Sicherheitsfachschule erster Ansprechpartner 

für die Qualifizierung von Beschäftigten. 

Sie führt als Bildungsträger eine 

Vielzahl von Maßnahmen bundesweit durch. 

Ständig komplexer und anspruchsvoller 

werdende Sicherheitsaufgaben haben die 

Anforderungen an und Möglichkeiten für 

Sicherheitsunternehmen und ihre Beschäftigten 

verändert: Nach wie vor ist eine stabile 

und breite Basis unverzichtbar. Sowohl die 

Weiterentwicklung des Marktes als auch die 

Erschließung neuer Tätigkeitsfelder können 

SÜD 

OST 

München 

Das thema Sicherheit ist 

komplex, hochsensibel und 

vor allem ernst zu nehmen! 

Wir bereiten regelmäßig interessierte Personen 

und potenzielle Mitarbeiter darauf vor, 

sich erfolgreich den Prüfungen vor der IHK 

zu stellen. Ein Schwerpunkt der RF Akademie 

ist die Ausbildung von Auszubildenden zur 

„Fachkraft für Schutz und Sicherheit“ und 

„Servicekraft für Schutz und Sicherheit“. 

In unseren Seminaren und Workshops 

wird praxisorientiertes und sofort umsetzbares 

Fachwissen vermittelt. Bei unserer 

Beratungs- und Bildungsarbeit werden die 

Wünsche und Vorstellungen unserer Kunden 

und Kooperationspartner berücksichtigt. 

Somit ist es uns möglich, innovativ zu unter- 

Bildung sichert zukunft 

aber nur gemeinsam mit qualifizierten und 

kompetenten Beschäftigten erfolgreich sein. 

Diesen Ansatz verfolgt die SECURITAS Gruppe 

seit Jahren zielgerichtet. 

Die SECURITAS Akademie hat daher auf 

Basis eines für die einzelnen Tätigkeiten und 

ihre Anforderungen festgelegten Kompetenzrahmens 

Weiterbildungsangebote entwickelt. 

Diese bauen auf elementaren Maßnahmen, 

die beispielsweise die Tätigkeitsvoraussetzungen 

im Sicherheitsgewerbe schaffen, sowie 

solchen wie der Geprüften Schutz- und 

Sicherheitskraft auf. Mit ständiger und mit- 

stützen und zu begleiten. 

Um immer höchste Arbeitsqualität sicher 

zu stellen, setzen wir mit unseren Seminaren 

genau dort an, wo Unternehmen unsere 

lösungsorientierte Unterstützung brauchen. 

Wir bieten natürlich auch Schulungen und 

Seminare im Bereich Service an. 

Weitere Informationen unter: 

www.rf-sicherheit.de 

oder bei Ihrem Ansprechpartner 

Martin Hoor 

+49 (30)383770624 

arbeiterorientierter Weiterbildung werden 

so die Grundlagen des lebenslangen Lernens 

geschaffen. 

Von der SECURITAS Akademie angebotene 

Maßnahmen stehen sowohl Beschäftigten 

der SECURITAS Gruppe als auch für externe 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer offen. 


SECURITAS Akademie GmbH 

Wahlerstr. 2a, 40472 Düsseldorf 

Mail: akademie@securitas.de 

www.securitas.com/de/de/akademie 


23

24 

DurcH Die sicH stetig wanDelnDen 

anforDerungen des Dienstleistungsmarktes, 

wird die Bedeutung der kontinuierlichen 

Qualifizierung von Mitarbeitern eher 

zunehmen. Dieser Herausforderung stellt 

sich die WISAG Sicherheit & Service Holding 

GmbH & Co. KG und mit ihr die WISAG Sicherheit 

& Service Trainings GmbH seit Jahren mit 

großem Erfolg. 

Neben dem alltäglichen Wissenstransfer 

steht ein vielfältiges Seminarangebot für jeden 

Mitarbeiter - ob er Auszubildender ist 

oder die Aufgaben eines Geschäftsführers 

wahrnimmt - zur Verfügung, welches ständig 

auf sich verändernde Rahmenbedingungen 

angepasst wird. So lassen sich die Stärken des 


Die zukunft sichern, mit 

innerbetrieblicher Fortbildung 

Einzelnen effizient fördern und seine Schwächen 

gemeinsam ausgleichen. Eine Vielzahl 

von externen Dozenten, aber auch erfahrene, 

engagierte Mitarbeiter stehen zur Verfügung, 

um andere von ihrem Fachwissen partizipieren 

zu lassen. 

Ob als Prüfungsausschussmitglied bei der 

IHK, ehrenamtlicher Dozent an einer Berufsschule 

oder Hochschule, oder als Mitwirkender 

in Gremien und Verbänden – das 

Engagement ist vielfältig. Darüber hinaus 

können so auch individuelle Kundenwünsche 

Berücksichtigung finden, um die Qualität der 

vereinbarten Dienstleistungsumfänge nicht 

nur zu erbringen, sondern häufig gar zu übertreffen. 

2 | 2011 

Einen erheblich höheren Stellenwert bekommt 

die stetige Qualifizierung von Mitarbeitern 

durch innerbetriebliche Fortbildung 

vor dem Hintergrund des demographischen 

Wandels! 

Besser und nachhaltiger lässt sich aus Sicht 

der WISAG nicht in die Zukunft und deren Sicherung 

investieren! 


WISAG Sicherheit & Service 

Trainings GmbH 

Tel.: +49 69 63306-212 

Fax: +49 69 63306-228 

E-Mail: wolfram.kumpert@wisag.de 

Internet: www.wisag.de

Dr. ole scHröDer, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister 

des Innern (BMI), ist für einen Politiker mit 39 Jahren vergleichsweise 

jung. Die Jahresmitgliederversammlung 2011 des Bundesverbands 

Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen (BDWS) 

brachte ihm eine neue Erkenntnis: „Ich habe immer gedacht, dass Sie 

eine junge Branche sind“, sagte er – abweichend vom Redemanuskript 

– als „Key-Note-Speaker“ am Berliner Gendarmenmarkt. Weit gefehlt. 

Denn bereits vor 110 Jahren hatten Jacob und sein Berliner Partner Salomon 

1901 in Hannover das erste Bewachungsunternehmen im deutschen 

Kaiserreich eröffnet. Welche Bedeutung die Politik mittlerweile 

dieser Sicherheitspartnerschaft beimisst, zeigt sich schon daran, dass 

die Rede Ole Schröders schon am Tag der Veranstaltung als „Aufmacher“ 

auf der Website des BMI nachzulesen war. 

„Große und leistungsfähige Partner“ sieht Schröder in der privaten 

Wach- und Sicherheitswirtschaft: „Wir müssen unsere Kräfte noch 

stärker bündeln.“ Das Gewaltmonopol des Staates an sich sei nach 

dem Grundgesetz unantastbar. Es gebe aber durchaus Spielraum, wie 

der Staat seine Kernaufgabe, Sicherheit zu gewährleisten, erfülle. Vor 

dem Hintergrund prekärer Haushalte setzen das BMI – und auch die 

Innenministerkonferenz (IMK) – verstärkt auf eine qualifizierte Koo- 

Ausgabe 2/2011 

JMV 2011 

Mitglieder News 

War jemand gegen einen Mindestlohn? 

Die 44. Jahresmitgliederversammlung in Berlin 

Von Matthias Köhler 

peration. Zum Beispiel Großveranstaltungen seien sonst nicht mehr 

durchführbar, räumte Schröder ein. Bei der Fußball-Weltmeisterschaft 

2006 in Deutschland habe dies bereits „hervorragend funktioniert“. 

16.000 Mitarbeiter hätten Polizei und Hilfsorganisationen 

unterstützt, und zwar „sehr gut vorbereitet“. Aber auch Staatsbesuche 

oder der Schutz „Kritischer Infrastrukturen“ könnten nur so bewältigt 

werden. Kurz zuvor hatte ein Brandanschlag auf die Deutsche 

Bahn den Öffentlichen Verkehr in der Bundeshauptstadt weitgehend 

lahm gelegt. Bundes- und Landespolizei, so Staatssekretär Schröder, 

könnten die nötigen Kontrollen nicht mehr alleine gewährleisten. „Ein 

einziger Schaltkasten“ habe gezeigt, wie sehr die Gesellschaft heute 

auf Kernstrukturen angewiesen sei. 

Überwiegend positive Bilanz 

Aber auch den ökonomischen Aspekt hat die Bundesregierung offenbar 

im Blick. 2009 konstatierte eine Studie, die im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums 

von der Arbeitsgemeinschaft für Sicherheit in 

der Wirtschaft (ASW) und der VDI/VDE Innovation und Technik GmbH 

erstellt wurde, dass die Märkte für Sicherheitstechnologien und Sicherheitsdienstleistungen 

auf längere Sicht überdurchschnittliche Wachs- 

I

II 

JMV 2011 

„Das staatliche Gewaltmonopol ist selbstverständlich“, so BDWS- 

Präsident Wolfgang Waschulewski. „Der Staat hat aber kein Sicherheitsmonopol.“ 

tumsperspektiven aufweisen. Ein „bedeutender Wirtschaftszweig“, 

so Schröder. Die Ergänzung staatlichen Handelns durch Private habe 

bislang „überwiegend positive“ Erfahrungen erbracht. Etwas Wasser in 

den Wein goss Staatssekretär Schröder allerdings auch. Die vom BDWS 

geforderte Zertifizierung von qualifizierten Unternehmen werde weiterhin 

diskutiert: „Ob und an welcher Stelle wir das tun“, sei noch offen. 

Weitgehende Einigkeit hingegen besteht über den inzwischen – zum 

1. Juni 2011 – eingeführten Mindestlohn für das Sicherheitsgewerbe. 

Ein „wichtiger Schritt“, lobte Staatssekretär Ole Schröder. Auch die 

Christlich-Demokratische Arbeitnehmerschaft (CDA) geht branchenübergreifend 

diesen Weg. „Die Einführung einer allgemein verbindlichen 

Lohnuntergrenze auf Basis des Mindestlohns in der Leih- und 

Zeitarbeit ist absolut richtig. Sie entspricht dem Gerechtigkeitsempfinden 

der Menschen in unserem Land“, erklärt der CDA-Vorsitzende 

Karl-Josef Laumann. 

Vorrang für die Marktwirtschaft 

Besonders hilfreich für die entsprechenden Initiativen des BDWS war 

offenbar das engagierte Auftreten von Dr. Ralf Brauksiepe (MdB/CDU). 

Der Parlamentarische Staatssekretär im Bundesministerium für Arbeit 

und Soziales (BMAS) hatte schon früh betont, dass gerade das private 

Sicherheitsgewerbe bei einer Mindestlohngrenze „am dransten“ sei. 

„Wir reden halt so im Ruhrgebiet“, so der Vertreter des Ennepe-Ruhr- 

Kreises. BDWS-Chef Wolfgang Waschulewski würdigte dies mehrmals, 

Brauksiepe habe „uns mehr als unterstützt“. Parteiübergreifend dankte 

Waschulewski aber auch Andrea Nahles, der Generalsekretärin der 

SPD. Sie habe über Jahre hin „immer wieder Mut gemacht“. Und der 

ehemalige FDP-Vorsitzende, Bundesaußenminister Guido Westerwelle, 

sei nach eigenem Bekunden inzwischen „noch nie dagegen gewesen“. 

„Deutschland zählt nach wie vor zu den sichersten Ländern der 

Welt“, so Berlins Innensenator Dr. Ehrhart Körting, der die BDWS- 

Jahresmitgliederversammlung eröffnete. Aber der Personalabbau im 

Öffentlichen Dienst und schwindende soziale Selbstkontrolle legen für 

ihn die Zusammenarbeit mit privaten Dienstleistern nahe. 

Waschulewski erinnerte daran, dass der BDWS bereits 2007 Gespräche 

mit dem damaligen Arbeitsminister Franz Müntefering über 

einen Mindestlohn geführt hatte. Die nun erreichte Regelung gelte 

auch nur für ca. 100.000 Mitarbeiter. Ohnehin lägen die Stundensätze 

für viele qualifizierte Kräfte, insbesondere im Einsatz an kritischen 

Infrastrukturen wie Flughäfen oder kerntechnischen Anlagen, deutlich 

darüber. Der BDWS setze hier auch künftig auf Verhandlungen, auf ein 

„differenziertes Tarifsystem“. 

Staatssekretär Brauksiepe erläuterte noch einmal die Herangehensweise 

der Unionsfraktion bei Mindestlöhnen. Vorrang habe eine Vereinbarung 

der beiden Tarifparteien selbst. Nur wenn in der jeweiligen 

Branche eine Mehrheit für Lohnuntergrenzen erkennbar sei, solle die 

Politik tätig werden. Arbeitgeber sollten jedenfalls nicht vom Markt verdrängt 

werden, weil sie ihren Angestellten „anständige Löhne“ zahlen. 

Der Mindestlohn für die private Sicherheitswirtschaft sei „ein langes 

und hartes Stück Arbeit“ gewesen, so Brauksiepe. Insbesondere die „unverbrüchliche 

Allianz zwischen DGB und FDP“ habe im Weg gestanden. 

Auge sei wachsam! 

Arbeitnehmerfreizügigkeit in Europa will der CDU-Politiker allerdings 

auch „in erster Linie als Freiheitsthema“ betrachtet wissen. Die Bundesregierung 

rechnet mit etwa 100.000 Arbeitsmigranten im Jahr für 

ganz Westeuropa. Das sei beherrschbar und betreffe eben auch nur 

bestimmte Wirtschaftszweige. Bau, Gebäudereinigung, Pflege, Zeitarbeit 

und natürlich die Wach- und Sicherheitswirtschaft führte Ralf 

Brauksiepe ins Feld. Nachdem im Bundestag die Grundsatzentscheidung 

gefallen sei, würde nun über die erforderlichen Vollzugsmaßnahmen 

diskutiert. Der BMAS-Staatssekretär weist auf Chancen hin. 

„Insbesondere im Grenzgebiet“ eröffne sich die Möglichkeit, jetzt auch

Das Deutsche Institut für Normung e.V. (DIN) sieht Export-Chancen 

auch im Dienstleistungssektor. Eine Voraussetzung für günstige 

Startbedingungen: „Wer nicht normt, der wird genormt“, so DIN- 

Direktor Dr. Torsten Bahke. 

leere Ausbildungsplätze zu besetzen. Bei Verwerfungen 

werde die Politik aber sicher reagieren: 

„Wachsamkeit ist etwas, das zu Ihrem 

Gewerbe ja dazu gehört!“ 

Jenseits der Politik wies der Direktor des 

Deutschen Instituts für Normung e.V., Dr. 

Torsten Bahke, auf Handlungsbedarf hin. Der 

privatwirtschaftlich organisierte Verein versucht 

nach eigenem Bekunden gemeinsam 

mit den Vertretern der interessierten Kreise 

konsensbasierte Normen markt- und zeitgerecht 

zu erarbeiten. Bahke forderte die deutsche 

Sicherheitswirtschaft nachdrücklich auf, 

das internationale Öffnungspotenzial von 

Normen besser zu nutzen. „Das ist ein Zukunftsmarkt.“ 

Insbesondere die USA seien auf 

diesem Gebiet führend. Andererseits gebe es 

in puncto Normierung zunehmend eine gute 

Zusammenarbeit u. a. mit den USA und Russland. 

Im November 2010 wurde beim DIN die 

„Koordinierungsstelle Sicherheitswirtschaft“, 

gefördert durch das Bundesministerium für 

Wirtschaft und Technologie (BMWi) nach 

einem Beschluss des Deutschen Bundestags, 

eingerichtet. Um deutsche Lösungsansätze in 

Europa durchzusetzen, so Bahke, sei es freilich 

nötig, Allianzen zu schmieden: „Wenn Sie sich 

nicht engagieren, dann tun es andere“. 

Zweiter Ausbildungspreis 

verliehen 

Im Rahmen der Jahresmitgliederversammlung 

des BDWS wurde zum zweiten Mal auch 

der „Ausbildungspreis“ verliehen. Beworben 

hatten sich fünf Unternehmen, und zwar die: 


Erlangen 


• Power Personen-Objekt-Werkschutz 

GmbH, Hamburg 




Frankfurt 

BDWS-Vizepräsident Gregor Lehnert sprach 

die Probleme an, mit denen die Firmen bei der 

Ausbildung von neuen Mitarbeitern zu kämpfen 

haben (Details dazu im Bericht über die 

erste Ausbildungstagung des BDWS ab Seite 

10). Alle fünf Bewerber, so Lehnert, hätten die 

Anforderungen der Jury „übererfüllt“. Zu den 

Entscheidungskriterien zählte er individuelle 

Konzepte, intensive Betreuung und Transparenz. 

Knapp vorn lag schließlich die Nürnberger 

Wach- und Schließgesellschaft. Der fränkische 

Preisträger versprach umgehend, das 

überschaubare Preisgeld in Höhe von 2.500 

EUR an seine Azubis weiterzuleiten. 

JMV 2011 

Bei der gerade erst auch für Osteuropa in Kraft getretenen Arbeitnehmerfreizügigkeit 

sind laut dem Parlamentarischen Staatssekretär 

im Bundesministerium für Arbeit und Soziales, Dr. Ralf Brauksiepe, 

„noch nicht alle Fragen beantwortet“. Bisher sei aber kein großer 

Ansturm zu verzeichnen. 

Für eine – emotional vorgetragene – Überraschung 

sorgte schließlich Rainer Ehrhardt, 

der Vorsitzende der BDWS-Landesgruppe 

Berlin. Wiederholt hatte es bereits Gespräche 

über eine mögliche Fusion mit der Landesgruppe 

Brandenburg gegeben. Ehrhardt hielt 

im Berliner Hilton-Hotel nun offiziell um 

die Hand an: „Gemeinsam sind wir deutlich 

schlagkräftiger.“ Die Berliner Landesgruppe 

ist mit aktuell 11.726 Arbeitnehmern bereits 

die zweitgrößte in Deutschland. Ehrhardt 

bekräftigte aber, dass bei einer Partnerschaft 

keine Seite dominieren dürfe. Das per Volksentscheid 

gescheiterte Zusammengehen 

der Bundesländer Berlin und Brandenburg 

scheint ihn nicht abzuschrecken: „Die Politik 

hat es bislang nicht zustande gebracht“. 

III

IV 

JMV 2011 

Reges Treiben am Empfang der 44. BDWS-Jahresmitgliederversammlung. 

Im Gespräch: Eduard Tomm, Peterhoff Sicherheit & Service GmbH, 

und Wolfgang Wüst, Vorsitzender BDWS-Fachausschuss Technik. 

Ari Wolf (Bild) und TimeKeeping Systems Europe sind seit Jahren 

treue Partner des BDWS und seiner Mitglieder rund um das Thema 

Wächterkontrollsysteme. 

Die Deutsche Post informierte BDWS-Mitglieder über den E-Postbrief 

und stellte attraktive Verbandskonditionen in Aussicht. 

LogPro unterstützte die 44. JMV und nutzte die Gelegenheit, auf 

neue Produkte aufmerksam zu machen. 

Carlo Biercher, HECTAS Sicherheitsdienste GmbH, erhielt von 

Wolfgang Waschulewski die Urkunde für seine 25-jährige 

Unternehmertätigkeit.

Waldemar Marks, freut sich über die Ehrung 

zum 25-jährigen Firmenjubiläum der 

SECURITAS Sicherheitsdienste Mannheim. 

Peter H. Bachus, BDWS-Vizepräsident und 

Vorsitzender des Fachausschusses ÖPV. 

Gerhard Ameis, Vorsitzender des Fachausschusses 

SIPO, informierte kritisch über 

Entwicklungen im Bereich der Sicherung von 

Gleisbauarbeiten. 

JMV 2011 

Wolfgang Waschulewski (r) und Dr. Harald Olschok (l) überreichen Mark Tuchscher, Niederrheinische 

Wirtschafts-Überwachung, die Urkunde zum 25-jährigen Firmenjubiläum. 

Auch zwei Bundesverdienstkreuzträger der Sicherheitswirtschaft, Uwe-Dirk Uhlig (l) und Rolf 

Wackerhagen, nahmen an der 44. BDWS-Jahresmitgliederversammlung in Berlin teil. 

vl: Dr. Ole Schröder, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesministerium des Innern, 

Dr. Ehrhart Körting, Berliner Senator für Inneres und Sport, und Wolfgang Waschulewski, 

BDWS-Präsident. 

V

VI 

JMV 2011 

Gunnar Vielhaack, Vorsitzender des BDWS- 

Landesgruppe NRW, unterstreicht die rechtliche 

Notwendigkeit einer Satzungsänderung. 

Heinrich Giebeler gibt den Bericht zur 

Kassenprüfung. 

Berlins Landesgruppenvorsitzender, Rainer 

Ehrhard bietet der Landesgruppe Brandenburg 

die Hand zur Fusion an. 

vl: Dr. Birgit Kretzschmar, Dr. Harald Olschok und Wolfgang Waschulewski. 

Thüringens BDWS-Landesgruppenvorsitzender Gerhard Basko (4.vl). 

Gerhard Behrens berichtet als Vorsitzender 

des Fachausschusses Ausbildung über die 1. 

erfolgreich durchgeführte Ausbildungstagung. 

Carsten Klauer berichtet über neuste 

Entwicklungen im Bereich der Verwaltungs- 

Berufsgenossenschaft (VBG).

(Bild: Oliver Arning) 

am 26. mai sprach Dr. Ole Schröder, 

Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister 

des Innern, auf der Jahresmitgliederversammlung 

des Bundesverbands 


(BDWS) über „Sicherheitsarchitektur und 

private Sicherheitsdienste“. Der BDWS ist in 

Deutschland wichtigster Repräsentant der 

privaten Sicherheitsindustrie. Er vertritt über 

800 Mitgliedsunternehmen, die vor allem 

hochwertige Sicherheitsdienstleistungen wie 

Flughafensicherheit, Schutz von Kernkraftwerken, 

militärischen Liegenschaften und Industrieanlagen 

sowie Geld-und Wertdienste 

anbieten. 

Wolfgang Waschulewski, Präsident des 

BDWS, begrüßte zu der Veranstaltung in Berlin 

etwa 150 Teilnehmer, darunter Mitglieder 

und Gäste aus Politik, Wirtschaft und Verbänden 

sowie Pressevertreter. 

Schröder betonte eingangs, wie wichtig Sicherheit 

für das Leben eines jeden Menschen 

sei und dass der Staat hier in der Pflicht stehe: 

„Der Staat muss auf Bedrohungen und 

Herausforderungen für die Sicherheit seiner 

Bürger angemessen reagieren. Denn Sicherheit 

zu gewährleisten, ist eine Kernaufgabe 

des Staates und Grundvoraussetzung dafür, 

dass jeder von uns sein Leben nach seinen 

Vorstellungen leben kann. Das Gewaltmonopol 

des Staates steht nicht zur Disposition.“ 

Herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) 

Bundesvereinigung Deutscher Geld- und Wertdienste e. V. (BDGW) 

Redaktion: Oliver Arning · Fotos: Oliver Arning 

Anschrift: 

BDWS e. V. und BDGW e. V. 

Norsk-Data-Straße 3 

61352 Bad Homburg 

JMV 2011 

Sicherheitsarchitektur und 

private Sicherheitsdienste 

Der Staatssekretär betonte, dass sich der 

Staat im Sicherheitsbereich stets den neuen 

Bedrohungsfeldern widmen müsse: „Der 

Staat kann diese Aufgabe nur effektiv erfüllen, 

wenn er seine Handlungsmöglichkeiten 

fortwährend an neu entstandenes oder verändertes 

Kriminalitätsverhalten anpasst. Ein 

aktuelles Beispiel sind die Konsequenzen, die 

derzeit aus einer Reihe von brutalen Überfällen 

in U-Bahnhöfen in Berlin und anderen 

großen Städten diskutiert werden. Wir dürfen 

nicht zulassen, dass junge Gewalttäter und 

Kriminelle – gleich welcher Herkunft – ganze 

Stadtteile in Angst und Schrecken versetzen 

und Einheimische, Zuwanderer und Touristen 

bedrohen und gefährden. In unseren Städten 

darf es keine rechtsfreien Räume geben. 

Um dies durchzusetzen, müssen alle Möglichkeiten 

vorbeugenden Handelns genutzt 

werden. Und dazu gehört auch die Einbindung 

privater Sicherheitsdienste in ein gesellschaftliches 

Sicherheitssystem.“ 

Ferner nannte Schröder Beispiele, die die 

Schnittstellen der staatlichen Sicherheitskräfte 

zum privaten Sicherheitsgewerbe aufzeigen. 

Dazu gehörten z. B. herausragende 

Einsatzlagen wie große Sportveranstaltungen 

- etwa eine Fußball-Weltmeisterschaft - aber 

auch schon Risikospiele der Fußballbundesliga. 

Hier sei eine enge Zusammenarbeit von 

Polizei und privaten Sicherheits- und Ord- 

Die Rede von Dr. Ole Schröder finden Sie unter: 

http://www.bmi.bund.de/SharedDocs/Reden/DE/2011/05/psts_sicherheitsunternehmen.html?nn=109576 

Dr. ole scHröDer während seiner 

Rede anlässlich der 44. Jahresmitgliederversammlung 

des BDWS in Berlin. 

nungsdiensten üblich und funktioniere gut. 

„Bei der FIFA WM 2006 hat dies hervorragend 

funktioniert. Das Organisationskomitee hatte 

seinerzeit festgestellt, dass private Sicherheitsfirmen, 

die insgesamt 16.000 Mitarbeiter 

einsetzten, sehr gut auf ihre Aufgaben vorbereitet 

waren. Die Aufgabenwahrnehmung 

verlief mehr als zufriedenstellend“, lobte 

Schröder. Aber auch im Bereich der kritischen 

Infrastrukturen, im Öffentlichen Personenverkehr 

und auf unseren Verkehrsflughäfen 

leisteten die privaten Sicherheitsdienste gute 

Arbeit. 

Politik, Wirtschaft und Wissenschaft sind 

stets bemüht, gute Dienstleistungen noch 

besser zu machen. Die großen Entwicklungen 

in der Sicherheitsbranche hob Schröder hervor: 

„Aufgrund der steigenden Qualitätsanforderungen 

in sicherheitsrelevanten Berufsfeldern, 

werden mittlerweile neben dem 

Ausbildungsberuf Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit auch mehrere akademische Ausbildungen 

angeboten.“ 

Fon: +49 (0)6172 948050 

Fax: +49 (0)6172 458580 

E-Mail: mail@bdws.de · mail@bdgw.de 

Internet: www.bdws.de · www.bdgw.de 

VII

32 

Der präsiDent Des BunDesverBanDes Deutscher Wach- und 

Sicherheitsunternehmen, Wolfgang Waschulewski, zeigt sich erfreut 

darüber, dass die Verordnung über zwingende Arbeitsbedingungen für 

Sicherheitsdienstleistungen (Sicherheitsdienstleistungsarbeitsbedingungenverordnung 

- SicherheitArbbV) am 1. Juni 2011 in Kraft tritt. 

Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) hat diese Verordnung 

am 11. Mai im Bundesanzeiger veröffentlicht. 

Damit gilt der zwischen dem BDWS und der Gewerkschaft ver.di am 

11. Februar 2011 in Berlin unterzeichnete Mindestlohn-Tarifvertrag ab 

dem 1. Juni 2011 für alle in- und ausländische Unternehmen sowie 

deren Beschäftigte, wenn diese Sicherheitsdienstleistungen in der Bundesrepublik 

Deutschland anbieten, so Wolfgang Waschulewski. 

Die neuen Mindestlöhne führen insbesondere für die Sicherheitsmitarbeiterinnen 

und Sicherheitsmitarbeiter in den Neuen Bundesländern 

in den nächsten Jahren zu deutlichen Lohnerhöhungen und zu einer 

deutlichen Angleichung der Stundengrundlöhne. 

Ab 1. Januar 2013 gilt in 12 von 16 Bundesländern ein einheitlicher 

Mindest-Stundengrundlohn von 

7,50 EUR. In den Bundesländern 

Baden-Württemberg, Bayern, 

Nordrhein-Westfalen und Hessen, 

die bereits heute höhere 

Mindestlöhne haben, liegt dieser 

Stundengrundlohn darüber. 

BDWS-Präsident Waschulewski 

macht aber deutlich, dass dieser 

Mindestlohn für die einfachsten 

Tätigkeiten im Sicherheitsgewerbe 

gilt. Die Privaten Sicherheitsdienste 

hätten sich in den letzten 

Jahren zu „Allround-Sicherheitsdienstleistern“ 

entwickelt, die in 

den unterschiedlichsten Aufgabengebieten 

der privaten und öffentlichen 

Sicherheit tätig seien. 

Diese Tätigkeiten würden sich 

auch in den Lohnstrukturen widerspiegeln. 

Insgesamt habe der 

BDWS über 350 Tätigkeiten in 

den 16 Bundesländern tarifiert. 

WIRTSChAFT UND POLITIK 

Mindestlohn für 

Sicherheitsdienstleistungen 

ab 1. Juni 2011 

2 | 2011 

Davon lägen 200 Stundengrundlöhne bereits heute über 8,00 EUR. 

Waschulewski fordert die öffentlichen und privaten Auftraggeber auf, 

dies bei ihrer Auftragsvergabe zu beachten. „Eine qualifizierte Sicherheitsdienstleistung 

erfordert entsprechend ausgebildete Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Diese seien nicht zum Mindestlohn erhältlich“, 

so Waschulewski. 

Er bedankt sich bei den verschiedenen Institutionen, die den BDWS 

bei der Einführung eines Branchen-Mindestlohnes unterstützt haben. 

„Es waren vier harte Jahre, in denen wir zahlreiche externe aber 

auch einige interne Widerstände zu überwinden hatten“. Namentlich 

bedankt sich der BDWS-Präsident bei der Gewerkschaft ver.di, bei 

der Ministerin, den Staatssekretären und vor allem bei den zuständigen 

Beamtinnen und Beamten der Unterabteilung III a des Bundesministeriums 

für Arbeit und Soziales, bei der Bundesvereinigung 

Deutscher Arbeitgeberverbände (BDA) und dem Bundesverband der 

Dienstleistungswirtschaft (BDWi).

2 | 2011 


33

34 

Die BunDesnetzagentur für arBeit 

geht nach Medienberichten davon aus, dass 

zwischen 100.000 und 140.000 Personen aus 

mittel- und osteuropäischen Staaten von der 

in der Bundesrepublik Deutschland am 1. Mai 

in Kraft getretenen Arbeitnehmerfreizügigkeit 

Gebrauch machen werden. Die polnische Arbeitsministerin 

Fedak geht von bis zu 100.000 

jährlich nach Deutschland wandernden Polen 

aus (FAZ v. 29.04.2011). Fast alle Forschungsinstitute 

bewegen sich nach Angaben dieser 

Zeitung „innerhalb eines Korridors zwischen 

100.000 und 200.000 im Jahr“. Häufig werde 

dabei nur Schwarzarbeit legalisiert. Denn 

schon bisher arbeiteten ca. 425.000 Bürger 

aus den acht mittel- und osteuropäischen 

Beitrittsländern nach Schätzungen des Statistischen 

Bundesamtes in Deutschland. Der 

deutsche Arbeitsmarkt sei vor allem dank des 

derzeitigen Aufschwungs für Osteuropäer 

hoch attraktiv. Das Kölner Institut der deutschen 

Wirtschaft (IW) erwartet – ebenso wie 

das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung 

(IAB) laut FAZ vom 27.04.2011 zwar 

keine „unbeherrschbare Zuwanderungswelle 

und kein ungebremstes Lohndumping“, rechnet 

aber zunächst mit einem kräftigen Schub: 

2011 und 2012 könnten bis zu 800.000 Menschen 

zum Arbeiten nach Deutschland ziehen. 

Danach werde der Zustrom abebben. Bis 2020 

könnten rund 1,2 Millionen kommen. Im Verhältnis 

zu den neunziger Jahren des vorigen 

Jahrhunderts mit 3,3 Millionen Immigranten 

sei die zu erwartende Zuwanderung aber 

relativ gering. Das Institut für Wirtschaftsforschung 

Halle weist nach Angaben der 

FAZ vom 29. April darauf hin, dass neun 

von zehn Polen in die wirtschaftsstarken * 

Ballungsgebiete Westdeutschlands gezogen 

sind, weil dort höhere Löhne gezahlt 

würden. Der Osten Deutschlands sei eher 


Wird die Arbeitnehmer- 

freizügigkeit den Markt 

der Sicherheitswirtschaft 

verändern? 

Von Manfred Buhl 

„Durchgangsstation“ auf dem Zug nach Westen. 

Welchen Einfluss hat die seit 1. Mai gültige 

Arbeitnehmerfreizügigkeit auf den Markt der 

Sicherheitswirtschaft in Deutschland? Diese 

Frage ist für Sicherheitsunternehmer ebenso 

bedeutsam wie für die Beschäftigten des Sicherheitsgewerbes. 

Wie soll sich die Sicherheitswirtschaft 

auf die neue Rechtslage und 

die zu erwartende Arbeitnehmerimmigration 

einstellen? 

1. Was bedeutet das In-Kraft- 

Treten der Arbeitnehmerfreizügigkeit? 

In der EU herrscht für Bürger der EU- 

Staaten gem. Art. 45 des Vertrages über die 

Arbeitsweise der EU (AEUV) und Art. 15 Abs.2 

der Charta der Grundrechte die EU Niederlassungsfreiheit. 

Auch Bürger der am 1. Mai 

2004 der EU beigetretenen Staaten Estland, 

Lettland, Litauen, Polen, Slowakei, Slowenien, 

Tschechien und Ungarn durften in Deutschland 

nach deutschem Recht schon bisher eine 

Firma oder eine Niederlassung gründen. Sie 

durften auch grenzüberschreitend deutschen 

Unternehmen Arbeitnehmer überlassen, wenn 

die Vorschriften des AÜG eingehalten wurden. 

Anders als Großbritannien, Irland und Schweden 

- ab 2006 auch Finnland, Griechenland, 

Portugal und Spanien - hat die Bundesrepublik 

aber nach Maßgabe des Beitrittsvertrages 

der genannten mittel- und osteuropäischen 

Staaten vom 16.04.2003 von der Möglichkeit 

Gebrauch gemacht, die Freizügigkeit von Bürgern 

dieser Staaten einzuschränken und ihre 

Arbeitsaufnahme von einer Erlaubnis der örtlichen 

Arbeitsagentur abhängig zu machen. 

Nach einer zweifachen Verlängerung - nach 

zwei Jahren um drei und dann nochmals um 

zwei Jahre - ist diese Einschränkung endgültig 

am 1. Mai 2011 ausgelaufen. 

2 | 2011 

manfreD BuHl ist BDWSizepräsident 

sowie CEO und Vorsitzender 

der Geschäftsführung 

SECURITAS Sicherheitsdienste Holding 

Deutschland. 

Eine Voraussage, wie viele Bürger dieser 

acht Beitrittsländer, die zusammen eine 

Wohnbevölkerung von 74 Millionen haben, 

von der Möglichkeit der Arbeitsaufnahme in 

Deutschland nun Gebrauch machen werden, 

ist vor allem deshalb schwierig, weil die Arbeitslosenquoten 

und die Lohnniveaus unterschiedlich 

sind: 

Beitrittsland 

Arbeitskosten 

/ 

Stunde 2009 

Arbeitslosenquote 

2011* 

Slowenien 14,00 Euro 7,2 % 

Tschechien 9,60 Euro 7,0 % 

Estland 7,80 Euro 15,1 % 

Ungarn 7,60 Euro 11,0 % 

Slowakei 7,50 Euro 14,2 % 

Polen 6,90 Euro 9,2 % 

Litauen 5,80 Euro 16,9 % 

Deutschland 30,90 Euro 6,7 % 

(Quelle: Destatis von Eurostat und EUK, Eurostat) 

* (Prognose / vorläufige Werte) 

Ab 1. Mai 2014 wird die uneingeschränkte 

Arbeitnehmerfreizügigkeit auch für Bulgarien

2 | 2011 

und Rumänien mit insgesamt 29 Millionen 

Einwohnern in Kraft treten. Dort sind die Arbeitskosten 

je Stunde mit 4,00 bzw. 2,90 Euro 

besonders niedrig (Arbeitskostenquote 7,4 

bzw. 9,1 %). 

Vor allem im Niedriglohnsektor, in dem geringe 

Qualifizierungsvoraussetzungen bestehen, 

und im Zeitarbeitssektor dürfte sich die 

Arbeitnehmerfreizügigkeit für Bürger aus den 

EU-Beitrittsländern erheblich auswirken. So 

befürchtet IAB-Direktor Joachim Möller, dass 

es auf dem Markt der gering Qualifizierten 

durch den verstärkten Zuzug von billigeren 

Arbeitskräften aus Osteuropa zu einem Verdrängungswettbewerb 

kommt. Hauptverlierer 

könnten dann schon hier lebende Migranten 

sein. Nach einer IW-Umfrage befürchten 40 % 

der Befragten, dass sich die volle Arbeitnehmerfreizügigkeit 

auf den eigenen Arbeitsplatz 

negativ auswirken werde (FAZ v. 

27.04.2011). 

2. Gründe für eine starke Immigrationswelle 

auf den Arbeitsmarkt 

des Sicherheitsgewerbes 

Der Markt für das Sicherheitsgewerbe ist 

ein Niedriglohnmarkt für zumeist gering 

qualifizierte Arbeitskräfte. Es gibt nur wenige 

Sicherheitsdienstleistungen, die nur von höher 

Qualifizierten erbracht werden können. 

Für diesen Niedriglohnsektor überwiegen die 

Gründe, die für eine zunächst starke Immigrationswelle 

aus den EU-Beitrittsländern 

sprechen: 

a) Gering Qualifizierte sind grundsätzlich eher 

von Arbeitslosigkeit bedroht als höher Qualifizierte. 

Auch in Deutschland ist in diesem 

Lohnsektor die Arbeitslosigkeit überdurchschnittlich 

hoch. Arbeitslosigkeit bildet 

sicher den stärksten Motivationsfaktor für 

die gering Qualifizierten in den EU-Beitrittsländern 

zur Arbeitssuche im Ausland. 

b) Auch in Deutschland sind die Qualifizierungsvoraussetzungen 

für die Arbeitsaufnahme 

im Sicherheitssektor gering. Der 

Nachweis der Unterrichtung über Rahmenbedingungen 

der Sicherheitsdienstleistung 

in 40 Stunden à 45 Minuten gem. § 3 Abs.1 

BewachV ist ausreichend. Dazu genügen 

die zur Ausübung der Tätigkeit und zum 

Verständnis des Unterrichtungsverfahrens 

unverzichtbaren deutschen Sprachkenntnisse. 

Umfassende Kenntnisse in Schriftdeutsch 

sind nicht erforderlich. 

c) Das Lohnniveau und dementsprechend 

auch der Lohn im Sicherheitsgewerbe ist 

in den EU-Beitrittsstaaten um ein Viel- 

faches niedriger als in Deutschland. Die 

Arbeitskos ten sind in Deutschland z. B. 4 x 

so hoch wie in Estland, Ungarn und der Slowakei, 

4 ½-mal so hoch wie in Polen und 

fast 11-mal so hoch wie in Bulgarien. Das 

dürfte auch für das Verhältnis der Löhne im 

Sicherheitsgewerbe zutreffen. 

d) Wer in Deutschland arbeitet, genießt die 

Vorzüge des deutschen Sozialsystems. Gerade 

im Niedriglohnsektor wie dem des Sicherheitsgewerbes 

ist die Sozialversorgung 

ein wichtiger Baustein zur Erzielung angemessener 

Lebensqualität und ein Grund zur 

Überwindung von Angst vor Krankheit und 

Pflegebedürftigkeit. In den mittel- und osteuropäischen 

Herkunftsländern der nach 

Deutschland kommenden Arbeitnehmer ist 

das Sozialsystem sehr unterschiedlich ausgeprägt, 

aber sicher nirgends so leistungsstark 

wie in Deutschland. Dementsprechend 

warnt der Präsident des Ifo-Instituts, 

Hans-Werner Sinn, der deutsche Sozialstaat 

wirke wie ein „Wanderungsmagnet“ (FAZ v. 

29.04.2011). Zwar erhalten Immigranten, 

die in Deutschland keine Arbeit finden, erst 

nach fünf Jahren Sozialleistungen. Aber 

nach den Worten des Migrationsforschers 

Stefan Luft hat „die unkontrollierte Zuwanderung 

seit dem Anwerbestopp für Gastarbeiter 

1973 die Sozialsysteme erheblich 

belastet“ (FAZ v. 29.04.2011). 

e) EU-Beitrittsstaaten grenzen teilweise unmittelbar 

an Deutschland. In jedem Fall 

sind die Wohnorte der Arbeitsimmigranten 

nur wenige Autostunden von Deutschland 

entfernt. Diese Nähe erlaubt es im Osten 

und Südosten Deutschlands arbeitenden 

Bürgern aus den angrenzenden Beitrittsländern, 

entweder zu pendeln oder regelmäßig 

das Wochenende in der Heimat zu 

verbringen. Auch wenn in den ostdeutschen 

Ländern niedrigere Löhne gezahlt 

werden als in Westdeutschland und Süddeutschland, 

ist die Attraktivität der Nähe 

des Arbeitsplatzes in Ostdeutschland zum 

Heimatort in einem der Beitrittsländer, in 

dem die Familie des Arbeitsimmigranten 

wohnen geblieben ist, nicht zu unterschätzen. 

3. Gründe gegen eine starke 

Immigrationswelle 

Selbstverständlich gibt es auch Gründe, die 

gegen eine starke Immigrationswelle in den 

nächsten Jahren sprechen: 

a) Mit dem Weggang aus der Heimat ist Verzicht 

und sind Unannehmlichkeiten verbun- 

den. Die gewohnte soziale Umgebung wird 

verlassen, oft auch die eigene Familie oder 

ein Teil dieser Familie. In der Fremde müssen 

die Arbeitssuchenden den Anschluss 

an ein neues soziales Netz suchen und die 

Kommunikation mit Familienangehörigen 

und Freunden auf das Handy beschränken. 

So zeigt sich ein polnischer Unternehmer in 

der FAZ v. 29.04.2011 überzeugt, dass sich 

sein Personal nicht „über Nacht gen Westen 

aufmacht. Dafür verdienen sie hier zu gut 

und wollen ihre Familien nicht verlassen“. Er 

fürchtet vielmehr, dass sich die Liberalisierung 

auf die ohnehin steigenden Löhne in 

den Beitrittsländern auswirkt. 

b) Es dauert mitunter längere Zeit, bis sich 

die immigrierten Arbeitsuchenden an die 

neue soziale Umgebung gewöhnt und neue 

Freunde gefunden haben. Sie müssen die 

deutsche Sprache lernen. Sie leben zumeist 

in ärmlichen, wenig komfortablen Wohnverhältnissen, 

mitunter sogar im Wohnwagen. 

Soweit kleinere Kinder mitgenommen 

werden, müssen diese unter vielleicht ungünstigeren 

Verhältnissen als im Heimatort 

des Herkunftslandes leben und benötigen 

in der Schule oft besondere Betreuung. 

c) Insgesamt dürften aber zumeist die positiven 

Anreize zur Arbeitsimmigration stärker 

sein als hemmende Faktoren. Die meisten, 

vor allem jüngere Leute, werden das 

notwendige Maß an Geduld, Beharrlichkeit, 

Lerneifer und Genügsamkeit zeigen, um mit 

zunächst widrigen sozialen Verhältnissen 

fertig zu werden und die Trennung von Familie 

und Freunden zu verschmerzen. 

4. Der Mindestlohn ist 

unabdingbar 

Der mit der Gewerkschaft ver.di verbindlich 

vereinbarte Mindestlohn ist eine entscheidende 

Maßnahme, um trotz zu erwartender 

Immigration von vielen tausenden Arbeitsuchenden 

aus Billiglohnländern auf den deutschen 

Arbeitsmarkt der Sicherheitswirtschaft 

Dumpinglöhne zu verhindern. Nur so kann 

auch vermieden werden, dass Beschäftigte, 

die Dumpinglöhne nicht akzeptieren, unter 

Berücksichtigung der gesetzlichen Kündigungsmöglichkeiten 

ihren Arbeitsplatz verlieren 

und durch Arbeitskräfte aus mittel- und 

osteuropäischen Ländern ersetzt werden. 

Die vereinbarten Mindestlöhne sind unterschiedlich 

je nach Bundesland: Sie betragen 

im Hochlohnland Baden-Württemberg ab 

1. Januar 2011 zunächst 8,46 Euro und in den 

neun lohnschwächsten Ländern 7,50 Euro. 


35

36 

Sie gelten für alle Sicherheitsbeschäftigte im 

Objektschutz und Separatwachdienst. Für diese 

Dienstleistungen werden die niedrigsten 

Löhne gezahlt. In diesen Sektoren arbeiten 60 

bis 70 % der Beschäftigten des Sicherheitsgewerbes. 

Dagegen sind die Tätigkeiten im 

Werttransport und Geldbearbeitungsdienst, 

Sicherheitsdienstleistungen auf Verkehrsflughäfen 

und Gleisbausicherungsarbeiten 

ausgenommen, weil hier in Spartentarifverträgen 

deutlich höhere Löhne vereinbart sind. 

Sie sollen aber wie die vereinbarten Mindestlöhne 

durch eine Rechtsverordnung der 

Bundesregierung auf der Grundlage des Arbeitnehmerentsendegesetzes 

(AEntG) rechtlich 

abgesichert werden. Der Mindestlohn- 

Tarifvertrag folgt dem Arbeitsortprinzip, nach 

dem für die Anwendung eines Tarifvertrages 

der Arbeitsort maßgeblich ist, an dem sich der 

Schwerpunkt der zu erbringenden Leistung 

des Beschäftigten befindet. 

Dabei darf nicht übersehen werden, dass 

die Einführung des Mindestlohnes im Sicherheitsgewerbe 

die Entscheidung der Arbeit suchenden 

Menschen in den mittel- und osteuropäischen 

Beitrittsländern zur Immigration 

nicht hemmen, sondern sogar fördern wird. 

Die Erwartung, diesen im Vergleich zu dem 

Lohnniveau in ihrem Heimatland wesentlich 

höheren Lohn anstelle eines niedrigen Dumpinglohns 

zu bekommen, bildet einen zusätzlichen 

Anreiz zur Immigration. Andererseits 

verhindert er die Spekulation, eine Anstellung 

im Sicherheitsgewerbe unabhängig vom Bedarf 

zusätzlicher Einstellungen allein durch 

Verdrängung von Arbeitskräften aufgrund der 

Akzeptanz von Dumpinglöhnen zu bekommen. 

Die Auswirkung des Mindestlohnes auf den 

Entscheidungsprozess der Arbeit Suchenden 

in den Beitrittsländern erscheint also insoweit 

ambivalent. 

Neben dem Mindestlohn wird eine Verdrängungswirkung 

durch die Arbeitnehmerfreizügigkeit 

dadurch ausgeschlossen oder 

jedenfalls eng begrenzt, dass qualitative Kriterien 

wie größere Erfahrung, mühelose Beherrschung 

der deutschen Sprache, Kenntnis 

aller für die jeweilige Dienstleistung gültigen 

Regelungen, der Kundenwünsche und der 

örtlichen Verhältnisse eher gegen eine Verdrängung 

der bisher Beschäftigten sprechen. 

Sie sind vor dem Verlust ihres Arbeitsplatzes 

umso besser geschützt, je besser sie für die 

jeweilige Dienstleistung qualifiziert sind und 

qualitativ gute Arbeit leisten. 


5. Kontrolle der Einhaltung der 

Mindestlohnverpflichtung 

Der Mindestlohn wird nur dann die beabsichtigte 

Wirkung entfalten, wenn seine 

Einhaltung systematisch und nachhaltig kontrolliert 

wird. Andernfalls führt er zu neuer 

sozialer Ungerechtigkeit, zur Differenzierung 

zwischen tarifvertrags- und normtreuen Arbeitgebern 

und anderen, die die Mindestlohnverpflichtung 

rücksichtslos umgehen und 

damit eine erneute Schieflage im Wettbewerb 

der Sicherheitswirtschaft herbeiführen. 

Ein Anreiz zur Umgehung des Mindestlohns 

kann sich daraus ergeben, dass der Mindestlohn 

die Gewinnmarge vermindert, wenn die 

Erhöhung des bisher gezahlten Lohnes nicht 

auf den Kunden abgewälzt werden kann. Das 

wird nur dann gelingen, wenn der Kunde 

davon überzeugt wird, dass die Qualität der 

Sicherheitsdienstleistung im Zusammenhang 

mit der Einführung des Mindestlohnes erhöht 

wird. Das nachzuweisen, stellt eine besondere 

Herausforderung für das Qualitätsmanagement 

des Sicherheitsunternehmens dar. Eine 

Erhöhung des Lohnes durch Einführung des 

Mindestlohnes wird die Motivation des Beschäftigten 

zu qualitativ guter Arbeitsleistung 

erhöhen. Dies kann sich etwa in einem höheren 

Aufmerksamkeits- und Wachsamkeitsgrad, 

im Verhalten gegenüber Kunden und in 

der Einhaltung aller Vorgaben für die konkrete 

Arbeitsleistung zeigen, langfristig gemessen 

und nachgewiesen werden. 

Die Weitergabe einer Lohnerhöhung an 

den Kunden kann auch dadurch unterstützt 

werden, dass im zeitlichen Zusammenhang 

seine Gesamtausgaben für die beauftragte 

Dienstleistung trotz der Lohnerhöhung nicht 

steigen. Das wird je nach den Umständen des 

Einzelfalles durch Einsatz von mehr, qualitativ 

hochwertigerer, leistungsfähigerer Sicherheitstechnik 

und dadurch ermöglichte Einsparung 

von personeller Sicherheitsleistung 

oder durch Kosten sparende Umstrukturierung 

der personellen Dienstleistung gelingen, 

z. B. dem Ersatz von Doppelstreifen durch 

Einzelstreifen mit verzögerungsfreier Verstärkungsmöglichkeit 

im Gefahrenfall oder durch 

Übernahme zusätzlicher Leistungsfunktionen 

ohne die Notwendigkeit personeller Verstärkung. 

Das qualitative Optimierungspotenzial 

ist oft nicht ausgeschöpft. Das zu erreichen 

ist Aufgabe des Qualitätsmanagements im Sicherheitsunternehmen. 

Die Kontrolle der Einhaltung des Mindestlohnes 

hat der Verordnungsgeber dem Zoll 

übertragen, der auch das Verbot der Schwarz- 

2 | 2011 

arbeit überwacht. In erster Linie ist das Vorhandensein 

ausreichender Personalressourcen 

ausschlaggebend für „flächendeckend“ 

wirksame Kontrollen. Nur wenn die Kontrollen 

von Anfang an systematisch, spürbar häufig 

und mit der notwendigen Nachhaltigkeit 

durchgeführt werden, wird die Umgehung 

von Mindestlöhnen dauerhaft verhindert 

werden können. Solche Umgehungen mögen 

schwer zu verbergen sein, aber sie könnten 

etwa durch Kürzung vereinbarter Zuschläge 

versucht werden. 

Soweit der Zoll nicht über ausreichende 

Personalressourcen zu intensiven Kontrollen 

verfügt, könnte überlegt werden, die Zollbeamten 

durch Hilfskräfte zu unterstützen, die 

keine Hoheitsmaßnahmen, sondern Hilfstätigkeiten 

wie das Einsammeln und Auswerten 

von Dokumenten und Unterlagen, durchführen. 

Der BDWS sollte dem Bundesfinanzministerium 

anbieten, Unterstützungsmöglichkeiten 

bei der Planung und Durchführung 

wirksamer Kontrollen gemeinsam zu prüfen 

und zu erörtern. 

6. Der Mindestlohn allein löst 

nicht alle herausforderungen der 

Zukunft 

Die Festlegung des Mindestlohnes ist auch 

über die Auswirkung auf die bevorstehende 

Immigration von Arbeitsuchenden aus mittel- 

und osteuropäischen Ländern hinaus für das 

Sicherheitsgewerbe von Bedeutung. Er bildet 

die Voraussetzung dafür, dass alle Vollzeitbeschäftigten 

im Sicherheitsgewerbe einen 

Lohn erhalten, mit dem sie die Mindestausgaben 

ihrer Familie bestreiten können. Diese soziale 

Absicherung ist ein Akt sozialer Gerechtigkeit 

und lohnt allein schon den Aufwand 

jahrelanger Überzeugungsarbeit der Vertreter 

des Sicherheitsgewerbes in Politik, Wirtschaft 

und Gesellschaft. Der Mindestlohn ist keine 

„Wunderwaffe“, aber er verhindert, wenn 

seine Einhaltung streng kontrolliert wird, für 

gering Qualifizierte im Sicherheitsgewerbe 

soziale Ungerechtigkeit und volkswirtschaftlich 

sinnwidrige Dumpinglöhne. 

Allerdings kann sich der Mindestlohn eben 

nur für gering Qualifizierte auswirken. Er 

wird und darf sich nicht zur generellen Kalkulationsgrundlage 

entwickeln. Denn dann 

würde der Mindestlohn das bisherige Leistungsniveau 

auf ein Mindestleistungsniveau 

herabdrücken. Das würde das Image des Sicherheitsgewerbes 

nicht fördern, sondern 

schädigen. Das Gegenteil muss geschehen: Die 

Qualität der Leistung muss im Kundeninteres-

2 | 2011 

se ständig optimiert und das Qualifizierungsniveau 

der Beschäftigten muss nachhaltig 

weiter erhöht werden. Nicht der Mindestlohn 

darf die Qualität der Dienstleistung bestimmen, 

sondern umgekehrt müssen sich Preise 

und Löhne nach einer kundenorientierten 

hohen Qualität der Sicherheitsdienstleistung 

ausrichten. Die von einem Arbeitskreis des 

BDWS entwickelten Qualitätsstandards müssen 

zügig umgesetzt und die von der Innenministerkonferenz 

für eine Zusammenarbeit 

von Sicherheitsunternehmen mit der Polizei 

verlangte Zertifizierung muss baldmöglichst 

geregelt und gesetzlich verankert werden. 

7. Arbeitnehmerfreizügigkeit als 

Chance für den Arbeitsmarkt der 

Sicherheitswirtschaft 

Der gegenwärtige Aufschwung in der 

deutschen Wirtschaft führt auch in der Sicherheitswirtschaft 

zu einer Erhöhung des 

Auftragsvolumens und der Umsätze. Die Zahl 

der Arbeitsplätze steigt, und nicht alle können 

derzeit sofort und zufrieden stellend besetzt 

werden. 

Auch die demographische Entwicklung 

belastet den Arbeitsmarkt in der Sicherheitswirtschaft. 

Viele Dienstleistungsfunktionen 

im Sicherheitsgewerbe setzen eine hohe körperliche 

Einsatz- und Verteidigungsfähigkeit 

voraus, über die ältere Jahrgänge zumeist 

nicht mehr verfügen. Nicht eine plötzlich 

ansteigende und dann bald wieder nachlassende, 

sondern eine mäßige, aber stetige 

Arbeitsimmigration aus den Beitrittsländern 

kann also auch als Chance für den Arbeitsmarkt 

der Sicherheitswirtschaft begriffen 

und genutzt werden. So betrachten Experten 

wie IW-Direktor Michael Hüther die Arbeitnehmerfreizügigkeit 

als positiv für den deutschen 

Arbeitsmarkt (FAZ v. 27.04.2011). Und 

auch das Bundesministerium für Arbeit und 

Soziales sowie die Bundesagentur für Arbeit 

sehen mehr Chancen als Risiken in der Öffnung 

des Arbeitsmarktes. 

8. Was ist zu tun? 

Nach der hart erkämpften Einführung des 

Mindestlohnes kann die deutsche Sicherheitswirtschaft 

ohne Angst mit positiven 

Erwartungen den Auswirkungen der Arbeitnehmerfreizügigkeit 

seit 1. Mai diesen Jahres 

entgegen sehen. Sie sollte die Entwicklung 

aber nicht passiv, sondern aktiv begleiten. 

a) Zu den kurzfristig zu erfüllenden Aufgaben 

gehört zunächst die Überprüfung, ob 

die Beschäftigten im Unternehmen ausreichend 

qualifiziert sind, um im Wettbewerb 

mit Arbeitsuchenden aus den Beitrittsländern 

bestehen zu können. Eventuell sind 

Nachbesserungen erforderlich. 

b) Das Qualitätsmanagement im Unternehmen 

muss sich auf die neue Lage einstellen. 

Es sollte vor allem prüfen, wie die Qualität 

der Dienstleistung bei Auftraggebern noch 

gesteigert werden kann, denen zugemutet 

werden soll, Preiserhöhungen als Folge 

eines im Verhältnis zum bisher gezahlten 

Lohn höheren Mindestlohnes zu gestatten. 

c) Bei der Auswahl von Bewerbern für nicht 

besetzte Arbeitsplätze sind Arbeitsimmigranten 

aus den Beitrittsländern möglichst 

ohne Vorurteile mit gleichen Chancen wie 

einheimische Bewerber zu berücksichtigen. 

d) Das Sicherheitsgewerbe muss zusammen 

mit dem Zoll darauf hinwirken, dass die 

Einhaltung der Mindestlöhne nachhaltig 

kontrolliert und jeder Verstoß, jeder Umgehungsversuch, 

den Vorschriften entsprechend 

konsequent geahndet wird. 

e) Sicherheitsunternehmen, die in größerem 

Umfang Immigranten einstellen, sollten 

deren Integration am Arbeitsplatz fördern, 

insbesondere durch Sprachkurse, und etwa 

aufkommende Spannungen zwischen 

einheimischen Beschäftigten und Immigranten 

nicht anwachsen lassen, sondern 

im offenen Dialog abbauen. Sonst verschlechtert 

sich nicht nur das Betriebsklima, 

sondern auch das Image des Unternehmens. 

Unter solchen Voraussetzungen kann die 

Sicherheitswirtschaft die Arbeitnehmerfreizügigkeit 

als Chance nutzen, anstatt ängstlich 

ihre Auswirkungen zu befürchten. 

Sie kontrollieren regelmäßig, um vor Schwarzarbeit abzuschrecken: Zollbeamte der Finanzkontrolle Schwarzarbeit. (Foto: dpa) 


37

38 

Der parlamentariscHe staatsse- 

Kretär im Bundesministerium für Arbeit und 

Soziales, Dr. Ralf Brauksiepe, besuchte im Mai 

2011 das BDWS-Mitgliedsunternehmen WSO 

Sicherheitsdienst GmbH in Osnabrück. Dabei 

konnte er Einblicke in ein modernes Sicherheitsunternehmen 

gewinnen. Der Geschäftsführer 

des Unternehmens und stellvertretende 

Vorsitzende der BDWS-Landesgruppe 

Niedersachsen, Axel Mauersberger (Bild: 2vr), 

stellte dem Abgeordneten das Unternehmen 

vor und ging auf aktuelle Entwicklungen der 

Branche ein. 


Parlamentarischer Staats- 

sekretär Dr. Brauksiepe 

Der Parlamentarische Staatssekretär besuchte 

auf Einladung des örtlichen Bundestagsabgeordneten, 

Dr. Mathias Middelberg 

(Bild: links), den Wahlkreis Osnabrück und 

machte dabei auch Halt bei WSO. Der Hauptgeschäftsführer 

des BDWS, Dr. Harald Olschok 

(Bild: rechts), bedankte sich bei dieser 

Gelegenheit beim Staatssekretär für dessen 

Unterstützung bei der Einführung eines Mindestlohns 

für Sicherheitsdienstleistungen. Dr. 

Brauksiepe, der unter anderem auch stellvertretender 

Bundesvorsitzender der Christlich 

Demokratischen Arbeitnehmerschaft (CDA) 

2 | 2011 

besuchte WSo Sicherheitsdienst 

ist, hatte beim Parlamentarischen Abend des 

BDWS im November 2008 noch als Arbeitsmarktpolitischer 

Sprecher der CDU/CSU-Bundestagsfraktion 

davon gesprochen, dass das 

Sicherheitsgewerbe in Bezug auf den Mindestlohn 

„am Dransten“ sei. 

Dr. Ralf Brauksiepe (2.vl) Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium besuchte das BDWS-Mitgliedsunternehmen WSO Sicherheitsdienst 

in Osnabrück.

2 | 2011 

Das tHema facHKräftemangel 

stand im Mittelpunkt eines Gesprächskreises 

der Arbeitsgruppenmitglieder Arbeit und Soziales 

der CDU/CSU-Bundestagsfraktion mit 

Vertretern des Bundesverbandes der Dienstleistungswirtschaft 

(BDWi). Neben dem Arbeitsgruppenvorsitzenden 

Karl Schiewerling 

nahmen die Abgeordneten Heike Brehmer, 

Frank Heinrich, Ulrich Lange und Dr. Carsten 

Linnemann teil. Die Gesprächsleitung hatte 

BDWi-Präsident Werner Küsters. Beide Seiten 

waren sich einig, dass die Eindämmung des 

Fachkräftemangels von zentraler Bedeutung 

für den Wirtschaftsstandort Deutschland ist. 

Der Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes 


(BDWS), Dr. Harald Olschok, 

machte deutlich, dass mit der Absicherung 

angesicHts aKtueller ereignisse 

in japan sei nach Auffassung des Arbeitskreisvorsitzenden 

Kerntechnische Anlagen 

(KTA) im Bundesverband Deutscher Wach- 

und Sicherheitsunternehmen (BDWS), Waldemar 

Marks, große Betroffenheit bei den 

Sicherheitsdienstleistungsunternehmen zu 

spüren. Vor dem Hintergrund der Eindrücke 

könne man derzeit getroffene politische Maßnahmen 

für den Betrieb deutscher Atomkraftwerke 

(AKW) nachvollziehen. „Dieses Ereignis 

ist möglicherweise eines der schlimmsten 

der gesamten Nachkriegszeit. Daher gehört 

zunächst unsere Anteilnahme allen Betrof- 

einer Lohnuntergrenze durch den Branchenmindestlohn 

für Sicherheitsdienstleistungen 

unter dem Dach des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes 

ein wesentlicher Schritt für mehr Attraktivität 

vollzogen worden sei. Schiewerling 

wies darauf hin, dass die Bundesregierung die 

notwendigen letzten Regelungen zum Mindestlohn 

für die Branche nun schnell vornehmen 

und die entsprechende Rechtsverordnung 

erlassen werde. 

Eine wichtige Maßnahme zur künftigen 

Vermeidung eines Fachkräftemangels für die 

Sicherheitsunternehmen sei die Einführung 

von zwei Ausbildungsberufen im Rahmen 

der Dualen Ausbildung, darauf wies Olschok 

hin. Im Jahre 2002 sei der dreijährige Ausbildungsberuf 

„Fachkraft für Schutz und Sicherheit“ 

eingeführt worden. Jedes Jahr beginnen 

fenen“, so Marks am 15. März in Kassel im 

Rahmen des Arbeitskreistreffens aller Unternehmen, 

die Sicherheitsdienstleistungen 

in Kerntechnischen Anlagen in Deutschland 

ausführen. 

Dennoch plädierte Marks für Besonnenheit 

- insbesondere der politischen Entscheider -, 

auch an die Beschäftigten der Dienstleister 

von Betreibern Kerntechnischer Anlagen zu 

denken. „Natürlich sind die emotionale Betroffenheit 

und somit auch der politische 

Entscheidungsdruck hoch. Es darf jedoch 

nicht vergessen werden, dass schnelle politische 

Entscheidungen zu Verunsicherung bei 

Fachkräftemangel 

BDWi-Meinungsaustausch mit 

cDu/cSu-Arbeitsgruppe Arbeit 

und Soziales 

Vertreter des Bundesverbandes der Dienstleistungswirtschaft 

(BDWi) im Gespräch mit Abgeordneten der CDU/CSU-Arbeitsgruppe 

Arbeit und Soziales über das Thema Fachkräftemangel. 

Große Betroffenheit bei 

ca. 1.000 junge Menschen die Ausbildung 

im Sicherheitsgewerbe. Um auch jungen 

Menschen mit geringerer Vorbildung eine 

betriebliche Ausbildung zu ermöglichen, sei 

auf Antrag des BDWS 2008 ein zweijähriger 

Ausbildungsberuf eingeführt worden. Die 

Ausbildung zur „Servicekraft für Schutz und 

Sicherheit“ hätten seitdem 800 Bürger und 

Bürgerinnen begonnen. 

Der BDWS-Hauptgeschäftsführer kritisierte 

die von vielen Industrie- und Handelskammern 

angebotenen Zertifikatslehrgänge für 

die Sicherheitswirtschaft. Diese trügen zu 

einer Verwirrung der Kunden bei und konterkarierten 

teilweise die Ausbildungsanstrengungen 

der Sicherheitswirtschaft. 

AKW-Sicherheitsdienstleistern 

allen Betroffenen führen können“, so Waldemar 

Marks abschließend. Dies sei angesichts 

der Kombination aus Sicherheitsstandards 

und geographischer Lage in Deutschland nur 

schwer nachvollziehbar. Daher sei es auch im 

Interesse der Beschäftigten der vorläufig vom 

Netz genommenen AKWs, die Diskussion auf 

der Sachebene zu führen. Der Arbeitskreis 

Kerntechnische Anlagen im BDWS stünde 

als Ansprechpartner zur Verfügung, um die 

anstehenden Entscheidungsprozesse aus der 

Sicht der Sicherheitsdienstleister fachlich zu 

begleiten. 


39

40 

Das BunDesarBeitsgericHt hat mit 

Urteil vom 23. März 2011 (4 AZR 366/09) entschieden, 

dass eine tarifvertragliche Klausel, in 

der eine Sonderleistung für Arbeitnehmer vereinbart 

ist, die Mitglieder der tarifschließenden 

Gewerkschaft sind (sog. einfache Differenzierungsklausel), 

nicht gegen höherrangiges 

Recht verstößt und damit wirksam ist. Wird die 

Ausschließlichkeit dieses Anspruchs für Gewerkschaftsmitglieder 

tariflich durch eine sog. 

Spannensicherungsklausel oder Abstandsklausel 

abgesichert, wonach etwaige Ausgleichsleistungen 

des Arbeitgebers an nicht oder anders 

organisierte Arbeitnehmer jeweils zwingend 

und unmittelbar einen entsprechenden - zusätzlichen 

- Zahlungsanspruch auch für Gewerkschaftsmitglieder 

begründen, so dass der 

„Vorsprung“ der Gewerkschaftsmitglieder nicht 

ausgleichbar ist, überschreitet diese Klausel die 

Tarifmacht der Koalitionen und ist unwirksam. 

Im Jahre 2008 hatten die Parteien des 

Rechtsstreits, ein Unternehmen der Hafen- 

Logistik und die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

ver.di, einen Tarifvertrag über eine 

Erholungsbeihilfe von jährlich 260,00 EUR geschlossen. 

Nach dessen Ziff. I sollte diese Erholungsbeihilfe 

an Mitglieder von ver.di gezahlt 

werden. Nach Ziff. V des Tarifvertrages sollten 

die ver.di-Mitglieder im Falle einer Zahlung von 

„entsprechenden oder sonstigen Leistungen“ 

des Arbeitgebers an Nichtgewerkschaftsmitglieder 

unmittelbar einen gleich hohen, zusätzlichen 

Anspruch erhalten. Der Arbeitgeber 

hat auf Feststellung der Unwirksamkeit sowohl 

der einfachen Differenzierungsklausel in Ziff. I 

ARBEIT UND SOZIALES 

Arbeitsrecht in Kürze: 

unwirksamkeit einer 

qualifizierten tariflichen 

Differenzierungsklausel 

Von Cornelia Okpara 

des Tarifvertrages als auch der Spannensicherungsklausel 

in Ziff. V des Tarifvertrages Klage 

erhoben. 

Anders als das Arbeitsgericht, das die Klage 

vollständig abgewiesen hatte, hat das BAG auf 

die Sprungrevision des Arbeitgebers der Klage 

teilweise stattgegeben. Zwar ist die in Ziff. I 

des Tarifvertrages geregelte einfache Differenzierungsklausel 

wirksam. Der Tarifvertrag 

darf jedoch nicht, wie in Ziff. V vorgesehen, 

dem Arbeitgeber die arbeitsvertragliche Gestaltungsmöglichkeit 

nehmen, die nicht oder 

anders organisierten Arbeitnehmer mit den 

Gewerkschaftsmitgliedern gleichzustellen. 

Der Tarifvertrag darf nur den Inhalt von Arbeitsverhältnissen 

zwingend und unmittelbar 

regeln, die der Tarifmacht der Koalitionen unterworfen 

sind. Hierzu gehören die Arbeitsverhältnisse 

der nicht oder anders organisierten 

Arbeitnehmer nicht. 

Übergang eines Betriebsteils 

Die gesetzlichen Regelungen des § 613a 

BGB finden auch Anwendung, wenn nicht der 

gesamte Betrieb, sondern nur ein Betriebsteil 

durch Rechtsgeschäft erworben wird, so 

das Urteil des BAG vom 7. April 2011 (8 AZR 

730/09). Dies setzt voraus, dass die erworbenen 

Elemente schon bei dem Betriebsveräußerer 

eine Einheit dargestellt haben und diese 

vom Erwerber identitätswahrend fortgeführt 

wird. Damit ein Arbeitsverhältnis auf den Betriebserwerber 

übergeht, muss der Arbeitnehmer 

der Einheit zugeordnet sein. 

Der Kläger war seit 2001 bei einer Wasser- 

2 | 2011 

Rechtsanwältin cornelia oKpara 

ist als Geschäftsführerin des Bundesverbandes 

Deutscher Wach- und 

Sicherheitsunternehmen e. V., Bad 

Homburg zuständig für den Fachbereich 

Arbeitsrecht. 

werke-GmbH beschäftigt, zuletzt als Abteilungsleiter 

im kaufmännischen Bereich. Die 

GmbH war 1996 von zwei kommunalen Zweckverbänden 

gegründet worden, nämlich einem 

Trinkwasserzweckverband (Streitverkündeter) 

und dem Beklagten, einem Abwasserzweckverband. 

Die GmbH hatte für diese Gesellschafter 

die Aufgaben der Versorgung mit Trinkwasser 

und der Abwasserbeseitigung technisch wie 

kaufmännisch durchzuführen, übernommen. 

Bei der GmbH bestand u. a. eine technische Abteilung 

„Trinkwasser“, eine weitere technische 

Abteilung „Abwasser“ sowie eine kaufmännische 

Abteilung, die die Verwaltungsvorgänge 

beider Bereiche bearbeitete. Dazu gehörten die 

Fakturierung der Forderungen, die Rechnungslegung 

und das Inkasso der Forderungen im 

Namen der Zweckverbände. Auf Veranlassung 

der Kommunalaufsicht entschieden die Zweckverbände, 

die Aufgaben der Trinkwasserversorgung 

und der Abwasserbeseitigung ab 1. Januar 

2007 selbst durchzuführen. Soweit die dafür 

erforderlichen Betriebsmittel bei der GmbH 

waren, ließen sie sich diese durch Rechtsgeschäft 

übertragen. Sodann wurden fast alle 

Arbeitnehmer des technischen Bereichs mit

2 | 2011 

neuen Arbeitsverträgen bei den beiden Zweckverbänden 

eingestellt, die Techniker der Trinkwasserversorgung 

beim Streitverkündeten, 

die der Abwasserbeseitigung beim Beklagten. 

Dagegen wurden nur einige Arbeitnehmer aus 

dem kaufmännischen Bereich der GmbH von 

den Zweckverbänden eingestellt. 

Der Kläger hat behauptet, im kaufmännischen 

Bereich der GmbH zu 80 % Vorgänge 

aus der Abwasserbeseitigung bearbeitet zu haben. 

Infolge eines Betriebsübergangs sei daher 

sein Arbeitsverhältnis auf den beklagten Abwasserzweckverband 

übergegangen. Die Klage 

hatte, wie schon in den Vorinstanzen vor dem 

Achten Senat des Bundesarbeitsgerichts, keinen 

Erfolg. Einen Betriebsteil „Kaufmännische 

Verwaltung Abwasser“ gab es bei der GmbH 

nicht als übertragbare Einheit. Diese hatte organisatorisch 

nur die technischen Abteilungen 

„Trinkwasser“ und „Abwasser“ getrennt. Keiner 

der Zweckverbände hat jedoch zum 1. Januar 

2007 die für beide Bereiche zuständige kauf- 

männische Abteilung der GmbH übernommen. 

Keine Anwendung der im Entleiherbetrieb 

geltenden Ausschlussfristen auf „Equal Pay“- 

Anspruch des Leiharbeitnehmers 

Kann der Leiharbeitnehmer von seinem 

Vertragsarbeitgeber, dem Verleiher, nach § 10 

Abs. 4 AÜG die Erfüllung der wesentlichen Arbeitsbedingungen 

verlangen, wie sie der Entleiher 

vergleichbaren eigenen Arbeitnehmern 

gewährt, muss er die im Entleiherbetrieb geltenden 

Ausschlussfristen nicht einhalten (BAG, 

Urteil vom 23. März 2011 - 5 AZR 7/10). 

Der Kläger wurde von der Beklagten bei 

der tarifgebundenen C. GmbH mehrjährig als 

Leiharbeitnehmer eingesetzt. Er hat nach Beendigung 

seines Arbeitsverhältnisses geltend 

gemacht, die C. GmbH gewähre ihren vergleichbaren 

eigenen Arbeitnehmern eine höhere 

Vergütung als die ihm von der Beklagten 

geleistete. Er fordert Vergütungsnachzahlung 

für mehrere Jahre. Sein Arbeitsvertrag enthält 

keine Ausschlussfrist für die Geltendmachung 

von Ansprüchen. Arbeitnehmer der Stammbelegschaft 

des Entleiherbetriebs müssen eine 

tarifvertraglich geregelte Ausschlussfrist beachten. 

Die Parteien streiten darüber, ob diese 

Ausschlussfrist die Entgeltansprüche des Klägers 

untergehen ließ, weil er diese nicht fristwahrend 

schriftlich geltend machte. Mit dieser 

Begründung hat das Landesarbeitsgericht die 

Klage im Wesentlichen abgewiesen. 

Auf die Revision des Klägers ist die Sache 

an das Landesarbeitsgericht zurückverwiesen 

worden. Im Entleiherbetrieb geltende 

Ausschlussfristen gehören bei unionsrechtskonformer 

Auslegung des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes 

nicht zu den wesentlichen 

Arbeitsbedingungen, die der Verleiher den Leiharbeitnehmern 

„gewähren“ muss. Das Landesarbeitsgericht 

muss deshalb noch feststellen, 

ob mit dem Kläger hinsichtlich Qualifikation 

und Tätigkeit vergleichbare Stammarbeitnehmer 

des Entleiherunternehmens ein insgesamt 

höheres Entgelt als der Kläger erzielten. 

ARBEIT UND SOZIALES 

41

42 

BÜChERMARKT 

Büchermarkt 

Praxis-handbuch 

Sicherheitsdienstleistungen 

von Adolf Kraheck, 

Carsten Klauer und 

Ingo Mews, Erich 

Schmidt Verlag GmbH 

& Co. KG, 2011, 327 

Seiten, fester Einband, 

68,00 €, ISBN 978 3 

503 12961 4 

Das „Praxis-Handbuch Sicherheitsdienstleistung“ 

gibt einen weitgehenden und hochaktuellen 

Überblick über die einzelnen Tätigkeitsfelder 

in den Bereichen Security und private 

Sicherheitsdienstleister. Dabei werden Berufsanfänger, 

Quereinsteiger, ausgebildete und 

sich weiterbildende Mitarbeiter ebenso berücksichtigt, 

wie Sicherheitsverantwortliche 

in Unternehmen, die die Sicherheitsdienstleistung 

als einen Teil ihrer betrieblichen Gefahrenabwehr 

planen und organisieren bzw. sich 

mit der Beauftragung von Fremdunternehmen 

befassen müssen. 

Das über 20-jährige Know-how des erfahrenen 

Autorenteams kommt in diesem Werk, 

angefangen von den rechtlichen Grundlagen, 

dem Aufbau eines Sicherheitskonzeptes inklusive 

Lösungsvorschlägen über die personellen 

und technischen Sicherheitsdienstleistungen 

bis hin zur integrierten Sicherheitslösung im 

Rahmen eines Betreibermodells, zur Anwendung. 

Mit verschiedenen Grafiken, Bildern 

und Lösungsansätzen wird der Leser plastisch 

an die verschiedenen Bereiche der Sicherheit 

herangeführt. 

Zwei Themenbereiche werden neben den 

allgemeinen Themen umfassend bearbeitet: 

der juristische und der technische Teil. Wie in 

vielen anderen Berufen auch muss sich der Sicherheitsdienstleister 

vermehrt mit der rechtlichen 

Situation seines Auftrags und seines 

Handelns auseinandersetzen. Zugleich kann 

die Sicherheitsdienstleistung nicht mehr ohne 

die - meist unterstützende - Sicherheitstechnik 

gesehen werden. 

Lehrbuch Geprüfte Schutz- und 

Sicherheitskraft 

von Dr. Dr. Frank 

Ebert, Ministerialrat, 

Thür. Innenministerium, 

Erfurt, Dipl.-Psychologe 

Wolfgang 

Foerster, Sicherheitsberater, 

vormals 

Leiter eines wissenschaftlichen 

Dienstes an einer Polizeischule, 

Wiesbaden, Rainer von Holleuffer-Kypke, 

Hauptabteilung Sicherheit, Forschungszentrum 

Karlsruhe, Dr. phil. Ulrich Jochmann, Leiter 

Qualitätsmanagement und Zentrale Schulungen 

der Klüh Service Management, Cham, 

Frank Otto, Betriebswirt (VWA), vormals Leiter 

Sicherungswesen, Rheinbraun AG, Köln, und 

Werner Pfeiffer, Sicherheitsbevollmächtigter, 

Tenovis GmbH und Co. KG, Frankfurt, Richard 

Boorberg Verlag GmbH & Co KG, Stuttgart 

bzw. München, 2010, 3., überarbeitete Auflage, 

520 Seiten, 43,80 €; ab 25 Expl. 41,– €; ab 50 

Expl. 38,– €; ab 100 Expl. 36,– € (Mengenpreise 

nur bei Abnahme durch einen Endabnehmer 

zum Eigenbedarf), ISBN 978-3-415-04536-1 

Zahlreiche Industrie- und Handelskammern 

haben Prüfungsverordnungen zur »Geprüften 

Schutz- und Sicherheitskraft« für die Sicherheitswirtschaft 

erlassen. Damit wurde den 

Seiteneinsteigern die Möglichkeit eröffnet, 

sich einer öffentlich-rechtlich anerkannten 

Prüfung oder Umschulung zu unterziehen 

und mit dieser Qualifikation eine neue berufliche 

Perspektive zu finden. 

Das Lehrbuch folgt der einschlägigen Prüfungsverordnung 

für Schutz- und Sicherheitskräfte, 

ist aber nicht auf die Prüfungsvorbereitung beschränkt. 

Vielmehr wurde ein breites Spektrum 

an Fachinformationen zusammengestellt. Alle 

Abschnitte des Lehrbuchs orientieren sich am 

DIHK-Rahmenplan mit den Lernzielen für den 

Abschluss »Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft«. 

Eine übersichtliche und anschauliche 

Darstellung des Stoffes zeichnet das Werk aus. 

Beispiele in Kurzform tragen zum Verständnis 

einzelner Sachverhalte bei. Die Autoren ha- 

2 | 2011 

ben die vielfältige Themenpalette im Interesse 

des Lesers auf einen überschaubaren Umfang 

begrenzt. Empfehlungen für die Prüfung und 

ein klar strukturiertes Sachregister runden das 

Werk ab. 

Die überarbeitete Neuauflage berücksichtigt 

die aktuelle Rechtsprechung, die neuen Gefahrenzeichen 

und Fortschreibungen zum 

Personenschutz. Auf Grund seines breiten 

inhaltlichen Spektrums dient das Fachbuch 

für viele Tätigkeitsfelder der Sicherheitswirtschaft 

als aussagekräftiges Kompendium und 

damit als Arbeitshilfsmittel für die Sicherheitspraxis. 

Psychologie der Eigensicherung 

Überleben ist kein Zufall 

von Dipl.-Psychologe 

Dr. Uwe Füllgrabe, 

Psychologieoberrat 

a.D., Richard Boorberg 

Verlag GmbH & Co KG, 

2011, 3., aktualisierte 

& erweiterte Auflage, 

265 Seiten, 27,50 €, 

ISBN 978-3-415-04433-3 

Gegenüber gewaltbereiten Personen bietet 

insbesondere die psychologische Eigensicherung 

einen nachhaltigen Schutz für Leben 

und Gesundheit der Polizeibeamten im Einsatz. 

Auf der Grundlage von Ereignissen aus 

der polizeilichen Praxis sowie unter Berücksichtigung 

wissenschaftlicher Erkenntnisse 

vermittelt das Standardwerk anschaulich, wie 

man in gefährlichen Situationen seine Überlebenschancen 

erhöhen kann. 

Das Gefährdungspotenzial für Polizeibeamte 

hat sich in den letzten Jahren erhöht. 

Die 3. Auflage bezieht daher zusätzlich neue 

Themen ein, wie z. B. die unterschiedlichen 

Persönlichkeitsstrukturen gewaltbereiter Personen, 

Hassgruppen und die Taktiken und 

Strategien von Tätern, die gegen die Polizei 

gerichtet sind. Der Autor erläutert darüber 

hinaus das sachgemäße Vorgehen bei einer 

Fahrzeugkontrolle und die Voraussetzungen 

von Realitätstrainings. 

Das Werk ist neben Polizeibeamten jedem von 

Nutzen, der beruflich – oder auch privat – mit 

Gefahrensituationen zu tun hat: Personenschützern, 

Werkschutzpersonal, Angehörigen 

der Justiz, Personal in psychiatrischen Kliniken, 

aber auch Angehörigen der Bundeswehr, Feuerwehrleuten 

sowie z. B. Frauen, die von ihrem 

Partner bedroht werden, in Fällen von Stalking, 

bei Drohanrufen oder beim Trekking.

2 | 2011 

Fallbezogenes Sicherheitshandeln 

in der privaten Sicherheitswirtschaft 

von Dipl.-Psych. 

Wolfgang Foerster, 

(Regierungsoberrat 

a. D., vormals Leiter 

eines wissenschaftlichen 

Dienstes an 

einer Polizeischule 

und Lehrbeauftragter 

an einer Verwaltungshochschule, Fachbereich 

Polizei) und Dipl.-Verwaltungswirt (FH) Wolfram 

Römer (ehem. Kriminalhauptkommissar, 

Inhaber eines Sicherheitsunternehmens, 

Sicherheitsberater und -ausbilder), Richard 

Boorberg Verlag GmbH & Co KG, 2011, 162 Seiten, 

19,80 €, ISBN 978-3-415-04640-5 

Heute wird von qualifiziertem Sicherheitspersonal 

neben dem Beobachten und Beurteilen 

von Sachverhalten ein professionelles, lageangepasstes, 

umsichtiges und schnelles Handeln 

erwartet, insbesondere eine rechtmäßige 

und kundenorientierte Ausführung des Kundenauftrags 

sowie die nötige Eigensicherung. 

Das Buch ist mit seinen übersichtlichen, 

checklistenartigen Darstellungen ein geeignetes 

Hilfsmittel für alle Tätigkeitsfelder der 

Sicherheitswirtschaft. Dank der anschaulichen 

Praxisbeispiele ist der Leitfaden besonders 

wertvoll bei der Aus- und Weiterbildung 

und der Vorbereitung der Sicherheitsmitarbeiter 

auf handlungsorientierte Prüfungen 

sowie als Nachschlagewerk bei der täglichen 

Dienstausübung. 

Mit der Themengliederung und den kurzen 

Fallbeschreibungen in den Überschriften können 

bei der täglichen Arbeit schnell taktische 

Lösungen von Routine- und Problemfällen 

gefunden und umgesetzt werden. Außerdem 

erläutern die Autoren allgemeine Grundsätze 

zu personellen, technischen und organisatorischen 

Maßnahmen sowie zur Eigensicherung. 

Der Leitfaden informiert außerdem über die 

rechtlichen Grundlagen der vorläufigen Festnahme, 

der Notwehr, des Notstands auch im 

Zivilrecht. 

Das Fachbuch leistet einen wertvollen Beitrag 

zur optimalen taktischen Ausführung 

von Sicherheitsaufträgen, insbesondere wenn 

sich Maßnahmen gegen Personen richten. Die 

Neuerscheinung unterstützt die Sicherheitsmitarbeiterinnen 

und -mitarbeiter in ihrem 

Bemühen um Steigerung persönlicher methodischer 

Kompetenz und damit bei der Erhöhung 

der qualitativen Sicherheit. 

Sachkundeprüfung im 

Bewachungsgewerbe gemäß 

§ 34a GewO 

von Dr. phil. Ulrich 

Jochmann, Leiter 

Managementsys teme 

und Schutzbereiche 

der Klüh Service 

Management 

GmbH, Mitglied 

der Prüfungsausschüsse 

Meister für Schutz und Sicherheit, 

Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft sowie 

Sachkundeprüfung bei der IHK Nürnberg, 

und Jörg Zitzmann, Rechtsanwalt, 

Dozent, Mitglied der Prüfungsausschüsse 

Meister für Schutz und Sicherheit, Geprüfte 

Schutz- und Sicherheitskraft sowie Sachkundeprüfung 

bei der IHK Nürnberg, 2010, 

8. Auflage, 171 Seiten, 24,80 €; ab 25 Expl. 

22,- €, Boorberg-Verlag, Stuttgart bzw. München, 

ISBN 978-3-415-04508-8 

Private Sicherheitsdienste treten in der Öffentlichkeit 

immer stärker in Erscheinung. 

Deshalb wurde den Forderungen nach einer 

strengeren Zuverlässigkeitsprüfung, nach 

Verbesserungen im Bereich der Ausbildung 

sowie nach der Einführung einer Sachkundeprüfung 

für bestimmte Tätigkeiten durch 

das Bewachungsgewerberecht Rechnung 

getragen. So müssen Mitarbeiter privater 

Sicherheitsdienste z. B. für Kontrollgänge im 

öffentlichen Verkehrsraum, für die Ausübung 

des Hausrechts in öffentlich zugänglichen 

Gebäuden, für den Einsatz zum Schutz vor 

Ladendiebstählen und für die Bewachung des 

Einlassbereichs von gastgewerblichen Diskotheken 

erfolgreich vor einer IHK die Sachkundeprüfung 

gemäß § 34a GewO abgelegt haben. 

Diese Sachkundeprüfung dient darüber 

hinaus auch als Nachweis der gewerblichen 

Unterrichtung. 

Das Lehrbuch bereitet zielsicher auf die gemäß 

§ 34a GewO vorgeschriebene Sachkundeprüfung 

vor. Es enthält eine umfassende 

Darstellung der nach dem überarbeiteten 

Rahmenstoffplan für die Sachkundeprüfung 

im Bewachungsgewerbe prüfungsrelevanten 

Sachgebiete sowie redaktionelle Ergänzungen. 

Die überarbeitete Neuauflage enthält u. a. 

Zusamenfassungen zu den rechtlichen Kapiteln, 

bietet neben dem gesamten Prüfungsstoff 

wertvolle Hinweise zum praktischen 

Ablauf der Sachkundeprüfung sowie ein ausführliches 

Sachregister. 

Sachkundeprüfung im 

Bewachungsgewerbe in 

Frage und Antwort 

von Dr. phil. Ulrich 

Jochmann, Leiter 

Management und 

Schutzbereiche der 

Klüh Service Management 

GmbH, Mitglied 

der Prüfungs - 

ausschüsse Meister 

für Schutz und Sicherheit, Geprüfte Schutz- 

und Sicherheitskraft sowie Sachkundeprüfung 

bei der IHK Nürnberg, und Jörg Zitzmann, 

Rechtsanwalt, Dozent, Mitglied der 

Prüfungsausschüsse Meister für Schutz und 

Sicherheit, Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft 

sowie Sachkundeprüfung bei der IHK 

Nürnberg, Richard Boorberg Verlag GmbH & 

Co KG, Stuttgart bzw. München, 2010, 6., überarbeitete 

Auflage, 112 Seiten, 14,80 €, ISBN 

978-3-415-04509-5 

Das Anliegen der 2003 neu eingeführten 

Sachkundeprüfung besteht hauptsächlich 

darin, die Anforderungen an spezielle, in der 

Öffentlichkeit auszuübende Sicherungstätigkeiten 

zu erhöhen. Das betrifft vor allem 

Kontrollgänge im öffentlichen Verkehrsraum 

bzw. in Hausrechtsbereichen mit tatsächlich 

öffentlichem Verkehr, den Schutz vor Ladendieben 

sowie Bewachungen im Einlassbereich 

von gastgewerblichen Diskotheken. 

In optimaler Ergänzung zum Lehrbuch »Sachkundeprüfung 

im Bewachungsgewerbe« enthält 

dieser Band ausgewählte Fragen und 

Antworten, die eine intensive Vorbereitung 

auf die Sachkundeprüfung erleichtern. Wesentliche 

Inhalte des Rahmenstoffplanes der 

Sachkundeprüfung werden beispielhaft erläutert. 

Jedem Sachgebiet haben die Autoren 

Musterlösungen vorangestellt. Beispiele für 

die mündliche Prüfung ergänzen die Prüfungsfragen 

und Antworten der schriftlichen 

Prüfung. Darüber hinaus enthält das Buch 

praktische Hinweise – sowohl für die schriftliche 

als auch für die mündliche Sachkundeprüfung. 

BÜChERMARKT 

43

44 

Die private sicHerHeitswirtscHaft 

ist eine Wachstumsbranche. Gefragt sind 

gut ausgebildete und qualifizierte Sicherheitsfachkräfte. 

Für BOORBERG mit seinen 

erfolgreichen Fachmedien „Sicherheit in der 

Wirtschaft“ bedeutet das auch nach 25 Jahren, 

dass Fachliteratur und elektronische Ausbildungsmittel 

ständig weiter zu entwickeln 

sind. 

Der privaten Sicherheit wird Zuverlässigkeit 

und eine verantwortliche Beteiligung an 

der Entwicklung des Sicherheitsrechts zugeschrieben. 

Zunehmende Leistungsfähigkeit 

auch im europäischen Sicherheitsmarkt, die 

Zertifizierung von Produkten und Dienstleistungen, 

Qualitätsmanagementsysteme 

und Integrierte Sicherheitskonzepte mit immer 

neuen Produkten der Sicherheitstechnik 

zeichnen die Branche aus. Beachtenswert 

wirken die „Privaten“ auch an der Gewährleistung 

der Inneren Sicherheit mit. 

Es ist schon wieder eine Generation her, dass 

die 82er IHK-Geprüfte Werkschutzfachkraft, 

die erfolgreich 20 Jahre bis 2005 als Standard 

galt, durch neue Ausbildungsmöglichkeiten 

abgelöst wurde. Die Verantwortlichen der Sicherheit 

und der Gesetzgeber haben die Ausbildung 

im auslaufenden Jahrzehnt revolutioniert 

und dem Sicherheitsmarkt angepasst. 

Das ging wie das Brezelbacken: 2002 wurden 

die Anforderungen an Sicherungsdienstleistungen 

in der DIN 77200 unter der Kolumne 

»Mit Sicherheit Qualität« festgeschrieben, 

der Werkschutzmeister aus dem Jahr 1990 

wurde 2003 zum Abschluss „Geprüfter Meister/Geprüfte 

Meisterin für Schutz und Sicherheit“. 

2003 wurde die 34a-Belehrung neu 

gefasst und die »Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe« 

eingeführt. Der anerkannte 

Ausbildungsberuf Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit aus dem Jahr 2002 wurde 2008 neu 

geregelt und zeitgleich die zweijährige Ausbildung 

zur Servicekraft geschaffen. 2005 wur- 

BÜChERMARKT 

25 Jahre 

und kein ende ... 

Von Claus Gerber 

de mit dem Weiterbildungskonzept »Geprüfte 

Schutz- und Sicherheitskraft« Quereinsteigern 

eine Chance eröffnet. Seit einigen Jahren 

kann an unterschiedlichen Universitäten »Sicherheitsmanagement« 

studiert werden. 

Sicherheitsverbände und Ausbildungseinrichtungen 

bemühten sich um qualifizierte 

Prüfungsvorbereitungen. Eine Anzahl von 

Fachverlagen - darunter auch BOORBERG - 

schufen die benötigten Lernmittel und elektronischen 

Medien. So verwundert es nicht, 

dass vielfache Fachbuchauflagen - die Vorschriftensammlung 

für die Sicherheitswirtschaft 

gibt es dieses Jahr bereits in zehnter 

Auflage - mit jährlich oft neuen Inhalten und 

immer besseren didaktischen Konzepten als 

praxisbezogene Arbeitsmittel mit herausragender 

Druckqualität und Farbgestaltung auf 

den Mark gekommen sind. 

Die Herkulesaufgabe bestand darin, über 

die vielen Jahre Sicherheitsfachkräfte, Sicherheitsunternehmen 

und Führungskräfte 

der Sicherheit, Sicherheitsbevollmächtigte, 

Security-Manager und Sicherheitsentscheider 

von Groß- und Mittelbetrieben sowie 

die Fachverbände, mit aktueller Literatur zu 

versorgen. Weitere Zielgruppen sind Ausbildungseinrichtungen 

sowie anerkannte und 

empfohlene Sicherheitsschulen, darunter 13 

zertifizierte BDWS-Sicherheitsfachschulen, 

Sicherheits- und Unternehmensberatungen, 

IHKs mit Prüfungsausschüssen und zwei Dutzend 

Universitäten (D, A, CH). 

Die bekannten Sicherheitsfachverlage SecuMedia 

und BOORBERG geben seit 2008 

Schulungsunterlagen in Kooperation heraus, 

um richtungweisend die anspruchsvolle Ausbildung 

des Berufsfeldes zu begleiten. 

Die Grundlagen der Ausbildungsliteratur 

umfassen auch Spezialisierungen. Sicherungstechnik, 

Personenschutz, Brandschutz 

und Datenschutz gehören ebenso zum Verlagsangebot 

wie die beiden auflagenstarken 

2 | 2011 

claus gerBer leitet den Fachbereich 

Unternehmensschutz im 

Richard Boorberg Verlag in Stuttgart. 

Er ist Herausgeber und seit 

1977 Verlagslektor in den Fachlektoraten 

Sicherheit (Polizei und Unternehmensschutz). 

Sicherheits-Fachzeitschriften CD-Sicherheits- 

Management und SECURITY POINT im Vertrieb 

des Verlags. Seit 2003 gab es einen Run 

auf die Sachkundeprüfung und so ist ergänzend 

zum Lehrbuchangebot in Kooperation 

mit der Akademie für Sicherheit, Nürnberg, 

das Prüfungsprogramm www.sachkun.de 

entstanden. 

Das Internet bietet unendliche Informationen, 

auch Verlage informieren und stellen 

Downloads (z. B. Sicherheitsanalyse) auf ihrer 

Homepage zur Verfügung. Der BOORBERG- 

Verlag speichert seit 2003 fortlaufend in einer 

kostenpflichtigen Datenbank Kurzbeiträge 

(derzeit 1.450) mit Praxishinweisen von Sicherheitsexperten 

zu Security und Safety. 

Unter www.sicherheitsmelder.de kann 

man mit 3.000 Schlagworten auf Themen 

aus allen Sicherheitsbereichen zugreifen. 

Alle Themen vom Arbeitsrecht mit aktueller 

Rechtsprechung über Ausbildung und Studienangebote, 

Sicherheitsdienstleistungen, 

Nachrichtengewinnung und -auswertung, 

fachübergreifende Themen wie IT-Sicherheit, 

Krisenmanagement und Gefahrenabwehr bis 

zur Sicherheitstechnik sind nutzerfreundlich 

zu recherchieren. 

Auch die Ausbildung passt sich neuen 

Anforderungen an, nicht zuletzt mit ständig 

wachsenden und immer differenzierteren 

Bereichen. Ausbildung und weitere 

Qualifizierung sind in Fluss, 25 Jahre und kein 

Ende ...

2 | 2011 

namen und nachrichten 

Ferdinand Fromm ist jetzt Prokurist 

bei der Ausbildungszentrum All 

Service Sicherheitsdienste Gmbh 

Am 22. Februar 2011 wurde Ferdinand Fromm, 

bisher Prokurist und Personalentwickler bei All 

Service Sicherheitsdienste GmbH, zum Prokuristen 

der Ausbildungszentrum All Service Sicherheitsdienste 

GmbH ernannt. Er wird sich 

ganz der neuen Gesellschaft widmen und ist 

daher nicht mehr Prokurist bei All Service Sicherheitsdienste 

GmbH. 

Peter Haller, Geschäftsführer der im Dezember 

2010 gegründeten Ausbildungszentrum 

All Service Sicherheitsdienste GmbH, hat Ferdinand 

Fromm am 22. Februar 2011 Prokura 

verliehen. 

Ferdinand Fromm 

Ausbildungszentrum All Service 

Sicherheitsdienste Gmbh erhält 

Zertifikat für Weiterbildungsangebote 

Die Ausbildungszentrum All Service Sicherheitsdienste 

GmbH wurde vom TÜV Rheinland 

im März nach der Anerkennungs- und Zulassungsverordnung 

Weiterbildung (AZWV) erfolgreich 

zertifiziert. Durch die Anerkennung 

als Ausbildungsträger ist das Ausbildungszentrum 

ab sofort dazu berechtigt, von der 

Agentur für Arbeit auf der Grundlage des SGB 

III geförderte Weiterbildungsmaßnahmen 

durchzuführen. Ziel ist es, Arbeitssuchenden 

in den zukunftsträchtigen Bereichen der Luftsicherheit 

neue Jobperspektiven zu eröffnen. 

Angeboten werden die Qualifizierung zur 

Luftsicherheitskontrollkraft (LSKK) nach dem 

Luftsicherheitsgesetz (§§ 5, 8 und 9 LuftSiG) 

sowie die Vorbereitung auf die Sachkundeprüfung 

nach § 34a der Gewerbeordnung vor 

der Industrie- und Handelskammer. Auch für 

eine Kombination der angebotenen Lehrgänge 

gilt die Zertifizierung. 

Compliance-System sorgt für 

Transparenz 

Die All Service Sicherheitsdienste haben als 

eines der ersten Unternehmen der Branche 

ein Compliance-System eingeführt. Es soll 

sicherstellen, dass von dem Frankfurter Unternehmen 

nicht nur geltende Gesetze und 

Vorschriften eingehalten, sondern darüber 

hinaus auch freiwillige Kodizes beachtet 

werden. Dies soll für Kunden wie Mitarbeiter 

für größtmögliche Transparenz sorgen und 

Korruption und andere wirtschaftskriminelle 

Handlungen nachhaltig vermeiden. 

Weitere Informationen: 

www.all-service.de 

Verstärkung im Bereich Aviation 

und Innovative Dienstleistungen 

Seit dem 15. Februar 

2011 wurde 

die CONDOR FLIM 

(Flughafen-Logistik-Infrastruktur- 

Management) mit 

Ralph Kramer als 

a u s g e w i e s e n e m 

Fachmann für die Bereiche Aviation, Justiz und 

Maritim personell deutlich verstärkt. Kramer 

war bis Ende Januar 2011 als Prokurist für die 

Bereiche Aviation, Justiz und Maritim verantwortlich 

tätig. 

Damit wird der positiven Entwicklung der 

CONDOR Gruppe in diesen Bereichen und der 

Ausrichtung als Spezialdienstleister Rechnung 

getragen. Das Unternehmen versteht sich 

als qualifizierter Dienstleister für eine mobile 

Welt. Zu den langjährigen Kunden zählen 

Eisen bahninfrastruktur-Unternehmen, Unternehmen 

des öffentlichen Personenverkehrs, 

Flug- und Seehäfen ebenso wie erfolgreiche 

Frachtunternehmen, die die Güter ihrer Kunden 

zu Lande, zu Wasser, per Gleis oder über 

den Luftweg transportieren. 


www.condor-sicherheit.de 

Dussmann Gruppe trennt 

sich von CEO und CFO 

Dirk Brouwers neuer 

Vorsitzender des Vorstandes 

Der Stiftungsrat der Dussmann-Gruppe hat 

am 2. Mai 2011 unter dem Vorsitz von Catherine 

von Fürstenberg-Dussmann beschlossen, 

sich vom Vorsitzenden des Vorstandes, Thomas 

Greiner, und vom Finanzvorstand, Dr. 

Christiane Jaap, zu trennen. Die Trennung erfolgte 

einvernehmlich. 

Dirk Brouwers 

Das Amt des Vorstandsvorsitzenden übernahm 

mit sofortiger Wirkung der bisherige 

stellvertretende Vorstandsvorsitzende Dirk 

Brouwers. Die Berufung eines neuen Finanzvorstands 

wird in Kürze erfolgen. 


www.dussmann.com 

NAMEN UND NAChRIChTEN 

45

46 

G&D zeigte auf dem Mobile World Congress 

2011 Komplettlösungen für mobile Sicherheitsanwendungen 

Giesecke & Devrient zeigte auf seinem Messestand auf dem Mobile 

World Congress (14. bis 17. Februar in Barcelona) komplette Sicherheitslösungen 

für die nächste Generation Mobilfunk (LTE), für die Machineto-Machine-Kommunikation 

(M2M), für NFC-Anwendungen und für 

mobile Transaktionen (Mobile Payment, Banking und Ticketing). Zielgruppen 

sind nicht nur Netzbetreiber, Behörden und Banken, die hohe 

Anforderungen an die Sicherheit stellen. Für diese Unternehmen hielt 

G&D interessante Neuheiten bereit. 



www.gi-de.com 

Gülich Gruppe mit geprüftem Arbeitsschutz 

im Sicherheitsdienst 

Die Gülich Gruppe Sicherheitsdienste GmbH hat am 11. März 2011 

das „Arbeitsschutz mit System“-Zertifikat (AMS) von der gesetzlichen 

Unfallversicherung VBG erhalten. Im Rahmen der Begutachtung hat 

das Unternehmen sein Arbeitsschutz-Managementsystem nach nationalen 

und internationalen Standards prüfen lassen. Mit Überreichen der 

Zertifikatsurkunde durch VBG-Präventionsleiter der Bezirksverwaltung 

Bergisch-Gladbach, Dr. Klaus Wehmeyer, bestätigt die Versicherung 

heute, dass die Gülich Gruppe Sicherheitsdienste GmbH die zwölf Arbeitsschutzkriterien 

der VBG vollständig erfüllt. Damit zeichnet die VBG 

das in Witten ansässige Unternehmen als zweites Sicherheitsunternehmen 

in Deutschland aus. 

Freude über den erfolgreichen Arbeitsschutz: Dr. Klaus Wehmeyer (VBG,r.) 

überreicht Inhaber Jürgen Gülich (Gülich Gruppe) das AMS-Zertifikat. 

2 | 2011 

Mit der Zertifizierung dokumentiert die Gülich Gruppe, dass ihr die 

Sicherheit und Gesundheit ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt: „Gerade 

im Bereich der Sicherheitsdienste, und hier speziell bei Aufträgen im 

öffentlichen Raum, ist die Belastung unserer Servicekräfte besonders 

groß. Neben laufenden Trainings zum Umgang mit Konflikten und Stress 

sehen wir uns als Unternehmen in der Pflicht, einer besonderen Fürsorge 

zur Arbeitssicherheit nachzukommen. Dabei ist für uns Arbeits- und 

Gesundheitsschutz keine ‚Prospektkompetenz‘, sondern gelebter Alltag“, 

erklärt Firmeninhaber Jürgen Gülich. „Durch das AMS-Zertifikat werden 

auch in Zukunft alle internen und externen Beschäftigten für das Thema 

Arbeitsschutz sensibilisiert. Darüber hinaus versetzt es uns in die Lage, 

uns durch die kompetente Beratung und Begleitung durch die VBG laufend 

zu verbessern.“ 


www.guelich-gruppe.de 

KÖTTER Security: Niederlassung Stuttgart feiert 

Jubiläum – Seit 50 Jahren für die Sicherheit in der 

Landeshauptstadt engagiert 

KÖTTER Security, zweitgrößter Sicherheitsdienstleister Deutschlands, 

feierte am 1. Mai ein außergewöhnliches Jubiläum. Die Niederlassung 

Stuttgart besteht seit mittlerweile 50 Jahren. Sie ist damit der älteste 

Standort außerhalb Nordrhein-Westfalens. 

„Mein besonderer Dank gilt unseren zumeist schon langjährigen Kunden, 

ohne die eine solch jahrzehntelange Marktpräsenz und die positive 

Entwicklung unseres Standortes nicht denkbar wären“, unterstreicht 

Dirk Bürhaus, Geschäftsführer von KÖTTER Security, München. „Zudem 

möchte ich mich bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken, 

die unser Leistungsversprechen täglich vor Ort mit Leben füllen.“ 

familienunternehmen peilt weiteres wachstum an 

Das Familienunternehmen hat im zurückliegenden Jahr bundesweit 

1.100 neue Arbeitsplätze geschaffen und beschäftigt jetzt 13.500 Mitarbeiter. 

Der Umsatz stieg um 8,2 Prozent auf 303 Millionen Euro. Auch 

in diesem Jahr will das Unternehmen diese positive Entwicklung weiter 

fortsetzen. 


www.koetter.de 

DTelekom kooperiert mit SECURITAS Alert Services 

Connected Life für die Sicherheit von Haus oder Wohnung: Die Telekom 

hat eine Vermarktungskooperation mit der SECURITAS Alert Services 

GmbH geschlossen. Die beiden Partner bündeln ihr Leistungsportfolio 

zu einem Dienstleistungspaket für wirkungsvolle Sicherheitsservices: Es

2 | 2011 

vereint die Sicherheitslösung von SECURITAS 

mit Telekommunikationsleistungen der Telekom. 

Experten des Technischen Services der 

Telekom übernehmen die Installation der erforderlichen 

technischen Komponenten sowie 

die Beratung des Kunden vor Ort zur optimalen 

Nutzung des Sicherheitssystems. 

Derzeit werden über 44000 Kunden von 

Alert betreut. Im Zentrum der Alarmüberwachung 

steht die Notruf- und Serviceleitstelle. 

Dabei bietet das Unternehmen eine spezielle 

App für iPhones, mit der sich die Alarmanlage 

über das Telekom-Netz für den Remote- 

Zugriff anwählen lässt. 

Die Kooperation folgt der Strategie der Telekom, 

Lösungen für das vernetzte Leben zu 

realisieren. Das neue Sicherheitsprodukt bietet 

den Kunden die Möglichkeit, ihr Zuhause durch 

das Zusammenspiel von Alarmsystem, Monitoring 

und Telekommunikation wirkungsvoll 

zu schützen. Mit der Vermarktung begann die 

Telekom am 1. März 2011. Das Sicherheitspaket 

steht zunächst in den Regionen Hamburg/ 

Bremen und Köln/Bonn/Düsseldorf in jeweils 

29 Telekom-Shops zur Verfügung. 

Sicherheit für den „Zug der Ideen“ 

Hamburg, Umwelthauptstadt Europas 2011, 

hat ihren internationalen Botschafter auf die 

Schiene gebracht - und SECURITAS verantwortete 

seine Absicherung. Am 15. April 2011 

um kurz nach 11 Uhr fuhr der „Zug der Ideen“ 

auf Gleis 12 im Bahnhof Hamburg-Altona ein. 

Um 14 Uhr öffnete die Ausstellung „Visions for 

future cities“ für Besucher. 

Abends, wenn alle Gäste fort sind, kommt 

der wertvolle Zug einsam auf das Abstellgleis. 

Damit er in dieser Zeit nicht beschädigt werden 

kann, stehen auf jedem Tour-Bahnhof 

SECURITAS-Mitarbeiter bereit, die den „Zug 

der Ideen“ nachts bewachen und vor Vandalismus 

und Graffiti schützen. „Wir sind der einzige 

private Sicherheitsdienstleister, der während 

der gesamten Reise des ‚Zug der Ideen’ 

qualifizierte Sicherheit aus einer Hand bieten 

konnte“, freut sich Wolfgang Peper, Segmentmanager 

ÖPV. Nach dem Stopp in Hamburg- 

Altona brach der Zug am 21. April zu einer 

Europa-Reise durch 17 weitere europäische 

Metropolen, darunter Amsterdam, Paris und 

Zürich auf. 


www.securitas.de 

TEWI-Golf-Turnier 2011 

Wie auch in den zurückliegenden Jahren 

organisiert Christian Wighardt, Inhaber von 

TEWI - Textil Wighardt und außerordentliches 

Mitglied des BDWS, das Charity-Golfturnier 

zugunsten der Stiftung KinderHerz am Samstag, 

den 1. Oktober 2011 auf dem Platz des 

Golf-Club Rhön e. V. Fulda. 

Auch dieses Turnier wird nicht nur im Zeichen 

des Sports stehen - es dient vielmehr 

einem gemeinnützigen Zweck. Ein Teil der Turnierstartgebühr, 

der von der Firma TEWI noch 

aufgerundet wird, kommt der Stiftung Kinder- 

Herz zugute. 

Die Stiftung KinderHerz will nachhaltig dazu 

beitragen, dass sich Lebenschancen und Lebensqualität 

herzkranker Kinder durch innovative 

medizinische Versorgung immer weiter verbessern. 

Ziel ist es, alle Kinder mit einem angeborenen 

oder erworbenen Herzfehler in Deutschland 

zu jeder Zeit optimal zu versorgen. 

Im zurückliegenden Jahr konnte beim TEWI- 

Charity-Golfturnier in Mommenheim Christian 

Wighardt einen Scheck in Höhe von 2.666,00 

EUR an die Stiftung KinderHerz übergeben. 

Merken Sie sich jetzt schon diesen Termin vor!! 

Kontakt: 

TEWI GmbH & Co KG 

Christian Wighardt 

Tel. 0661 9480-0 


47

48 

Ehemaliger Bundesbank Vorstand 

Dr. hans Georg Fabritius wird 

Beirat bei unicorn 

Dr. Hans Georg Fabritius wurde zum 7. März 

2011 neuer Beirat bei unicorn. Dr. Fabritius war 

von 2002 bis 2010 Mitglied des Vorstands der 

Deutschen Bundesbank und dort zuständig für 

die Bereiche Bargeld, Controlling, Rechnungswesen 

und Organisation sowie Zahlungsverkehr 

und Abwicklungssysteme; bis 2002 

gehörte er dem Direktorium der Bundesbank 

an. Zuvor war er unter anderem Vizepräsident 

und Vorstandsmitglied der Landeszentralbank 

in Hessen. 

Dr. Fabritius 

Der Beiratsvorsitzende Hans Eichel zur Beiratserweiterung: 

„Ich freue mich, dass wir Dr. 

Fabritius für unicorn gewinnen konnten. Sein 

Hintergrund, seine Erfahrungen und sein Wissen 

werden uns helfen, unicorn weiter am 

Markt zu entwickeln.“ 

Ebenfalls in den Beirat bestellt wurde Bernd 

Sexauer, CEO Heliad KGaA. Herr Sexauer ersetzt 

Andreas Lange von der Altira AG. 



www.unicorn.de 

Bargeldversorgung - Privatisierung 

versus Dienstleistungssubventionierung 

durch Steuerzahler 


Am 4. März 2011 besuchte ein Wirtschaftsredakteur 

der Stuttgarter Zeitung, das Mannheimer 

Cash-Center von ZIEMANN. Dabei 

informierte sich der Journalist über „den 

Weg des Geldes“ in einem Cash-Center und 

interessierte sich insbesondere für aktuelle 

Entwicklungen bei der Bargeldversorgung. 

Hierbei standen Fragen über die Auswirkung 

der Einführung von sortenreinen Normcontainern 

durch die Deutsche Bundesbank 

ebenso im Mittelpunkt wie die Aussichten, 

eine Zulassung als Zahlungsinstitut im Sinne 

des Zahlungsdiensteaufsichtsgesetzes (ZAG) 

zu erhalten. Um die Fragen zu beantworten, 

standen Tanja Weckert (Vertriebsleitung), Sebastian 

Sinemus (Pressesprecher) sowie Oliver 

Gall und Mirko Schulz (beide Interne Revision) 

zur Verfügung. Bei einem Rundgang durch 

das geschichtsträchtige Haus stellte Klaus- 

Dieter Schulz, Logistikleiter der Betriebsstätte, 

die Einrichtung kompetent und verständlich 

vor. 

Das Thema Münzgeldversorgung wurde von 

allen Beteiligten als unproblematisch bewertet. 

Die Kundenversorgung sei sichergestellt. 

Der Kunde erhielte nach wie vor seine angeforderte 

Stückelung. Er merke lediglich, dass 

die Dienstleistung um Bargeldver- und -entsorgung 

teurer geworden ist. Das gefiele dem 

2 | 2011 

einen oder anderen - insbesondere im Einzelhandel 

- nicht. Dennoch sei dies erklärbar. Mit 

Einführung der sortenreinen Normcontainer 

gebe es seitens der Bundesbank keine kostenfreie, 

individuelle Stückelung mehr. – Diese 

bisher subventionierte und damit vom deutschen 

Steuerzahler getragene Dienstleistung 

wird durch die Umsetzung der Bundesbankstrategie, 

sich auf den Spitzenausgleich zu 

konzentrieren, privatisiert. Der Einzelhandel, 

der sich auf Gewohnheitsrecht pochend mit 

dieser steuerfinanzierten Dienstleistung eingerichtet 

hat, muss nun neu kalkulieren. 

Zwar könne der Einzelhandel weiterhin 

Gelder bei der Bundesbank beziehen oder 

abgeben, die nicht dem sortenreinen Normcontainer-Gebinde 

entsprechen, jedoch fielen 

dann je Sorte 25 Euro Bearbeitungsgebühr 

an. Aus Sicht der Geld- und Wertdienstleister 

werde die Dienstleistung teurer, da individuelle 

Münzgeldstückelungen und der personelle 

Aufwand dahinter nicht automatisierbar 

seien. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

müssen die Kundenanforderungen manuell 

sortieren, zuordnen und ausliefern. Das kostet 

neben Zeit auch Kraft, schließlich wiegen 

314.000 Euro Hartgeld – Gesamtwert, wenn 

je Stückelung ein Normcontainer abgeholt 

wird - über fünf Tonnen. Dennoch seien die 

Mehrkosten mit vier bis sieben Eurocent je 

Rolle übersichtlich, bedenkt man die dahintersteckende 

logistische Leistung. 

Zurückhaltender sei man bei ZIEMANN 

geworden, wenn es um das Thema ZAG-Zulassung 

durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht 

(BaFin) ginge. Obwohl 

momentan die Vorzeichen zu wenig Optimismus 

verleiteten, hielte man bei ZIEMANN am 

Der Wirtschaftsredakteur der Stuttgarter Zeitung, Martin Dowideit (2.vl), im Gespräch mit 

Verantwortlichen der ZIEMANN Sicherheit im Mannheimer Cash-Center.

2 | 2011 

ZAG-Zulassungsvorhaben fest. Schließlich 

könne man künftig nur mit ZAG-Zulassung 

unabhängig das Gewerbe betreiben. 

Die Bundesbank beabsichtigt, zum 1. Mai 

20011 Sammel- und Treuhandkonten der 

Wertdienstleister zu schließen. Es wird dann 

nur noch Geld- und Wertdienstleistern mit 

ZAG-Zulassung die Eröffnung eines Bundesbank-Kontos 

eingeräumt. Diese Konten sind 

nötig, um die Münzgeldver- und -entsorgung 

der Kunden über die Bundesbank abwickeln 

zu können. Alle anderen Dienstleister benötigen 

Modelle mit Partnerbanken. In diesen 

Fällen führt die Partnerbank das Bundesbank- 

Konto, weil sie im Rahmen des Kreditwesengesetzes 

(KWG) zur Führung von Konten bei 

der Bundesbank berechtigt ist. Der Geld- und 

Wertdienstleister führt für die Kunden die 

Bargeldver- und -entsorgung sowie Bearbeitung 

bis hin zum Cash-Recycling durch. 

Im Hause ZIEMANN bieten Modelle mit der 

Commerzbank und der DZ-Bank dem Kunden 

Wahlmöglichkeiten seiner zukünftigen Bargeldversorgung. 


www.ziemann-sicherheit.de 

helga henkel-Tornquist (geb. 

Finnberg) feiert 90. Geburtstag 

99 Jahre private Sicherheit aus 

dem hause Finnberg 


Helga Henkel-Tornquist feiert ihren 90. Geburtstag im Kreise der Familie. 

Im März feierte Helga Henkel-Tornquist 

ihren 90. Geburtstag und erfreut sich, wie - 

dem Geburtstagsfoto entnommen werden 

kann - bester Laune und Gesundheit. Präsidium, 

Vorstand und Geschäftsführung des 

Bundesverbandes Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen 

e. V. (BDWS) gratulieren 

herzlichst zum Geburtstag und wünschen 

alles erdenklich Gute sowie weiterhin beste 

Gesundheit. 

Auch heute noch soll die lebensbejahende 

Hanseatin hinter ihrem Schreibtisch im Familienbetrieb, 

das von ihrer Tochter Jutta Henkel 

geführt wird, gesehen werden. Anlässlich des 

Geburtstages und des Firmenjubiläums sei an 

dieser Stelle ein kurzer Rückblick erlaubt. 

Vor nunmehr 25 Jahren ging Dr. Helmut 

Schammert, ehemals Gesellschaft für Eigentumsschutz 

GmbH (Wiesbaden) und ehemaliger 

Landesgruppevorsitzender Berlin sowie 

BDWS-Vorstandsmitglied, auf der BDWS- 

Jahresmitgliederversammlung im Mai 1986 

in Aachen auf die Entwicklung des Wach- und 

Sicherheitsgewerbes von seinen Ursprüngen 

1901 bis 1986 ein. Dabei erläuterte er die Entwicklung 

am Beispiel des Familienunternehmens 

Finnberg. 

„In den Gründerjahren [der Branche] taucht 

auch zum ersten Mal der Name eines Kollegen 

auf, dessen Familie, von Generation zu Generation 

bis auf den heutigen Tag ununterbrochen 

sich treu dem Gewerbe verschrieben hat. 

1912 gründete Emil Finnberg in Hamburg das 

Hanseatische Bewachungsinstitut. Dank der 

erhaltenen Unterlagen und Berichte können 

wir den Weg dieser Firma und der Wach- und 

Schließfamilie begleiten, von damals bis heute, 

beispielhaft und stellvertretend für viele ähnliche 

Firmen- und Familiengeschichten.“ 

Und selbst 25 Jahre nach dieser Rede hat 

sich am Kern von Schammerts Aussage nur 

wenig geändert. Das Vermächtnis von Emil 

Finnberg, jedes Unternehmen im Familienbesitz 

und damit den Esprit des Mittelstands 

zu wahren, wird fortgeführt. Kriegsbedingt - 

und das gleich zweimal (schier unvorstellbar 

aus heutiger Sicht) - kam einer Frau aus dem 

Hause Finnberg eine starke Rolle zu. Käthe 

Finnberg, die sowohl im ersten als auch im 

zweiten Weltkrieg die Geschicke des Unternehmens 

leiten musste, weil die Männer im 

Feld waren, gründete eine weitere Familientradition. 

„Starke“ Frauen führen seither das 

Familienunternehmen. 

Die Jubilarin und Tochter von Emil 

Finnberg, Helga Henkel-Tornquist, stieg bereits 

1936 in den Familienbetrieb ein und gründete 

1945 mit ihrem Ehemann Heinrich Henkel 

ihr eigenes Unternehmen. Mittlerweile führt 

Jutta Henkel die Geschicke des Unternehmens 

und bringt die Interessen mittelständischer 

Sicherheitsdienstleister – und am Begriff 

Sicherheitsdienstleister würde Dr. Helmut 

Schammert dann doch erkennen müssen, dass 

sich in den zurückliegenden 25 Jahren etwas 

geändert hat - konstruktiv kritisch in die Verbandsarbeit 

und die Tarifkommission der Landesgruppe 

Hamburg ein. 

Die Familie prägt nun seit 99 Jahren im 

Norden Deutschlands das Bild privater Sicherheitsdienstleister, 

die sich voll in den Dienst 

ihrer Auftraggeber stellen - jedoch nicht um 

jeden Preis! 


49

50 

landesgruppenvorsitzende des BDWS 

Baden- 

Württemberg 

albert Haber 

Süddeutsche Bewachung GmbH 

Dudenstr. 45, 68167 Mannheim 

Tel.: 0621 405101-42, Fax: 0621 405101-66 

Mail: a.haber@sbg-online.de 

Bayern 

waldemar marks 

SECURITAS Deutschland Holding GmbH & Co. KG 

Wahlerstr. 2a, 40472 Düsseldorf 

Tel.: 0211 64003-211, Fax: 0211 64003-210 

Mail: marks.waldemar@securitas.de 

Berlin 

rainer ehrhardt 

Gegenbauer Sicherheitsdienste GmbH 

Kochstr. 6-7, 10969 Berlin 

Tel.: 030 25374477-035, Fax: 030 25374477-233 

Mail: rehrhardt@gegenbauer.de 

Brandenburg 

matthias schulze 

FALKENSERVICE SECURITY 

Sicherheitsdienstleistungen Matthias Schulze 

Frankfurter Str. 16 a, 04916 Herzberg 

Tel.: 03535 493-0, Fax: 03535 493-190 

Mail: Matthias.Schulze@falkenservice.com 

Bremen 

peter schmidt 

Wach- und Kontrolldienst 

Nord GmbH - Wako Nord - 

Brinkstr. 9-11, 21680 Stade 

Tel.: 04141 6067-0, Fax: 04141 67269 

Mail: wako-stade@t-online.de 

BDWS INTERN 

hamburg 

jens müller 

SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG 

Wendenstr. 379, 20537 Hamburg 

Tel.: 040 73322-0, Fax: 040 73322-200 

Mail: mueller.jens@securitas.de 

hessen 

Dirk Bürhaus 

KÖTTER GmbH & Co. KG Security, München 

Rotenwaldstr. 132, 70197 Stuttgart 

Tel. 0711 259400-16, Fax 0711 259400-66 

Mail: dirk.buerhaus@koetter.de 

Mecklenburg- 

Vorpommern 

jörg-peter althaus 

SAFE Sicherheitsunternehmen 

in Mecklenburg GmbH 

Güterbahnhofstr. 16, 19059 Schwerin 

Tel.: 0385 74510-0, Fax: 0385 74510-120 

Mail: SAFEinMV@aol.com 

Niedersachsen 

andreas segler 

Niedersächsische Wach- und 

Schliessgesellschaft Eggeling & Schorling KG, 

Hausmannstr. 7, 30159 Hannover 

Tel.: 0511 1632-0, Fax: 0511 1632-299 

Mail: andreas.segler@nwsg.de 

Nordrhein- 

Westfalen 

gunnar vielhaack 

VSU Vereinigte Sicherheitsunternehmen GmbH 

Löwengasse 11, 50676 Köln 

Tel.: 0221 2030654, Fax: 0221 2030669 

Mail: koeln@vsu-sicherheit.de 

Rheinland-Pfalz/ 

Saarland 

gregor lehnert 

WUI - Werk- und Industrieschutz GmbH 

Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach 

Tel.: 06897 4999, Fax: 06897 55228 

Mail: info@wui-sicherheit.de 

Sachsen 

2 | 2011 

Harald meßner 

SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG 

Richard-Wagner-Str. 17, 1219 Dresden 

Tel.: 0351 87710-12, Fax: 0351 87710-10 

Mail: messner.harald@securitas.de 

Sachsen- 

Anhalt 

jochen frank 

SECURITAS Fire Control + 

Service GmbH & Co. KG 

Zörbiger Strasse / FW Süd, 06749 Bitterfeld 

Tel.: 03493 33030, Fax: 03493 330333 

Mail: frank.jochen@securitas.de 

Schleswigholstein 

lutz Kleinfeldt 

Lübecker Wachunternehmen 

Dr. Kurt Kleinfeldt GmbH 

Herrendamm 43, 23556 Lübeck 

Tel.: 0451 48445-15, Fax: 0451 48445-55 

Mail: lk@Luebecker-Wachunternehmen.de 

Thüringen 

gerhard Basko 

VSU Bewachungs- und 

Sicherheitsunternehmen GmbH Thüringen 

Linderbacher Weg 30, 99099 Erfurt 

Tel.: 0361 5581-231, Fax: 0361 5581-240 

Mail: gerhard.basko@vsu-thueringen.de

2 | 2011 

Aus den landesgruppen 

Landesgruppe hessen 

BDWS-Landesgruppenvorsitzender 

Peter h. Bachus legt nach 19 

Jahren das Ehrenamt nieder 

Frankfurt – Anfang Mai fand in der Landesgruppe 

Hessen des Bundesverbandes Deutscher 

Wach- und Sicherheitsunternehmen e. 

V. (BDWS) ein Wechsel in der Führungsspitze 

statt. Peter H. Bachus, Vizepräsident des Bundesverbandes 


e. V. (BDWS) und Inhaber 

der PBS Peter Bachus Security Services GmbH, 

sowie Dieter Reith, Geschäftsführer der 

SECURITAS Financial Security & Service GmbH 

& Co. KG, traten nicht mehr zur Wahl an. Der 

neue Vorsitzende Dirk Bürhaus bedankte sich 

mit seiner ersten Amtshandlung bei Peter H. 

Bachus und ernannte ihn auf einstimmigen 

Wunsch der Landesgruppe zu deren Ehrenvorsitzenden. 

Peter Bachus Security stand seit über 19 

Jahren der Landesgruppe Hessen vor und ist 

damit „dienstältester“ Vorsitzender im BDWS. 

Insgesamt besteht die Landesgruppe aus 76 

Mitgliedsfirmen, in denen über 6.000 MitarbeiterInnen 

beschäftigt sind. Weiterhin war 

Bachus Vorsitzender der hessischen Tarifkommission. 

„Peter Bachus“, so Dirk Bürhaus, 

Der neue BDWS-Landesgruppenvorstand in Hessen vl: Gerhard Schick, Dirk H. Bürhaus und 

Dr. Stefan Neuhaus. 

„trug durch sein Engagement und seine stets 

ruhige sowie sachliche Verhandlungsführung 

dazu bei, für Arbeitgeber und Arbeitnehmer 

tragfähige Tarifabschlüsse zu vereinbaren.“ 

Auf seine Initiative konstituierte sich im November 

2008 der Fachausschuss Öffentlicher 

Personenverkehr (ÖPV). Diesem sitzt er auch 

auf Grund seiner vielfältigen Erfahrungen als 

ehemaliger Geschäftsführer der heutigen DB 

Sicherheit, ehemals BSG Bahn Schutz & Service 

GmbH, vor. Zur Antizipation und Bewältigung 

von Herausforderungen auf dem Feld 

der kritischen Infrastruktur ÖPV kommt seine 

Expertise voll zur Geltung. Ferner engagiert 

sich Peter H. Bachus als Verbandsvertreter 

bei der Initiative für aktiven Einbruchsschutz 

„Nicht bei mir“. „Auf Grund seines außeror- 

dentlichen Engagements und seiner Persönlichkeit 

wollen wir auf gar keinen Fall den 

Zugang zu seinen Erfahrungen verlieren. 

Daher wollen wir ihn als Ehrenvorsitzenden 

in der Landesgruppe behalten“, so Bürhaus 

zum scheidenden Landesgruppenvorsitzenden. 

Dirk Bürhaus neuer Vorsitzender 

der BDWS-Landesgruppe hessen 

Die Mitglieder der Landesgruppe Hessen 

haben auf ihrer Mitgliederversammlung am 9. 

Mai 2011 einen neuen Vorstand gewählt. Nach 

fast zwei Dekaden traten Peter H. Bachus und 

Dieter Reith nicht mehr zur Wahl an. 

Zum neuen Vorsitzenden wurde Dirk Bürhaus 

von der KÖTTER GmbH & Co. KG Security 

und zu seinen Stellvertretern Gerhard Schick 

von der SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH 

& Co. KG sowie Dr. Stefan Neuhaus von der 

Wiesbadener Wach- und Schließgesellschaft 

W. Müller & Co. GmbH gewählt. 

Die Landesgruppe hat einstimmig Peter H. 

Bachus zum Ehrenvorsitzenden der Landesgruppe 

Hessen bestimmt. Peter H. Bachus 

wird auch zukünftig durch seine Mitarbeit in 

der Tarifkommission die Landesgruppe und 

den neu gewählten Vorstand unterstützen. 

Der neue BDWS-Landesgruppenvorsitzende 

in Hessen, Dirk Bürhaus (r), überreicht 

Peter H. Bachus eine Urkunde für 19 Jahre 

engagierte ehrenamtliche Tätigkeit als 

Vorsitzender der Landesgruppe und in der 

Tarifkommission von Hessen. 

BDWS INTERN 

51

52 

BDWS INTERN 

Aus den Fachausschüssen 

und Arbeitskreisen 

Bachus, Peter H., BDWS- 

Vizepräsident und Vorsitzender 

Fachausschuss ÖPV 

am 12. mai 2011 fand auf Einladung des Innenausschusses 

im nordrhein-westfälischen 

Landtag ein Sachverständigengespräch zur 

Verbesserung der Sicherheit im öffentlichen 

Personenverkehr statt. Peter H. Bachus vertrat 

als Vizepräsident und Vorsitzender des Fachausschusses 

ÖPV den Bundesverband Deutscher 

Wach- und Sicherheitsunternehmen e. 

V. (BDWS). „Wir als private Sicherheitsdienstleister 

verstehen uns als ein Teil, der kompetent 

zur Lösung von Sicherheitsherausforderungen 

im ÖPV beitragen kann und will“, so 

Bachus gegenüber Vertretern aller im Landtag 

vertretenen Parteien, von Verkehrsverbünden 

und –betrieben sowie der Deutschen Polizeigewerkschaft 

(DPolG). Bundesweit seien 

täglich circa 8.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

privater Sicherheitsdienstleister im 

Einsatz. 

Allein in Nordrhein-Westfalen seien über 

1.000 qualifizierte Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter privater Sicherheitsdienstleister 

zur Erhöhung subjektiver und objektiver Sicherheit 

eingesetzt. „Dabei geht es in erster 

Linie darum, dem Fahrgast eine reibungslose 

und sichere Fahrt zu ermöglichen. Mit „Ein- 

Euro-Billigkräften“ kann die Komplexität der 

Fachausschuss ÖPV 

BDWS lehnt „ein- und 

zwei-euro-Jobber“ als 

ÖPV-Sicherheitskräfte ab 

Sicherheit im ÖPV nicht bewältigt werden. 

Nur qualifizierte Sicherheitsmitarbeiter in 

hinreichender Zahl können im Verbund mit 

Sicherheitsbehörden und Technik die Sicherheit 

– auch die gefühlte – im ÖPV effektiv erhöhen“, 

so Peter H. Bachus weiter. 

Eine Umfrage bei BDWS-Mitgliedern, die 

in Nordrhein-Westfalen im ÖPV tätig sind, 

habe ergeben, dass in den zurückliegenden 

Wochen und Monaten die Nachfrage an 

qualifiziertem Personal gestiegen sei. Insbesondere 

auf den weniger frequentierten 

Strecken werde der Einsatz von Doppelstreifen 

im Sinne polizeilicher Präventionsarbeit 

für sinnvoll erachtet. 

Dem Einwand der Abgeordneten Anna 

Conrads, Sprecherin der Fraktion DIE LINKE, 

Sicherheitsmitarbeiter seien schlecht bezahlt 

und nicht qualifiziert, widersprach Bachus. 

Der Tariflohn für Sicherheitsmitarbeiter im 

ÖPV liegt nahezu 50 Prozent über dem ab 

1. Juni 2011 geltenden Mindestlohn für Sicherheitsdienstleistungen 

in NRW. Betrachte 

man das Bruttoeinkommen eines studierten 

Polizeikommissars mit circa 2.200,00 Euro, 

so sei das Verdienstdelta zu einem Sicherheitsmitarbeiter 

gering. 

2 | 2011 

Bezüglich der Qualität ging er auf die 

IHK-Sachkundeprüfung für Sicherheitsmitarbeiter 

in U- und S-Bahnen als Grundvoraussetzung 

ebenso ein wie auf die Ausbildungsberufe 

Fachkraft sowie Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit, die unter anderem im 

ÖPV nachgefragt würden und zum Tragen 

kämen. „Allerdings muss der Auftraggeber 

auch zahlungsfähig beziehungsweise –willig 

sein“, so der BDWS-Vizepräsident abschließend. 

Und bei der Zahlungsbereitschaft 

breche sich Anspruch und Wirklichkeit. Die 

Politik könne durch eine klare Position für 

den Einsatz qualifizierter privater Sicherheitsdienste 

im ÖPV dazu beitragen, dass 

Auftraggeber sich stärker auf die Qualität 

der Sicherheitsdienstleistung als auf deren 

Preis konzentrieren.

2 | 2011 

anfang mai nahmen über 140 Experten 

aus dem Bereich privater und behördlicher 

Alarmintervention an der jährlichen Informationstagung 

des Fachausschuss Technik im 

BDWS teil. Im Schwerpunkt der Veranstaltung 

befanden sich die Themen Entwicklung sowie 

mögliche Lösungsideen für die Umsetzung 

der DIN EN 50518 für Alarmempfangsstellen 

(AES) in Deutschland. Festzustehen scheint, 

dass die Anforderungen aus der europäischen 

Norm künftig in den sogenannten Alarmempfangsstellen 

(AES) nur von ausgebildeten Ingenieuren 

bewältigt werden können. 

Die Umsetzung der DIN EN 50518 in ihren 

drei Teilen führt dazu, dass die VdS Schadenverhütung 

GmbH die bekannte NSL-Zertifizierung 

zum Ende 2011 auslaufen lassen 

wird. Alle bis dahin zertifizierten Notruf- und 

Service-Leitstellen (NSLn) haben ab dem Zeitpunkt 

ihrer letzten VdS-Zertifizierung vier 

Jahre Zeit, die Vorbereitungen für eine Zertifizierung 

im Sinne der DIN EN 50518 zu treffen. 

Hier arbeitet der VdS bereits an einer neuen 

Zertifizierung auf der Grundlage der europäischen 

Norm. Im Rahmen der Arbeitsgruppe 

Alarm, die BDWS und VdS gemeinsam ins 

Leben gerufen haben, arbeitet man an einer 

Zertifizierung, die sich in besonderer Weise 

auf die Dienstleistungsaspekte der Alarmintervention 

konzentriert. Alarmverifikation und 

Alarmintervention sind nicht Bestandteil der 

Norm, aber wesentliche Tätigkeiten deutscher 

Notruf- und Service-Leitstellen-Betreiber. 

Fraglich bleibt die haftungsrechtliche Bedeutung 

der Norm, da sie nicht rechtsverbindlich 

ist. Sie ist ein freiwilliges Angebot an 

die Wirtschaft und hat daher zunächst keine 

verbindliche Relevanz. Da die DIN EN 50518 

jedoch einen „technischen Mindeststandard“ 

definiert und zum Schutz von Menschen und 

Sachwerten dient, so zu lesen in der Einleitung 

der Norm, ergibt sich unter Umständen über 

die Garantenstellung eines Wach- und Sicherheitsunternehmens 

eine Quasi-Verpflich- 

Fachausschuss Technik 

europäische norm DIn en 

50518 wird das Berufsbild 

des notruf- und Serviceleit- 

stellenpersonals verändern 

tung zur Umsetzung. Auch sei im Schadenfall 

die Kausalität zwischen Schadenereignis und 

Norm-Konformität zu berücksichtigen. Mit 

dem Blick auf die Zeitachse wird die Umsetzung 

der Norm den technischen Standard 

ihrer Zeit prägen. Damit könnte sie juristisch 

zumindest zum Gradmesser für fahrlässiges 

oder grob fahrlässiges Verhalten bei der Entscheidung 

eines Unternehmers werden - was 

im Zweifel richtig teuer werden kann. Eine 

fachlich versierte Beratung sei daher auch aus 

juristischer Sicht erforderlich. 

In einer Schlussdiskussion wurde deutlich, 

dass die Europäische Union auch über ihr 

Normierungsgremium Einfluss auf die Entwicklung 

beispielsweise nationaler Sicherheitsdienstleistungen 

nimmt. Dabei sei der 

Einfluss sehr an den Interessen der Global 

Player nicht nur aus dem Herstellerlager von 

Sicherheitstechnik orientiert und habe die 

Interessen des deutschen mittelständischen 

Dienstleisters eher nicht im Visier. Um frühzeitig 

Einfluss auf die Normentwicklungen 

nehmen zu können, besteht die Möglichkeit, 

sich in nationalen (DKE) und internationalen 

(CENELEC) Normierungsgremien zu engagieren. 

Eine Ausrede, von Entwicklungen überrollt 

zu werden, die beispielsweise durch Verbandsarbeit 

hätten gestoppt werden können, 

gäbe es nicht. Und mit Blick auf EN-Normen 

müsse man bedenken, dass Deutschland auch 

bei seiner der Bevölkerung angepassten Stimmengewichtung 

in der Entscheidungsfindung 

auf europäischer Ebene nur ein kleiner Teil des 

Ganzen ist. Dass die EU-Staaten veröffentlichte 

EN-Normen ohne Ausnahmen in nationale 

Normen übernehmen müssen, haben 

diese untereinander vereinbart. 

Die DIN EN 50518 wird kommen und dabei 

das bisher bekannte Dienstleistungsportfolio 

dramatisch verändern. Man kann sie aber 

auch als Weckruf auffassen, weil sie nämlich 

der veränderten Kommunikationstechnik 

Rechnung trägt. BDWS und VdS werden auch 

weiterhin Entwicklungsprozesse im Sinne der 

Betroffenen begleiten und Lösungen entwickeln. 

Dennoch ist die aktive Teilnahme das 

einzige Mittel, um Standardisierungsprozesse 

frühzeitig zu erkennen und eigene Interessen 

wirksam zu vertreten. 

BDWS INTERN 

53

54 

TERMINE 

termine 

5 

essen 

3 

2 

eschborn 

fulda 

1 26. – 27. september 2011 ............ALVARA Innovationstage 2011, Leipzig 

2 1. oktober 2011 .................................TEWI-Golfturnier, Fulda 

3 15. november 2011 ..........................BDGW-Jahresmitgliederversammlung, Eschborn 

4 14. märz 2012 ....................................FORSI-Sicherheitsgewerberechtstag, Berlin (geplant) 

5 25. - 28. september 2012 ............SECURITY 2012, Essen 

1 

leipzig 

4 

Berlin 

2 | 2011

2 | 2011 

Dienstleistungen unserer Mitglieder 

alarmverfolgung 

AK Service & Dienstleistungs GmbH, Hinnenberg 47, 44329 Dortmund, 

Telefon (02 31) 5342259 (Fr. Speer), Fax (02 31) 2924187, 

E-Mail: info@kappenhagen.de 

Bocks Security GmbH, Koloniestr. 3, 41541 Dormagen, 

Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 

E-Mail: info@bocks-security.de, Internet: www.bocks-security.de 

BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A, 

86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12, 

Web: www.bws-sicherheitsdienst.de, Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 

IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH, August-Bebel-Str. 20, 

33602 Bielefeld, Telefon (0521) 13 78 78, Fax 13 78 80, 

Internet: http://www.iks-sicherheitsdienst.de 

E-Mail: iks-service@t-online.de 

Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 

63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54 

E-Mail: info@iws-ab.de 

ISS Facility Services GmbH, BU Security, Wanheimer Str. 92, 

40468 Düsseldorf, Telefon: (0211) 30278-373, Fax: (0211) 30278-374, 

Internet: www.de.issworld.com, EMail: info@de.issworld.de 

KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen, 

Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488, 

E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10, 

90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60, 

E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de 

PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin, 

Telefon (030) 409004-0 

Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin, 

Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 

Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de 

Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem, 

Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

TRIERER WACHDIENST Jakob Pauly GmbH, Bruchhausenstr. 10, 54290 Trier, 

Telefon (06 51) 9 78 34-0, Fax 9 78 34-20, E-Mail: info@twd-sicherheit.de 

WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH, 

Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44, 

Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44 

WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39, 

60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, 

Internet: www.wisag.de 

WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76, 

60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228, 

E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de 

WUI-Werk- und Industrieschutz GmbH, Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach, 

Telefon (0 68 97) 49 99, Fax 55 228, E-Mail: info@wui-sicherheit.de 

ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt, 

Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 

E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de 

altennotruf 



Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de, 

E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 


Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 







arBeitssicHerHeit 













aufzugsnotruf 



Web: www.bws-sicherheitsdienst.de, Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 

IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH, August-Bebel-Str. 20, 

33602 Bielefeld, Telefon (0521) 13 78 78, Fax 13 78 80, 

Internet: http://www.iks-sicherheitsdienst.de, E-Mail: iks-service@t-online.de 





Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 











ausBilDung 

Akademie für Sicherheit und Technik – Saarbrücker Werkschutzschule GmbH, 

Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach, Telefon (0681) 49 00, Fax 55 228, 

E-Mail: info@ast-sw-sicherheit.de 

ASS Akademie für Schutz und Sicherheit, Fraunhoferstr. 10, 

90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 67 95, Fax (09 11) 51 99 69 77 3, 

E-Mail: info@ass-nuernberg.de, Internet: www.ass-nuernberg.de 

DAA Deutsche Angestellten-Akademie, Walter-Kolb-Str. 5-7, 

60594 Frankfurt/M, Telefon (0 69) 97 20 02-0, Fax 17 21 71, 

E-Mail: info.daa-frankfurt-main@daa.de 

DRESDNER WACH- UND SICHERUNGS-INSTITUT GmbH, 

Zur Wetterwarte 29, 01109 Dresden, Telefon (03 51) 88 36-108, 

Fax 88 36-250, Ansprechpartner: Gerhard Behrens 

KÖTTER Akademie, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen, 

Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 

Internet: www.koetter-akademie.de, E-Mail: ausbildung@koetter.de 





Telefon (030) 409004-0 




BDWS-MoDulkonzept 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 409004-0 

Fachschule Protektor – Berlin und Hamburg, Telefon (0 40) 3258420, 

Fax 32584220, E-Mail: hamburg@fachschule-protektor.eu, 

Internet: www.fachschule-protektor.eu 

FachkraFt Für schutz 

und sicherheit 








Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


WISAG Sicherheit & Service Ausbildung und Training GmbH, Kennedyallee 76, 

60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 6 33 06-361, Fax -225, 

E-Mail: norman.ammon@wisag.de, Internet: www.wisag.de 




Geprüfte Schutz- und 

SicherheitSkraft 











Telefon (030) 409004-0 





Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 





InterventIonskraft vds 





Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 409004-0 





Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


WISAG Sicherheit & Service Ausbildung und Training GmbH, Kennedyallee 

76, 60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 6 33 06-361, Fax -225, 





Leitende nSL-FAchkrAFt VdS 





Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 





Justizvollzug 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


Krisenmanagement 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 

Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, Web: www.sicherheit-nord.de 

SIChERhEIT VON A–Z 

55

56 

KrisenKommuniKation 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 


MaritiMe sicherheit 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 

Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, Web: www.sicherheit-nord.de 

Meister für schutz 

und sicherheit 








Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit 




SicherheitSkonzepte 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



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WISAG Sicherheit & Service Ausbildung und Training GmbH, 

Kennedyallee 76, 60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 6 33 06-361, Fax -225, 


Vorbereitung auf Sachkundeprüfung 

nach & 34a gewo 











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Telefon (030) 409004-0 





Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


WISAG Sicherheit & Service Ausbildung und Training GmbH, 

Kennedyallee 76, 60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 6 33 06-361, Fax -225, 





BranDscHutzDienste 













Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 











BunDesweHr 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


WISAG Sicherheit & Service militärische Einrichtungen GmbH, 

Rebstöcker Str. 33, 60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-34, 





DatensicHerHeit 







DeteKtei 


Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

DisKotHeKen-scHutz 




einlassKontrollen 





Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 






Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


empfangsDienste 


Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 









ISS Security GmbH, Carl-Benz-Str. 35, 60386 Frankfurt, 

Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 




2 | 2011 





Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH, Carl-Zeiss-Str. 40, 

47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44, 


WWS Westfälischer Wachschutz e. K., Herzogswall 30, 

45657 Recklinghausen, Telefon (0 23 61) 9 04 22-0, Fax 9 04 22-28, 

E-Mail: info@wws-security.de, Internet: www.wws-security.de, 

Ansprechpartner: Herr Huerkamp 







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KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str., 45307 Essen, 







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gefaHrenmelDung 









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gelD- unD wertDienste 







E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de

2 | 2011 








Telefon (030) 409004-0 






Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


gelDBearBeitung 











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Flottenstr. 14 – 20, 13407 Berlin 














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Fridericus Servicegesellschaft der Preußischen Schlösser und Gärten mbH, 

Lennéstr. 7a – Villa Liegnitz -, 14471 Potsdam, E-Mail: info@fridericus.de 








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Rheinland Kultur GmbH, Ehrenfriedstr. 19, 50259 Pulheim, 

Telefon (02234) 99 21 263, Fax (0221) 8284 1971 

E-Mail: info@rheinlandkultur.de, Internet: www.rheinlandkultur.de 


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Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 







57

58 

Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 63741 Aschaffenburg, 

Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54, E-Mail: info@iws-ab.de 











Telefon (030) 409004-0 

Plural security GmbH, Telefon (0511) 709000, Internet: www.plural.de 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

TRIERER WACHDIENST Jakob Pauly GmbH, Bruchhausenstr. 10, 

54290 Trier, Telefon (06 51) 9 78 34-0, Fax 9 78 34-20, 

E-Mail: info@twd-sicherheit.de 






E-Mail: info@wws-security.de, Internet: www.wws-security.de 









Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


parKHausservice 




J. & R. Kalscheuer, Bewachungsunternehmen, 

Herzogstr. 16-20, 50667 Köln, Telefon (0221) 9257920, Fax 2575823, 

Internet: www.kalscheuer.de 





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Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 





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Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 63741 Aschaffenburg, 

Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54, E-Mail: info@iws-ab.de 








Telefon (030) 409004-0 




parKraumBewirtscHaftung 











personenscHutz 





Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 







pförtnerDienste 





Telefon (02 21) 65 01 01 04 10, Fax (02 21) 65 01 01 04 13, 


DB Sicherheit GmbH, Köthener Str. 4, 20963 Berlin, 

Telefon (030) 297-69812, Fax 297-69819, 

E-Mail: dbsicherheit@bahn.de, Internet: www.DB.de/dbsicherheit 





Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 










Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


revierKontrolle 





Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 



















Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 




WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, 

Rebstöcker Str. 33-39, 60326 Frankfurt, 

Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, 






Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


servicetelefon 

2 | 2011 












Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Rebstöcker Str. 33-39, 60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, 

Fax 75 80 87-90, Internet: www.wisag.de 




sicHerHeits-analyse/ 

Beratung 








Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 







Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, 





sicHerHeitsDienste 

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Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, Internet: www.wisag.de 




sicHerHeitsDienste im öpv 





DB Sicherheit GmbH, Köthener Str. 4, 20963 Berlin, 

Telefon (030) 297-69812, Fax 297-69819, 

E-Mail: dbsicherheit@bahn.de, Internet: www.DB.de/dbsicherheit 








Telefon (030) 409004-0 



E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de

2 | 2011 

sicHerungsposten 








Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

tecHniscHe melDungen 














üBerwacHung im ruHenDen 

verKeHr 
















umweltscHutz 




veranstaltungsDienste 





Telefon (02 21) 65 01 01 04 10, Fax (02 21) 65 01 01 04 13, 












Telefon (030) 409004-0 


Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 











Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


werKfeuerweHr 








Telefon (030) 409004-0 




werKscHutz 


















Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 















Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


zertifiziert nacH 

Din en 9001 ff. 





Telefon (030) 409004-0 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


Impressum 

ISSN 0934-3245 

Herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Wach- und 

Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) 

Postfach 12 11 · 61282 Bad Homburg 

E-Mail: mail@bdws.de · Internet: www.bdws.de 

Bundesvereinigung Deutscher Geld- und 

Wertdienste e. V. (BDGW) 

Postfach 14 19, 61284 Bad Homburg 

E-Mail: mail@bdgw.de · Internet: www.bdgw.de 

verlag: 

DSA GmbH 

Norsk-Data-Str. 3 · 61352 Bad Homburg 

Postfach 12 01 · 61282 Bad Homburg 

Tel.: +49 6172 948050 · Fax: +49 6172 458580 

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redaktion: 

Dr. Harald Olschok (Chefredakteur) 

Oliver Arning (stv. Chefredakteur) 

Andreas Paulick (Redaktion Wirtschaft) 

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staubach@bdws.de 

grafische gestaltung & satz: 

Sandra-Charlotte Hildebrandt 

Klopstockstraße 28 · 65187 Wiesbaden 

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Internet: www.schimmelreiter.de 

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Druckerei Wolf 

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DSD-Der Sicherheitsdienst erscheint viermal jährlich. 

Für mitglieder des BDWS und der BDGW ist der 

Bezugspreis für je ein Exemplar im Mitgliedsbeitrag 

enthalten. Bezugspreis je weiterem Mitgliederexemplar: 

e 22,00 jährlich. Bezugspreis für 

nichtmitglieder: e 39,00 jährlich zzgl. ges. MWSt; 

Einzelpreis: e 7,50. 

auslandsbezug: e 49,90 einschl. ges. MWSt frei Haus. 

auflage: 7.800 exemplare 

Alle Rechte vorbehalten, auch die des auszugsweisen 

Nachdrucks, der Reproduktion durch Fotokopie, 

Mikrofilm und andere Verfahren, der Speicherung 

und Auswertung für Datenbanken und ähnliche Einrichtungen. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

und Fotos wird keine Haftung übernommen. Die 

Redaktion behält sich vor, Beiträge und Leserbriefe 

zu kürzen. Alle redaktionellen Aussagen werden 

sorgfältig recherchiert und wiedergegeben, rechtliche 

Hinweise erfolgen nach bestem Wissen und 

Gewissen – jedoch ohne Gewähr. 

z. Z. gültige Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 01.01.2011 

63. jahrgang 2011 


59

60 

Die in leipzig ansässige alvara Cash Management Group 

AG führt vom 26. bis 27. September 2011 traditionell ihre Innovationstage 

für Bargeldlogistiker durch. Der Vorstandsvorsitzende Bernd 

Hohlfeld hat diese Veranstaltung ins Leben gerufen, um alle zwei Jahre 

für Experten der Bargeldlogistik eine offene Kommunikationsplattform 

anzubieten. Als Dienstleister und Partner der Bargeldlogistiker 

hat die ALVARA ein besonderes Interesse über die Fachveranstaltung 

die Kompetenz im Markt mitzugestalten. Das Unternehmen wurde als 

erstes von der Deutschen Bundesbank für das Fachverfahren CashEDI 

zertifiziert. Es hat somit alle technischen Zulassungsverfahren für die 

elektronische Übermittlung von Einzahlungen und Geldbestellungen 

erfolgreich durchlaufen. 

Auf den Innovationstagen 2009 nahmen über 100 Branchenexperten 

die Vorträge von Praktikern für Praktika zu aktuellen Entwicklungen, 

gewonnenen Erfahrung und anstehende Neuerungen wahr. „Dieser 

Erfolg hat uns ermutigt, die Veranstaltung fortzuführen. Da wir die 

Markteinflüsse der Europäischen Union sehr genau beobachten, konzentrieren 

wir uns in diesem Jahr auf die europäische Dimension der 

Bargeldlogistik. Daher freuen wir uns, dass neben Dr. Michael Meister, 

stellvertretendes Mitglied im Finanzausschuss des Deutschen Bundestages, 

zahlreiche Referenten über ihre Erfahrungen der Bargeldlogistik 

im europäischen Kontext berichten. Zudem haben wir in diesem Jahr 

erstmalig in Zusammenarbeit mit der DFS GmbH – Der Fachverlag für 

Sicherheit unter Führung unseres geschätzten Herrn Brückmann die 

Veranstaltung weiter ausgebaut und gehen auch damit einen weiteren 

Schritt in Richtung Internationalisierung“, so Bernd Hohlfeld. 

Auf der Veranstaltung werden vor allem Themen wie das Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz 

(ZAG), das Fachverfahren CashEDI der 

Deutschen Bundesbank, Bargeld-Recycling-Optimierung und Logistik 

VORSChAU 

AlVArA Innovationstage – 

Das internationale Forum 

für Bargeldlogistiker 

2 | 2011 

präsentiert. Neben Fachvorträgen runden Plenumsdiskussionen die 

Veranstaltung ebenso wie eine geplante Abendveranstaltung ab. „Mit 

den Innovationstagen haben wir eine Plattform geschaffen, die sich 

etabliert hat und von den Experten anerkannt ist. Für uns als Dienstleister 

der Bargeldlogistiker ist dies eine besondere Freude und ein Zeichen 

des Vertrauens, dass sich auch in diesem Jahr im Vorfeld schon 

zahlreiche Teilnehmerinnen und Teilnehmer angemeldet haben“, so 

Bernd Hohlfeld abschließend. 

Informationen zu den 

ALVARA Innovationstagen 2011 

finden Sie unter www.alvara.de.

www.tewi.de 

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