2020-11_RegioBusiness

10 Kapital & Finanzen
November 2020 I Jahrgang 19 I Nr. 219
Sicher in unsicherer Zeit
Corona stellt auch die VR-Bank Feuchtwangen-Dinkelsbühl vor Herausforderungen.
So ist die letzte Vertreterversammlung digital abgelaufen. VON RALF E. STEGMAYER
Abschied: Die Vorstände Fabian Neitzel (links) und Dr. Christoph
Glenk (rechts) sowie Aufsichtsratsvorsitzender Georg Habelt. Foto: Bank
Anfang Oktober bekamen
alle Vertreter des Geldhauses
ein Schreiben, dass die
Vertreterversammlung nicht wie
in gewohnter Weise in großer
Runde abgehalten werde, sondern
als Online-Veranstaltung.
„Angesichts der Pandemiesituation
haben wir uns schon im
Sommer Gedanken gemacht,
welche Alternativen es zu einem
physischen Treffen geben kann“,
sagte Vorstand Markus Kober.
Das Ergebnis: Auf einer Plattform
im Internet stellte die VR-
Bank drei Tage lang die notwendigen
Informationen „on-demand“,
also jederzeit abrufbar,
parat, etwa Geschäfts-, Prüfungsoder
Aufsichtsratsbericht. Zudem
waren die Reden der Vorstände
und des Aufsichtsratsvorsitzenden
samt Präsentationsfolien
zum Jahresabschluss
verfügbar.
Regulär wäre die Vertreterversammlung
wie jedes Jahr im
Frühsommer terminiert gewesen.
Doch dann kam alles anders,
oder wie Bankvorstand
Markus Kober sagte: „Die digitale
Transformation hat begonnen.
Und zwar genau mit dem Lockdown
am 18. März dieses Jahres.
Die Digitalisierung hat einen
Quantensprung nach vorne gemacht,
und zwar dauerhaft“, so
sein Fazit.
Allein der Gedanke, eine Vertreterversammlung
als wichtigste
Veranstaltung im Jahr digital
durchzuführen, sei für ihn und
seinen Vorstandskollegen Bernd
Großmann nicht vorstellbar gewesen.
Deshalb habe man den
Termin in den Herbst verschoben.
„Doch leider war es uns
auch jetzt nicht möglich, einen
Präsenztermin in dieser Größenordnung
durchzuführen“, so Kober
weiter. Das Virus habe in viele
Bereiche des Bankgeschäftes
eingegriffen. Insbesondere die
Nachfrage nach digitalen Leistungen
wie Telefonie oder Videotelefonie
hätten zugenommen.
KEINE FUSION Über das Geschäftsjahr
2019 informierte
Vorstand Bernd Großmann. So
konnte die Bilanzsumme gegenüber
dem Vorjahr um 3,2 Prozent
auf 1,34 Milliarden Euro gesteigert
werden. Der Eigenkapitalanteil
liege bei nunmehr 147
Millionen Euro (plus 4,6 Prozent),
die Geldanlagen der Kunden
stiegen gegenüber dem Vorjahr
um knapp fünf Prozent.
„Den durch die Nullzinspolitik
verursachten weiteren deutlichen
Ertragsrückgang konnten
wir fast vollständig durch Kosteneinsparungen
auffangen“,
sagte Großmann. Zudem ging
er auf die im letzten Jahr geführten
Gespräche über eine Fusion
mit der Nachbargenossenschaft
VR-Bank Mittelfranken West ein,
bei denen im Februar eine Pause
vereinbart wurde. Großmann:
„Eine Wiederaufnahme, vielleicht
auch mit anderen Partnern,
ist aktuell nicht vorgesehen.
Wir haben aber weiter die
Veränderungen der deutschen
Bankenlandschaft ergebnisoffen
im Blick.“
Im laufenden Geschäftsjahr wurde
auch die vorgesehene altersbedingte
Verkleinerung des Vorstands
umgesetzt. Nach jahrzehntelanger
Arbeit für die vormalige
VR-Bank Dinkelsbühl
und in den letzten drei Jahren
für die nach der Fusion entstandene
VR-Bank Feuchtwangen-Dinkelsbühl
sind die Vorstände
Dr. Christoph Glenk und
Fabian Neitzel zum 31. März in
den Ruhestand gegangen. Großmann
bedankte sich für deren
„langjähriges Engagement mit
dem die beiden die VR-Bank zu
einer modernen und erfolgreichen
Genossenschaftsbank weiterentwickelt
haben“.
www.vrbank-feuchtwangendinkelsbuehl.de
Eine Alternative
Die Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim bietet
ihren Kunden einen hauseigenen Aktienfonds.
Die Sparkasse will ihren
Kunden in der Niedrigzinsphase
die Chance auf höhere
Erträge bei der Geldanlage
eröffnen und hat deshalb den
Fonds „Weltinvest Nachhaltigkeit“
aufgelegt. Die Anlagen über
den neuen Fonds, den es in dieser
Form bislang nur bei der Sparkasse
Schwäbisch Hall-Crailsheim
gibt, werden rund um den Globus
getätigt. Die strengen Vorgaben
bei den Themen Anlagensicherheit
und soziale Standards hätten
bei einem engeren Anlagehorizont
eine sinnvolle Zusammenstellung
des Portfolios kaum zugelassen.
Bei der Zusammensetzung wurden
aktuelle Trends besonders in
den Fokus gerückt: „Nachhaltigkeit
ist eines der zentralen Wirtschaftsthemen
der nächsten Jahre
– und das über fast alle Branchen
hinweg“, ist Bankvorstand
Thomas Lützelberger überzeugt.
Immer mehr der Kunden fragen
nach Anlagen, die sich nicht ausschließlich
an der Höhe der Rendite
orientieren. Aktuell besonders
gefragt: zukunftsweisende
Mobilität, ressourcenschonende
Produktionsverfahren oder ökologischer
Landbau. Um das Anlagerisiko
zu minimieren, ist der
Beratung: Die Mitarbeiter der
Sparkasse unterstützen bei der
Anlage in den hauseigenen
Aktienfonds.
Foto: Sparkasse
Fonds bekanntlich eine gute Alternative
zum direkten Aktienkauf.
Die Dekabank hat als Wertpapierhaus
der Sparkassen-Finanzgruppe
viel Erfahrung bei der Zusammenstellung
solcher Portfolios.
Um die Anleger entsprechend betreuen
zu können, hat die Sparkasse
dazu intern ein 16-köpfiges
Team zusammengestellt, das
sich aus den Bereichen Produktmanagement,
Treasury (Risikound
Liquiditätssteuerung), Privatkunden
und der Stabstelle im
Vorstand zusammensetzt. Insgesamt
beraten fast 100 Mitarbeiter
die Kunden. Der Fonds selbst wird
über die Deka verwaltet. Thomas
Lützelberger: „Wir kombinieren
so die Kompetenz im Haus mit der
gezielten Marktanalyse der Fondsmanager.“
ibe
www.sparkasse-sha.de
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