bull_05_04_Feuer

CREDIT SUISSE
Bulletin_4.05
Nach-Lese Wirtschaft 53
Kinder, der Tod ist gar nicht so schlimm! –
Über die Zukunft der Musik- und Medienindustrie
Kollaps –
Warum Gesellschaften überleben oder untergehen
Von Tim Renner, gebundene Ausgabe, 303 Seiten,
ISBN 3-593-37636-9
Der neue Wallraff wollte er werden, wollte die Musikindustrie von
innen heraus überführen. Der Job als Junior-Talentscout sollte bloss
als Tarnung dienen. Schliesslich blieb Tim Renner 17 Jahre in genau
dem Business hängen, das er als junger Musikjournalist an den Pranger
stellen wollte. Er beendete seine Karriere, die er bei Polygram
gestartet hatte, 2004 als Chef von Universal Music Deutschland. Es
gehe ihm nicht um Enthüllungen, schreibt Renner in seiner Einleitung.
«Ich könnte nur aufzeigen, dass die Industrie nicht – wie von mir
damals angenommen – böse, sondern bestenfalls blöde ist.»
Im ersten Teil des Buches schildert Renner die Geschichte der
Musikindustrie von der Erfindung der Schallplatte über die Gründung
der ersten Labels bis hin zum Sündenfall – dem Börsengang und den
wilden Shoppingtouren und Fusionstätigkeiten der Neunzigerjahre.
Er beschreibt die Stolpersteine auf dem Feld zwischen amerikanischer
und europäischer Managementpraxis und kommt zum Schluss,
dass der Kapitalmarkt manchmal fast so irrational sei wie die Kunst.
Er prangert den Trend an, Musik mit denselben Managementinstrumenten
zu beackern wie andere Produkte, und vergleicht dies mit
dem Einsatz von Mähdreschern auf Erdbeerfeldern. Renner benennt
die Ursachen der Probleme, mit denen die Industrie momentan
kämpft. «Bestenfalls blöde» ist so auch der Umgang der Majors mit
neuen Musikformaten wie MP3. Im zweiten Teil macht sich Renner
Gedanken zur Wechselwirkung von Inhalt, Kapital und Verantwortung
und wirft einen – wenn auch kurzen – Blick in die Zukunft der Musikund
Medienindustrie.
Renners Buch ist gut aufgebaut, witzig und engagiert geschrieben
und liest sich dank der locker eingestreuten Anekdoten aus dem
Arbeitsalltag eines Musikmanagers sehr flüssig. Ein wirklicher Lesespass!
Ruth Hafen
Von Jared Diamond, gebundene Ausgabe, erscheint im Oktober 2005,
ISBN 3-100-13904-6
Der Evolutionsbiologe und Geografieprofessor Jared Diamond wurde
durch «Arm und Reich» bekannt. Dort untersuchte der Träger des
Pulitzer-Preises die geografischen, ökologischen und kulturellen
Faktoren, die zur Blüte zahlreicher westlicher Kulturen beitrugen. In
seinem neuen Buch «Kollaps» legt er dar, dass eben diese Faktoren
zum Niedergang früherer Kulturen führten.
Diamond widerspricht den herkömmlichen Untergangstheorien.
So wurden bisher Seuchen, plötzliche Klimaveränderungen oder sonstige
Naturkatastrophen dafür verantwortlich gemacht. Seiner Ansicht
nach wurden frühere Kulturen nicht durch Katastrophen ausgelöscht,
sondern sie waren an ihrem Untergang selbst schuld, weil sie ihre
Ökosysteme bis zum Kollaps überstrapazierten. Massgebend für den
Untergang der Wikinger auf Grönland oder der Ureinwohner der
Osterinseln war deren Fehleinschätzung der eigenen Ressourcen. Die
modernen Industriegesellschaften müssen, so Diamond, handeln
und eine nachhaltige Lebensweise entwickeln, soll sie nicht dasselbe
Schicksal ereilen. Er beschreibt die Zeichen eines ökologischen
Raubbaus, wie er im von Dürre betroffenen Australien oder im überbevölkerten
China sichtbar ist. Seine These untermauert er anhand
des amerikanischen Bundesstaats Montana: Einerseits lebt dieser
von der Ausbeutung seiner Minen, anderseits muss er die dadurch
verursachte Umweltverschmutzung bekämpfen. Eine verfehlte Forstpolitik
trägt zusätzlich zum Problem bei.
Wie aber können wir den ökologischen Selbstmord verhindern?
Diamond gibt darauf nur wenige konkrete Antworten. Doch er nimmt
nicht die Regierungen ins Gebet, sondern uns Durchschnittsbürger.
Gemäss ihm müssen wir mehr Druck auf die Gesetzgeber, die Unternehmen
und auch auf uns selbst ausüben, damit es unrentabel wird,
unsere Umwelt zu zerstören. Michèle Bodmer
Impressum: Herausgeber Credit Suisse, Postfach 2, 8070 Zürich, Telefon 044 333 11 11, Fax 044 332 55 55 Redaktion Daniel Huber (dhu) (Leitung), Marcus Balogh (ba), Michèle Bodmer (mb), Ruth Hafen (rh), Andreas
Schiendorfer (schi), Olivia Schiffmann (os), Andreas Thomann (ath), Rebecca Schraner (rs) und Christian Wüthrich (cw) (Volontariat) E-Mail redaktion.bulletin@credit-suisse.com Internet www.credit-suisse.com/emagazine
Marketing Veronica Zimnic, Telefon 044 333 35 31 Korrektorat text control, Zürich Gestaltung www.arnolddesign.ch: Simone Torelli, Karin Bolliger, Urs Arnold, Daniel Peterhans, Arno Bandli, Georgina Balint, Renata Hanselmann,
Maja Davé, Annegret Jucker, Alice Kälin, Benno Delvai, Monika Isler und Karin Cappellazzo (Planung und Durchführung) Inserate Yvonne Philipp, Strasshus, 8820 Wädenswil, Telefon 044 683 15 90, Fax 044 683 15 91,
E-Mail yvonne.philipp@bluewin.ch Beglaubigte WEMF-Aufl age 2004 129 620 Druck NZZ Fretz AG/Zollikofer AG Redaktionskommission Gaby Bischofberger (Internet Banking Services), René Buholzer (Head of Public
Affairs Credit Suisse Group), Othmar Cueni (Head of Corporate & Retail Banking Northern Switzerland, Private Clients), Monika Dunant (Head of Public Relations Credit Suisse), Eva-Maria Jonen (Customer Relation Services,
Marketing Winterthur Insurance), Charles Naylor (Chief Communications Offi cer Credit Suisse Group), Fritz Stahel (Credit Suisse Economic Research), Bernhard Tschanz (Head of Research Switzerland), Burkhard Varnholt
(Head of Financial Products), Christian Vonesch (Leiter Marktgebiet Privatkunden Zürich) Erschei nt im 111. Jahrgang (5 x pro Jahr in deutscher, französischer und italienischer Sprache). Nachdruck gestattet mit dem Hinweis
«Aus dem Bulletin der Credit Suisse». Adressänderungen bitte schriftlich und unter Beilage des Original-Zustellcouverts an Ihre Credit Suisse Geschäftsstelle oder an: Credit Suisse, ULAZ 12, Postfach 100, 8070 Zürich.
Diese Publikation dient nur zu Informationszwecken. Sie bedeutet kein Angebot und keine Aufforderung seitens der Credit Suisse zum Kauf oder Verkauf von Wertschriften. Hinweise auf die frühere Performance garantieren
nicht notwendigerweise positive Entwicklungen in der Zukunft. Die Analysen und Schlussfolgerungen in dieser Publikation wurden durch die Credit Suisse erarbeitet und könnten vor ihrer Weitergabe an die Kunden von Credit
Suisse bereits für Transaktionen von Gesellschaften der CREDIT SUISSE GROUP verwendet worden sein. Die in diesem Dokument vertretenen Ansichten sind diejenigen der CREDIT SUISSE GROUP zum Zeitpunkt der
Drucklegung. (Änderungen bleiben vorbehalten.) Credit Suisse ist eine Schweizer Bank.