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CREDIT SUISSE Bulletin_4.<strong>05</strong> 56 Rosmarie Michel Unternehmerin «Kleinstunternehmer sind Katalysatoren, die nachhaltig mehr Gerechtigkeit schaffen.» Zur Person Die gebürtige Zürcherin ist bekannt als Unternehmerin und Inhaberin des fast 140 Jahre alten Familienbetriebs Confiserie Schurter am Central wie auch als Verwaltungs rätin verschiedener Unternehmen, unter anderem der Credit Suisse. Darüber hinaus hat sie sich mit verschiedenen nebenamtlichen Tätigkeiten einen Namen gemacht; so war sie unter anderem Weltpräsidentin der Business & Professional Women und Vice-Chair bei Women’s World Banking, New York. Als Mitglied der Organisation Women’s World Banking hat sich Rosmarie Michel bereits in den Siebzigerjahren mit Entwicklungshilfe und Kleinstkrediten befasst. Heute ist sie – unter anderem – Beirätin der ResponsAbility AG und fungiert für ihr weit gespanntes, inter national bedeutsames und bunt zusammengesetztes Wirtschafts- und Sozialnetzwerk als Anlaufstelle, Gastreferentin, Beraterin, Mitorganisatorin von Events, Fachfrau, Kontaktvermittlerin und anderes mehr. «Arme Menschen sind die Lösung und nicht das Problem.» Das Zitat stammt vom Uno-Generalsekretär Kofi Annan. Stimmen Sie zu? Absolut! Denn wenn wir unsere Arbeitsplätze sichern wollen, werden wir auf die aussereuropäischen Märkte angewiesen sein. Vernachlässigen wir die Entwicklungs- und Schwellenländer – wer soll dann unser Part ner sein? Wem wollen wir dann noch etwas verkaufen? Trotzdem treten Sie nicht als spendable Helferin, sondern als Geschäftsfrau auf. Wer einen Kredit will, muss dafür einen markt üblichen Zins bezahlen. Warum? Wollen Sie Gleichwertigkeit oder wollen Sie Abhängigkeit? Wenn Sie Gleichwertigkeit wollen, können Sie nicht mit prall gefüllten Taschen in ein Entwicklungsland kommen und sagen: Ich bin ein lieber Mensch und ich gebe euch jetzt ganz viel Geld. Was empfiehlt sich stattdessen? Ich mache Geschäfte auf Augenhöhe. Man muss Partnerschaften eingehen. Und mit einem Almosenempfänger haben Sie das bestimmt nicht. Deshalb ist für mich seit meiner Tätigkeit für die Organisation Women’s World Banking in den Siebzigerjahren klar: Ent wicklungshilfe kann langfristig nur erfolgreich sein, wenn sie marktwirtschaftliche Grund lagen hat. Warum war es notwendig, dafür eine eigene Organisation zur Kreditvergabe auf zuziehen? Das Bankenwesen ist in Entwicklungsländern genau gleich strukturiert wie in den Industrieländern. Damit ist es den Bedürfnissen der Bevölkerung nicht angemessen. Wieso nicht? Die Geschäfte zahlen sich für eine normale Bank nicht aus. Dazu sind die Geldbeträge zu klein, denn oft geht es nicht einmal um 20 Dollar. Egal ob Sparguthaben oder Kredit, das rechnet sich nicht. Und wie sieht die Lösung aus? Auf der einen Seite brauchen Sie ein Gefäss, das das Geld sammelt. Auf der anderen Seite brauchen Sie eine Institution, die das Geld verteilt, die kontrolliert, was mit dem Geld passiert, und die mit Hilfe von Weiterbildungsangeboten den Umgang der Kreditnehmer mit dem Geld optimiert. Dazwischen stehen die Banken. Sie sind im Beirat der ResponsAbility AG und unterstützen damit den Global Micro finance Fund. Ist dieser Fonds so ein Sammel gefäss? Korrekt. Er ist eminent wichtig, weil er eine Art Brücke schlägt zwischen denjenigen, die Geld anlegen wollen, und all den Kleinstunternehmern, die Mikrokredite brauchen. Wer investiert in so einen Microfinance Fund? Immer mehr Menschen geht es nicht mehr nur um zweistellige Renditen. Es sind Anleger, die ihr Kapital sinnvoll einsetzen möchten – ohne dabei die Sicherheit zu vernachläs sigen. Kapitalerhaltung ist ihnen wichtiger als Rendite? Ich finde es nicht verwerflich, wenn man sein Geld renditeorientiert anlegt. Aber während meines Engagements für den ResponsAbility Fund habe ich von wohlhabenden Investorinnen immer wieder gehört: Ich suche seit langem nach einer Gelegenheit, mein Geld verantwortungsbewusst anzulegen, aber es gibt kaum eine Möglichkeit. Das Engagement der Credit Suisse gehorcht also den Gesetzen von Nachfrage und Angebot. Daraus macht man auch keinen Hehl. Das ist erfrischend ehrlich – und gleichzeitig ist es der effizienteste Weg, wenn man etwas verändern will. Was verändert Mikrofi nanzierung denn? Kleinstunternehmer sind Katalysatoren, die nachhaltig mehr Gerechtigkeit schaffen. Sie schicken ihre Kinder in Schulen, schaffen Arbeits plätze, sorgen für eine bessere Gesundheitsversorgung. Auch die Migration vom Land in die Städte geht zurück, weil dadurch Lebensgrundlagen entstehen. Steckt in der Mikrofinanzierung nicht auch sozialer Sprengstoff? Sprengstoff ist ein bisschen hoch gegriffen. Aber natürlich verändert der Zugang zu Kapital langfristig eine Gesellschaft. Nur: Die Erfah rung zeigt, dass konkrete materielle Vorteile – zum Beispiel mehr Sicherheit und mehr Wohlstand – Veränderungsprozesse einfacher und schmerzloser antreiben, als es Be mü hungen tun, die ausschliesslich auf politischer Ebene greifen. Es scheint zu schön, um wahr zu sein: eine Situation, in der es nur Gewinner gibt. Kann das sein? Ja und nein. Denn bleiben wir realistisch: Als Investor verzichtet man schon auf einen Teil der Rendite. Aber ich sehe das ganz pragmatisch. Es bleibt uns nichts anderes übrig. Wir müssen begreifen, dass dieses Engagement für uns nützlich ist. Es ist eine Politik der kleinen Schritte, die über 10 oder 20 Jahre hinweg zu weniger Krieg, weniger Krankheit, weniger Aufruhr führen. Das ist nicht nur sozial wünschenswert, es ist auch wirtschaftlich unabdingbar.
CREDIT SUISSE Bulletin_4.<strong>05</strong> Rosmarie Michel Leader 57 Engagierte Frauen für eine bessere Welt Die Würde der Frauen lässt sich auf viele Arten verteidigen. Die Organisation Women’s World Banking und der Verband Business and Professional Women stehen an unterschiedlichen Orten, doch ziehen sie am gleichen Strang. Das Netzwerk Women’s World Banking (WWB) wurde 1975 anlässlich der United Nation’s World Conference on Women von zehn visionären Frauen gegründet. Der grundlegende Gedanke von WWB hat sich bis heute erhalten: Der Zugang zu Finanzmitteln für die Ärmsten der Armen hat das Potenzial, die Welt zu verändern. Heute ist WWB ein global bedeutsames Mikrofi nanz-Institut mit 33 Filialen in 23 Ländern. Die bisher gewährten rund 40 Millionen Mikro kredite stellen ein Volumen von 16 Milliarden US-Dollar dar. Der internationale Verband Business and Professional Women feiert dieses Jahr seinen 75. Geburtstag. Es ist der weltweit wichtigste Verband berufstätiger Frauen in verantwortungsvollen Positionen. BPW Switzerland gehören rund 2500 Frauen aus verschie denen Berufen, Positionen und Branchen an, die in 38 lokalen Clubs in allen Regionen der Schweiz vertreten sind. Als Ziel hat sich BPW die quali tative Gleichstellung auf die Fahne geschrieben. Sie ist die Grundlage der Wahlfreiheit in der Lebensgestaltung. Die erste Präsidentin des Schweizerischen Verbandes und die erste Internationale Präsidentin von Kontinentaleuropa war übrigens die Horgener Fabrikantin Elisabeth Feller (1910 –1973). Als Arbeitgeberin lobbyierte sie während Jahren für das Pos tulat «Gleicher Lohn für gleiche Arbeit», als Geschäftsfrau war sie eine der ersten weiblichen Verwaltungsräte von Grossbanken und Versicherungen und sie setzte sich mit Überzeugung für eine grosszügige Entwicklungs- und Flüchtlingspolitik ein. ba
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