Krankenhaus der Zukunft

MEDIAPLANET | 11
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„Es gibt genug zu tun“
Die Digitalisierung im Gesundheitsbereich schafft neue
Möglichkeiten und Mehrwerte. Peter Schuller, Account-Manager
bei Cisco Österreich, erklärt unter anderem, welche Hausübung
bei der Digitalisierung zu allererst gemacht werden sollte, um das
volle Potenzial zu nutzen.
Peter
Schuller
Account
Manager,
Public Sector
and Social
Healthcare
FOTO: CISCO
Welche Punkte gibt es bei
der Digitalisierung im Krankenhaus
zu beachten?
Im Grunde ist es wie beim
Bauen: Es sollte mit einem
guten Fundament beginnen.
Hier sprechen wir von stabiler
Netzwerkinfrastruktur, die
durchgängig Zugriffe auf
digitale Services erlaubt. Um
eine vernünftige, innovative
Applikation am Krankenbett
zu nutzen, muss es bis zum
Patientenbett funktionieren.
Professionelles WLAN und
ein sicheres Netzwerk sind
heute in einem Krankenhaus
so wichtig wie Strom oder
Heizung. Nur so kann der
Added Value durch die Digitalisierung
auch ausgeschöpft
werden. Ganz wichtig ist mir,
dass das Thema Infrastruktur
wirklich als eigenständiges
und umfassendes Konzept
behandelt wird. Auf eine gute
Infrastruktur kann ich viele
weitere innovative Projekte
aufsetzen und so das Thema
Digitalisierung als Business-
Case skalieren und Added
Value liefern.
Welche Lösungen kann Cisco
hier anbieten?
Wir haben als globaler und
lang etablierter Player viele
Möglichkeiten. Besonders
interessant ist die Lösung für
Tumorboard-Besprechungen,
in der die interdisziplinäre
Besprechung in die virtuelle
Welt geholt wird. Diese muss
nicht mehr an einem Ort
abgehalten werden, um die
Befundung zu besprechen.
So werden im medizinischen
Prozess Zeit und Geld gespart.
Wir stellen hier zuverlässige
Lösungen für Videokonferenzen
mit interaktiven Möglichkeiten
und hochauflösender
Bilderwiedergabe zur Verfügung,
sodass Bildmaterial
gemeinsam befundet werden
kann. Sie werden mittlerweile
auch für andere Fallbesprechungen,
zum Beispiel in der
Rheumatologie, sowie zur
internationalen Vernetzung
zum Erfahrungsaustausch
genutzt, was die weitverzweigte
Welt der Medizin etwas
kleiner macht.
Welche Bedingungen müssen
diese digitalen Angebote
für den Gesundheitsbereich
erfüllen?
Es müssen hier sehr viele
Normen für das Gesundheitswesen
erfüllt werden. Im
Vordergrund steht, Zuverlässigkeit,
Qualität und Sicherheit
auf Industriestandard zu
bieten. Hier bringt Cisco seine
jahrelange Expertise und sein
Know-how ein, um passgenaue
Enterprise-Lösungen
mit diversen Applikationen
anzubieten. Durch das offene
Schnittstellenmanagement
können diese auch intern mit
anderen Anwendungen kombiniert
werden, wodurch Hürden
im technologischen Fortschritt
abgebaut werden.
Was genau können wir unter
Asset-Tracking und Standortmanagement
bei Cisco
verstehen?
Wir bezeichnen uns gerne als
neuralgischer Eco-System-
Partner, der Zulieferer, Partner
etc. einlädt, neue Lösungen zu
bauen. Zum Beispiel haben wir
eine Partnerschaft mit einem
jungen Unternehmen, das
Tracking-Systeme anbietet. So
können wir in Kombination
etwa den nächsten freien
Rollstuhl tracken und so viele
Wege ersparen. Es können aber
auch Verhaltensweisen
analysiert und mit den
richtigen Befehlen und
Applikationen verknüpft
werden und so Vorrichtungen
wie ein Türschließsystem in
Gang gesetzt werden. Aber
auch in der Patienten-Pfleger-
Beziehung können diese
eingesetzt werden. Wenn sich
beispielsweise ein Patient im
Haus verirrt, wird der Pfleger
ab einer gewissen Zeitspanne
alarmiert. All diese Anwendungsfälle
setzen auf der
gleichen, standardbasierten
Infrastruktur auf. Die Möglichkeiten
sind grenzenlos und
einfach umzusetzen, sobald
neben Strom und Heizung
auch flächendeckende
WLAN- und Netzwerkinfrastruktur
in unseren Krankenhäusern
selbstverständlich ist.
Abschließend möchte ich
sagen: Infrastruktur schaffen
und die Digitalisierung nutzen,
denn es gibt genug zu tun!