04 Chili con Charme – Aggression und (Ver-)Führung ... - BerufSZiel

JUNIOR-MBA
In den USA gibt es MBA-Programme, die keine besondere Vorbildung
erfordern: Junior-MBAs – in der Regel irrelevant für europäische
Interessenten. Spannender ist die Frage, welche Vorbildung der
MBA-Anbieter eines anspruchsvollen Programms von Bewerbern verlangt.
In der Branche hieß es, eine Schweizer Hochschule habe
ihren US-amerikanischen MBA-Kooperationspartner verloren, weil
man zu großzügig mit der Aufnahme von Menschen gewesen sei, die
zwar Geld und Berufserfahrung mitbrachten, nicht aber ein abgeschlossenes
Hochschulstudium. RELEVANZ: „Was wird ein Personalverantwortlicher
von Bewerbern denken, die sich ohne vorherigen
Hochschulabschluss die drei Buchstaben auf die Visitenkarte drucken
lassen?“ (eine Branchenbeobachterin) LOTSEN-QUALITÄT: Daher
nicht zu empfehlen.
RANKINGS
Mit über 100 MBA-Anbietern ist der MBA-Markt bereits in Deutschland
unübersichtlich, der Weltmarkt für diesen Bildungsweg schreit
erst recht nach systematischer Bewertung. In der Form eines Rankings
wird diese beispielsweise von der Financial Times – inklusive
ihrer deutschen Ausgabe – schon zum siebten Mal offeriert. Für die
aktuelle Rangliste der „100 führenden Wirtschaftsschulen“ wurden
127 Einrichtungen ins Auge gefasst: 7900 – gleich 35 Prozent – der
befragten MBA-Absolventen beantworteten einen Fragebogen, der
unter anderem Kriterien zur Kaufkraft und Karriereentwicklung enthielt.
Bewertet wurden die MBA-Anbieter zum Beispiel auch im Hinblick
auf die Internationalität ihres Lehrkörpers und die Forschungsleistungen
der jeweiligen Institution.
RELEVANZ: MBA-Anbieter kritisieren hier zu Lande, dass Rankings
zu stark am angelsächsichen Raum orientiert seien. Hilfreich wäre
es, wenn das Datenmaterial zu den Rankings vollständig offen
gelegt würde. LOTSEN-QUALITÄT: Im Zweifel werden die persönlichen
Bildungs- und Karriereinteressen, ohne Zweifel auch das
Portemonnaie, die Wahl einer Business-Schule eher bestimmen
müssen als ihr Rang in einem Ranking.
EXECUTIVE MBA
Während der klassische MBA als Vollzeitstudium angelegt ist, bietet
der Executive MBA die Möglichkeit, neben einer Berufstätigkeit
Managementwissen zu erwerben. Dazu müssen Nachwuchsführungskräfte
in der Regel zwei bis drei Jahre einen Teil ihrer Freizeit opfern.
RELEVANZ: Einerseits bleibt den Unternehmen die Arbeitskraft des
MBA-Kandidaten erhalten... LOTSEN-QUALITÄT: … andererseits lassen
sie sich das oft auch etwas kosten (R MBA-Studium finanzieren).
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COACHING ZONE I einerseits von finanziellen Aufwendungen wie Studiengebühren, -material und Reisekosten. Andererseits
stellt sich die Frage nach dem Preis: Wie viel (Frei-)Zeit kostet die Weiterbildung? Wie viel Zeit können Sie neben Job und Familie für
das Studium aufbringen? Auf welche Freizeitaktivitäten können Sie während Ihrer Lernphasen verzichten, auf
welche nicht? Wenn Sie vor der Weiterbildung Antworten auf diese Fragen finden, sparen Sie während des Studiums
wertvolle Energie und vermeiden Diskussionen mit dem Partner. Es lohnt sich, in der eigenen Zukunft zu forschen
und Lebensentwürfe zu planen. Das motiviert schon früh für den Alltag. Es gehört zu einem gebildeten
Menschen, sich Veränderungen anzupassen und seine Perspektiven – wenn nötig – neu auszurichten. Dafür
wünschen Sie sich vielleicht hellseherische Fähigkeiten. Ich wünsche Ihnen viel Glück und gutes Gelingen!
Coach Academy
D. Amariucai / STOCK4B
Für Wirtschaftswissenschaftler kann es mitunter inhaltlich zu Redundanzen kommen.
Sie können aber wiederum von der Stärkung ihrer internationalen Kompetenzen profitieren,
vor allem wenn sie ihren MBA im Ausland absolvieren. Nicht zu unterschätzen
sind auch die persönlichen Netzwerke, die MBA-Studenten mit ihren Kommilitonen
knüpfen.
Welches ist der richtige Zeitpunkt dafür? Man sollte den MBA nicht zu früh, aber
auch nicht zu spät machen. Meiner Ansicht nach ist der beste Zeitpunkt nach ein
bis zwei Berufsjahren. Dann kann der Teilnehmer bereits selbst Input aus der Praxis
beitragen. Denn beim MBA-Studium lernt man ja nicht nur aus Büchern oder Vorlesungen,
sondern auch viel von den anderen Studenten, indem man sich fachlich
austauscht. Wer nur Abschlüsse sammelt, ohne überhaupt bisher das Arbeitsleben
kennen gelernt zu haben, handelt eher kontraproduktiv.
Steigt man mit einem MBA auf der Visitenkarte tatsächlich schneller auf der Karriereleiter
auf? Wenn jemand das MBA-Studium nur wegen der Karriere absolviert,
halte ich das für sehr fragwürdig. Vielmehr sollte der MBA ein persönliches Ziel verfolgen
– sei es, inhaltlich etwas dazuzulernen, seine Batterien intellektuell aufzufrischen
oder neue Leute kennen zu lernen. Der MBA zeigt den Unternehmen, dass
man etwas Besonderes geleistet hat – er ist aber keineswegs unabdingbare Voraussetzung
für eine schnelle Karriere. Gern gesehen ist er in allen Unternehmen
mit einem internationalen Umfeld. Mittelständischen Unternehmen ist der MBA
manchmal eher etwas „unheimlich“.
Birgit Beckmann, Beraterin im Büro Egon Zehnder International in Hamburg.
... der Absolvent:
„Ich bin nicht ganz repräsentativ für einen MBA-Teilnehmer, weil ich bereits Wirtschaftswissenschaften
studiert habe. Mein Ziel war es also nicht, mir im MBA-Studium
fehlendes BWL-Wissen anzueignen, sondern ich wollte mir ein starkes Netzwerk
aufbauen. Außerdem habe ich die Zeit bewusst dazu genutzt, andere Unternehmen
und Geschäftsideen kennen zu lernen und mir zu überlegen, in welche
Richtung meine Karriere weitergehen soll.
Der Anstoß für den MBA kam von meinem Arbeitgeber: Um aufzusteigen, benötigt
man zwei Studienabschlüsse oder einen Doktortitel. Ich habe mich für die französische
Business School INSEAD entschieden, weil die Schule einen starken Fokus
auf Europa und Asien legt, zwei Regionen, in denen ich später aktiv sein will. Ich
war vier Monate lang in Fontainebleau und sechs Monate in Singapur. INSEAD hat
einen extrem guten Ruf und gute Professoren – was sich natürlich auch am Preis
bemerkbar macht. Im Nachhinein würde ich mich aber immer wieder für einen MBA-
Abschluss dieser Art entscheiden – auch wenn ich mich vielleicht mit der Entscheidung
schwerer getan hätte, wenn mich mein Arbeitgeber nicht ein wenig getrieben
hätte.“
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Dominik Stein, 28 Jahre, MBA-Absolvent des INSEAD. Heute arbeitet er bei
McKinsey.
Cordula Schaub arbeitet als Business Coach und unterrichtet an der Coach Academy in Stuttgart. www.coachacademy.de