Zeitkonten: Gestaltungsempfehlungen und Entwicklungstrends

Dr. Hoff · Weidinger · Herrmann
Arbeitszeitberatung
� Zeitkonten sollten nahe Null gehalten werden. Im Kern geht es hierbei um die
Unterscheidung zwischen Flexibilität und Kapazität (Schaubild 2): Zeitkonten
sollten ausschließlich ersterer dienen und insbesondere nicht zum Instrument
eines verdeckten Arbeitszeit-Kapazitätsaufbaus werden (so werden sie aber
gern von Mitarbeitern und Führungskräften genutzt), so dass die Zeitkontensalden
in einer – möglichst kurzfristig – rückführbaren Größenordnung bleiben
müssen. Dies bedeutet auch: Zeitkonten sollten keinerlei Signale zum Guthabenaufbau
geben – etwa in Gestalt höherer Plus- als Minusbandbreiten.
Schaubild 2
� Zeitkonten sollten keinen Geld-Ausgleich ermöglichen. Denn dies wäre, wie
schon im Zusammenhang mit der Stichtags-Thematik erwähnt, ein großer Anreiz,
Arbeitszeit verschwenderisch zu verausgaben statt sie wirtschaftlich einzusetzen.
Folglich müssen Zeitkonten auch klar von Überstunden abgegrenzt
sein: Weder darf es einen Zeitkontenüberlauf in Form bezahlter oder auf ein
Langzeitkonto übertragener Überstunden geben noch dürfen Überstundenzuschläge
daran geknüpft sein, wie viele Plusstunden schon auf dem Zeitkonto
angesammelt wurden.
Überstunden kann es in flexiblen Arbeitszeitsystemen eigentlich nur noch als
bezahlte zusätzliche Arbeitszeit-Kapazität geben, über deren Notwendigkeit
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