Status Quo der Internationalisierung von Franchisesystemen in ...

Schließlich gaben drei befragte Systeme an, mit ihrer Expansion bereits einmal
gescheitert zu sein.
Die Branchenverteilung international aktiver und rein im Inland agierender
Franchisesysteme verdeutlicht, dass mit Ausnahme des verarbeiteten Gewerbes und
des Gesundheitswesens in allen übrigen Branchen eine internationale Expansion
stattfindet (vgl. Tabelle 4).
Branche international aktiv rein inländisch Summe
Verarbeitendes Gewerbe (D) 0 1 (100%) 1 (100%)
Baugewerbe (F)
Handel; Instandhaltung und
Reparatur von Kraftfahrzeugen
4 (50%) 4 (50%) 8 (100%)
und Gebrauchsgütern (G) 9 (33%) 18 (67%) 27 (100%)
Gastgewerbe (H)
Verkehr und Nachrichten-
3 (33%) 6 (67%) 9 (100%)
übermittlung (I)
Wohnungswesen, Vermietung
beweglicher Sachen, Erbringung
von wirtschaftlichen
1 (33%) 2 (67%) 3 (100%)
Dienstleistungen (K) 7 (39%) 11 (61%) 18 (100%)
Unterricht/ Weiterbildung (M) 3 (100%) 0 3 (100%)
Gesundheitswesen (N)
Erbringung von sonstigen
öffentlichen und persönlichen
0 2 (100%) 2 (100%)
Dienstleistungen (O) 4 (44%) 5 (56%) 9 (100%)
Sonstige 0 0 0
Summe 31 (39%) 49 (61%) 80 (100%)
*Prozentangabe bezogen auf die Zeilensumme
Tabelle 4: Verteilung internationaler Aktivität in Abhängigkeit von der Branche.
Die internationale Expansion scheint also grundsätzlich in fast allen Branchen
möglich zu sein. Eine grundsätzliche Eignung der Branchen des verarbeiteten
Gewerbes und des Gesundheitswesens zur Internationalisierung kann aufgrund der
geringen Fallzahl nicht ausgeschlossen werden. Aufgrund der hohen Spezifität der
Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen (Anpassung an die rechtlichen Rahmen-
bedingungen) kann eine Expansion ins Ausland unter Umständen nicht sinnvoll sein.
Im folgenden Abschnitt werden zunächst die international aktiven deutschen
Franchisesysteme betrachtet.
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