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Status Quo der Internationalisierung von Franchisesystemen in ...

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Tabellenverzeichnis<br />

Tabelle 1: Organisationstheoretische Erklärungsansätze <strong>der</strong><br />

<strong>Internationalisierung</strong>. ............................................................................. 9<br />

Tabelle 2: Hypothesen über den Zusammenhang zwischen Ressourcenposition<br />

und <strong>in</strong>ternationaler Tätigkeit. ............................................................... 14<br />

Tabelle 3: Branchenzugehörigkeit <strong>der</strong> Franchisesysteme. .................................. 17<br />

Tabelle 4: Verteilung <strong>in</strong>ternationaler Aktivität <strong>in</strong> Abhängigkeit <strong>von</strong> <strong>der</strong> Branche. .19<br />

Tabelle 5: Zielerreichungsgrade mit Standardabweichung. ................................. 26<br />

Tabelle 6: Zielerreichungsgrade <strong>der</strong> Systeme <strong>in</strong> Deutschland............................. 29<br />

Tabelle 7: Bedeutung <strong>der</strong> <strong>Internationalisierung</strong>smotive für Franchisesysteme. ... 31<br />

Tabelle 8: H<strong>in</strong><strong>der</strong>ungsgründe <strong>der</strong> <strong>Internationalisierung</strong>. ...................................... 33<br />

Tabelle 9: H<strong>in</strong><strong>der</strong>ungsgründe und ihre Bedeutung. ............................................. 33<br />

Tabelle 10: Fallzahlen <strong>der</strong> erhobenen Eigenschaften............................................ 34<br />

Tabelle 11: Zusammenhang zwischen Erfahrung und <strong>in</strong>ternationaler Aktivität...... 35<br />

Tabelle 12: Zusammenhang zwischen Größe und <strong>in</strong>ternationaler Aktivität. .......... 35<br />

Tabelle 13: Zusammenhang zwischen Wachstum und <strong>in</strong>ternationaler Aktivität..... 35<br />

Tabelle 14: Tim<strong>in</strong>g-Strategien im Vergleich. .......................................................... 42<br />

Tabelle 15: Chancen und Risiken alternativer Koord<strong>in</strong>ationsformen des<br />

<strong>in</strong>ternationalen Franchis<strong>in</strong>gs................................................................ 45<br />

IV

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