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Status Quo der Internationalisierung von Franchisesystemen in ...

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deutsche Franchisesysteme. Die Vermutung, dass die deutschen Franchisesysteme<br />

erst am Anfang <strong>der</strong> <strong>in</strong>ternationalen Expansion stehen, wird durch die Betrachtung <strong>der</strong><br />

Dauer des bisherigen <strong>in</strong>ternationalen Engagements <strong>der</strong> Systeme bestätigt (vgl.<br />

Abbildung 9). Ke<strong>in</strong>e <strong>der</strong> befragten Unternehmungen ist mehr als 20 Jahre im Ausland<br />

tätig.<br />

Anteil <strong>der</strong> <strong>in</strong>ternational<br />

aktiven FS <strong>in</strong> %<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

Dauer <strong>der</strong> <strong>in</strong>ternationalen Aktivitäten<br />

12,90%<br />

weniger als<br />

1 Jahr<br />

16,13%<br />

19,35%<br />

38,71%<br />

12,90%<br />

2-3 Jahre 3-5 Jahre 5-10 Jahre 10-20 Jahre<br />

Internationale Erfahrung <strong>in</strong> Jahren<br />

Abbildung 9: Dauer <strong>der</strong> <strong>in</strong>ternationalen Aktivitäten.<br />

Es wird deutlich, dass viele Systeme erst vor relativ kurzer Zeit mit <strong>der</strong><br />

<strong>Internationalisierung</strong> begonnen haben. Zwar überwiegt <strong>der</strong> Anteil <strong>der</strong>jenigen, die<br />

bereits zwischen sechs und zehn Jahre <strong>in</strong>ternational aktiv s<strong>in</strong>d, kumuliert betrachtet<br />

wird jedoch deutlich, dass rund 87% <strong>der</strong> deutschen Systeme weniger als zehn Jahre<br />

im Ausland aktiv s<strong>in</strong>d. Die <strong>in</strong>ternational aktiven Franchisesysteme s<strong>in</strong>d also<br />

vergleichsweise unerfahren. Da über 21% <strong>der</strong> befragten deutschen Systeme<br />

<strong>in</strong>nerhalb <strong>der</strong> nächsten drei Jahre planen <strong>in</strong>s Ausland zu expandieren, dürfte<br />

mittelfristig <strong>der</strong> Anteil <strong>der</strong> <strong>in</strong>ternational vergleichsweise unerfahrenen<br />

Unternehmungen dom<strong>in</strong>ant bleiben. Bei <strong>der</strong> Auswahl <strong>der</strong> zu bearbeitenden<br />

Wirtschaftsräume konzentrieren sich viele Systeme zunächst auf Län<strong>der</strong> mit kulturell<br />

und wirtschaftlich ähnlichen Bed<strong>in</strong>gungen, dies s<strong>in</strong>d zumeist die unmittelbaren<br />

Nachbarlän<strong>der</strong> Deutschlands, vor allem aber Österreich und die Schweiz. Fast alle<br />

<strong>in</strong>ternational aktiven Franchisesysteme s<strong>in</strong>d im deutschsprachigen zentral-<br />

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