Status Quo der Internationalisierung von Franchisesystemen in ...

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3.2.1 International aktive deutsche Franchisesysteme Um einen Überblick über die unterschiedliche Intensität und Bedeutung internationaler Engagements verschiedener Franchisesysteme zu erhalten, wurden nachfolgend aufgeführte Merkmale erhoben: • Anzahl der Ländervertretungen, • die Dauer des bisherigen internationalen Engagements, • die bearbeiteten Wirtschaftsräume, • Auslandsumsatz in Relation zum Gesamtumsatz, • die Steuerung der Auslandsaktivitäten, • die Anpassung des Geschäftsmodells, • die bisherige Erreichung der gesetzten Ziele. Die international tätigen Franchisesysteme wurden zunächst gefragt, in wie vielen Ländern – Deutschland eingeschlossen – agiert wird (vgl. Abbildung 8). Anzahl der bearbeiten Ländermärkte 19% 42% 39% bis zwei drei bis fünf mehr als fünf Abbildung 8: Anzahl der bearbeiteten Ländermärkte. Nur ein kleiner Teil der international aktiven Franchisesysteme ist in mehr als fünf Ländern tätig. Über 80% der befragten Unternehmungen sind in fünf oder weniger Ländern aktiv. Es besteht folglich noch ein enormes Expansionspotenzial für 20
deutsche Franchisesysteme. Die Vermutung, dass die deutschen Franchisesysteme erst am Anfang der internationalen Expansion stehen, wird durch die Betrachtung der Dauer des bisherigen internationalen Engagements der Systeme bestätigt (vgl. Abbildung 9). Keine der befragten Unternehmungen ist mehr als 20 Jahre im Ausland tätig. Anteil der international aktiven FS in % 50% 40% 30% 20% 10% 0% Dauer der internationalen Aktivitäten 12,90% weniger als 1 Jahr 16,13% 19,35% 38,71% 12,90% 2-3 Jahre 3-5 Jahre 5-10 Jahre 10-20 Jahre Internationale Erfahrung in Jahren Abbildung 9: Dauer der internationalen Aktivitäten. Es wird deutlich, dass viele Systeme erst vor relativ kurzer Zeit mit der Internationalisierung begonnen haben. Zwar überwiegt der Anteil derjenigen, die bereits zwischen sechs und zehn Jahre international aktiv sind, kumuliert betrachtet wird jedoch deutlich, dass rund 87% der deutschen Systeme weniger als zehn Jahre im Ausland aktiv sind. Die international aktiven Franchisesysteme sind also vergleichsweise unerfahren. Da über 21% der befragten deutschen Systeme innerhalb der nächsten drei Jahre planen ins Ausland zu expandieren, dürfte mittelfristig der Anteil der international vergleichsweise unerfahrenen Unternehmungen dominant bleiben. Bei der Auswahl der zu bearbeitenden Wirtschaftsräume konzentrieren sich viele Systeme zunächst auf Länder mit kulturell und wirtschaftlich ähnlichen Bedingungen, dies sind zumeist die unmittelbaren Nachbarländer Deutschlands, vor allem aber Österreich und die Schweiz. Fast alle international aktiven Franchisesysteme sind im deutschsprachigen zentral- 21
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