Inhalt-H.tte 148.qxd - Deutscher Alpenverein Sektion Hildesheim

Studenten der HAWK (Hochschule für
anerkannte Wissenschaft und Künste)
eingereicht worden� Über diese galt es
jetzt zu entscheiden, welche die ersten
Preise erhalten sollten� Wie ich fand,
eine sehr schwierige Sache, und ich war
froh, nur Protokoll zu führen und keine
Stimmberechtigung zu haben� Nach fünf
Stunden war es soweit, es war ein Siegerprojekt
gefunden, dessen Äußeres
gut an den in die engere Wahl gezogenen
Standort Himmelsthür passte� Die
Studenten, die die ersten sechs Projekte
entworfen hatten, wurden dann am
31� Mai von unserem Vorsitzenden Bernhard
Kaiser geehrt und erhielten ihre
Preise�
Diese prämierten Arbeiten sind übrigens
in der Geschäftsstelle ausgehängt und
können dort besichtigt werden�
Um die weitere Planung des Kletterzentrums
zügig vorantreiben zu können,
beschloss der Vorstand, mehrere Arbeitsgruppen
ins Leben zu rufen� Am
22� Mai trafen sich diese Gruppen erstmals
gemeinsam, um sich über den weiteren
Ablauf einig zu werden und Aufgaben
zu verteilen� Ein Team wurde
beauftragt, sich zu informieren, welche
Möglichkeiten der Finanzierung es gibt:
EU- und andere Fördergelder, Darlehen,
etc� Als erstes Ergebnis kann hier festgehalten
werden, dass das Thema EU-
Förderung zwar prinzipiell interessant
ist, allerdings mit einem hohen Aufwand
sowie einer ziemlichen Unsicherheit verbunden
ist�
Eine weitere Gruppe machte sich hier in
Hildesheim auf, alternative Standorte
auf ihre Eignung hin zu begutachten�
Dabei stellte sich heraus, dass der
Standort Himmelsthür eine Reihe von
Vorteilen bietet, so dass wir zunächst
an ihm festhalten werden�
Die dritte und letzte Gruppe bereiste
Kletterhallen in anderen Städten, um
sich vor Ort ein Bild von Vor- und Nachteilen
von Bauweisen, Wandarten und
Führung der unterschiedlichen Hallen zu
machen� Es wurden die Kletterhallen in
Heidelberg, Heilbronn, Frankenthal,
Mainz und Karlsruhe besichtigt� Dort
erhielten wir viele gute Ratschläge und
Hinweise auf vermeidbare Fehler� Die
Besichtigung machte Mut: alle Betreiber
gaben an, dass bereits im ersten Jahr
der zu erwartende Besucherstrom übertroffen
wurde und die Wirtschaftlichkeit
erreicht wurde und es vor allem einen
Zuwachs an Mitgliedern – besonders an
Kindern und Jugendlichen – gab: ein
sehr positiver Nebeneffekt� Dabei ist der
Erfolg der Anlage offenbar auch grundsätzlich
unabhängig vom gewählten Betriebskonzept�
Sowohl professionell als
auch komplett ehrenamtlich betriebene
Kletteranlagen haben diese erfreulichen
Effekte erzielt� Wichtig ist allerdings, wie
ja eigentlich immer, dass die Personen,
die für den Betrieb verantwortlich sind,
ihre Aufgabe mit hohem Engagement
und ebensolcher Kompetenz wahrnehmen�
Im August wurde Herr Prof� Dr� Breukelman,
der auch die Studenten bei den
Planungen betreut hatte, beauftragt,
einen der Studentenpläne so zu überarbeiten,
dass man auf seiner Basis einen
finanziellen Überblick bekommt� Dieser
bleibt jetzt abzuwarten, denn bis Redaktionsschluss
war noch kein endgültiges
Ergebnis fertig�
Inzwischen ist der Betrieb an der Kletterwand
in der Universität nach der
Sommerpause wieder angelaufen und
sowohl beim Jugendtraining als auch
beim Erwachsenentraining gut besucht
bis überlaufen, und das bereits jetzt im
September, sozusagen in der Vorsaison�
Claudia Gassmann/Dr� Andreas Marx
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