Konzeption und Implementierung eines ... - Stephan, Daniel
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2.2. ZIELE 10<br />
Business Strategie<br />
Profile<br />
Selektion<br />
Inhalte<br />
Abbildung 2.1.: ISL-Strategie-Komponenten<br />
Ein Ergebnis dieser Bemühungen ist bereits zum jetzigen Zeitpunkt erkenn-<br />
bar. Und zwar werden bereits einige Angebote online verkauft. Für diesen Zweck<br />
hat das ISL einen Online-Shop eingerichtet. Dort werden eine Handvoll re-<br />
gelmäßiger Publikationen des ISL angeboten. Diese Publikationen werden nach<br />
Aussage des ISL vom Markt nachgefragt. Es handelt sich dabei um vergleichs-<br />
weise hochwertige Publikationen. Eine Publikationen wie das Jahrbuch kostet<br />
zum Beispiel inklusive CD-ROM knapp 300 Euro. Zusätzlich gibt es das Ship-<br />
ping Statistics and Market Review, welches 9 Mal im Jahr erscheint, jeweils mit<br />
etwas unterschiedlichen Schwerpunkten. Es kostet inkl. CD-ROM 470 Euro pro<br />
Jahr 1 .<br />
2.2. Ziele<br />
Das übergeordnete strategische Ziel des ISL ist es, Informationen anzubieten<br />
<strong>und</strong> über deren Individualisierung Geld zu verdienen. Dieses Hauptziel lässt<br />
sich, wie in Abbildung 2.1 dargestellt, aus drei Komponenten aufbauen, ohne<br />
die es nicht oder schwer verwirklicht werden kann.<br />
Ein Kernpunkt <strong>und</strong> somit die erste Komponente sind die Inhalte, die ange-<br />
1 Stand: Juli 2005