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Konzeption und Implementierung eines ... - Stephan, Daniel

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2.2. ZIELE 10<br />

Business Strategie<br />

Profile<br />

Selektion<br />

Inhalte<br />

Abbildung 2.1.: ISL-Strategie-Komponenten<br />

Ein Ergebnis dieser Bemühungen ist bereits zum jetzigen Zeitpunkt erkenn-<br />

bar. Und zwar werden bereits einige Angebote online verkauft. Für diesen Zweck<br />

hat das ISL einen Online-Shop eingerichtet. Dort werden eine Handvoll re-<br />

gelmäßiger Publikationen des ISL angeboten. Diese Publikationen werden nach<br />

Aussage des ISL vom Markt nachgefragt. Es handelt sich dabei um vergleichs-<br />

weise hochwertige Publikationen. Eine Publikationen wie das Jahrbuch kostet<br />

zum Beispiel inklusive CD-ROM knapp 300 Euro. Zusätzlich gibt es das Ship-<br />

ping Statistics and Market Review, welches 9 Mal im Jahr erscheint, jeweils mit<br />

etwas unterschiedlichen Schwerpunkten. Es kostet inkl. CD-ROM 470 Euro pro<br />

Jahr 1 .<br />

2.2. Ziele<br />

Das übergeordnete strategische Ziel des ISL ist es, Informationen anzubieten<br />

<strong>und</strong> über deren Individualisierung Geld zu verdienen. Dieses Hauptziel lässt<br />

sich, wie in Abbildung 2.1 dargestellt, aus drei Komponenten aufbauen, ohne<br />

die es nicht oder schwer verwirklicht werden kann.<br />

Ein Kernpunkt <strong>und</strong> somit die erste Komponente sind die Inhalte, die ange-<br />

1 Stand: Juli 2005

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