Best-Practice-Studie - IHI Zittau

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2.2 Aufbau der Studie
2.3 Methodik
Abbildung 3: Methodik der Studie
(Inter-) Nationale Recherchen,
Literatur, Studien
Ca. 250 Beispiele
2 EINLEITUNG
Ausgehend von der Zielstellung gliedert sich die Studie wie folgt:
Kapitel 2 ist der Einleitung, Ausgangslage und Methodik gewidmet; ausländische ÖPP-Projekte werden
bei den untersuchten Beispielen berücksichtigt;
Kapitel 3 widmet sich der Klärung von Öffentlich-Privaten Partnerschaften als Instrument der privaten
(Projekt-) Finanzierung öffentlicher Infrastruktur sowie der Darstellung der allgemeinen und rechtlichen
Rahmenbedingungen;
Kapitel 4 bewertet die Marktsituation und -potentiale für die im ZVEI organisierten Unternehmen der
Elektrotechnik- und Elektroindustrie;
In Kapitel 5 erfolgt die Einzeldarstellung für die fünf ausgewählten Bereiche Energietechnik, Medizintechnik,
Sicherheitstechnik, Verkehrstechnik und Wehrtechnik.
Kapitel 6 fasst die Ergebnisse der Studie in Form eines Fazits zusammen.
Die methodische Vorgehensweise der Studie betraf vier Phasen, wobei das Untersuchungsinteresse
jeweils den Rahmenbedingungen, Marktpotentialen, Markthemmnissen und diesbezüglichem Veränderungsbedarf
sowie beispielhaften Projekten in Deutschland und im Ausland galt (siehe Abbildung 3):
Eigene
Erhebungen
(Interviews)
Dokumentation,
Schlussfolgerungen
• (Inter-) nationale Dokumentenanalyse, Internetrecherche und
Grobuntersuchung von ca. 250 Projektbeispielen im In- und
Ausland mit Relevanz für Mitgliedsunternehmen im ZVEI;
• Detailanalyse ausgewählter Beispiele je ZVEI-Fachverband
(siehe Kapitel 5);
• Schlussfolgerung und Ableitung von Handlungsempfehlungen
für Mitgliedsunternehmen und Entscheidungsträger in Politik
sowie Verwaltung.
Ausländische Rahmenbedingungen, Marktentwicklungen, Projekterfahrungen
und Beispiele wurden in diesem Sinne als „Kontrollvariablen“
verwendet, um Veränderungsbedarfe und Erfolg versprechende
Potentiale in Deutschland zu ermitteln. Ähnliches gilt für die
Berücksichtigung von über 80 (inter-) nationalen öffentlich-privaten
Projekten, die mehrheitlich der Baubranche zuzurechnen sind (siehe
Kapitel 4.5). Im Rahmen der eigenen Erhebungen wurden insgesamt
zehn Hintergrundgespräche und elf Experteninterviews mit
den Geschäftsführern der fünf ausgewählten ZVEI-Fachverbände,
Unternehmern, Geschäftsführern und Vertretern öffentlicher Einrichtungen
(z. B. Krankenhausdirektoren) vor Ort geführt.
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