Geschäftsbericht 2010 - Städtische Wohnungsbau GmbH Lahr
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kAPITALFLUssREcHNUNG<br />
Kapitalflussrechnung<br />
Die folgende Kapitalflussrechnung zeigt die<br />
Veränderung der liquiden Mittel im Geschäfts-<br />
jahr <strong>2010</strong> im Vergleich zum Vorjahr<br />
<strong>2010</strong><br />
Tsd. E<br />
2009<br />
Tsd. E<br />
Jahresüberschuss 489,3 187,2<br />
Abschreibungen auf Gegenstände des<br />
Anlagevermögens<br />
1.262,4 1.180,5<br />
Abnahme langfristiger Rückstellungen – 27,2 – 26,3<br />
Abschreibungen auf Mietforderungen 11,8 10,4<br />
Abschreibungen auf Geldbeschaffungskosten 17,9 13,6<br />
Cashflow nach DVFA/SG 1.754,2 1.365,4<br />
Abnahme (VJ: zunahme) der kurzfristigen<br />
Rückstellungen<br />
– 552,2 222,9<br />
Gewinn von Gegenständen des<br />
Anlagevermögens<br />
– 427,9 – 177,2<br />
zunahme (VJ: Abnahme) Grundstücke<br />
des Umlaufvermögens<br />
– 1.282,4 1.298,9<br />
zunahme kurzfristiger Aktiva – 781,6 – 9,5<br />
zunahme (VJ: Abnahme) kurzfristiger<br />
Passiva<br />
2.150,6 – 892,2<br />
Cashflow aus laufender Tätigkeit 860,6 1.808,3<br />
Planmäßige Tilgungen – 945,8 – 853,0<br />
Cashflow aus laufender Tätigkeit<br />
nach Tilgungen<br />
– 85,2 955,3<br />
Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen<br />
Gegenständen und Gegenständen<br />
des sachanlagevermögens<br />
913,0 383,6<br />
Auszahlungen für Investitionen in<br />
immaterielle Vermögensgegenstände<br />
und das sachanlagevermögen<br />
– 964,1 – 2.697,1<br />
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen<br />
des Finanzanlagevermögens<br />
147,4 139,2<br />
Cashflow aus Investitionstätigkeit 96,3 – 2.174,3<br />
Einzahlungen aus Valutierung von Darlehen 1.950,0 1.000,0<br />
Außerplanmäßige Tilgungen 1.400,1 0,00<br />
Einzahlungen aus Baukostenzuschüssen 0,00 0,00<br />
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 549,9 1.000,0<br />
Zahlungswirksame Veränderungen des<br />
Finanzmittelbestandes<br />
561,0 – 219,0<br />
Finanzmittel zum 1. Januar 642,5 861,5<br />
Finanzmittel zum 31. Dezember 1.203,5 642,5<br />
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