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Frauenförderplan 2010-2012 - Bezirksregierung Münster

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2.2.2.3 Schule/Studienseminar<br />

Förderung des beruflichen Fortkommens von Frauen<br />

Durchgeführte Maßnahmen<br />

Information, Beratung und Unterstützung<br />

durch Schul- und Seminarleitungen und durch<br />

Ansprechpartnerinnen z.B. durch:<br />

o persönliche Ansprache<br />

o Gesprächsangebote<br />

o Übertragung von Aufgaben<br />

o Teilnahme an Fortbildung<br />

Übernahme koordinierender und leitender<br />

Funktionen durch Frauen z.B. in der Schulorganisation<br />

und Schulverwaltung und in Fachkonferenzen,<br />

Arbeitsgruppen und Gremien<br />

sowie in Studienseminaren<br />

Unterstützung und Förderung der Teilnahme<br />

von Frauen an Fortbildungen zur Übernahme<br />

von Leitungsaufgaben<br />

Bewertung der durchgeführten Maßnahmen -<br />

Perspektiven<br />

Insgesamt zeigt sich bei Frauen ein besonderes<br />

Bedürfnis, sich auf angestrebte Leitungsaufgaben<br />

und neue Rollen bereits vor einer<br />

Bewerbung vorzubereiten.<br />

Die angebotenen Maßnahmen unterscheiden<br />

sich in Ausführung und Intensität sowohl<br />

schulformintern als auch im Vergleich der<br />

Schulformen untereinander.<br />

Es handelt sich um Ansätze, die positiv zu bewerten<br />

sind. Beeinflusst wird der Erfolg der<br />

Maßnahmen u.a. durch<br />

o den Bewusstseinsgrad der Schule/ der<br />

Schulleitung für geschlechtsspezifische<br />

Fragestellungen<br />

o die geschlechtsspezifische Besetzung<br />

(Frauenanteil in der Schulform der Einzelschule<br />

und dem Studienseminar)<br />

o Persönliche Lebensplanung der Lehrkräfte<br />

o Anzahl und Aufgabenspektrum der zur<br />

Verfügung stehenden Beförderungsstellen<br />

pro Schule<br />

o Qualifikation der Beraterinnen und Berater.<br />

Der verantwortliche Umgang mit diesen Maßnahmen<br />

zur systematischen Personalentwicklung<br />

und Frauenförderung durch Schul- und<br />

Seminarleitungen und durch die Ansprechpartnerinnen<br />

sollte durch die Schulaufsicht<br />

und durch das Fortbildungsdezernat weiter<br />

gestützt werden. Dazu bedürfen alle Beteiligten<br />

auch weiterhin einer entsprechenden<br />

Qualifizierung.<br />

Zahlreiche Kolleginnen übernehmen unterschiedlichste<br />

Aufgaben, unabhängig davon,<br />

ob sie karriereförderlich sind.<br />

Eine hohe Zahl von Frauen in diesen Aufgabenfeldern<br />

lässt keinen Rückschluss auf<br />

eine bewusste Karriereplanung durch Frauen<br />

zu.<br />

Ebenso wenig kann a priori von einer zielgerichteten<br />

Förderung durch Schul – und Seminarleitungen<br />

ausgegangen werden.<br />

Das Angebot wurde allerdings nicht im wünschenswerten<br />

Umfang angenommen.<br />

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