Geschäftsbericht 2005 - Komax Group
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Marktleistung und Positionierung<br />
Regionen<br />
Europa<br />
In Europa hat sich der Markt für <strong>Komax</strong><br />
leicht abgekühlt. Etwas nachgelassen hat<br />
die Investitionsintensität in den Ostländern.<br />
Wir rechnen mit einer Verlangsamung des<br />
Entwicklungstempos in dieser Region. Dazu<br />
tragen unter anderem die Lohnangleichungen<br />
und die relativ starken Ostwährungen<br />
bei. Erfreulich entwickeln sich unsere Märkte<br />
in Russland, und auch in Weissrussland sind<br />
viele kleinere Projekte hängig. Dort ist <strong>Komax</strong><br />
neu mit einer Vertretung präsent.<br />
Amerika<br />
Die Verkäufe in den USA und in Mexiko<br />
hielten sich erfreulicherweise auf hohem<br />
Niveau. Auch in Brasilien konnte <strong>Komax</strong> ihre<br />
grossen Marktanteile halten. Allerdings liegt<br />
der Bestellungseingang leicht hinter dem<br />
Vorjahreswert zurück.<br />
Asien<br />
In Asien deckt <strong>Komax</strong> den Hochpreisanteil<br />
des Crimp-to-Crimp-Marktes sehr gut ab.<br />
Praktisch alle wichtigen europäischen und<br />
amerikanischen Kunden sind in Asien mit<br />
<strong>Komax</strong> Maschinen ausgerüstet. Selbst lokale<br />
chinesische Hersteller vertrauen auf unsere<br />
Produkte. Im Low-Cost-Segment hingegen<br />
konnte <strong>Komax</strong> mit dem Marktwachstum<br />
nicht ganz mithalten. Als Antwort auf diese<br />
Entwicklung lanciert <strong>Komax</strong> 2006 die in<br />
China entwickelte und produzierte Gamma<br />
252. Neben dem <strong>2005</strong> leicht rückläufi gen<br />
chinesischen Markt scheint sich nun auch<br />
ein grösserer indischer Markt für unsere<br />
Produkte zu entwickeln.<br />
12 | <strong>Komax</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2005</strong><br />
Umsatz nach Regionen (Leistungsempfänger)<br />
Europa<br />
Nord- und Südamerika<br />
Asien/Pazifi k<br />
Afrika<br />
8%<br />
4%<br />
26%<br />
62%