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Geschäftsbericht 2005 - Komax Group

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Marktleistung und Positionierung<br />

Regionen<br />

Europa<br />

In Europa hat sich der Markt für <strong>Komax</strong><br />

leicht abgekühlt. Etwas nachgelassen hat<br />

die Investitionsintensität in den Ostländern.<br />

Wir rechnen mit einer Verlangsamung des<br />

Entwicklungstempos in dieser Region. Dazu<br />

tragen unter anderem die Lohnangleichungen<br />

und die relativ starken Ostwährungen<br />

bei. Erfreulich entwickeln sich unsere Märkte<br />

in Russland, und auch in Weissrussland sind<br />

viele kleinere Projekte hängig. Dort ist <strong>Komax</strong><br />

neu mit einer Vertretung präsent.<br />

Amerika<br />

Die Verkäufe in den USA und in Mexiko<br />

hielten sich erfreulicherweise auf hohem<br />

Niveau. Auch in Brasilien konnte <strong>Komax</strong> ihre<br />

grossen Marktanteile halten. Allerdings liegt<br />

der Bestellungseingang leicht hinter dem<br />

Vorjahreswert zurück.<br />

Asien<br />

In Asien deckt <strong>Komax</strong> den Hochpreisanteil<br />

des Crimp-to-Crimp-Marktes sehr gut ab.<br />

Praktisch alle wichtigen europäischen und<br />

amerikanischen Kunden sind in Asien mit<br />

<strong>Komax</strong> Maschinen ausgerüstet. Selbst lokale<br />

chinesische Hersteller vertrauen auf unsere<br />

Produkte. Im Low-Cost-Segment hingegen<br />

konnte <strong>Komax</strong> mit dem Marktwachstum<br />

nicht ganz mithalten. Als Antwort auf diese<br />

Entwicklung lanciert <strong>Komax</strong> 2006 die in<br />

China entwickelte und produzierte Gamma<br />

252. Neben dem <strong>2005</strong> leicht rückläufi gen<br />

chinesischen Markt scheint sich nun auch<br />

ein grösserer indischer Markt für unsere<br />

Produkte zu entwickeln.<br />

12 | <strong>Komax</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2005</strong><br />

Umsatz nach Regionen (Leistungsempfänger)<br />

Europa<br />

Nord- und Südamerika<br />

Asien/Pazifi k<br />

Afrika<br />

8%<br />

4%<br />

26%<br />

62%

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