Geschäftsbericht 2005 - Komax Group

Anhang der konsolidierten Jahresrechnung
Allgemeine Angaben
Name, Sitz und Zweck der Komax Gruppe
Die Komax Gruppe ist im Maschinenbau tätig und
beschäftigte per 31.12.2005 weltweit 886 Mitarbeiter.
Die Muttergesellschaft, die Komax Holding
AG, hat ihren Sitz in Dierikon, Luzern (Schweiz).
Die wirtschaftliche Aktivität der Komax Gruppe
ist im Wesentlichen auf Entwicklung, Produktion
und Verkauf hochwertiger Investitionsgüter der
Präzisionsmechanik, Elektronik und Informatik
in den Bereichen Kabelverarbeitung, Fertigungs-
und Montageautomation abgestützt. Den Schwerpunkt
bilden dabei die Produktionsanlagen mit
hohem Automatisierungsgrad für die Automobil-,
Haushalt-, Elektronik- und Telekommunikationsindustrie,
Solarenergie und Medizinaltechnologie.
Das Absatzgebiet der Komax Gruppe ist der
Weltmarkt. Komax verfügt über ein Netzwerk
von 16 operativ tätigen Tochtergesellschaften
und über 30 unabhängigen Vertretungen, welche
vor Ort die Verkaufs- und Serviceunterstützung
gewährleisten.
1. Zusammenfassung der wesentlichen
Grundsätze zur Rechnungslegung
Grundsätze der Rechnungslegung
Die konsolidierte Jahresrechnung der Komax
Gruppe basiert auf den nach einheitlichen Richtlinien
erstellten Einzelabschlüssen der Gruppengesellschaften
per 31.12.2005. Die Rechnungslegung
der Gruppe basiert auf historischen Kosten
mit Ausnahme der Neubewertung bestimmter
Finanzanlagen und -verbindlichkeiten zum Marktwert
und erfolgt in Übereinstimmung mit den International
Financial Reporting Standards (IFRS),
herausgegeben durch das International Accounting
Standards Board (IASB), und entspricht dem
Schweizer Gesetz sowie dem Kotierungsreglement
der SWX Swiss Exchange.
Die konsolidierte Jahresrechnung wurde vom
Verwaltungsrat der Komax Holding AG am
10.03.2006 verabschiedet.
Konsolidierungskreis
In den konsolidierten Jahresrechnungen sind
die Einzelabschlüsse der Komax Holding AG,
Dierikon, sowie der Tochtergesellschaften enthalten.
Die einzelnen Tochtergesellschaften des
Konsolidierungskreises sind auf den Seiten 86
und 87 ersichtlich. Die Vollkonsolidierung der
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Komax Geschäftsbericht 2005
Tochtergesellschaften wird vorgenommen, wenn
die Komax Holding AG die Kontrolle über deren
Finanz- und Geschäftspolitik ausübt. Dies ist
in der Regel der Fall, wenn direkt oder indirekt
mehr als 50% des stimmberechtigten Kapitals der
jeweiligen Tochtergesellschaft gehalten werden.
Tochterunternehmen werden von dem Zeitpunkt
an in den Konzernabschluss einbezogen (Vollkonsolidierung),
an dem die Kontrolle auf den Konzern
übergegangen ist. Sie werden zu dem Zeitpunkt
dekonsolidiert, an dem die Kontrolle endet. Die
Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der Purchase-
Methode. Alle gruppeninternen Umsätze, Saldi
und Zwischengewinne werden eliminiert.
Anteile an Joint Ventures und assoziierten Unternehmen
Sowohl Beteiligungen zwischen 20% und 50% wie
auch Joint Ventures werden nach der Equity-Methode
bilanziert und anfänglich mit ihren Anschaffungskosten
angesetzt. Die Veränderungen des
Beteiligungswertes nach Erwerb werden in der
Erfolgsrechnung erfasst. Beteiligungen von unter
20% gelten als jederzeit verkäufl ich und werden
zum Marktwert bewertet.
Flüssige Mittel
Diese umfassen Geld und geldnahe Mittel einschliesslich
in Bargeld umwandelbarer Geldanlagen
mit einer ursprünglichen Laufzeit von höchstens
drei Monaten.
Wertschriften
Wertschriften umfassen Kapitalmarktanlagen,
welche mit kurzfristiger Verkaufsabsicht erworben
wurden. Sie werden zu Marktwerten bilanziert.
Käufe von Wertschriften werden zum Tageskurs
erfasst und anschliessend zum Marktwert bewertet.
Realisierte und unrealisierte Gewinne und
Verluste aus Veränderungen des Marktwertes werden
in der Erfolgsrechnung in den entsprechenden
Perioden erfasst.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
werden zum ursprünglich fakturierten Betrag
abzüglich der für das Delkredere gebildeten Wertberichtigungen
bilanziert. Delkredere-Rückstellungen
werden gebildet, sofern objektive Anzeichen
dafür bestehen, dass nicht alle Forderungen des
Konzerns beglichen werden, und entsprechen
der Differenz zwischen dem Buchwert der Forderungen
und dem erzielbaren Betrag. Langfristige
Forderungen werden zur Berücksichtigung des
Zeitwerts des Geldes, sofern die Auswirkungen
bedeutend sind, diskontiert.
Fertigungsaufträge
Aufträge im Bereich Montage- und Fertigungsautomation,
bei denen es sich um eine kundenspezifi
sche Fertigung von Anlagen handelt,
werden nach der «Percentage of Completion
Method» (POC) bewertet. Diese werden je nach
Unter-/Überfi nanzierung unter der Position «Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen» oder
unter «Sonstige Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzung»
bilanziert. Der Fertigstellungsgrad
der Aufträge wird nach der Cost-to-Cost-Methode
berechnet (aufgelaufene Kosten im Verhältnis zu
den erwarteten Gesamtkosten). Erwartete Projektverluste
werden vollumfänglich erfolgswirksam in
der Jahresrechnung erfasst.
Vorräte
Die Bewertung erfolgt unter Anwendung der gewichteten
Durchschnittsmethode, in jedem Fall
jedoch höchstens zu den realisierbaren Nettoverkaufspreisen.
Selbsthergestellte Halb- und Fertigfabrikate sind
zu den Herstellkosten gemäss Arbeitsfortschritt
bewertet. Die Herstellkosten beinhalten die Material-
und Fertigungskosten sowie die direkten
Bezugskosten der Produktion, jedoch nicht die
indirekten Logistikkosten. Der Inkuranz ist durch
entsprechende Wertberichtigungen Rechnung
getragen.
Sachanlagen
Die Sachanlagen sind zu Anschaffungswerten abzüglich
der aufgelaufenen Abschreibungen bilanziert.
Die Abschreibung des Anschaffungswertes
erfolgt linear über den Zeitraum der geschätzten
Nutzungsdauer. Die einzelnen Abschreibungszeiträume
betragen:
Anlagekategorie Jahre
Maschinen ................................................. 7–12
Werkzeuge ................................................... 6–7
Mess-, Prüf- und Kontrollgeräte ...................... 5
Betriebsmobiliar ..............................................10
Lagereinrichtungen ...................................13–15