Geschäftsbericht 2005 - Komax Group

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – kontinuierliche Aus-
und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung sind im heutigen wirtschaftlichen Umfeld von grosser
Bedeutung. Entsprechend hoch ist deren Stellenwert bei Komax.
Komax unterstützt die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter bei externen Weiterbildungskursen,
Nachdiplomstudien und berufsspezifi -
schen Lehrgängen sowohl fi nanziell als auch
durch fl exible Arbeitszeitmodelle. Parallel
dazu führt Komax in allen Bereichen interne,
fachorientierte Seminare und Workshops
durch, so zum Beispiel Kurse über Verbindungstechnologien
im Automobil, CE-Konformitäts-Kurse,
IT-Schulungen, Sprachausbildungen
und Führungsseminare.
Lehrlingsausbildung – für den Werkplatz
Schweiz
Die Zukunft des Arbeitsstandorts Schweiz
hängt im hohen Mass von der Verfügbarkeit
überdurchschnittlich gut qualifi zierter Arbeitskräfte
und somit auch von der Nachwuchsförderung
ab. Deshalb investiert Komax auch
beachtliche Mittel in künftige Mitarbeitende.
2005 bildete die Gruppe an ihren Stand orten
Dierikon, Rotkreuz, Einsiedeln, Stans und La
Chaux-de-Fonds 64 Lernende aus – Polymechaniker,
Elektroniker, Informatiker, Kaufleute,
Automatiker und Konstrukteure. Dies
entspricht 9 Prozent der Beschäftigten von
Komax in der Schweiz. Zum Vergleich: Der
Durchschnitt Lernender lag in der Schweizer
Metall-, Elektro- und Maschinenindustrie
(Swissmem) 2004 bei 6 Prozent.
Mit der Reform der Berufsausbildungen hat
der Betreuungsaufwand für die Unternehmen
weiter zugenommen. Die Aufwertung
der betrieblichen Ausbildung stellt höhere
Ansprüche an die Ausbildner. Um sämtlichen
Anforderungen gerecht zu werden, arbeitet
Komax teilweise mit externen Partnern
zusammen.
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Praktika
Komax bietet auch Praktikumsstellen für
Fach- und Hochschulabsolventen an. In
vierwöchigen bis viermonatigen Einsätzen
gewinnen die Studierenden einen Einblick in
den Industriealltag. Die Unternehmensgruppe
sichert sich ihrerseits so den Zugang zum
neusten Wissensstand und kann darüber
hinaus das Potenzial zukünftiger Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter erkennen.
Die Zukunft des Arbeitsstandorts Schweiz hängt im
hohen Mass von der Verfügbarkeit überdurchschnitt-
lich gut qualifi zierter Arbeitskräfte ab.