Uster Technologies Ltd | Annual Report 2009 Uster Technologies ...

OperationsProduktion und LogistikIn the challenging market environment of the financialyear 2009 Uster Technologies Ltd profited fromits flexible and lean business model and its close andlong-standing customer relations. In view of themarket turmoil and the sharp economic downturnthe Uster Group’s employees and many businesspartners, including key suppliers, were willing to“share the burden” of the crisis, allowing the Groupto effectively maintain its highly flexible and leancost base. In particular the employees supported allmeasures to keep costs under control and displayedthe utmost flexibility whilst maintaining all servicesto the customers.In the reporting period Uster Technologies Ltdachieved further progress in raising operational efficiency.The Group continued to develop its SupplyChain Management globally and source materialsfrom low-cost countries. In parallel, all TechnologyCenters worked in joint projects with their extensivenetwork of outsourcing partners world-wide to optimizework flows and processes to achieve improvedefficiency levels. The result of these efforts allowedmanagement – even in the challenging market environmentof the past year – to adjust resources quicklyto fluctuating demand in the textile industry.Integration of the Zweigle Product LineFollowing the acquisition of the Zweigle productrange in May 2009, the entire product line, includingcomponent stocks and process know-how, wasintegrated into the USTER ® operations. This processincluded the review of technical documentsand their integration into the USTER ® ProductData Management system. In addition the supplychain for the Zweigle products was reorganizedand became an integrated part of the Group’s GlobalSourcing Organization. In addition the USTER ®specialists verified and ensured the reproducibilityof the measurements, modified the sales and servicedocuments, and provided training for the salespersonnel.In der angespannten Marktsituation des Geschäftsjahres2009 profitierte Uster Technologies AG vonihrem flexiblen, schlanken Geschäftsmodell und ihrenengen langjährigen Kundenbeziehungen. Angesichtsder Turbulenzen am Markt und des deutlichenKonjunkturrückgangs zeigten sich die Mitarbeitendender Uster-Gruppe und viele Geschäftspartner,darunter wichtige Lieferanten, bereit, die Last derKrise gemeinsam zu tragen, so dass die Gruppe ihrehöchst flexible und schlanke Kostenstruktur wirksamaufrechterhalten konnte. Insbesondere die Mitarbeitendenunterstützten alle Kostensenkungsmassnahmenund zeigten äusserste Flexibilität, so dass eszu keinen Einbussen bei der Servicequalität gegenüberden Kunden kam.Im Berichtszeitraum erzielte Uster Technologies AGweitere Fortschritte bei der Erhöhung der betrieblichenProduktivität. Die Gruppe fuhr fort, ihr globalesSupply-Chain-Management weiterzuentwickelnund bezog vermehrt Materialien aus Niedrigkostenländern.Gleichzeitig arbeiteten die Technologiezentrenin Gemeinschaftsprojekten mit ihrem umfangreichenNetzwerk weltweiter Outsourcing-Partnerdaran, Produktivitätssteigerungen durch optimierteArbeitsabläufe und -prozesse zu erzielen. Infolgedieser Initiativen war die Geschäftsleitung – selbstunter den schwierigen Rahmenbedingungen desvergangenen Jahres – in der Lage, die Ressourcenschnell an die schwankende Nachfrage in der Textilindustrieanzupassen.Integration des Zweigle-ProduktsortimentsNach der Übernahme des Zweigle-Produktsortimentsim Mai 2009 wurde die gesamte Produktlinie, einschliesslichKomponentenbestände und Prozess-Know-how, in den Geschäftsbetrieb von USTER ®integriert. Hierzu gehörte unter anderem eine Durchsichtder technischen Unterlagen und ihre Integrationin das USTER ® -Produktdatenverwaltungssystem.Darüber hinaus wurde die Lieferkette für die Zweigle-Produkte neu organisiert und in die globale Beschaffungsorganisationder Gruppe eingebunden. Fernerprüften und gewährleisteten die USTER ® -Spezialisten22 Uster Technologies Ltd | Annual Report 2009