5.1. INDICADORES DE AVALIAÇÃO DE PROJETO DE INVESTIMENTOPara a devida avaliação do referido projeto foram avaliadas quatro etapas: 1)Fase de planejamento; b) Fase de execução; c) Avaliação e d) Indicadores gerais degestão. Desta forma as 62 perguntas do questionário são componentes de subindicadores,que por sua vez compõem o índice geral das quatro fases.Os valores dos indicadores seguem a referida classificação: 0,80 - 1,00 = Ótimo 0,60 - 0,80 = Bom 0,40 - 0,60 = Regular 0,20 - 0,40 = Ruim 0,00 - 0,20 = Crítico5.1.1. Fase de Planejamento do ProjetoA fase de planejamento engloba a definição da área de intervenção, odiagnóstico e a formulação de propostas. Este indicador é composto por cinco eixos:a) participação dos beneficiários na fase de planejamento; b) capacidade deplanejamento; c) atividades socioeconômicas atendidas; d) papel das organizaçõeslocais no planejamento e, e) organizações locais apoiadas, onde se encontramavaliadas quatorze perguntas.De acordo com a Figura 11, o índice deste indicador é ruim, o que equivalenuma escala de 0 (zero) a 1 (um), valor de 0,384. Para melhor compreensão desteíndice nos deteremos a apresentar e discutir os elementos que contribuíram para aformação deste índice.53
Planejamento do Projeto = 0,384RuimParticipação dos Beneficiários noPlanejamento do ProjetoEscala:0,80 - 1,00 = Ótimo0,60 - 0,80 = Bom0,40 - 0,60 = Regular0,20 - 0,40 = Ruim0,00 - 0,20 = CríticoOrganizações Locais apoiadas peloProjeto0,2960,440Capacidade de Planejamento doProjeto0,3330,2120,639Papel das Organizações Locais noPlanejamento do ProjetoAtividades socioeconômicas atendidaspelo projetoFigura 11 – Avaliação da fase de planejamento do projeto.Sobre a avaliação acima descrita verificou-se que não houve consenso entreos entrevistados sobre a participação dos beneficiários na fase de planejamento doprojeto. Constatou-se que os únicos beneficiários a participar foram àquelesagricultores que no período estavam afrente dos STTR, ou seja, os representantesde uma categoria. Dois dos três entrevistados também não sabem as circunstânciasde como o projeto foi definido, elaborado e aprovado.Como o projeto em epígrafe está voltado à cadeia produtiva do cacau, osentrevistados destacaram que possibilitará o aumento da capacidade produtiva dosetor, com apoio a ampliação de área plantada, geração de produtos tecnológicos,aumento na produtividade com adoção de sementes de qualidade.Não houve nenhum estudo técnico sobre demanda e a viabilidade econômicado empreendimento, no entanto o conhecimento empírico das lideranças sobre aconjuntura dessa cadeia produtiva no território foi o que fundamentou elaboração daproposta, sendo confirmada a demanda e a viabilidade do projeto no estudorealizado do Calvi et al. (2010).Com relação ao papel das organizações locais no planejamento do projeto,verificou-se que coube ao Colegiado o desenho e definição dos componentes doprojeto, elaboração, aprovação e avaliação da proposta. Quanto as organizaçõeslocais apoiadas pelo projeto, verificou-se que os empreendimentos autônomos serãodiretamente fortalecidos, visto que o projeto se propõe a ampliar um campo de54
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