Visión, pasión y creatiVidad - Inmobiliare

entrevistamanera experimental, así como con mineralesde manera muy sensorial. “Comunico” es otrasala, en donde a partir de recursos tecnológicos,el visitante entienda y entre en contacto contodos los proyectos que hay, no sólo en NuevoLeón, sino en México y en el mundo en dondehay trabajos de conservación, por ejemplo,el cuidado de ballenas, de selvas como laLacandona y el Amazonas, el tema de lospolos, etc. Por lo tanto, el niño en tiempo realpodrá hacerle preguntas incluso a científicosque están involucrados en estos programas.También se trata de que vean desastres yfenómenos naturales y que entiendan por quéestán sucediendo.IM: ¿En qué consisten las otrassalas, “Expreso”, “Comprendo”, “Soy”y “Pequeños”?MS: “Expreso” es ver como el arte está enla naturaleza, los colores, la arquitectura ycómo muchas otras cosas se inspiran en ella.Se podrá ver cómo, a través de la historia, lanaturaleza ha sido motivo de inspiración. Setendrá un área de EcoArte con desperdicio,en donde se venderán piezas que han sidoproducto de algunos otros trabajos, y coneso los niños realizarán algún objeto, queincluso podrá ser exhibido o vendido en latienda. “Comprendo”, es una sala en dondese explicará cómo las ciencias de la vida teayudan a comprender los fenómenos de lanaturaleza, todo en relación con el medioambiente. Otra de las zonas temáticas es“Soy” en donde se explicará cómo puedo serun consumidor responsable de todo, de latierra, de los recursos, aquí tendremos un minisúper de Soriana que será completamentesustentable. La última sala es “Pequeños”, endonde se explicarán todos estos temas, peropara niños menores de cinco años.IM: ¿Qué sigue para Papalote Verde?MS: Seguiremos trabajando en Papalote Verde,esto seguramente nos lleve un año o poco más.Hay que seguir en la campaña financiera conel patronato en Monterrey, terminar todo loque estamos haciendo en la parte académica.El proyecto ejecutivo deberá quedar listo en elmes de octubre, pues ha alcanzado el 90% desus objetivos, y sólo empezaremos a fabricary hacer las exhibiciones cuando le falten seismeses a la obra.IM: ¿Qué otros proyectos siguen paraSiete Colores?MS: Nos estamos enfocando mucho arenovar museos interactivos existentes, yaestamos participando con un proyecto enTamaulipas, otro en Sinaloa, Puebla, Tabasco,Veracruz e Hidalgo, entre otros; nos tienenmucha confianza y nos están contratandopara llegar a renovar y a refrescar museos.Estamos terminando la renovación delMuseo del Trompo en Tijuana, llevamos tresaños trabajando en él. Y en Ciudad Juárez,con La Rodadora, un lugar interactivo, endonde hicimos toda la parte de exhibicionesy la temática. Es un museo muy grande, de14 mil metros cuadrados. Vamos a realizaren el Museo del Mundo Maya toda la partetecnológica del lugar; para conmemorar los250 años de la “Batalla de Puebla” el añoentrante, renovaremos varios proyectos. Ensíntesis, estamos felices de seguir creando.Mayores informes:Papalote Verde MonterreyShowroomAv. Vasconcelos No. 150 OrienteCol. Del Valle, C.P. 66220Tel. 52 + (81) 8191 8192Plaza Comercial O2Piso M Local M5CHonorina Derbez CantúGerente Administrativahonorina.derbez@papalote.org.mxMariana Lagüera ReyesAuxiliar Administrativomariana.laguera@papalote.org.mxPapalote Verde has been created by theenterprise Siete Colores, an organizationspecialized on conceiving public spaces forcoexisting, entertaining and learning. MarinelaServitje, an insatiable leader and expert in risingcapital for projects of this sort, and to whom weowe the creation and operation of Papalote Museodel Niño in Mexico City, is in charge of thismagna work, supported by other 20 professionalsof the enterprise Siete Colores.Inmobiliare Magazine (IM): Marinela,tell us about Siete Colores.Marinela Servitje (MS): I and other professionalsconforming the enterprise, have workedduring 20 years, since Papalote Museo del Niñowas conceived. In fact, I was in charge of themuseum’s financing campaign and the conformationof the Board in 1990, with which weraised the 40 million pesos that the project cost.IM: What goals did you achieve at PapaloteMuseo del Niño?MS: A lot. However, I want to emphasize twospecial moments: First, running the museumwas a hard work but satisfactory at the sametime; and second, we conceived Papalote Móvilthat visited 27 states of the country during tenyears, counting on all the staff and sponsors.IM: Is Siete colores the enterprise incharge of the project Papalote Verde?MS: We managed the creation aspect, and I amresponsible of getting the capital and customers.I have many relationships at the private andgovernment sectors that help a lot. All the othermembers of Siete Colores and I are focused onthe creative aspect, which is conformed by newtalent; besides, we also count on a group ofmore than a hundred purveyors.IM: How does Papalote Verde start inMonterrey?MS: The project started in 2008, when theState government engages us to create a MasterPlan. In 2009, ICA offered us a space to establisha showroom at Parque Fundidora, wherewe were during 2009 and 2010. After that, wemoved to the interior of the mixed use developmentcalled O2, in the municipality of San PedroGarza Garcia, where we showed the plan,the themes, the activities and everything theproject will include. This space has been veryuseful to become the people familiar to whatPapalote Verde will be.IM: How big is the area you have atParque Fundidora and how muchwill be granted to the museum? Andon the other hand, what other enterpriseshave been key in this planningprocess?MS: We have a hectare granted by ParqueFundidora, next to the Horno Tres. On the otherhand, we engaged Lend Lease to manage theproject, and Grupo Garza Ponce is in charge ofthe construction.IM: How was the process of linkingprivate and government initiatives’contributions?MS: The state government granted a support of20 million pesos since last October, and the parkoffered the land. Then we visited the Chamberof Deputies and worked jointly to the EnvironmentalCommission, through which they wereauthorized 20 millions from the federal budget,an amount that is already in the state of NuevoLeón. Besides, jointly to Soriana, there was acampaign of “redondeo”, where almost 550thousand pesos were collected. At Banorte wedid the same with its customers of ATMs andwe got more than 11 million pesos.IM: What other people and enterpriseshave participated in this work?MS: We have counted on other enterprises like56www.inmobiliare.com